在科大讯飞的新品发布会上,刘庆峰说的最多的四个字就是“全球第一”,2018年最新的国际英文语音合成大赛中十项指标九项全球第一、英文语音识别大赛CHiME全球第一、国际模式识别大赛图文识别三项比赛每个项目都是全球第一,自动驾驶权威评测Cityscapes所有两项指标都是全球第一、国际认知智能领域的Winograd测试全球第一、2018年国际口语机器翻译大赛IWSLT英德方向语音翻译任务上端到端模型全球第一......这些国际大赛的成绩都证明了一件事,那就是中国的人工智能虽然起步晚,但却在极短的时间里被科大讯飞上演了一出后来居上的戏码。

在演讲的开始,刘庆峰曾抛出这样一个问题:“在今天这个时点上,大家都在高度关注人工智能,我们中国的企业未来到底有没有机会?”事实上,当科大讯飞的听见系统走进日内瓦、登上联合国舞台之际,这个问题或许早已经有了答案。

A.I.技术价值兑换标准不是空想而是现实

延续着2018年未完的经济凛冬,很多人对2019年仍保持着观望的态度,人工智能作为高端科技领域,尤其不被看好,一是投入过高,二是落地不易,变现困难。在很多人眼里,“2019年开始是大量人工智能创业企业倒闭的时候,大潮退去,泡沫破灭。”然而在科大讯飞看来,“2019年开始就是人工智能应用价值的兑现年,开始第三次人工智能浪潮基于深度神经网络相关的应用落地,2019年真的红利已经到来。”

刘庆峰总结了三大A.I.技术价值兑换标准——即真实可见的实际应用案例、能规模化推广的对应产品和可用统计数据证明的应用成效,这是早在2015年科大讯飞董事会便已确定的人工智能发展战略。而历经三年的打磨,当人工智能技术逐步发展为看得见摸得着、并且规模化推广的人工智能应用之后,人工智能技术价值兑现的标准终于变成了现实。

如今人工智能技术实实在在的应用到了司法、教育、医疗等过程中,成为了人们不可或缺的应用助手,作为高端技术,其解决的问题不再仅限于“量”,而是突破了“质”,便如此次发布会推出的包括翻译机3.0、智能办公本、智能录音笔、讯飞转写机、讯飞学习机、iflyos等六款新产品,均是在着力提升办公效率、学习效率、沟通效率,甚至是生活效率,在这样的技术价值体现中,得到广大消费者的认可并由此获得变现资格是自然而然的事情。

不过,从技术到应用的变现并不意味着人工智能已经完成了自身的使命,刘庆峰就表示,作为强技术方向的人工智能,“A.I.赋能的产品在人工智能时代一定要考虑如何依托关键技术跨越鸿沟。”这不是一个一蹴而就的过程,因此在热爱之余,还要看的更远,布局的更早。

“在第三次人工智能浪潮中,我认为2019年是开始逐步进入到红利兑现阶段的时候,中国是有极大希望能够在红利兑现中获得成功的。如若我们今天不聊瞄准未来、不做更长远的布局,十年后我们可能再次成为全球价值链的底端。”在刘庆峰看来,未来人工智能核心技术跨越鸿沟的关键在于算法突破、脑智同飞与人机耦合这三条重要路径,这不仅事关技术,更脱离不开伦理与人文的需求。

“人工智能是一个伟大的历史进程,绝不是光靠技术,要有产品、社会管理、法律、伦理和人文,但是最核心的是:人工智能的核心价值观必须是阳光健康的,必须是能够帮助人类、与人为善的。”刘庆峰说。

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魅族16Xs月底发布 后置三摄5月30日见##########

原标题:魅族16Xs月底发布 后置三摄5月30日见

【PChome手机频道资讯报道】此前有一款型号为M926Q的魅族新机出现在了工信部之中,这款手机被认为是魅族的新款手机魅族16Xs,该机具有比较出色的性价比,并且终于配备了后置三摄,将会是魅族在今年的主力机型。

