奈季兰市是沙特阿拉伯奈季兰省首府,位于沙特-也门边境地带。本月19号,胡塞武装声称,要对沙特和阿联酋的300个军事目标进行打击。

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日本防卫省:秋田与山口县“适宜”部署陆基宙斯盾

2019-05-23 9:10:39 小猪猪 ITCN 分享

信宜市好家园

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过期的子弹该怎么处理?美国的方式太不人道,别国都是这么做的##########

原标题:过期的子弹该怎么处理?美国的方式太不人道,别国都是这么做的

子弹,作为军队中消耗最多、技术含量较低的作战装备,一直以来受到人们的关注较少,尤其是在核动力武器风靡的时代,子弹更是被抢没了风头。但不管怎么说,无论在哪种作战形式,子弹都发挥着不可预估的作用,这也就奠定了其无论在哪个时代,都将是不可替代的最基础的武器装备。

各个国家对于子弹的存量更是多到无以计数,就美国来说,其曾经在搬迁某军武库时,竟出动多架飞机和坦克,连续运输4天3夜才将军库中的子弹运完,这足以看出一国对于子弹的存量简直多到惊人。不只是美国,其他国家也一样,子弹的存量绝对超出我们的想象。那么,问题来了,子弹的保质期大概在30年左右,这么多的子弹,各国真能在这一时间内消耗完吗?这要是在战乱频繁的中东地区,还有可能会被消耗完,甚至都有可能出现不够用的状态,但对于和平稳定的地区,显然就很难做到。若这些子弹消耗不完,放得时间长了必然就会过期,那这些过期的子弹该如何处理呢?

早在冷战时,美苏两国手里的子弹简直多到不行,这些子弹有的是从战败国那缴获而来,有的则是本国自己生产,总之,到了后期两国手里的过期子弹越来越多,必须将其进行处理以释放更多空间。以美国为例,其当时主要采用两种方式处理这些子弹,一种是直接将其扔海里喂鱼,一种则是直接找块空地将这些子弹掩埋,这样不仅成本低,而且还方便省事,很多国家后来也开始纷纷效仿美国。但随着人们环保观念的提高,这两种方式也逐渐被摒弃,人们开始寻求新的处理方式。

目前,我国用得最多的方式是将其直接处理掉。专业人员先将后期子弹拆卸,然后再找一个无人区将其集中进行爆破销毁,而欧美一些国家则是先将里面的火药取出后,再将外面的黄铜重新回收使用,美国还有一种极为不人道的处理方式,就是将这些过期子弹直接卖给那些小国,当然这种事情也就只有美国能干出来。可能很多网友会说,那么多子弹扔了多可惜,为什么就不能迁就迁就用呢?

这是因为子弹过期后里面的火药因潮湿等原因而出现结块的现象,并且长期的存放也会容易造成其外形变形、重量减少等,如果将这样的子弹放入枪内,很容易发生卡壳的情况,更严重地将会直接引发炸膛,从而危及士兵生命;除此之外,也会给枪支带来磨损,为了省点子弹而引发这一系列的后果,显然得不偿失!总之,将过期的子弹及时处理才是真正的利大于弊!

更多干货!任正非答媒体42问全文实录##########

原标题:更多干货!任正非答媒体42问全文实录

5月21日,在华为深圳总部举行的中国媒体圆桌会上,华为创始人任正非接受媒体群访。以下为采访实录:

1、记者:首先,我是一个做直播的记者,您是军人出身,严把时间关,我也是严把时间关。时间过得真快,四个月前同样是这个地方,我们做过一次访问,那时我采访您的时候,大家普遍认为华为已经进入了一个低点,大家异常关注,才有了您面对一系列国内外记者的采访。没想到四个月之后,华为今天面对的局势比四个月前更加复杂,甚至更艰难。刚才有记者同行拿出“烂飞机”的照片,同样我也拿到了,这张照片您也非常喜爱,是伤痕累累的照片。

任正非:我是在“悟空问答”网站上看到这张照片,觉得很像我们公司的情况,发给大家。运营商BG认为自己就是这架飞机,他们就自己拿来广播了。后来梳理下来发现,运营商BG反而还没有大的问题,因为有十几年的准备充分。我们现在的情况就是一边飞一边修飞机,争取能够飞回来。

记者:这架飞机之所以能够飞回来,是因为要害部位没有受到伤害,例如油箱、发动机,只是机翼非要害部位受到了伤害。有没有可能飞的时候要害部位受到攻击,那怎么飞回来?

任正非:我讲两个故事,二战时的德国和日本。德国因为不投降,最后被炸得片瓦未存,除了雅尔塔会议留下准备开会,其余地方全被炸成平地。日本也受到了强烈轰炸,如果不投降,美军也要全部炸平,最终日本采取了妥协的方法,保留天皇,日本投降,没有被完全摧毁,但是大量的工业基础被摧毁了。当时有一个著名的口号“什么都没有了,只要人还在,就可以重整雄风”,没多少年德国就振兴了,所有房子都修复得跟过去一样。日本的经济也快速恢复,得益于他们的人才、得益于他们的教育、得益于他们的基础,这点是最主要的。所有一切失去了、不能失去的是“人”,人的素质、人的技能、人的信心很重要。

记者:美国时间的昨天,发了一个对华为90天的延迟禁令期,换句话说华为有了90天的临时执照,您怎么看?90天可以做什么?如果新闻是真的,90天如果取消怎么看待这个反复?

任正非:首先,90天对我们没有多大意义,我们已经准备好了。我们最重要的还是把自己能做的事情做好,美国政府做的事不是我们能左右的。借此机会要讲一下,我们还是要非常感谢美国公司的,三十年来美国公司伴随着我们公司成长,做了很多贡献,教明白了我们怎么走路。大家知道,华为绝大部分的顾问公司都是美国公司,典型的有IBM、埃森哲等,有几十家。

第二,美国大量的零部件、器件厂家这么多年来给了我们很大支持。特别是在最近的危机时刻,体现了美国企业的正义与良心。前天晚上,徐直军半夜两三点打电话给我,报告了美国供应商努力备货的情况,我流泪了,感到“得道多助、失道寡助”,今天,美国的企业还在和美国政府沟通审批这个事情。

我们被列入实体清单,美国公司卖产品给华为都必须要拿去批准。美国是法制国家,美国企业不能不遵守法律,实体经济要遵守法律。媒体也不要老骂美国企业,大家多为美国企业说话,要骂就骂美国政客。我觉得有时候不分青红皂白,一竿子打过去打的都是矮的人,其实高的人打不着。媒体应该要理解,美国企业和我们是共命运的,我们都是市场经济的主体。

美国政客做这个工作可能低估了我们的力量。我就不多说了,因为何庭波的员工信说得很清楚,国外、国内的主流媒体都刊登了。刚才说到烂飞机,我们有一些边缘产品没有“备胎”,这些产品本来迟早就要淘汰的,这些有影响。但在最先进的领域不会有多少影响,至少5G不会影响,不仅不影响,别人两三年也不会追上我们的。

2、记者:我想问一个关于芯片的问题。我注意到您在18日接受日本媒体采访时表示“华为不需要美国芯片,华为没问题”。华为公司致员工的一封信被刷屏,信中说公司是有底气、有准备的。请问华为的底气从何而来,做了哪些准备?

任正非:第一,我们永远需要美国芯片。美国公司现在履行责任去华盛顿申请审批,如果审批通过,我们还是要购买它,或者卖给它(不光买也要卖,使它更先进)。因此,我们不会排斥美国,狭隘地自我成长,还是要共同成长。如果真出现供应不上的情况,我们没有困难。因为所有的高端芯片我们都可以自己制造。在和平时期,我们从来都是“1+1”政策,一半买美国公司的芯片,一半用自己的芯片。尽管自己芯片的成本低得多的多,我还是高价买美国的芯片,因为我们不能孤立于世界,应该融入世界。我们和美国公司之间的友好是几十年形成的,不是一张纸就可以摧毁的。我们将来还是要大规模买美国器件的,只要它能争取到华盛顿的批准。现在时间很匆忙,一时半会估计批不准,缓冲一下是可以的。他们能获得批准的话,我们还是会保持跟美国公司的正常贸易,要共同建设人类信息社会,而不是孤家寡人来建设信息社会。

日本媒体整理稿子时有一点偏激,我们能做和美国一样的芯片,不等于说我们就不买了。

3、记者:您之前说华为不想做独行侠,需要合作。现在又提到可以做好两手准备。我可不可以理解为,现在美国的贸易保护主义,根据禁令实际上会打断全球的供应链,使得整个市场感到混乱?第二,过去一段时间以来,美方质疑华为的公司治理、财务问题等各种各样的问题,您认为反对华为的声音主要纠结于华为的哪些方面?为什么要针对华为?

任正非:政治家怎么想的我真不知道。我觉得不能因为我们领先了美国就要挨打,因为5G并不是原子弹,而是造福人类社会的。

5G的容量是4G的20倍,是2G的1万倍;耗电每个比特相比4G下降了10倍;体积下降到1/3,下降了70%。5G基站只有一点点大,20公斤,就像装文件的手提箱那么大,不需要铁塔了,可以随意地装在杆子上、挂在墙上;我们还有耐腐蚀材料,几十年不会腐蚀,可以把5G装在下水道里。这样的方便对欧洲最适合,欧洲有非常老的城区,不能像中国这样安装大铁塔。当然中国的大铁塔也不浪费,可以把5G基站挂在上面。但是不需要新建铁塔了。每个站点不需要吊车等,在工程费用上在欧洲还可以降低一万欧元。不仅是铁塔,以前的基站大需要吊车,把吊车开进去还需要封路。现在5G基站我们用人手提就上去了,因此很简单。第二,5G带宽的能量非常大,能提供非常多的高清内容,传播8K电视很简单。宣传上说费用下降了10倍,实际上可以下降了100倍,这样老百姓也能看高清电视,文化就会快速提升。国家发展要靠文化、哲学、教育,这是发展国家的基础。因此,5G改变一个社会,它还有非常短的时延,可以用于工业的很多东西。

董老师关心的是发动机打掉没有?我们是边缘的翅膀有可能有洞,但核心部分我们完全是以自己为中心,而且是真领先世界。越高端,“备胎”越充分。

记者:您是不是觉得国际市场秩序被打乱?

任正非:不会。欧洲不会跟它走,美国企业大多数反而跟我们沟通很密切。

4、记者:刚才谈到对华为的影响,看到海思这封信之后,从舆论反应来讲非常热血。芯片行业的从业者以一个比较客观的态度来看待国产芯片,包括国产的核心零部件和美国、外国企业的差距。您觉得华为的自主产品和研发究竟走到哪里?包括信里提到的,保证接下来能连续不间断的供应?有没有一个临界点,位于何处?

任正非:为什么不洗一个“冷水澡”呢?我认为,我们最重要的是要要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞,最后打仗时不行也没用,最终要能打赢才是真的。

我们首先要肯定美国在科学技术上的深度、广度,都是值得我们学习的,我们还有很多欠缺的地方,特别是美国一些小公司的产品是超级尖端的。我们仅仅是聚焦在自己的行业上,做到了现在的领先,而不是对准美国的国家水平。就我们公司和个别的企业比,我们认为已经没有多少差距了;但就我们国家整体和美国比,差距还很大。这与我们这些年的经济上的泡沫化有很大关系,P2P、互联网、金融、房地产、山寨商品……等等泡沫,使得人们的学术思想也泡沫化了。一个基础理论形成需要几十年的时间,如果大家都不认真去做理论,都去喊口号,几十年以后我们不会更加强大。所以,我们还是要踏踏实实做学问。

5、记者:关于芯片的问题。看到何总发的公开信以后,很受鼓舞。我看资料海思是2004年成立的,经过这么多年发展,在很多方面已经有自己的芯片。当时是怎么推演的,您个人或者华为当时如何决定做自研芯片?包括何总讲到“极限生存”的假设,推演到目前为止,您前两天接受媒体采访说到“我们已经不需要美国芯片了”,这个过程能不能描述一下?当初的推演到现在的结果,符合当初的设想吗?如果美国芯片完全不能供应,为客户提供服务的能力如何?

任正非:其实我们牺牲了个人、家庭,牺牲了陪伴父母……,这些都是为了一个理想——站到世界最高点。今天大家憋不住了,就喊出口号,要“争雄世界”、“世界第一”。以前我们是不允许喊的,为了这个理想,我们与美国迟早有冲突。为了避免这个冲突,2000年初的时候,我们也很犹豫,能不能戴顶“牛仔帽”,我们曾经准备以100亿美元把华为卖给一家美国公司,合同签订了,所有手续都办完了,就等对方董事会批准。所有谈判人员都在酒店买了花衣服,在沙滩上比赛跑步、乒乓球,等待批准。在这个过程中,美国公司董事会换届,新董事长比较短视,拒绝了这项收购,收购就没有完成。当时准备卖给美国公司,我们的想法是,一群中国人戴着一顶美国“牛仔帽”打遍全世界。这个想法没能实现之后,我们高层领导表决,还卖不卖?少壮派一致表决“不卖”,我也不能违背。我告诉他们,迟早我们要与美国相遇的,那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋,做好一切准备,从那时起,就考虑到美国和我们在“山顶”相遇的问题,做了一些准备。但最终,我们还是要在山顶上拥抱,一起为人类社会做贡献的。

记者:包括华为其他管理层也释放出“有能力继续为客户服务”的信息,会不会因为美国事件对原来的大客户、对业务造成影响,我们怎么应对?

任正非:我们肯定能继续为客户服务,我们的量产能力还是很大的,并没有因为被美国列入实体清单受到多少影响,我们在全球的竞标还是在前进。增长速度会减慢,但不会有想象中的那么慢。我们一季度销售收入同比增长39%,四月份降到25%,预计今年底还会下降一些,但是不会造成我们公司负增长,或者对产业发展带来伤害。

6、记者:如果美国断供发生,对这个产业会带来什么样的影响?前两天看到方舟子发了一个微博“如果备胎好用,何必等到胎破了再用?”,这个观点您怎么看?

任正非:我们想朋友遍天下。因此,没有像他想象的“备胎好用,怎么不用”,他不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友,要帮助他们有良好的财务报表,即使我们有调整,也要帮助。

我刚才也讲到,我们没有和美国公司表明不用它们的器件,而是希望美国公司继续能给我们供货,我们共同为人类服务。在早期,我们还把芯片这方面的开发心得告诉对方,甚至研究成果,我们自己不生产,交给对方生产,要不然全世界的供应商怎么对我们那么好。“备胎好用,为什么不用?”备胎、备胎,胎不坏,为什么要用?

记者:万一真的出现断供情况,对产业有什么影响?

任正非:对于我们公司,不会出现极端断供的情况,我们已经做好准备了。我年初判断这个事情的出现可能是两年以后,因为总要等美国和我们的官司法庭判决以后,美国才会对我们实施打击,无论结论怎样,(美国)都会对我们打击。这样我们还有两年时间,足够准备。由于孟晚舟被捕,就把“导火索”时间推前了。

大家都知道,我们春节也在加班,我春节也在慰问员工。春节加班期间,仅仅是保安、清洁工、餐厅服务员……,在国内就有5000名服务人员在供应我们的“战士”,他们可以拿多倍工资,公司采购食品的价格都翻一番,还给服务员一些小费。我们很多员工春节连家都不回,打地铺睡,就是要抢时间奋斗。五一节也是这样的,很多人没有回家。

7、记者:谈到备胎计划,华为实施备胎计划这么多年来投入了多少资金?如果备胎计划一直不启用,会一直投入钱到这个备胎计划吗?

任正非:实在是太多了,我说不清楚。“正胎”和“备胎”的预算和人力编制是一起拨给他们的,以前预算分配以“正胎”为主,现在以“备胎”为主。具体多少,我是搞不清楚的,每次汇报都是满满的几页纸,我不会过问每个零部件,只是在大概念上过一过。落到下面的计划,这个零部件中还有哪几个关键环节,是一点点来的。要不怎么会有八、九万的研发工程师呢?

8、记者:美国管制之后,华为在日本、欧洲、台湾地区的企业,估计会帮到华为很多。美国政府如果管制不成功,下一步会不会对台积电这种企业施压?华为毕竟是一个芯片企业,并不具备整个产业链方面的能力。

任正非:如果外面不屈服的人多了,后面跟着不屈服的人就更多了,我们不要太操心这些,毕竟没有发生。

记者:Google事件,欧洲地区用户很担心,未来华为手机不能用安卓最新的系统。在这方面,如何去应对?

任正非:Google是一家好公司,而且一家高度负责任的公司,它也在说服美国政府解决这个问题。我们也在讨论变通的救济方案,专家们还在做这个事情,现在我还不能完全回答你。

9、记者:您觉得现在这种严峻的形势大概会持续几年?这对于华为的发展历史会是转折点吗?

任正非:你应该问特朗普,问我就问错了。我认为,这件事有两面性,一方面我们会受到一些影响,另一方面,会刺激中国系统性地、踏踏实实地发展电子工业。国家发展工业,过去的方针是砸钱,但钱砸下去不起作用。我们国家修桥、修路、修房子……已经习惯了只要砸钱就行。但是芯片砸钱不行,得砸数学家、物理学家、化学家……,但是我们有几个人在认真读书?博士论文真知灼见有多少呢?

第一次世界人才大转移,是苏联的三百万犹太人转移到以色列,以色列成为了一个科技高地。第二次人才大转移又来了,美国排外,大量人才进入不了机密研究。美国著名媒体写了一篇文章反问美国“中国如果发明了治疗癌症的药物,也危害国家安全吗?”美国癌中心辞退了三个华人科学家,中国人发明的癌症药,难道也危害国家安全了吗?他反问美国。很多科学家在美国丧失了工作信心,为什么不拥抱他们进来呢?他们问“怎么进来?孩子上学难,没户口买不了车,还要缴很高的税收。”应该调整我们的政策,拥抱这个世界。美国两百年前是印第安人的不毛之地,就是政策对了,今天是世界霸主。我们国家有五千年文明,有这么好的基础,应该拿出政策来拥抱世界人才来中国创业。

大家要想到,东欧国家都比较贫穷,但是美国大量的领袖、科学家、金融家……都是东欧人,我们为什么不大规模吸引东欧人到中国来,或者在东欧建立各种研究基地?所以,以中国为中心建立理论基地要突破美国的重围,眼前这个方式比较难,因为中国在基础理论上不够,这些年好一些了。我曾在全国科学大会上讲了数学的重要性,听说现在数学毕业生比较好分配了。我们有几个人愿意读数学的?我不是学数学的,我曾经说,我退休以后想找一个好大学,学数学。校长问我,学数学干什么?我说,想研究热力学第二定律。他问,研究用来做什么?我说,想研究宇宙起源。他说,我很欢迎你!但是我到现在还不能退休,还去不了。我们那时是工科学生,学的是高等数学,最浅的数学。中国要踏踏实实在数学、物理、化学、神经学、脑科学……各方面努力去改变,我们可能在这个世界上能站起来。

中国过去的哲学体系是玄学,即使有佛教,也是梵文,唐僧应该翻译成汉语,但是没有翻。西方推行的是形而上学和机械唯物论,产生了物理、化学、数学、几何学……各种学科,所以工业发达,建立了工业社会,占领了全世界。现在玄学没有说没用,搞虚拟世界,中国的游戏业发展很快,人类社会的很多生产方式也可能会虚拟化。人类在人工智能的科学家中,有50%左右是华人,如果他们受到排挤,拥抱他们进入中国,他们就会在底层平台上创新,给我们提供了一个基础。

我认为,如果能够真真实实把优秀人才引进来,对我们改革是好的。

10、记者:鸿蒙系统有没有在华为内部小范围使用?

任正非:这个问题抱歉今天回答不了。我们能做操作系统,但不一定是替代别人的做法,因为我们在人工智能、万物互联中本身也是需要,但是到底哪些用了、哪些没用,我不是很清楚。

记者:现在很多的文章是“华为震惊体”,华为震惊了全球。

任正非:我们公司员工都是傻傻的,一个都没有被吓到,我们觉得很平常。网上文章一般很夸大,就像网上说英飞凌不给我们供货了,哪有这回事?这是有人编的。所以,如果真想了解华为的事情,就请看我们的心声社区。在心声社区上,即使骂公司的帖子也不会被封,反而是人力资源部要去看看他骂得怎么样,如果骂得很对,就开始调查,再看看前三年他的业绩,业绩也很好的话,就调到公司秘书处来,帮助处理一些具体问题,培训他、锻炼他,也就是给他一个到总参谋部来“洗澡”的机会,半年以后把他放下去,这些种子将来迟早是要当领袖的。总说我们好的人,反而是麻痹我们,因为没有内容。心声社区骂我们的内容都是很具体的,我们要对具体去分析。如果没有自我批判精神,我们就不可能活到今天。

11、记者:现在大家都很关心华为的“备胎”计划,您从十年前就开始谈国际形势对华为的一些比较有忧患意识的影响。

任正非:对于“备胎”计划的讲话,总裁办邮件都是公开的,从什么时候开始讲的,我不记得了,但是反复讲过,只是社会不引起重视。现在美国打我们一下,“备胎”这个词就被重视了。

记者:这么多年的忧患意识战略倾向和具体的业务连续性,宏观和微观层面的结合。这么多年一直考虑这个事情,当预想变成现实时,而且打击比大家想象中严重,您有没有一些新的想法?我们已经看到太多关于中美贸易摩擦对华为的影响,真正挑战来的时候,有没有新的想法?

任正非:第一,业务连续性和“备胎”是一致的,备胎就是保证在车子抛锚时换一个轮胎还能开。连续性也是一步步实现的,其实很多东西已经投产了。投产的时候不排外,外面的货订一半。我曾经有篇文章说,每年至少买高通5000万套芯片,因此我们从来没有去排斥和抵制。

世界上最大的备胎就是原子弹,原子弹有什么用?二战后一次也没有用过。但是中国升官的官员基本都有两弹背景,一是做两弹有能力,二是忠诚于国家的事业,技术可靠又有能力,就当一个部长或者省长。40岁左右就能当省长,让我们很羡慕,我们40岁还在找工作。“备胎”现在变成一个新名词,在我们公司是很正常的行为。何庭波也被炒红了,在美国发禁令的那天晚上发的,她憋不住了。这些年她很难受,做那么多年都不能把脑袋昂起来。

记者:也就是说,您认为备胎一直在,备胎用不用还不好说?

任正非:备胎一定有用的,因为是结合我们的解决方案设计的,不是脱离解决方案做的。直到它能用的时候,才开始投入使用,滚动着用。

12、记者:现在大家对华为有两派很鲜明的情绪:第一,很鲜明的爱国主义,把华为的支持上升到支持爱国的高度上;第二,华为绑架了全社会的爱国情绪,要是不挺华为就不爱国。现在情绪越来越严重了。

任正非:那我的小孩用苹果,就是不爱华为了?不能这么说。我经常讲这样的话,余承东很生气,认为老板总为别人宣传,不为自己宣传。我讲的是事实,不能说用华为产品就爱国,不用就是不爱国。华为产品只是商品,如果喜欢就用,不喜欢就不用,不要和政治挂钩。华为毕竟是商业公司,我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。只是最近的誓师大会有时候瞎喊几句,但是我们会马上出文件制止他们瞎喊口号,大家开庆功会、发奖章都没有问题,茶余饭后说两句过头话没问题,但是千万不能煽起民粹主义的风。

我经常举一些例子,其实就是想泼华为公司的冷水,不能使用民粹主义,这是害国的。因为国家未来的前途在“开放”。这次中美会谈完了以后,中央电视台讲到“我们要开放、要改革”,我好高兴。

13、记者:刚才谈到做芯片光靠砸钱不行,又谈到需要物理学家、数学家。作为一个商业公司,华为在此前的场合,无论是华为公司还是您个人,多次谈到“基础研究与基础教育”,包括还有一些广告。针对基础研究和基础教育,华为有哪些具体的动作?这会对华为未来的发展提供什么样的支撑?