(图片来自网络)

据悉,魅族方面会在5月30日发布这款新机,在微博中也有了该机发布会的邀请函曝光,其在邀请函中将三个圆圈垂直排列,很明是在告诉我们,魅族16Xs会采用垂直三摄设计。

魅族16Xs采用2GHz主频处理器,此前有消息称其使用的是骁龙712,内存为6GB RAM。后置三摄为4800万像素主摄+500万像素景深摄像头+800万像素长焦摄像头。

魅族16Xs采用6.2英寸OLED屏幕,屏幕分辨率1080×2232,机身尺寸152×74.4×8.35mm,重量仅162克。在这个机身尺寸下,魅族16Xs还配备了一块3900mAh容量的大电池。

从工信部所公布的真机图片来看,魅族16Xs采用了对称全面屏设计,其保留了额头部分的设计,不过面积控制得当,让该机获得了对称的全面屏效果,视觉感受应该很不错。

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聚焦智能新时代共话合作新机遇中国日报社“新时

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大一到大四学生看过来 想去澳洲留学这个暑期不能浪费!##########

原标题:大一到大四学生看过来 想去澳洲留学这个暑期不能浪费!

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本文作者

许毓珊天道英联邦澳新线顾问

毕业于澳大利亚八大院校之一西澳大学工程专业,3年留学经验,2年澳洲本地工作经验,具有丰富的留学经历和澳州本地生活经验。熟知澳洲院校的课程设置、院校特点及申请要点。可以深度剖析当地就业形式及移民政策,为准备留学的学生和家长提供详细的解答及留学规划。

立夏一过,一年一度的暑假即将开始。对于不少在读的本科生来说,如何度过暑假这美好的时光尤为重要。

面对越来越激烈的就业市场,安排暑假时间学习充电,积攒实习经历,游学开拓眼见等已经成为不少同学的选择,那么这些活动对于日后想出国的同学来说有什么帮助呢?

首先我们来盘点一下,从大一到大四,学习和放假期间做哪些事情可以为我们的留学申请添砖加瓦。

在盘点前,我们先了解一下海外院校的研究生入学标准有哪些。

硬实力:学校背景 C9,211,985,学校排名等等

GPA:针对于澳洲院校来说,大学的平均成绩尤为重要,这是评定学生是否可以申请该院校的硬核标准

专业是否匹配:虽然澳洲大学很多专业喜欢招收跨专业的学生,但是依旧有不少专业对于本科提出有相关背景要求。

标准化考试成绩:雅思/托福 大部分专业总分要求6.5/托福85

GRE/GMAT:部分学校对个别专业有GRE/GMAT的要求

软实力+综合素质:澳洲大学尤其澳洲八大个别专业对于学生的背景要求有类似相关实习,科研经历,比赛等,譬如教育,药学等。

01

认识自我的大一

不少刚从繁重的高考应试中走出来的学生,从大一入学后进入狂欢而兴奋的状态后更多的是焦虑,发现自己不喜欢目前学的专业想读研的时候转专业,或彷徨于大学结束后是读研还是工作。

这时,我常跟学生谈到的一个词——认识自我。

轻松而不紧张的大一生活,非常适合同学多参加一些校园活动和社团,延续或寻找兴趣爱好,同时也可以挖掘一下自己的潜能,提升自己能力。

其次,想转专业的同学不要盲目地转换,建议参加职业测评,看看自己未来想转的专业是否与自己的性格匹配。如果确定好转专业,那么要去找教育机构了解下,将来想去的澳洲院校对该专业申请是否有背景要求。如果有要求,那么建议同学先询问一下本校是否同意大一转专业或者开设双学位课程,尽量让自己目前所学的专业与想申请读研的专业有相关联性。

其三,好好学习,好好学英语。GPA(平均分)是申请海外院校的核心考虑因素,拓展自己爱好的同时不要忽略学习。

核心词:

认识自我 拓展兴趣爱好 提升能力 好好学习

可以忽略的事情:

语言考试 由于标准化的语言考试雅思/托福的有效期是两年,过早考过,申请的时候成绩过期,考出来的优秀成绩也会变成一张白纸。

02

初识社会的大二

大二暑假对于想出国的同学来说,这个阶段是初识社会的最佳时机。

经过两年的学习,掌握了专业的基础课程,也接触一点专业技能,同学可以申请本专业相关的暑期实习岗位,尤其是学传媒类,商科类的同学。

通过实习了解自己所学专业相关领域的工作内容,结识不同类型的社会人,感受下工作的氛围。如果想跨专业的同学,建议有意识的去和相关领域的人结识,判定下自己是否真的适合未来所转的专业。

参与海外游学、志愿者的活动,开拓眼见,确定是否要出国的读研。

犹豫国内读研还是出国读研的学生,如果家境允许,可以参与一些海外游学活动,了解国外教育模式,接触名校的学生,提早体验海外留学生活。

如果英语底子不错的同学,也可以参与海外志愿者活动,不仅丰富自己的人生阅历,也是提高口语,结识海外同龄人的好方式。

此外,经过一段时间的英语积累,建议同学考一次雅思/托福,一是感受下真实考场的环境及考试节奏,二是检验自己的语言水平,为日后的英语复习做好前期铺垫。

核心词:

暑期实习接触社会 游学 尝试考一次标准化考试

03

稳扎稳打的大三

大三对于准备出国的同学来说,最为关键的一年。这一年,不光要把打算申请的院校及专业定好,还要准备语言考试。

对于大一大二两年GPA并不是很理想的同学来说,大三是最后可以进行弥补,提升GPA的黄金阶段,千万不要荒废了大三一年的学习。

大三的假期是申请前最后的几个假期,尤为重要!假期要做哪些事情呢?

>>> 寒假 <<<

1、定好申请院校及专业。

如果开具的5个学期的成绩单中,GPA可以达到澳洲院校申请的标准,就可以开始提交申请。

注意:澳洲院校除个别院校及专业(例如:澳国立大学,教育类专业)需要提供更多学期的成绩单和雅思成绩才可以申请以外,大部分接受5个学期的成绩单且无雅思/托福成绩的申请。

2、语言考试进入备考阶段。

根据确定好申请的院校及专业,已经有了明确的语言目标也知道申请的专业是否需要GRE/GMAT,那么就要进入紧而有序的备考阶段。

如果大二考过一次的同学,可以根据自己听说读写四个方面的小分情况,进行有目的性的培训和练习,争取拉高短板方面的分数,拔高优势方面的分数。

3、留意暑期实习或科研项目招生简章。

对于打算申请研究型硕士的同学,还需要多花些心思留意名企的实习,及相关领域的教授或公司科研项目招收实习生的信息。

如果已经有意向推荐人推荐你参与其科研项目,请保持联系多积极参与项目会议。

4、规划好下学期的学习。

对于大学5个学期的GPA成绩并不是很理想的同学来说,建议寒假规划好大三下学期的学习。

一是规划专业课的学习,拉高GPA。二是规划英语考试,一般来说建议学生在3月-5月份期间考一次雅思/托福,检验一下自己的备考结果。

>>> 暑假 <<<

1、强化硬件成绩实力。

提高标准化考试的成绩,集中参加语言培训,刷分(雅思/托福/GRE/GMAT)

2、参加企业实习或科研项目。

表现优秀的话,还有机会拿到企业高管或教授的推荐信,这对于打算申请研究型硕士的同学来说,尤为珍贵。这不仅证明你已参与工作或项目研究,还证明了你的学术能力。

3、准备申请资料。

对于之前5个学期成绩不理想的同学,如果6个学期的成绩满足了目标学校的申请标准,那么记得把成绩单开出来,提交申请。

注意:

如果申请授课型的同学,雅思/托福一直不出分的话,建议安心备考,争取在暑假期间把语言成绩考出来。

核心词:

递交材料申请 刷分 实习

04

厚积薄发的大四

由于澳洲大学每年在7月和2月开学,对于大三就开始申请的同学,早已拿到offer,那么大四的暑假就已经开始留学生活啦。

暑假前夕:

1、标准化英语考试(雅思/托福)刷分。如果忙于实习或科研项目的同学,大三假期没有刷出成绩的同学,不要担心,还有时间进行刷分。

2、换取无条件录取通知书,准备申请签证材料。

3、出国行前准备、健康检查、行李准备、机票预订。

核心词:

准备出国

05

常见问题答疑

Q:雅思/托福和GRE/GMAT都考下来再申请么?

澳洲院校,大部分专业课可以不带标准化语言成绩申请,不影响院校判断标准,学校会根据提交的成绩单发放有条件录取通知书。

在入学前补交标准化语言成绩,换取无条件录取即可。

需要注意的是申请澳国立大学的同学,一定要考出雅思才可以递交申请。

Q:我现在还在纠结考研还是留学,可以等考研结果再准备留学么?

如果想在大四那年毕业无缝链接赴澳洲留学的话(7月份入学),建议两手准备,将留学作为第二种准备。

此外,留学也只是多准备语言考试而已,考研同样有英语考试,一起复习一箭双雕何乐而不为?其次,海外院校的其他申请教育留学机构帮你完成,你只需要提供自己的材料即可,并不耽误考研复习。

目前很多机构都有留学考研双保险项目,犹豫的同学可以和机构多了解一下,给自己多一种选择。

Q:为什么要选择机构?

首先,专业的人做专业的事情。

很多院校和专业每年都会更新录取标准,如果自己在网上搜索的话,费时费力,信息还会有延迟甚至错误,这也会导致你DIY申请递交的材料有误,最终没有拿到理想的录取。

其次,专业的留学规划师根据其专业角度和经验给你提供合适的申请方案,并规划和管理申请过程,如果你出现不利情况,会及时提出应对策略。

同时,把控时间结点,帮助你顺利换取无条件录取和拿到签证。

Q:如何选择事业职业测评的测试?

世面上有很多职业测评的机构,鱼目混杂,选择什么样的职业测评是很多同学困惑的。

首先,看测评卷的权威性,建议学生询问教育留学机构,有些教育留学机构的测评经过多年的测试和使用,具有一定的可靠性和有效性。

第二,测评的题不能太多,题目太多会导致做题人容易产生疲惫,从而导致测评结果产生误差。

第三,要看测评结果,好的测评结果会全方位分析个人的性格特点,测评出适合什么样的职业,还会给出对应的职业介绍及该职业的发展前景。

以上就是天道资深留学顾问许毓珊老师为同学们带来的澳洲留学规划分享,希望对同学们有所帮助!

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用最高标准保护他人知识产权 阿里巴巴获亚太地区最佳团队##########

原标题:用最高标准保护他人知识产权 阿里巴巴获亚太地区最佳团队

网商君

5月22日,《世界商标评论》(World Trademark Review)宣布,阿里巴巴因以最高标准保护知识产权,获2019年度“亚洲太平洋地区最佳团队”。

《世界商标评论》表彰全球在知识产权保护方面最具创新性、代表最佳管理水平的团队,入围者由业界根据能力、价值和影响力提名。这是阿里巴巴第三次获得《世界商标评论》的奖项。该奖设立11年来,阿里巴巴是唯一一家获奖的中国企业。