任正非:我们在全世界有26个研发能力中心,拥有在职的数学家700多人,物理学家800多人,化学家120多人。我们还有一个战略研究院,拿着大量的钱,向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”,对这些钱我们没有投资回报的概念,而是使用美国“拜杜法案”原则,也就是说,受益的是大学。这样,从我们“喇叭口”延伸出去的科学家就更多了。

大家今天讲5G标准对人类社会有多么厉害,怎么会想到,5G标准是源于十多年前土耳其Arikan教授的一篇数学论文?Arikan教授发表这篇论文两个月后,被我们发现了,我们就开始以这个论文为中心研究各种专利,一步步研究解体,共投入了数千人。十年时间,我们就把土耳其教授数学论文变成技术和标准。我们的5G基本专利数量占世界27%左右,排第一位。土耳其教授不是华为在编员工,但是我们拿钱支持他的实验室,他可以去招更多的博士生,我们给博士生提供帮助。我们在日本支持一位大学教授,他的四个博士生全到我们公司来上班,上班地点就在他的办公室,而且他又可以再招四个博士生,等于有八个博士帮做他研究,所有论文等一切都归属他,不归属我们。如果我们要用他的东西,需要商业交易,这就是美国的“拜杜法案”原则,我们就是通过这样的“喇叭口”,延伸出更多的科学家。

上周我们召开了世界科学家大会,我没有去现场,通过视频转播到我的会议室。来了一批科学青年给我做技术翻译,都是博士,很厉害,他们给我解释这些论文对未来人类社会有什么意义。我们不断有这种世界性的交流,我们自己吸收能量,他们也吸收了我们的需求,不断滚动传播。

西方公司在人才争夺上,比我们看得长远,发现你是人才,就去他们公司实习,专门有人培养你,这不是我们大学毕业找工作的概念。我们扩大了与美国公司争夺人才的机会窗,但我们的实力还不够。对世界各国的优秀大学生,从大二开始,我们就给他们发offer。这些孩子超级聪明,举一个例子,新西伯利亚大学连续六年拿到世界计算机竞赛冠军、亚军,但是所有冠军、亚军都被Google用五、六倍的工资挖走了,从今年开始,我们要开出比Google更高的薪酬挖他们来,在俄罗斯的土地上创新,我们要和Google争夺人才。我们支持科学家的创新,对科学家不要求追求成功,失败也是成功,因为他们把人才培养出来了。只有这样,我们才有可能源源不断地前进。

14、记者:我去参观了华为实验室,有很多新鲜的发明,比如防腐蚀设备、热传导……,我发现都是高中化学的原理,但是运用起来非常神奇。这是不是您眼中的基础科学和基础教育的一种表现形式,这种基础科学的积累,能够在当下关键节点上给公司带来多大的帮助?

任正非:其实原子弹的核反应链式方程,初中生都学过,但是做成原子弹可不那么容易。基础科学看起来道理很简单,实施起来非常难。所以,在国外某项东西可能看起来是很小的发明,但是发明中套发明,再套发明,是数千项专利、上万项专利支撑了一个小小的零件。

15、记者:现在谈加强数学与基础学科的投入,您认为现在华为的投入在全世界范围内大概处于一个什么样的水平?您以什么样的机缘,认识到投入基础学科的重要性?您对未来的投入有什么样的目标和预期?

任正非:举一个例子,P30手机的照相就是数学。现在的图像不是照出来的,是数学算出来的。因为人的眼睛相当于有一亿个镜头,相机就一个镜头,我们手机通过一个镜头进来的感光点,用数学的方式分解成几千万个视觉镜头,再重新还原出来。我们公司数学家的口号是“把手机做的比人类眼睛还好”,我还在公司讲话批判过,我觉得没有必要,但是他们顽固不化,没有办法。他们说“手机照月亮,可以照一千公里”,可能是真的,因为它是数学,把微弱的信号可能还原。

我去法国尼斯研究所见他们,就说“尼斯的海是蓝的,天是蓝的,数学家的公式为什么也是蓝的?”原来图像偏蓝色基调,现在好像纠正过来了。手机之所以进步这么快,得益于我们的战略“备胎”,因为我们网络建立的战略备胎没有用,就划给了终端,终端一下如鱼得水,每三个月换一代,主要是数学家的贡献,当然还有物理学家做光的三色传感器。

所以,如果电子工业还停留在买别人零部件来组装,不可能的。当然,他们也有数学,只是数学是别的公司做的,在零部件中加钱卖给他们。在这个方面,我们应该是领导世界的,站在世界最前面的。

16、记者:一段时间以来,美国不仅自己打压华为,还拉拢欧洲盟友对华为施压,封锁华为,如果美国持续强硬要求欧洲盟友们关闭对华为的大门,您是否会亲自到英国唐宁街10号、法国爱舍利宫等,以更直接有效的方式推开那扇威胁对华为关闭的大门?

任正非:唐宁街10号,我以前经常去喝下午茶。他们问我,如何学习与国际接轨?我说,下午茶。所以,他们为了接待我,在唐宁街喝下午茶。我们与各国领导人都是有沟通的,每个国家有独自的利益,美国不会有那么强大的力量号召所有人都跟它走。

17、记者:去年一直比较关心手机企业对于无障碍的支持,科技进步对残疾人士帮助非常大。华为是一家比较有理想的企业,上周5月16日全球无障碍日,华为作为一家领先的科技公司,在无障碍方面做了哪些努力?之后有什么计划?

任正非:我曾在日本试戴我们公司的眼镜,可以看到几千公里以外员工的操作,对他的操作给予指导;或者戴上眼镜以后,眼镜上有所有的图纸,对与不对全都有指导,这是已经能做到的。有没有进入市场,我不知道。

对残障人的支持,理论上将来是能够提供的,现在具体进行到什么阶段,我还不知道,我让他们打电话问问。理论上可以通过对脑神经刺激感觉,能做到这点。我戴的是无线的眼镜,能看几千公里以外员工进行的工程。当然,现在我讲的不算,因为看的是科学家给我的演示项目,还不是商品。

18、记者:苹果一直比较关注基础教育,做得很好。很多ipad、iphone对于孩子学习很有帮助。华为非常重视基础教育,包括基础学科,华为做了哪些努力?不能光说不做,我想知道对于教育这块的看法。

任正非:提高全民族文化素质是国家的基本责任。

中国将来和美国竞赛,唯有提高教育,没有其他路。教育手段的商品是另外一个事情,我认为最主要还是要重视教师,因为教师得到被尊重了以后,大家都想做教师。深圳教师得到了尊重,深圳老师挣钱多,253个人竞争一个教师岗位。我们帮助清华附中建设清澜山中学,校长说将来能做到中国第一的学校,因为收费高。清澜山只招收两千多个学生,对全社会开放,华为员工抢着送孩子进去,送不进去找我,我说我管不了你们。

只有教师的政治地位提升,经济待遇提升了,我认为才可能使得教育得到较大发展。我个人为什么感受很深?我父母是乡村教师,在贵州最偏僻的少数民族地区从事乡村教育工作,父母这一辈子做教师的体会对孩子们的教育就是一句话“今生今世不准当老师”,如果老师都不让自己的孩子当老师,国家是后继无人的。我亲身经历了他们受人歧视、经济待遇差的窘境,我们自己跟着他们,也亲身体会了这个苦,所以没有选择去当老师。

19、记者:我有两个问题:第一,在公司规划中,当前消费者业务是最大的一块,接着是运营商业务、企业业务。在您心里,未来一段时间比如说五年或者十年以后,三块业务会达到什么样的营收占比?第二,关于海思的定位,在当前局势下,你怎么设计海思在华为体系中未来定位问题?

任正非:海思是华为的一个助战队伍,跟着华为主战队伍前进,就如坦克队伍中的加油车、架桥机、担架队一样,是这样的定位。三个板块,不是哪个板块挣钱多就地位高,只有网络联接部门才能称霸世界,美国打的是这个部门,“烂飞机”说的也是这个部门。现在梳理下来,发现这个部门困难少,因为准备时间长,反而别的部门困难多。在5G、光传输、核心网等领域,不会受到打击,还会长期领先世界很多年。

20、记者:最近海思集结令刷屏,不停地招聘全球员工,海思未来什么时候会独立?

任正非:永远不会独立,它就是主战部队里的“加油车”、“担架队”、“架桥队”,不是主战部队,怎么会独立呢?网络联接部门是主战部门,将来销售额不一定是最高,因为“珠穆朗玛峰”可能容纳不了这么多产值,但是“珠穆朗玛峰”对世界意义很大,是一个战略高地。美国就是为了争夺战略高地,争夺不到,所以使用行政手段,我们怎么会见钱眼开,放弃这个战略高地呢?我们不会喧宾夺主。

21、记者:华为虽然有连续性作业管理的准备,但是面对一个服务器、基站,涉及的零部件太多了,您的乐观来自于哪里?

任正非:把问题梳理出来,每个存在的问题都要去解决。

22、记者:问一个关于研发的问题,华为在研发投入非常大,今后华为在研发上重点方向有哪些?有哪些技术储备?

任正非:我们这三十年都对着同一个“城墙口”冲锋,几十人、几百人对着这个“城墙口”,几万人、十几万人还是攻这个“城墙口”,总会把这个“城墙口”攻开的。而且我们炮击这个“城墙口”的“弹药量”,现在是每年200亿美元的研发了,全世界没有一个上市公司敢像我们这样对同一个“城墙口”投入这么多的炮击量。

我们仅仅围绕着“疏导信息流量”做努力,终端就是一个“水龙头”,CNBG就是一个“管道”,越这么做,我们越可能领导世界,越容易在世界上占有一定的合理地位,而且炮击量还会越来越大。如果我们财务受一点挫折,还不会影响科技上的投入,因为员工都不贪钱,生活费都够了。很多科研人员的老婆省钱,我还批评;有人问我,你们华为公司谁是雷锋?你们去奢侈品商店看,买几个包就走的人,问一下她的老公是哪里的?华为的。顺着来找工号,那就是雷锋,不用评了。老公挣钱多,老婆不花,老公怎么还有动力去挣钱呢?我们持续还在同一个领域前进,不会换轨道。

外面网传我们造车,我们不会做的。因为我们的车联网基本上是世界最主要车企的供应商,将来以车载计算、车载电子为主,我们可能产业很大。与别人合作,一起实现了无人驾驶,人家送我们一台车,车上印了华为标记,不等于华为要造车。这只是传说,我们不会随便换轨道的。

23、记者:您对基础教育很重视,未来有没有可能以某些形式参与到基础教育工作呢?

任正非:基础教育是国家的责任,企业要做好企业自身的事情。我们是主战部队,“坦克大军”在前进时,拖着几个孩子、拿着几个识字本,就不可能冲得上“上甘岭”。为人类建立这么庞大的网络,就是我们最大的社会责任,全世界30亿人口是我们联接起来的。特别是非洲地区,因为不赚钱,西方国家不去,是我们去联接起来的。如果华为不存在了,才是对世界的威胁。

我们不会自己去做教育,因为我们的主战部队还要缩减,要把一些次要的组织砍掉,让他们转为民兵组织私有化,跟着我们前进。就像淮海战役一样,民工推着独轮车送粮食,但是要给钱的。今年春节期间员工加班时,有五千多人提供服务,就是民兵组织,春节不仅买东西价格翻倍,还给服务人员一定奖励,及时兑现。

24、记者:在我们看来,华为的管理哲学、管理思想是任总的管理哲学和管理思想,您认为华为的管理哲学和管理思想的精髓是什么?国际的管理哲学长期为西方主导,您是否认为,中国的管理哲学、管理思想是不是到了向世界输出的时候了?市面上有大量的书籍写华为秘籍,存在华为的秘籍吗?华为模式可以复制吗?

任正非:华为没有哲学,我个人没有学过哲学,也没有认真读过哲学书。外面的书,作者我也没见过,不认识,也许是他编的吧。外面流传的华为哲学是大家随便说的,没有什么特别的东西。我认为,如果说华为公司有哲学,就一点“以客户为中心,为客户创造价值”。因为钱在客户口袋里,有三种方法可以拿到这个钱 第一,抢,这是犯罪;第二,偷,也不行,要在派出所待两三天才能被放出来;第三,客户心甘情愿把钱给你,你必须要提供好的商品,为他提供需要的服务。所以,秘密就这一条。

你们看,我们园区的小咖啡厅都做得很好,为什么?不要做假,踏踏实实认真做。以前我们的咖啡厅,五、六个华为员工拿着高工资、股票,在那里做咖啡,还亏损。我说你们创业吧,一个人一个店创业,现在能挣七八十万。我们机关有人说要去查“以前不挣钱,现在挣钱了,搞什么名堂挣钱?”我说,去查一次,就裁一个人,为什么?你的人太多了,不干正事。他只要缴了房租水电,卫生质量好,员工喜欢去消费,你管那么多闲事干什么?所以,我们的后勤机构压缩得很小,为全世界170个国家、18万员工的后勤保障人员,只有703个。

25、记者:最近看到一篇您在员工持股会上讲话,华为通过了治理章程文件,您称之为里程碑式的进步,同时还有关于华为公司的治理结构,华为的治理方向是什么?

任正非:其实我们的治理结构和治理章程,全在网上公布过。董事会换届选举经历了一年多,有九万多人参加了,不断学习、不断传播,只是媒体不太感兴趣。你提的这个问题,今天我没法完整地给你解释,这是一个体系。

记者:华为未来想发展成什么样的企业,或者什么样的方向?

任正非:除了不让资本进来,其他什么都可以讨论。

26、记者:有一个很强烈的感受,任总有非常浓厚的居安思危的意识,芯片十几年前就有备胎计划了,特别好奇这种危机意识最初是来自哪里?

任正非:总是挨打,就觉得有危机了。

27、记者:刚才大家问了很多问题,都说华为有备胎计划,还有对现在的情势很乐观。现阶段您最担心的事情是什么?这次事件牵涉到您的家人,在日常与家人沟通相处的过程中,对您的决策有没有什么影响?

任正非:抓我的家人,就是想影响我的意志,我家人给我的鼓舞就是鼓舞我的意志。女儿写给我的信说,她会长期做好思想准备,她也很乐观,我就放心了,减轻了很大压力。我要超越个人、超越家庭、超越华为来思考这个世界上的问题,否则我就不客观了。

我与外国记者沟通,他们是很直率的。公共关系部把全文印成了书,今天都送给你们。为什么要这么多沟通?如果站在狭窄的观点来看,我们与西方媒体是对抗的,也许与你们也是对抗的。我应该超越自身的观点来沟通,平等讨论问题。

华为公司高层领导绝大多数都没有站在自身利益、企业利益来考虑问题,我们是世界性的,世界上接受我们、声援我们的朋友是很多的。

28、记者:我特别关注自主知识产权、自主创新问题,很多人认为自主知识产权、自主创新才是我们未来一条活路。您刚才讲海思作为备胎持久生存,就是有自主创新作为基础,但是您又讲“飞机”上非重要地方该放弃就放弃,不要浪费时间、浪费精力,为什么有这么大的差异?

任正非:自主创新作为一种精神是值得鼓励的,站在人类文明的基础上创新才是正确的。所有科学家都是自主创新,为什么?他们做一些莫名其妙的题目,谁也搞不懂。但是我们要看到,科技创新是需要站在前人的肩膀上前进的,比如我们的海思并非从源头开始自主创新,也给别人缴纳了大量知识产权费用,有些是签订了交叉许可协议,有些协议是永久授权的,你中有我,我中有你,在别人的基础上形成了我们自己的创新。

我们同意鼓励自主创新,但是要把定义讲清楚。相同的东西,你自己做出来了也不能用,也要给人家原创交钱,这是法律,谁先申请归谁。无线电最早是波波夫发明,但是俄罗斯为了保密,压制了这个东西的公布;意大利的马可尼先申请,所以无线电的发明权归“马可尼”。飞机的发明者不是莱特兄弟,他们只是完成了飞行。其实真正的发明者是茹柯夫斯基,他的流体力学公式推演了让翅膀如何升起来,奠定了升力流体力学。我们的飞机喷气发动机到今天不过关,但是喷气发动机是谁发明的?中国人。现在飞机发动机设计叫实验科学,不叫理论科学,而飞机一定是理论科学。你们看绍伊古关于飞机的讲话,美国飞机很精密,飞机时间是4000-5000小时;俄罗斯飞机没有那么发达,只能飞1000小时,绍伊古就问,战争时期飞机能飞满1000小时吗?大多数没到1000小时就打掉了,那何必要搞4000-5000小时,还那么贵,于是从实战的需求就确定了他们设计飞机的原则。他说,飞机飞得不快、金属表面不平,俄罗斯就在翅膀形成一层层流膜,解决了高速空气的润滑作用,这样俄罗斯飞机也能飞得很快。F22隐形飞机的隐形原理也是五十年代俄罗斯数学家发明的,俄罗斯数学家说钻石切面是有隐身功能,俄罗斯研究半天觉得这个东西没用,为什么?因为做不到,没有意义,所以批准论文公开发表。美国人读了以后,如获至宝,花二十年时间把F22隐形飞机做出来了,当然现在我们的米波雷达又把F22看见了。

其实中国五十年代也有很多原创科学家,但是现在都是毛毛糙糙、泡沫化的学风,这种学风怎么能奠定我们国家的基础科研竞争力呢?所以,还是要改造学风。

记者:如果您这么来定义,大家一定会把海思拿出来反驳您?

任正非:海思也是站在别人的肩膀上的创新。

朱广平:自主创新不等于全是自己创新。创新最重要的是在一个系统中掌握最核心的一部分,而不是重复去造很多别人已经造好的“轮子”,那是没有意义的。任总一直强调数学,数学的核心是解决“知其然和知其所以然”的问题。比如说,你可以很容易做出一把锄头来,但是锄头背后的这些原理,你是否了解?什么样的形状是最好的?所有的这些东西,你可以做实验,但是实验背后的原理到底是什么?怎么证明你的实验和理论之间有多大差别,极限在哪里?这都要靠理论来证明。

29、记者:您现在的状况是偶发的个案,还是说在未来中国企业是一个经常发生的常态?

任正非:我从来没有研究过我们国家的具体社会问题,现在也是让公共关系逼着对外,拿我来当“盾牌”到处“挡枪子”,我就上战场,我老了,打死了就算了,不在乎了。因此,我的主要精力是研究公司内部存在的问题和关注世界相关领域技术,确定我们战略上哪些有错误的。我跟自己的家人关系都处理不好,我跟儿女交往太少了,跟太太交往也少。她说“你就关心你的公司,不关心家人”,如果我再关心社会,可能我的家就没有了。所以,我对社会无法评价,我也没有精力去研究国内其他企业。

30、记者:美国国防部提出的频谱担忧,有办法解除吗?

任正非:我不是正在解除吗?

31、记者:收到了一份您之前接受外面采访的册子,我仔细读了,看到外面问的一些问题,对于我们来说是一些很匪夷所思的问题。其实可以看到,包括都有一些国与国之间相互了解和意识形态的问题,您觉得怎么去改进?会不会考虑华为未来改变在国外的一些姿态、一些传播?或者说,在全球化上会做一些什么样的改进呢?

任正非:我们不会通过传播解决,还是通过给客户提供优质服务来解决我们的形象。我们已经很先进,客户一用就知道多厉害了。

至于在国外的投资,是因为我们需要。比如,我们在英国投资光芯片工厂,主要为了将来以英国作为这些芯片的出口中心。我们在德国和日本都有这样的工厂,根据需要来确定的,不是为了纯粹说明什么形象,我们不需要形象,只需要订单。

32、记者:昨天我们参观了华为股权结构的展厅,有两个感受,产生了两个问题。第一,华为的股权结构走上了一条跟东亚地区主要科技公司完全不同的道路,例如三星电子以及台积电,外国机构和外国人占股比例高达50%以上,三星电子和台积电的股权结构,使西方资本可以从东亚的顶尖科技公司获得资本性的收益,您如何看待差异以及资本性收益这个话题?第二,华为股权结构是华为自己探索一条适合华为自己道路的结构模式,而且华为在过去几年跟西方媒体有过沟通。昨天听下来,目前很多西方媒体都有一些误解,认为并不是全民持股,而是全民的薪酬奖励计划。这就体现了西方的两面性,一方面西方的科技公司比较重视人才、重视技术,有令人尊敬的一面;但另一方面,跟自己不同的模式,会抱有很大误解或者不理解,您认为西方误解的根源在哪里?

任正非:我们对资本不感兴趣,所以就没有研究,西方媒体愿意的话,他们可以去研究,反正我们不会让外面资本进入公司。公司现在的问题是赚钱太多,因为我们不能把价格降低,降低以后,就把所有下面的公司全挤死了,就成为“西楚霸王”,最终也是要灭亡的,所以我们不能在产业中这样做。苹果是榜样,永远是做一把大“伞”,让下面小厂家都能活。如果苹果卖萝卜白菜价,全世界就没有其他手机了。我们钱多,用一部分投入战略,但是不横向扩张,就给大学和科学家给予支持。我们开科学家大会,能把全世界这么多顶尖科学家请来,这也是奇迹。

因此,我们不需要资本进来,资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。

记者:西方对于华为股权结构的误解根源在哪里?

任正非:西方不是今天才开始误解的,误解中国都几十年了。只要我们在中国是合法合规的就行了。

33、记者:无论是上次孟晚舟在加拿大被拘押事件,还是这次美国出口管制,美国表面理由是司法部对伊朗的案子。为了解开华为面临的困局,华为会愿意跟美国政府、商务部、司法部去谈吗?

任正非:我们不是已经起诉美国政府了吗?通过律师与它在法庭上谈,它也要出示证据。

记者:所以,您不会私下去谈?

任正非:我也没有私下的管道。你给我特朗普的电话谈?

34、记者:想问一个比较轻松的问题。您去年和小女儿姚安娜和母亲姚凌拍了全家福,令外界非常惊讶。您作为父亲也好,作为丈夫也好,给自己打几分呢?您平时有多少时间去陪家人?您的女儿在哈佛大学读书,未来希望她从事什么样的工作?

任正非:其实我这辈子很对不起小孩,我大的两个小孩,在他们小时候,我就当兵去了,11个月才能回一次家。我回家的时候,他们白天上学,晚上做作业,然后睡觉,第二天一早又上学去了。其实我们没有什么沟通,没有建立起什么感情。小女儿其实也很艰难,因为那时我们公司还在垂死挣扎之中,我基本十几个小时都在公司,要么就在出差,几个月不回家。当时为了打开国际市场,在国外一待就是几个月,小孩基本上很少有往来,很亏欠他们。其实小孩们都是靠自己的努力,自己对自己要求很高。

小女儿在中学的时候,每个星期要跳15小时舞,跳完舞回来才能做作业,晚上一点多才能休息。大学以后基本上做作业到晚上两点多钟,有时候做算法时会做到四、五点钟。小孩很热爱文艺,有人邀请她参加名媛会时,她跟爸爸妈妈商量说她要出席,当时我的态度是支持。因为如果打击这一次,未来她人生的其他路走不顺时,就会说爸爸妈妈堵了这条路,我们还不如挺身而出支持她,她想怎么办就怎么办。人家提出来,要照全家福,我第一个表态坚决支持,发表我们家全家福。我太太还以为我会躲闪的,我认为要支持儿女,都对不起儿女了,还不支持她一下?她好好去学习,自己掌握自己的人生命运。

35、记者:对于Google停止合作,华为已经出了声明,想请您再评价一下,在操作系统方面会对华为有什么样的影响?

任正非:应该是有影响的。Google是一家非常好的公司,Google在想办法,我们也在想办法,在讨论救济措施。

36、记者:我看到海思一直在发各种招聘的信息,包括公众号和微信。现在中国企业都面临这样一个问题,阿里巴巴、腾讯等都需要有更多的高端人才,包括国际人才加入到创新行业中,不知道华为能够拿出什么来,吸引更多的高端人才来补充这样一支队伍?薪资待遇有没有具体的标准?

任正非:使命感。物质待遇肯定会有具体的措施,主要还是给他们使命感,有做成事的机会,让科学家发挥自由度。

记者:前几个月我去欧洲华为各个分公司走了走,看到很多外籍员工对华为的文化非常理解,我自己也在读华为的一些书,我很好奇,是什么样的力量让一个这么明显特征的中国民营企业成长为能够有国际上共通企业文化的国际性企业?