在该奖项的历史上,绝大多数获奖者和被提名者都是品牌公司,如苹果、星巴克、Burberry、霍尼韦尔等。

作为其中罕见的平台型公司,阿里巴巴最为业界所熟知的实践则是帮助全球品牌、特别是中小品牌解决知识产权问题,向全社会提供知识产权保护的技术和治理实践。

公开资料显示,阿里平台上每天超3000万件新发商品、15亿件存量商品享有阿里巴巴知识产权保护体系的服务,数千万中小企业、品牌商和创业者受到保护。获得过《世界商标评论》表彰的微软、阿迪达斯、路易威登等品牌,也是阿里巴巴打假联盟(AACA)的成员,大力推广和践行知产保护的新技术、新模式已成为行业共识。全球奢侈品法律联盟曾指出,阿里知识产权保护团队使用互联网技术和多方共治的策略,正在全球范围内为解决线上知识产权侵权问题建立新的“黄金标准”。

阿里云支持传统数据库一键迁移上云##########

原标题:阿里云支持传统数据库一键迁移上云

5月21日,阿里云PolarDB发布重大更新,提供传统数据库一键迁移上云能力,可以帮助企业将线下的MySQL、PostgreSQL和Oracle等数据库轻松上云,最快数小时即可完成迁移。据估算,云上成本不到传统数据库的1/6。目前,已有约40万个数据库迁移到阿里云上,涵盖金融、电信、制造、物流等领域的龙头企业。

CNSPHOTO供图

过去二十年,传统数据库几乎垄断市场。数据显示,2017年,数据库总市场规模达368亿美元,传统数据库一度拥有超过80%的市场份额。 但最近几年,曾经风靡业界的传统数据库市场份额逐年下降。根据第三方机构预测,到2021年,该数据库市场还会下降20%至30%。

传统数据库日渐式微,一方面是因为其价格高昂,动辄数十万的成本让普通企业难以承受,原厂工程师售后成本还需另算;另一方面是因为移动互联网、物联网产生海量数据,要求数据库有更高的扩展性,但传统数据库扩容极慢,仅规划就需要半年时间。

云计算时代的到来推动了数据库行业的快速发展,云厂商正在撕裂传统数据库的防线。据信息技术研究和顾问公司Gartner预测,到2023年,全球3/4的数据库都会跑在云上。云原生数据库汇聚了诸多优势,如天然拥有云计算的弹性能力,兼具开源数据库易用、开放的特点,以及传统数据库的管理和处理性能等,这些优势都是新业务选择上云的充分理由。

在全球范围内,一场替换传统数据库的行动正在进行。早在2013年,阿里巴巴就将最后一台Oracle数据库从其淘宝核心系统中下线。亚马逊也公开表示,将在2020年彻底放弃Oracle数据库。

2014年,亚马逊公司旗下云计算服务平台(AWS)发布了业内首个云原生数据库Aurora;2017年9月,阿里云在国内率先发布了云原生数据库PolarDB,并于2018年4月正式商用。如今这两家云厂商已经成为数据库市场最大的黑马。

据悉,企业在使用传统商业数据库时,经常会面临授权费用贵、硬件成本高、架构与运维复杂、迁移难度大等问题,此次云原生数据库PolarDB的重大更新针对此类痛点,实现一键快速迁移,并提供云上的完整生态服务。

此外,记者了解到,PolarDB还具备三大亮点:一是单实例规格最大达88核710GB;二是实现业内最快单节点读写速度100万QPS;三是实现三份数据存储实时同步0延迟。

阿里云智能数据库事业部负责人李飞飞表示,数据库正从马车时代向汽车时代转变,云原生数据库在成本、灵活度、安全、技术进化层面都优于传统数据库,传统数据库会像马车一样,被更为先进的“汽车”,即云原生数据库淘汰。

任正非说不买华为不等于不爱国,华为就是商品,如果你喜欢就用它##########

原标题:任正非说不买华为不等于不爱国,华为就是商品,如果你喜欢就用它

最近华为跟美国的事情炒得是沸沸扬扬,受到了巨大的关注。不过因此许多人利用这个事件在做文章。昨天任正非再一次接受了媒体的采访。任正非在采访中的发言迅速在网上发酵,从这次发言中,我们确定看到了这个老人非常高的智慧。