任正非:你在外面看到的书,多数是不真实的,因为他们根据网上资料编的。但是我们不反对,因为他们也要生存。你们可以看华为公司的心声社区,这个比较真实。至于外籍员工,与我们没有本质差别,因为外籍员工也要为客户服务,我们也是为客户服务,价值观怎么不同呢?

37、记者:您刚才谈到华为主战部队越来越精干,你们作为一个商业公司怎么看裁员?裁员这个问题在中国市场比较敏感,但是实际上ICT行业很多公司目前准备裁员或者已经进入裁员,华为从1987年到现在没有大规模裁员。

任正非:其实外面离职的华为员工已经比在职员工多,怎么走出去的?自愿走出去,也是走出去。任何一个业务做得不好,是主官的责任,不是员工的责任,员工在前进过程中也有很多技能,当我们裁掉部门时要给员工有出路。比如,最近表彰了业软部门,他们提出有一万人要走红地毯,我批了同意,后来是几千人走了红地毯。2017年,我们在上海战略务虚会讨论决定缩减业软领域,没有做出成绩来。裁减掉他们时,我还担心有问题,悄悄给人力资源讲先涨一点工资再走,他们没有做出成绩,职级太低了,去其他部门会吃亏。两年后我视察时,发现很多人多没有等到涨工资就奔赴新战场了,终端、云的成功,与这被裁减的一万多员工有很大关系。他们奔赴到战略机会点去,既升职升级,又找到了作战机会。裁减的这两年,社会上一点声音没有,公司一点怨声载道都没有,一万多人的转岗完成了。现在很多部门也在裁减,然后把大部分富余人员转岗到主要的战略主攻部队去,少量平庸才会劝退。现在是这样的结构性调整,裁掉部门不是裁掉员工。

38、记者:余承东讲,任总之前用的iphone,现在用华为自己的高端手机,您个人用的是P30吗?

任正非:那太先进了,我每次用的是落后手机。先进手机需要重新学习,浪费时间,我不需要新功能。

记者:您一直对CNBG业务比较偏爱?

任正非:不是,对谁爱才骂谁,不爱怎么骂他?余承东挨骂也很疯狂。

记者:怎么看CBG这块业务的成长?

任正非:它毕竟是辅助产业,目的就是赚钱,把钱输送到过来,帮助CNBG称霸世界。CNBG拿到钱就冲锋,占领“珠穆朗玛峰”。即使没有粮食种,占住高峰也是对的,就是这个原则,不是偏爱。

记者:我认为,余承东本人还是非常有能力的。

任正非:我没有说他没有能力啊。媒体都在帮余承东说话,你们现场给余承东打个电话。

记者:您对CBG这几年的发展给个总结性的讲法。

任正非:我们在肯定一个部门的时候,不能以表扬为主,而是要校正它不正确的地方,使得它往正确的路上走。我们内部自我批判很厉害,常务董事会内部有时候都会吵架,争论到最后达成共识。

余承东:希望老板多支持,老板一些话可能被大家误读、误解。有些人会拿着老板的话来狂搞我们。

任正非:余承东,你今天的腰杆没撑直。

记者:您给CBG定的1500亿美元?

任正非:他们自己定的,而且肯定是达不到的。

记者:您还是对他们寄予厚望的。

任正非:人们需求进入饱和曲线,他们在饱和曲线开车,追赶者的差距会逐渐缩小。比如,一秒钟下两部电影的难度很大,但是一秒钟下一部和两部电影的差距不大,技术投入很大,差距没有拉很大。爬坡阶段领先很快,饱和曲线很难说。因此,以后不能肯定。

39、记者:关于股权的问题,我之前做了一些外围的采访。华为员工很关心一个问题,过去这么多年华为股票一直在上升,他们购买了大量的华为内部股,获得了很丰盛的收益。但是他们现在关心一个问题,未来的不确定性在增加,假设公司遇到了一些问题,分红和收益会不会产生一些影响?

任正非:那当然了,因为购买内部股是自愿的,退出也是自愿的,机制是开放的,不是捆绑的。华为内部股收益也会下降。我们的蓝军首先批评过公司“连续三十年,分红都超过30%,还想分到什么时候”?因此,我每年都在批评常务董事会利润增长太大,战略投入不够。他们去年的检讨放在我桌子上,我还没批。今年特朗普批了制裁,我们的利润可能会减少一点吧。

记者:既要同甘,也要共苦?

任正非:我们理解一部分员工的思想,员工可以拿走属于自己的东西。

记者:你刚才有提到,只要不让资本进来,什么样的未来发展路径都可以讨论的。关于资本这个问题挺敏感的,之前有各种各样的传言。

任正非:不要相信传言,永远没有资本进来,这是我们公司高层所有人一致达成的意见。我们为理想而奋斗,不为金钱而奋斗。

40、记者:关于操作系统的事情,具体是哪个部门负责的?之后会不会开源,吸引一些开发者进来?

任正非:我说不清楚是哪个部门负责,我们试试做吧。做一个操作系统的技术难度不大,难度大的是生态,怎么建立起一个生态?这是一个大事情,慢慢来。

41、记者:昨天去看了股权室,我也很震惊,华为公司与员工的权益高度绑定。您只持有1.4%,只有一票否决权,现在很多创始人都是同股同权或者同股要更多的权力,您在华为的影响力巨大的,内核的本质是什么?

任正非:我们年初完成了投票选举新一届持股员工代表会,是经历了一年多酝酿,然后一股一票的投票出来的。酝酿了一年多,为什么社会不知道呢?我也不知道为什么员工会自觉保密到这样的程度。选出的持股员工代表,他就不能代表股票了,他是代表人,一人一票投票表决公司决议。董事会以人数来投票表决决议,常务董事会是在董事会授权下操作日常运作。

42、记者:任总从来没有用过一票否决权,您有没有在某个时刻其实很想用它,或者未来有什么情况可以用一票否决权?

任正非:本来我的一票否决权有一个截止时期,准备到期就不要了,但我们在通过新章程时,正好碰到英国脱欧事件,如果像脱欧那样民主投票,可能就让一个的企业的命运葬送了,所以就保留了一票否决权,暂时由我来管。等到我们有一部分团队退出,到核心精英团队形成了小集体以后,我就放弃我个人的权力,把权力让渡给由7个人组成的核心精英团队,出现重大问题时进行否决,业务上的事情一般不需要动用。

260亿没了,股民血汗钱是赌博?奇葩言论董事长被怼:国泰君安喊你还钱了!##########

原标题:260亿没了,股民血汗钱是赌博?奇葩言论董事长被怼:国泰君安喊你还钱了!

中国基金报 泰勒

A股有这么一家奇葩上市公司千山药机,曾是大牛股,最高股价复权后曾高达76.12元/股,如今只剩下3.81元/股,市值仅为13.8亿,蒸发了260亿。

而董事长兼实控人还在股东大会上diss散户,说对方就是来赌博的,引发市场关注。

而近日裁判文书网公布一份民事裁定书,上面显示,实控人刘祥华把自己的公司股权质押给了国泰君安,结果以爆仓悲剧收场,国泰君安要刘祥华赔钱,于是法院宣布把千山药机实控人刘祥华的4亿存款账户冻结、划拨。

来看看具体的经过。

千山药机实控人股权质押爆仓

国泰君安损失惨重

事情大致是这样的。

在千山药机最新的一期回复交易所问询函中,里面有提到,公司董事长刘祥华曾经跟国泰君安签署了《股票质押式回购交易业务协议》。

进入2018年1月中旬,千山药机的坏消息集中爆发。1月12日,公司披露,实际控制人刘祥华所持公司股份被司法冻结,冻结执行人为深圳福田区人民法院。原因是1月5日,因一笔3000万元贷款发生违约风险需承担连带担保责任。刘祥华持有的96.3%股权被冻结。

4天后,证监会向上市公司下发立案调查通知书。这份调查通知直接定性“公司信息披露违法违规”。受此影响,正在进行的实际控制人股权转让之事就此终止,与此同时,上市公司提示股票被暂停上市风险。消息公布后,市场一片错愕,投资人争先出逃,1月18日,千山药机复牌股票直接跌停。

此时,融出资金的金融机构动弹不得,股东债务融资风险随后暴露。2018年1月19日,上市公司披露,实际控制人之一刘祥华质押给国泰君安的2980.8万股股票已经跌破平仓线。2018年1月23日公告显示,刘祥华直接或间接持有上市公司5358.35万股,已经质押了4980.8万股,这些质押股票已经全部跌穿平仓线。

被证监会调查,又跌破平仓线,国泰君安当然要把钱拿回来。

但我们都知道,一般发生这样的事情,自身都难保,怎么可能还有钱还给券商呢?

刘祥华在规定的期限内未能提前回购、偿还负债,于是国泰君安就把刘祥华给告了。

于是法院裁定,冻结刘祥华的银行存款393,946,415.34元或查封、扣押其具有相应价值的其他财产;

然而事情还没有完,奇葩的一幕来了,刘祥华一直没有还钱,国泰君安请求法庭强制执行,结果刘祥华耍起了流氓,说你不能这么做,你的证据是伪造的!

裁判文书显示,刘祥华认为,本案关于实际融资本金的确定,国泰君安提供了自行制作的交易流水,且该交易流水未经银行盖章确认,也无任何第三方确认,与自己提交的相关银行流水也不能印证。所以国泰君安提交的交易流水没有任何证据证实。

当然法庭也不是吃素的,直接驳回了刘祥华申请不执行的要求,法院认为,刘祥华你说国泰君安的提供的证据是假的,却并未举证证实是通过捏造、变造、提供虚假证明等非法方式形成或者获取。因此,刘祥华申请不予执行仲裁裁决的请求及理由不能成立。

此案中,刘祥华要赔给国泰君安多少钱?

裁判文书显示,第一、还给国泰君安融资本金3.918亿,第二、支付利息214.6万元,第三,违约金;以及一些杂七杂八的费用。

这笔钱怎么还呢?法院裁定:冻结、划拨刘祥华银行存款人民币44735万元,或扣留、提取被执行人刘祥华收入人民币44735万元,或查封、扣押其相应价值的财产。

股民问:血汗钱能拿回来多少?

刘祥华答:你本来就是来赌博的

这家公司的董事长的一番言论,近日在资本市场上也闹得沸沸扬扬。

据中证报报道,5月17日,在千山药机的年度股东大会上,只有零零星星近20位中小股东。

“我(4月)25号买的股票,你们29号开市就停牌了,那是我一辈子的心血,你就告诉我如果退市了,我还能拿回来多少,给我一个心理准备。”一位散户在股东大会上对刘祥华抛出了问题。

刘祥华的回答是:“现在你不需要知道,也没有意义,我们今年一直在发暂停上市的风险提示,本来你买的心态就是赌博,我们这个股票的状况也适合你买股票的心态。退市的话就没了,恢复上市肯定涨很多倍。”

在出席千山药机股东大会的中小股东中,有不少人是在其暂停上市前买入的。一刘姓股东告诉中证君,他和三位一同前来的股东都是在暂停上市前买入的,“我们买的不多,每个人只买了一万多块,不是都说‘利空出尽是利好’嘛,我们就是想来看看它能不能恢复上市”。

来参会的中小股东中也有长期持有者。从北京赶来的股东华先生告诉中证君,他是在2015年千山药机股价还在40多元的时候买入的,当时卖了北京两套房,一共投入了1300多万,如今只剩下100多万了。

“这么多钱砸里面了,死之前也要来看看啊”,华先生无奈地说道,“他们(实控人及关联方)肯定有掏空上市公司,但是现在说什么也没用了,我也咨询过律师,在他们暂停上市期间也没办法提起集体诉讼,而且就算提起集体诉讼,最后也顶多赔30%,相当于我的钱都砸里面了”。

刚被深交所暂停上市

深交所称,湖南千山制药机械股份有限公司因触及本所《创业板股票上市规则(2018年11月修订)》第13.1.1条规定的暂停上市情形,本所于2019年5月10日向其送达《关于对湖南千山制药机械股份有限公司股票实施暂停上市的决定》(深证上〔2019〕263号)。根据《创业板股票上市规则(2018年11月修订)》第13.1.1条、13.1.5条的规定以及本所上市委员会的审核意见,本所决定自2019年5月13日起暂停湖南千山制药机械股份有限公司股票上市。