最近几年许多人一直在将用华为跟爱国绑在了一起。许多人都认为用华为就是爱国,用苹果就是不爱国。关于这个问题,任正非昨天也特意发表了自己的看法。

任正非说不能说用华为就是爱国,不用就是不爱国,华为就是一个产品,如果你喜欢他就买他。任正非说不用过分去煽动民族情绪,也不能狭隘去理解爱国。任正非短短几句话,确实透露着非常高的智慧。

对于谷歌封杀华为这件事情。任正非也给了正面的看法。任正非说谷歌是一家非常好的公司,也是一个有高度责任的公司。谷歌虽然回应无条件执行美国的要求。不过目前谷歌已经跟华为在积极讨论,寻找解决的办法。

目前华为的手机出货量已经高达2.1亿台每年,今年还有望再创新高,加上庞大的手机保有量,目前在安卓市场上华为已经最大的手机厂商。对于谷歌来说,如果失去了华为,对于谷歌也是巨大的伤害。在这个事情当中,华为跟谷歌都是受害者。

华为虽然有备胎的手机操作系统。不过最大的问题,并不是操作系统,而是应用生态。安卓市场上的应用生态,不是一天两天就可以建立起来。这个事情需要用几年甚至更长的时间去建设。

这件事情的影响非常庞大,华为、谷歌、用户、APP开发者等等,都会造成巨大的影响。操作系统跟芯片不一样。芯片的替换只是从A芯片换成了B芯片,不过对于操作系统来说,你换了一个新的系统,到时系统里面没有任何的APP,这就将给手机使用者带来巨大的问题。

对于用户来说,手机只是一个载体,我们需要的是手机里面丰富的APP服务。手机就是我们跟APP服务提供者之间的桥梁。通过这个桥梁,我们可以点外卖、打车、玩游戏、通讯、看新闻等等。如果失去了这些,手机就只剩下打电话的功能了,那就变成了一部功能手机了。

关于芯片任正非昨天也有自己的看法。他说虽然华为有自己的芯片,但是即使在和平年代,他也会有一半的芯片是采购美国的,这是一种融合的做法。任正非说我们为什么要把美国排除在外呢?

要发展中国的芯片,一定利用全球的智慧。中国虽然有非常多的人才,但是还是远远不够。华为现在也有许多外国的员工。华为有现在的成绩也得益于这些外国员工的集体努力。

未来任何一家中国高科技企业的崛起,其实都会经历这样一个过程。现在中国几个互联网巨头可以发展得这么大,是因为他们中间有非常多的股份都是外资控制着的。阿里最大的股东是雅虎跟软银,一家是日本公司一家是美国公司。另外几家科技巨头其实也是如此。说白了他们就是在中国开发业务的外资控股公司。

华为一直坚持不上市,这就让外资没有机会入股华为。任正非也说了,资本是逐利的,入股上市了,华为就不能像现在一样坚持梦想。华为每年有接近200亿美元的技术研发投入,给员工发几百亿的工资奖金。如果华为上市了,那么是绝对不能做到这样的。虽然上市可以让任正非等人的财富暴涨,不过到了这个阶段,赚1千亿跟创造一家全球第一的公司相比,显然后者更有诱惑力。

任正非说不买华为不等于不爱国,华为就是商品,如果你喜欢就用它,其实对于普通群众的我们,在这个事情我们能做什么,这其实值得我们思考的事情。我们是应该摇旗呐喊为华为助威,还是应该集体出谋划策为华为想办法,甚至是极端去抵制美国的产品?或许这些事情都不是我们应该做的。对于我们来说,保持理智的心态,不要造谣,不要扩大生态,或许才是我们唯一能做。

5款硬件和开放平台2.0,科大讯飞跨越技术鸿沟兑现价值红利##########

原标题:5款硬件和开放平台2.0,科大讯飞跨越技术鸿沟兑现价值红利

5月21日下午,以"你的世界 因A.I.而能"为主题的科大讯飞2019新品发布会在上海世博中心举行。

科大讯飞董事长刘庆峰介绍,"你的世界 因A.I.而能"有三个层次:用A.I.提升社会服务能力,让人工智能技术成果应用在教育、医疗、司法等各行业;用A.I.平台使能研发人员,赋能开发者,成就科学家;用A.I.工具拓展个体能力。

此次发布会,科大讯飞为大家带来了全新的讯飞翻译机3.0 、讯飞智能办公本、讯飞智能录音笔、讯飞转写机、讯飞学习机等多款人工智能产品,其中讯飞翻译机3.0支持中文与全球近200个国家和地区即时互译,翻译速度达到"0.6秒闪译",在线语音翻译水平达到英语专业八级,并且它还支持离线翻译、拍照翻译等多种功能,实用性非常高。

而讯飞学习机可实现实时转写、纯离线识别、识别内容翻译成英文投屏展示,同时可为视频会议实时生成配套字幕输出,会议、演讲结束后可自动生成二维码回看PPT、文稿和录音,非常适用于会议、培训、讲座等办公场景。不得不说,科大讯飞发布的这些新产品都非常实用,大大的提高了用户工作、生活、学习的便捷性和高效性。

除了新品外,iFLYOS新人机交互系统、1分钟语音可输入400字的讯飞输入法、以及AI合成的模拟主播都是此次发布会上的亮点。无论是功能强大的人工智能新产品还是科技感满满的Ai技术都离不开科大讯飞在技术上的不断革新。

据了解,2018年11月,科大讯飞机器翻译系统参加CATTI全国翻译专业资格(水平)测试,达到英语二级《口译实务(交替传译类)》和三级《口译实务》合格标准,这是科大讯飞历史上首次参加并通过国家级权威口译评测的人工智能系统,这标志着机器自动翻译在辅助人类跨语言信息沟通交流方面上了一个新的台阶。

2019年3月,科大讯飞在机器阅读理解国际权威评测SQuAD 2.0任务中再次登顶冠军,并同时在EM和F1两个指标上全球首次均超越人类水平,一举创下比赛的全新纪录。

科大讯飞董事长刘庆峰认为,2019年是人工智能规模化应用落地元年, A.I.将在今年进入应用红利兑现年。显然,不断跨越技术鸿沟的科大讯飞已经做好了兑现价值红利的准备。

葡萄牙Aptoide正与华为洽谈合作事宜,欲代替Google Play##########

原标题:葡萄牙Aptoide正与华为洽谈合作事宜,欲代替Google Play

PingWest品玩5月22日讯,据葡萄牙媒体Dinheiro Vivo报道,在Google决定暂停支持华为部分业务后,葡萄牙第三方应用商店Aptoide正在与华为洽谈合作事宜,欲成为Google的替代品。

这一消息被Aptoide的创始人、首席执行官(CEO)保罗•特雷森多斯(Paulo Trezentos)证实。特雷森多斯表示:“我们认为,这是一个有趣的市场机会,我们可以由此与华为建立伙伴关系,解决他们提出的问题。此前,我已见过华为的一名高层,而且我的深圳办公室的同事一直与华为有联系。当这一消息传出后,我们再次讨论过是否有合作的机会。”

Aptoide是Google应用商店Google Play最大的替代者之一,拥有超过90万个应用程序和2亿活跃用户。该公司已经与中国三大智能手机制造商小米、OPPO和vivo展开合作。

目前,Aptoide与华为的合作模式尚未确定,但可能有两种方式:华为的智能手机直接搭载Aptoide商店,或通过应用程序接口(API)将Aptoide商店的内容整合到华为自己的商店中。

特雷森多斯表示:“我们有几种不同的产品(可供华为选择),以便他们了解哪个框架是可行的。”

博彩、群控、现金贷,中国互联网灰产进军印度##########

原标题:博彩、群控、现金贷,中国互联网灰产进军印度

中国互联网公司和人员出海创业,已经成了常态。最近见了一批在印度、尼日尼亚、菲律宾、日本、新加坡等多个国家创业的中国互联网人,了解到很多有趣的事,分地域谈谈不同国家的情况和在当地的创业现状。今天先谈印度。