2018年年中,千山药机就曾发布公告称,如若公司2018年度财务会计报告继续被出具“否定或者无法表示意见”的审计意见,深圳证券交易所可能暂停公司股票上市。

4月25日晚间,千山药机公布2018年年报等多份报告,审计机构对其2018年度财务报告果然出具了“无法表示意见”的审计意见。基于此,公司三名董事对其年度报告投出了弃权票。

从业绩来看,2018年千山药机实现营业收入2.01亿元,同比下滑34.78%;实现归属于上市公司股东的净利润-24.66亿元,同比下降660.89%。千山药机表示,净利润出现巨额亏损,主要系计提资产减值损失及计提负债。

会计师事务所称无法表示意见:

1、资金短缺,无法偿付到期债务,大部分银行账户、重要资产被司法冻结,生产经营受到重大不利影响,债务重组未取得实质性进展,其持续经营能力存在重大不确定性。

2、千山药机2018年度共计提资产减值损失18.35亿元,其中坏账减值准备16.97亿元,坏账减值准备涉及关联方资金占用减值金额9.2亿元。对上述坏账减值准备的计提依据,会计师无法取得充分、适当的审计证据。

3、因涉嫌信披违规,千山药机于2018年1月16日收到中国证券监督管理委员会《调查通知书》,证监会决定对千山药机立案调查。由于该立案调查尚未有最终结论,会计师无法判断立案调查结果对千山药机公司财务报表的影响程度及对期初数据的影响。

4、千山药机在2017年度确认了对湖南乐福地医药包材科技有限公司原股东应收取的业绩补偿款3.88亿元,2018年度千山药机实际收款加诉讼保全方式共计确认可收回金额0.5亿元,对剩余未收回业绩补偿款计提了坏账准备3.38亿元。对业绩补偿款可收回性,资产减值准备的计提依据,会计师未能获取充分、适当的审计证据。

基于上述情况,会计师事务所无法获取充分、适当的审计证据以作为发表审计意见的基础,因此发表“无法表示意见”的审计意见。

千山药机曾是大牛股,最高股价复权后曾高达76.12元/股,如今只剩下3.81元/股,市值仅为13.8亿,蒸发了260亿。

最新数据显示,千山药机还有4.3万股东户数。

Chinafundnews

美国向台湾索要台海“军事机密” 蔡英文当局却没有拒绝##########

原标题:美国向台湾索要台海“军事机密” 蔡英文当局却没有拒绝

资料图(图源:联合新闻网)

海外网5月22日电 昨日(21日),台防务部门证实,美军向台索要这一“军事机密”,但台当局的态度却“暧昧不清”,没有明确拒绝。岛内对美国这一行为大呼愤怒,直言“不能给,台湾不是美国的看门狗”。

据台湾“联合新闻网”报道,昨日(21日),台防务部门证实,美国要求台当局通报美方台潜水艇的训练区域与位置。美国声称,这一举动是出于“安全考量”,避免潜水艇在台湾附近海域发生水下碰撞。

对于美军这一“无理”请求,台当局防务部门却没有明确拒绝。台防务部门称,目前正在审慎评估中,未有任何拒绝的表态。

有台军将领表示,美国不是第一次开口向台湾索要这一“军事机密”了,早在2006年,美军太平洋司令部就曾透过“美在台协会”(AIT)向台当局喊话,希望美军潜艇进入台海周边时,台湾能主动提供现役4艘潜水艇的训练区域与位置。

不过当时的台当局也没有拒绝,反而是“乐观其成”,天真地希望基于台美双方“军事同盟”的合作关系,美方潜艇在进入台湾海域的时候也能主动通报位置。但台当局的这一“看似对等的”要求却遭到美军拒绝。

虽然美国自己拒绝透露自家潜艇的位置,却依旧“理直气壮、不依不饶”地希望台湾单方面报备。台将领称,美军在后来的台美的军事会议,每两年都提及此事,而且从潜舰进入台海前要台方通报自家潜艇位置,升高到连水面舰艇进入台海,也要求单方面提供潜舰训练位置。

听到这一要求,台湾一海军退将大呼气愤。他认为,美军的行为根本就是视台湾为“美国的附庸”,美国不应如此,就军事而言,台当局不提供自己的机密才是“正确的”。

岛内网友也对美方的要求十分愤慨。有网友直呼“美国想进来却不知会,真把台湾当你家看门狗?”

更有网友表示“不希望台湾海域成为战争场地”。

希望台湾提供“军事机密”,而美国自己却对自己的信息缄口不提,明眼人都能看出这是一个“不平等条约”。面对美军三番四次的“无理要求”,台当局的态度却依旧“暧昧不清”。台前“外交部部长”欧鸿炼认为,蔡英文当局应该从“美国可以救台湾”的迷思中觉醒,美国不会为台湾送死。

有专家指出,美国政府打“台湾牌”,是为满足自身利益需求。但是“牌”终究只是牌,“筹码”不是对手,更不是朋友,工具而已。一旦中美最终共识出现,“筹码”的价值就会下降,台湾随时会被当做“弃子”。(海外网罗伊晴)

张波:追逐中国高铁新速度##########

原标题:张波:追逐中国高铁新速度

“我们现在正开展制动新技术研究,推动非粘着制动技术、新型大容量基础制动装置研究应用。”中国铁道科学研究院(以下简称铁科院)机辆所副所长、研究员张波告诉科技日报记者。

制动技术,是高速列车关键核心技术之一,目前时速350公里高速列车制动距离标准要求为6.5公里。5月9日,在时速达到500公里的1∶1制动动力试验台边,浑身透着浓郁书卷气的张波,正与铁科院制动团队一起,开展新型高速动车组制动部件的摩擦性能试验。

2013年6月,中国铁路总公司全面启动中国标准动车组(复兴号)研发,由铁科院技术牵头,行业优势单位广泛参与。“项目研发团队汇集了中国高速铁路移动装备领域各个专业的顶尖人才,参研工程技术人员达到数千人。”当时任铁科院机辆所科管部主任、年仅37岁的张波被任命为项目管理组组长时,压力巨大。

“最初技术条件制定非常艰难。”张波说,动车组是当今世界制造业尖端技术的高度集成,涉及牵引、制动、网络控制、车体、转向架等9大关键技术,以及车钩、空调、风挡等10项重要配套技术。当时经过引进消化国外技术,国内各企业已形成了4个技术平台、17种车型,要统一标准谈何容易。

为获得第一手资料,张波与项目组专家,马不停蹄地赴北京、上海、广州等路局调研。同时,与总体技术专家组一起,围绕顶层技术方案确定开展了艰苦的论证,为技术条件顺利编制奠定了基础。

2015年6月30日,两列样车制造出来后,开始了最艰难的测试阶段。张波组织机辆所各相关专业青年骨干组成专门试验工作组,并亲任工作组组长,依次在环行铁道试验基地、长吉客专、大西综合试验段、郑徐客专、哈大客专进行了长达一年多的静态、低速和正线高速试验。

又历经近一年的正线试验,中国标准动车组终于成功了。2017年6月25日,中国标准动车组被正式命名为“复兴号”,因在研制工作中的突出表现,张波受邀出席并代表复兴号科研团队就继续做好高铁技术创新做了表态发言。

1993年,17岁的土家族少年张波,从湖南老家考进上海铁道大学,自此与铁路机车车辆工程结下了不解之缘。大学毕业后进入铁科院深造,又赶上中国铁路大发展的黄金时期。

时代给张波提供了一个大舞台。好学肯钻的张波珍惜每一分钟,作为骨干参与研发了适应于最新交流传动技术的测试系统,参与了2000年以来我国所有新型动车组的试验验证工作,陆续研究并负责完成了我国第一个LOCOTROL(机车分布控制)数学模型,融入机辆所原有牵引计算软件,实现了动力分布控制模式下长大列车运行及纵向动力仿真计算功能,有力支撑了2004—2010年期间的铁道部历次大秦线重载试验工程实践。

2009年,张波凭此成就荣获首届铁科院茅以升青年科技创新奖。三年多后,获铁路青年科技拔尖人才称号的张波,担纲了铁科院复兴号总体技术及核心系统研发项目团队牵头人。

“无论重载铁路还是高速铁路,近年中国铁路最重大的技术升级,我都有幸经历并参与其中。”张波十分欣慰。

铁科院突出贡献奖、中国铁路总公司建功立业劳动竞赛先进工作者、火车头奖章……面对纷至而来的荣誉,张波表现得非常淡然,他表示在中国铁路移动装备科技创新的征途上,仍需继续努力前行。

2018年,担任机辆所分管新技术的副所长后,张波与团队一起,正加紧协调推进复兴号系列化动车组和川藏铁路移动装备适应性研究等相关工作。“我们将在总公司相关部门的领导下,发挥铁科院在移动装备领域的骨干、尖兵、平台作用,在新一代复兴号、智能型复兴号和适应川藏铁路的动车组,以及面向未来的动车组新技术研发中,继续贡献自己的微薄之力。”张波说。

哪来的底气?印度提出一个宏伟目标,但是造航母还是要英国帮忙##########

原标题:哪来的底气?印度提出一个宏伟目标,但是造航母还是要英国帮忙

长期以来,作为南亚地区较为影响力的大国之一,印军工企业发展一直是实现其实现雄心最大的障碍之一,也成为了影响军队战斗力的重要因素。虽然通过进口他国先进的武器可以做到在一个领域中取得一定的优势地位,但并不是长久之道。印也知道其中的道理,更是提出了军事装备国产率50%的计划,虽然说雄心勃勃,但是现实却很打脸,刚刚提出新航母,却要依靠英国人的帮助。

曾几何时,该国一直都是进口军火的第一大国,其宽松的国际环境也为它能够海淘先进武器提供了重要的保障,虽然这些年以来,它“冠军的宝座”被土豪大国沙特夺去,但也依旧占据着第二的位置,每年向美俄等大国进口的武器不在少数。但是,在今年的印巴两国冲突当中,花高价从国外进口的战机却完全败给了实力较弱的巴方。

大量的进口武器,并没有给它带来战斗力上的提高。国内军工企业却一踏糊涂,自从上世纪以来,就提出了多项的国产武器计划,但是大多都以技术超标,进度拖拉,造价猛涨而告终。

阿琼坦克,光辉战机,国产航母等等,陷入了还未服役就落后的状态,军方都不愿意要。但是莫迪上任以来,继续加大了对国产化装备的投入力度,要求军队支持国产武器,军工单位加紧研制,摆脱目前严重依赖国外武器装备的情况,并计划将国产率提高到50%以上。

而这一次也走了另外一条不同的路线,加大支持和鼓励本国企业生产相应的零部件和子系统,并将拥有优先采购权,在减少对外依赖度的同时,也将为本国企业提供更多的机会,在一定程度上可以推动国内制造业和国民收入水平的提高。

虽然政府一直在鼓励这样的做法,但是在现实中却面临着诸多的难题,国内军用产品的设计和研发一直都很落后,在提高对本国企业的支持之后,它们生产的产品在性能,价格和质量方面是否能够达到军方的要求?和国外的同类零件和子系统相比,是否具有竞争优势?

就在前一段时间,还同俄方进行了一系列的谈判,双方将敲定在武器弹药采购方面的一揽子合同。近期,还和英方代表进行了会谈,在该国建造时间长达十几年的国产航母依旧没有服役的迹象,已经开始着手建造下一艘航母。

但是,也自知国内技术水平有限,将采用和国外进行技术合作的形式建造,英方的伊丽莎白女王级航母很有可能会入围。这就是目前印军最为现实的情况,国产武器占比的提高,需要付出很多的努力。

其实购买苏##########

原标题:其实购买苏-57战斗机对中国来说,有利同时也有弊

最近,俄罗斯大力推销他们的五代战斗机苏-57。令我们想不到的是,他们竟然还向中国进行了推销,俄罗斯为什么自信中国对这款战斗机有一定的兴趣呢?在隐身能力方面,我们有歼-20战斗机,作最强大的隐身能力,在机动性方面我们也有苏-35战斗机以及将会装备先系国产矢量发动机的歼-10系列战斗机。按道理说,我国在近距离格斗和超视距作战当中都有优秀的作品。

但是,购买苏-57战斗机不能说完全没有好处,只不过利弊同时存在罢了。首先,苏-57战斗机上有一些非常先进的设计,比如说光电系统和远红外探测系统等。这些在对抗隐身战斗机的时候也有一定效果,对形成全面反隐身作战能力有一定的帮助。而且虽然我国拥有两款五代隐身战斗机设计,但其中的歼-31目前还没有形成有效的战斗力,如果购买苏-57战斗机的话,我国将同时拥有两款顶级战机。这对提高我国空军战斗力还是有帮助的,毕竟苏-57肯定要比苏-35战斗机强大得多。

最有利的一个条件是,俄罗斯除向中国出售苏-57战斗机,还在积极的向印度越南等国家出售。如果这些国家购买之后,我们将充分了解苏-57战斗机的性能,也就充分了解了这些国家空军所装备战斗机的弱点,这样一来我们就能够有效的应对周边国家空军的威胁。

说完好处了,我们再来说说弊端。俄罗斯人自己都只装备了12加苏-57战斗机,难道真的是因为俄罗斯没钱到这种地步吗?当然不是,是因为苏-57战斗机还达不到俄罗斯人的理想状态。所以既然俄罗斯人自己都不愿意购买,我怎么可能会购买一款不达标的战机呢?而且我国购买苏-57后必定会建立一个后勤保障系统。这个系统无形中增加了我国的成本。为了几架苏-57战斗机建立一条后勤保障系统,显然会造成资金的浪费。

前高管断言我爱我家无加盟基因!谢勇并购折戟当定“千年老二”?##########

原标题:前高管断言我爱我家无加盟基因!谢勇并购折戟当定“千年老二”?

头顶“房产中介第一股”的光环,我爱我家这家抢先登陆A股市场的房产中介企业打算用资本运作的方式来完成规模扩张和营收增长。上市一年半以来,发起了多起并购——中环互联、野鸭湖和蓝海购,都曾经是它有意出手的标的。

但我爱我家显然低估了收并购的难度。在暂停收购野鸭湖之后,它的另一笔大宗收购最终也以终止收尾。

5月19日晚间,我爱我家公告称:

由于交易各方最终未能就发行股份及支付现金购买标的资产事项核心交易条款达成一致意见,将终止筹划收购南昌中环互联相关的重大资产重组事项。

这宗收购的失败意味着,我爱我家在规模上已暂无可能完成跃升。

在“中介老大”链家构建了庞大的生态系统之后,我爱我家若想要缩小与链家的差距,必将要反思它的扩张模式,否则它与链家的距离或将被继续拉大。

我爱我家官网

折戟收购中环互联

收购中环互联是我爱我家上市之后筹划的最值得关注的一宗并购。

这起并购始于去年12月,我爱我家公告称,拟通过发行股份及支付现金的方式向瑞融投资、刘持彬及刘持海等19名股东,购买其持有的原新三板挂牌企业中环互联(837130.OC,已退市)合计100%股权。

我爱我家对这宗并购颇为看重,在年报中,我爱我家称,“待业务合并完成后,我爱我家运营门店网络将拓展至25个城市,总门店数超6000家,员工总人数将超7.5万人。”

这是我爱我家和链家拉近身位的一个契机。公开数据显示,链家现在已经在28个城市有了8000家直营店面,旗下的经纪人已经接近15万。

而我爱我家的收购报告书显示,公司拥有深入社区的直营连锁门店2700余家,拥有加盟门店500余家,与链家差距明显。如若并购能成行,我爱我家能够迅速缩近与链家的距离。

而实际上,我爱我家与中环互联的交易失败并非全无先兆。

在我爱我家的重组计划发布一周后,深交所经过事后审查向公司下发重组问询函,要求公司对此交易的必要性、标的资产的具体情况及业绩承诺的合理性等问题做进一步说明。

此后并购中环互联的交易暂无进展,直至2019年5月19日公告宣布流产。

我爱我家在公告中表示,“重组预案披露后,虽经认真磋商,交易各方对各种因素重新评估,最终未能就本次发行股份及支付现金购买标的资产事项的核心交易条款达成一致意见。”

一名熟悉我爱我家的人士对“镁刻地产”记者分析称,并购失败的原因或许在于,背调和审计过程中,实际情况和原来的预期有比较大的出入;另外一个可能性是,在业绩对赌的过程中,有一些条款没有谈妥。

我爱我家集团董事长兼CEO谢勇。我爱我家官网

长线扩张的隐忧

虽然中环互联的并购最终失败,但这不影响我爱我家继续通过收并购进行扩张的热情。

2019年4月,我爱我家披露了另一起重大资产购买报告书(草案),公告显示,我爱我家拟以支付现金的方式购买谢照等股东持有的湖南蓝海购企业策划有限公司100%的股权,交易合计对价为5.6亿元。

我爱我家在接受“镁刻地产”采访时也表示,收并购是上市公司正常的扩张方式,并购中环互联和蓝海购都与我爱我家业务有较高的协同性,是战略、市场布局和规模的综合考虑。

在我爱我家2018年的年报中,对于2019年的展望提到了两个经营计划:一是开展并购整合,直营与加盟双轮驱动;二是加快数字化转型步伐,以数据和流量为基础,实现业务创新。

由此观之,收购、并购在未来仍将是我爱我家实现规模扩张的重要方式,但可供其选择的标的物或许已经不多了。

一个显而易见的事实是,中介行业已经进入混战阶段,大型的中介机构多数都已结盟贝壳。

在去年那场由58同城发起的“中介联盟”中,其中的盟友之一21世纪不动产在上个月宣布站队贝壳——6000家门店、3000名店东和5万名经纪人与贝壳实现数据和资源共享。

我爱我家前高管胡景晖在接受“镁刻地产”记者采访时也表示,市面上像中环互联这样,有2000多家门店、经营状况还比较不错的标的物“应该是没有了”。

如若不通过收并购进行规模扩张,自建一个品牌进行加盟或是最佳的选择。正如链家的德佑,去年年底,它全国签约加盟门店已突破5000家,入驻了90个城市,预计今年会超过8000家。

不过在胡景晖看来,我爱我家不太具备加盟这种基因,“这才是它的挑战。”

他举了一个例子, 我爱我家之前在太原、武汉和长沙等地均启动过并购,但后期有的回购了,有的逐步转为直营,“我爱我家不太具备加盟这个基因”。

而一旦效仿链家德佑启动品牌加盟,管理模式、IT系统和文化输出等,都是一个长期的战略性问题,我爱我家是否愿意付出相应时间去逐步推进仍是未知数。

短期来看,我爱我家的实际控制人谢勇还没有作好品牌加盟的准备,这名早年成名的私募大佬,还是习惯用资本的手段去经营我爱我家这家中介公司。

“我爱我家因为已经是上市公司了,所以它可以通过现金加换股的形式来并购,实际上来讲,可能还是更具备优势吧。”胡景晖表示。

记者|吴抒颖

编辑|林菁晶

信宜市好家园,独家 ##########

原标题:独家 | 《反华为战争》 特朗普政府是国际法治最大威胁

2018年12月,在孟晚舟被加拿大当局扣押之后,美国学者杰弗里?萨克斯写了一篇文章《反华为战争》,引起了广泛关注。

萨克斯在《反华为战争》(The War on Huawei)一文中指出,美国号称是出于安全考虑,迫使华为在欧美市场受限,但美国并不能证明采购华为产品是不安全的。

他直言,特朗普政府——而非华为或者中国——才是当今对国际法治乃至全球和平的最大威胁。

杰弗里?萨克斯不仅是美国哥伦比亚大学经济学教授,《时代》周刊还称他为“世界上最重要的经济学家”。他曾深度参与俄罗斯的市场化改革,是“休克疗法”计划的制订者,由此被称为“休克疗法之父”。

今天,萨克斯接受了谭主的独家采访,就华为事件做了进一步表态。萨克斯批评了美国政府遏制中国最大通信设备企业华为的企图越来越露骨,他说,“我认为这是美国企图削弱中国经济的危险的升级行为。这是非常危险的举动!我希望这种行为能够被挑战和逆转。”

▲萨克斯观点

萨克斯:中国并非敌人

对这一段时间以来的中美贸易争端,萨克斯表达了他的看法。

遏制中国会被证明是“灾难性”的

中国并非敌人。它是一个试图通过教育、国际贸易、基础设施投资和技术改进来提高生活水平的国家。简而言之,它所做的,是任何一个国家面对贫穷和远远落后于强国的历史现实时,应该去做的。然而特朗普政府现在的目标是遏制中国的发展。这会被证明对美国和整个世界都是灾难性的。

技术追赶是后发国家发展的正当选择

中国大致遵循了与日本、韩国和新加坡相同的发展战略。对于一个正在追赶的国家来说,中国并没有做任何异常的事情,也没有做什么不道德的事情。它试图通过国内创新来复制、购买、模仿,并改进欧美的技术。美国一再重复中国“窃取”技术,是过分简单化的。技术以多种方式从拥有它们的人,流向尚未拥有它们的人。技术领先者不能通过保护来保持领先地位,而只能通过不断创新来保持领先地位。

在整个经济史上,所有落后国家都效仿领先国家。这就是19世纪美国逐步赶上英国的方式。当任何一个国家想要缩小技术差距时,它都会从国外引进专门技术。众所周知,美国的导弹计划,是由二战后被招募到美国的前纳粹火箭科学家建立的。

中国有何“错误”?

中国唯一的“错误”是拥有14亿人口。如果是拥有5000万人口的韩国,它只会被美国称赞为一个伟大发展的成功故事,事实就是这样。中国如此庞大,驳斥了美国主导世界的狂妄自大。毕竟,美国仅占世界人口的4.2%,而中国占世界人口的18%。事实上,这两个国家都不可能主宰当今世界,因为科技和专有知识在世界范围内的传播比以往任何时候都更快、更深入。

贪婪全面支配华盛顿政策

贸易理论、实践和政策的最基本的教训是,不要停止贸易——这是一条通向生活水平下降、经济危机爆发,乃至冲突白热化的道路——然而,分享经济增长的利益,贸易中的赢家会补偿输家。美国政治中充满贸易之争“火药味”的原因是,在美国政治体系中,赢者坚决拒绝与输者分享胜利。贪婪全面支配着华盛顿的政策。这使得像特朗普这样的煽动者指责中国导致了美国的问题,而且许多民主党人也在攻击中国。

其实,美国真正的战斗对象不应该是中国,而是美国本土的大公司,他们已经赚了一大笔钱,却拒绝与自己的工人分享。美国的商业领袖和超级富豪都在推动减税、更多的垄断权、离岸经营,以及任何能带来更大利润的事情,同时却拒绝任何使美国社会更加公平的政策。中国使美国总体上更加富裕,但收益却去到了顶层人士——这不是因为中国的错误行为,而是因为美国政治的腐败。

合作才能共赢

除非有更大的智慧主导,否则美国会在经济上,进而在地缘政治上,最后在军事上,与中国发生冲突,造成对各方的彻底灾难。在这样的冲突中,没有赢家。然而,今天美国政治的极度浅薄和腐败正是美国走上这样一条道路的根本原因。

与中国的贸易战不会解决美国的经济问题,但可支付的医疗保障体系、更好的学校、绿色新政、更高的底线工资以及对企业贪婪的打击都会解决问题。在这个过程中,我们也会了解到,与任何冷战相比,通过与中国的合作,美国能获得的更多。最重要的是,我们将获得和平,并有机会与中国和其他国家合作,解决人类面临的许多重大挑战。

然而,萨克斯为华为说公道话,却在美国遭到过网络“围攻”,最后不得不删除了自己的社交账号。对此,萨克斯表示十分无奈。在独家采访中,他这样说:

谁说中国步枪不行?俄军展示整容版AK74,反证我进步巨大##########

原标题:谁说中国步枪不行?俄军展示整容版AK74,反证我进步巨大

本月初,在俄罗斯庆祝卫国战争胜利的阅兵式上,俄军通过徒步方队手持的形式展示了AK-12、AK-200以及AK-205等新一代自动步枪。在没有新大型武器展示的情况下,这些步枪反倒吸引了不少关注。

看到俄军展示自己新型步枪,很多军迷对于今年我国建国70周年大阅兵会否展示新一代自动步枪充满了太多的期待。确实,通过俄军的展示我们其实能够对咱们自己的步枪有更多的期待。

△胜利日阅兵上俄军集中展示的AK-12、AK-200以及AK-205步枪

俄军在阅兵式上展示的这几种自动步枪,如果说是新枪,则实在有些底气不足。毕竟从这几种自动步枪的内部结构设计和自动原理来说,与之前老式的AK-47、AKM以及AK-74等并没有太大的改进,甚至有的型号还延续了已经被我国淘汰的7.62X39毫米中间威力枪弹。这些所谓的俄军新枪,只不过是在一些细节设计上,比如枪托、护木、瞄准具、战术导轨等方面吸收了部分西方设计理念,从某种程度上讲,可以被视为AKM和AK-74的“现代整容版”。

△95的评价虽然不一,但对比过去无疑是进步的

相比之下,我国自动步枪的发展,近年来可谓是日新月异,远非俄罗斯轻武器工业所能比及。比如,从原有的81式自动步枪一下子飞跃到采用革命性的无托设计的95式自动步枪,代表了我国轻武器设计理念跟上了世界最先进的发展潮流。此后,从95式改进到95-1式自动步枪,我国轻武器工业的设计人员对于无托式步枪的设计更为成熟和先进,人机功效有了长足进步。而且,我国轻武器工业也并没有彻底放弃有托步枪的发展,从03式到后来以外贸出口为目的研制的NAR系列枪族,都体现了设计人员紧跟世界发展步伐的创新理念。

特别是NAR系列枪族,其多口径、模块化的设计,将三种口径、十余种不同制式、尺寸的步枪融合在一个体系中,对于我国轻武器发展以往只注重可靠性和射击威力的理念来说,更加先进。而这种通用化、个性化的发展趋势,也正是国外新一代自动步枪所秉承的设计宗旨。

那么,以外贸型NAR系列枪族作为参照,即将亮相的我国新一代制式自动步枪毫无疑问将在通用化、人机功效、适装性以及拓展性等方面,再更上一层楼。这一点是俄军所展示的几种“现代整容版”新枪所远不能及的。尤其是我国轻武器工业已经实现了使用一种口径(5.8毫米)来适应不同轻武器需要的目标,包括冲锋枪、自动步枪、狙击枪、班用机枪以及通用机枪等。而俄军目前依然保留7.62X39毫米中间威力枪弹,作为5.45毫米小口径枪弹以及7.62毫米大威力枪弹之间的火力补充,不仅增加了后勤保障压力,还会带来战术弹药供应的不便。

过期的子弹该怎么处理?美国的方式太不人道,别国都是这么做的##########

原标题:过期的子弹该怎么处理?美国的方式太不人道,别国都是这么做的

子弹,作为军队中消耗最多、技术含量较低的作战装备,一直以来受到人们的关注较少,尤其是在核动力武器风靡的时代,子弹更是被抢没了风头。但不管怎么说,无论在哪种作战形式,子弹都发挥着不可预估的作用,这也就奠定了其无论在哪个时代,都将是不可替代的最基础的武器装备。

各个国家对于子弹的存量更是多到无以计数,就美国来说,其曾经在搬迁某军武库时,竟出动多架飞机和坦克,连续运输4天3夜才将军库中的子弹运完,这足以看出一国对于子弹的存量简直多到惊人。不只是美国,其他国家也一样,子弹的存量绝对超出我们的想象。那么,问题来了,子弹的保质期大概在30年左右,这么多的子弹,各国真能在这一时间内消耗完吗?这要是在战乱频繁的中东地区,还有可能会被消耗完,甚至都有可能出现不够用的状态,但对于和平稳定的地区,显然就很难做到。若这些子弹消耗不完,放得时间长了必然就会过期,那这些过期的子弹该如何处理呢?

早在冷战时,美苏两国手里的子弹简直多到不行,这些子弹有的是从战败国那缴获而来,有的则是本国自己生产,总之,到了后期两国手里的过期子弹越来越多,必须将其进行处理以释放更多空间。以美国为例,其当时主要采用两种方式处理这些子弹,一种是直接将其扔海里喂鱼,一种则是直接找块空地将这些子弹掩埋,这样不仅成本低,而且还方便省事,很多国家后来也开始纷纷效仿美国。但随着人们环保观念的提高,这两种方式也逐渐被摒弃,人们开始寻求新的处理方式。

目前,我国用得最多的方式是将其直接处理掉。专业人员先将后期子弹拆卸,然后再找一个无人区将其集中进行爆破销毁,而欧美一些国家则是先将里面的火药取出后,再将外面的黄铜重新回收使用,美国还有一种极为不人道的处理方式,就是将这些过期子弹直接卖给那些小国,当然这种事情也就只有美国能干出来。可能很多网友会说,那么多子弹扔了多可惜,为什么就不能迁就迁就用呢?

这是因为子弹过期后里面的火药因潮湿等原因而出现结块的现象,并且长期的存放也会容易造成其外形变形、重量减少等,如果将这样的子弹放入枪内,很容易发生卡壳的情况,更严重地将会直接引发炸膛,从而危及士兵生命;除此之外,也会给枪支带来磨损,为了省点子弹而引发这一系列的后果,显然得不偿失!总之,将过期的子弹及时处理才是真正的利大于弊!

五年前买的比特币因为交易网站关停没了 网站该不该赔偿用户?##########

原标题:五年前买的比特币因为交易网站关停没了 网站该不该赔偿用户?

每经编辑:卢九安

摄图网

五年前,吴某通过淘宝向上海某科技公司运营的“FXBTC”网站购买了2.675个比特币,之后便忘了这事,直到2017年5月,当其想要再次登录“FXBTC”网站时却发现,网站早已关停,网站经营者也无从联系。

吴某认为,网站被关闭时,上海某科技公司未向其进行任何提示,此不作为行为导致其所购比特币无法找回,给其带来巨大经济损失。与此同时,比特币、莱特币等互联网虚拟币以及相关商品为淘宝网禁发商品,淘宝公司没有履行审核义务,导致其在淘宝上买到了禁止交易商品,受到损失。因此,起诉要求两被告(上海某科技公司和淘宝公司)就其损失76314元(起诉时2.675个比特币的交易价格)承担连带赔偿责任。

5月22日,杭州互联网法院公开开庭审理了此案。这也是杭州互联网法院首例涉比特币网络财产侵权纠纷案。

五年前所购比特币因网站关停无法找回

根据被告上海某科技公司代理律师在法庭上的陈述,“FXBTC”网站于2013年11月注册,是一个比特币交易平台,通过收取手续费盈利。央行发布了相关公告之后,网站于2014年5月关闭。由于网站没有支付系统,因此在淘宝等平台上通过代理售卖充值码,用户购买充值码之后可以到网站上充值,再去购买相应的比特币份额。

每经记者 肖乐 摄

案件资料显示,2013年5月,原告吴某通过案外人黄某经营的淘宝网店铺购买商品“FXBTC充值码¥497.5元”,支付价款500元,订单于当日发货、确认收货并显示完成。交易快照显示商品描述标注其店铺是比特币交易平台(www.FXBTC.com)官方店铺;商品是FXBTC.com人民币充值码。2013年11月30日,吴某向案外人黄某的支付宝账号转款共计19920元。

“FXBTC”网站由上海某科技有限公司运营,法定代表人蔡某,担任该公司执行董事兼总经理,案外人黄某与蔡某系母子关系。

2013年12月,包括央行、证监会等五部委联合下发了《关于防范比特币风险的通知》,要求各金融机构和支付机构不得开展与比特币相关的业务,加强对比特币互联网站的管理。

“FXBTC”网站在2014年5月发布的停运公告中表示,由于近期央行的政策,受到前所未有的压力,包括无法充值提现,导致无法正常运营,决策困难等方面的问题,最终决定停止运营。为了方便用户提现,将开放网站至2014年5月10日,请广大用户在5月10日前尽快提现,之后将关闭网站。

吴某认为,“FXBTC”网站被关闭时,被告上海某科技公司未向原告进行任何提示,此不作为行为导致其所购比特币无法找回,给其带来巨大经济损失。

数据显示,2013年底,比特币价格在1000美元左右。吴某持有的2.675个比特币起诉时的交易价格为76314元。

五大争议焦点

对于原告的诉讼请求,被告上海某科技公司辩称,首先,答辩人(上海某科技公司)系基于中国人民银行等部门机关联合发布的文件中关于禁止比特币交易的规定而关闭网站,对原告不构成侵权,且比特币属非法财产,在我国不受法律保护,交易行为涉嫌扰乱社会经济秩序,损害社会公共利益,故应驳回原告的起诉。

其次,答辩人未在淘宝网登记注册,未在淘宝网平台销售商品或提供服务,不是涉案购物合同的相对方,无证据证明答辩人、淘宝公司对原告存在侵权行为及共同侵权故意。

再次,答辩人于2014年5月2日发布停运公告,督促广大用户尽快完成提现,并且各大媒体均对此予以报导,至此答辩人已尽通知义务;此外,原告未提供比特币交易账户注册信息、账户余额、账户财产等信息,亦未提供任何证据证明其损失。

最后,即使原告存在经济损失且与答辩人有关联,原告于2013年11月30日买入充值码,答辩人于2014年5月2日发布网站停运公告并于同年5月10日关闭比特币交易网站,原告知道或应当知道涉案侵权行为已超过3年诉讼时效,故原告的诉讼请求应予驳回。

每经记者 肖乐 摄

综合双方的诉辩意见,杭州互联网法院归纳了五点争议焦点。第一,比特币是否具备价值性、稀缺性、可支配性,是否属于虚拟财产并受法律保护;第二,案外人黄某的店铺及其支付宝账号的实际所有者是否与FXBTC网站的经营主体具有同一性,被告上海某科技公司是否系本案被控侵权行为实际实施主体;第三,若被告上海某科技公司构成侵权,原告按2.675个比特币起诉时的交易价格主张侵权赔偿责任是否合理;第四,被告淘宝公司是否应当对涉案商品链接进行主动审查,是否应承担共同侵权责任;第五,原告起诉是否已超过诉讼时效,本案是否存在导致诉讼时效发生中止或中断的事由。

比特币的法律地位是关键

案件审理法官陈莹向《每日经济新闻》记者表示,这个案件比较重要的争议点是,比特币是否属于法律认可的虚拟财产,是否具有虚拟财产相应的构成要件,包括价值性、稀缺性、可支配性。“在2013和2017年,监管都有公告,防范代币风险,对于比特币货币地位予以否认,但是对于作为虚拟财产的法律地位是没有否认的。在这个案件里面,也会结合虚拟财产的构成要件,对比特币的法律地位进行认定。”

《每日经济新闻》记者注意到,2018年10月,杭州互联网法院曾审理一例比特币“挖矿机”纠纷案。在该案件中,2018年1月4日,原告陈某在被告浙江某通信科技有限公司经营的网站购买了比特币“挖矿机”20件,合计总额612000元,并约定了相应的发货时间。次日,原告向被告全额支付了商品价款。到了2月3日,原告向被告提出了仅退款申请,被告拒绝了原告的申请,还是按照合同约定向原告发了货。原告拒收货物并再次提出了退款申请,被告再次拒绝。于是原告向法院提起诉讼。

原告认为,中国人民银行已经联合多部委下发文件《关于防范代币发行融资风险的公告》,要求立即停止各类代币发行融资活动。所以案涉机器作为比特币的专门“挖矿机”,已无使用价值,而且设备交易涉嫌违法。

被告则认为,《关于防范代币发行融资风险的公告》仅禁止比特币的发行融资,不禁止比特币的持有和市场自由买卖。挖矿机是比特币的运算设备,是用于获取比特币的工具,挖矿机本身并未被公告禁止,更未被法律或者行政法规禁止。

杭州互联网法院经审理后认为,原、被告通过互联网以数据电文形式订立的比特币矿机买卖合同依法成立。比特币不具有法偿性与强制性等货币属性,但比特币具有商品属性。本案交易标的物“挖矿机”,是专门用于运算生成比特币的机器设备,本身具有财产属性,我国法律、行政法规并未禁止比特币的生产、持有和合法流转,也未禁止买卖比特币“挖矿机”。故原告陈某主张买卖比特币矿机违法的理由不能成立,案涉合同合法有效。

(封面每经记者 肖乐 摄)

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编辑:小猪猪