印度是一个熟悉而陌生的国家。印度有13亿人,其中有1亿多人年收入超过1万美金。这已经成了包括中国在内的互联网淘金者的新乐园,包括小米、腾讯、阿里等公司都在重金布局印度项目,同时随着中国人口红利消失,监管越来越厉害,很多灰色产业也在外移,包括博彩、色流、现金贷等等。13亿人的印度就成了重点目标。

首先说说印度法律、手机支付、网络环境、政府管理等大概情况,便于了解:

法律制度:

首先是印度是一个混合的法律制度。印度涉及到个人的法律相当复杂:锡克教徒,印度教徒,穆斯林,基督徒等等,每个宗教有特定法律。然后在印度每一个省(邦),法律又有所区别。比如果阿邦与印度的主流地区不一样,前者是葡萄牙源于拿破仑法典的统一民法典,后者是英国殖民地时代的法律框架。所以在印度当地创业,搞清楚所在省的法律制度很关键。

印度是一个法律前置性的国家,很多事情要提前办牌照才能开始,比如现金贷。所以正常前提下,不会像国内某一个行业,先发展,后治理的情况。

手机支付:

2016年11月8日,印度政府宣布货币改革,自2016年11月9日起废止500、1000印度卢比纸币。同时限制民众到银行和ATM提取现金的额度,这个无意中促进了印度手机小额支付的发展,在线支付迅速普及。

印度网络:

2016年9月5日,印度首富穆克什·安巴尼旗下的Jio开始提供4G服务,到2017年的3月底,包括通话上网、内容消费,是全免费的。2017年2月,Jio的4G用户突破1亿。免费期满了之后,每月只需要9.9人民币,未来一年继续无限制的通话和手机上网。这极大地加速了4G在印度的普及。

常态腐败:

反腐败全球民间社会组织“透明国际”发布的调查显示,调查的16个亚太国家中,印度的贿赂率最高。在印度,为了获取公共服务,10个人中有7个行贿过。有过印度海关清关或者其相关机构办证经历的中国人说,十有八九会被索贿。

以上的大环境,为很多灰色产业在印度的发展提供了机会和基础。

网络博彩:

现在博彩,不管是线上还是线下,在中国都是非法的。(除了澳门等特殊情况)。在菲律宾、尼日尼亚等东南亚、非洲国家和地区,是合法合规的。但前提是要获得牌照。

之前在国内流行的棋牌游戏,采用房卡模式,玩家事先约定好赌注,并以二维码扫码、红包等支付的形式结算费用。之前湖南长沙有一个棋牌项目,上线10个月,就以20亿价格被收购。可见行业之暴利。但很快有博彩性质或嫌疑的棋牌游戏,引发了相关部门的关注和打击。即使腾讯也不能幸免,2018年9月,腾讯宣布棋牌类游戏天天德州启动退市,并在月底关闭游戏服务器,清空数据。类似其他项目开始向海外发展,寻找出路。

博彩在印度是一个非常复杂的情况。

首先,在印度,有博彩的习俗和传统。板球是他们的第一大运动,每一年大量的民众会参与到板球博彩中。有相关机构估计,博彩市场总额估计为500亿美元。 但是针对网络博彩和赌博,印度每个省的法律制度并不一样。那加兰邦承认部分的在线博彩,锡金管控网上博彩,而特伦甘纳邦是严禁博彩和赌博。

于是,中国部分网络博彩公司,把国内棋牌游戏设置的环节,结合印度本地的一些博彩游戏,包装后上线。针对法律上的管制,部分项目会积极沟通,争取牌照,获得落地许可,但由于印度办事效率很低,部分项目会先上马,等到相关机构检查时,再去办理手续。甚至没有任何手续,搞定该地区相关的管理人员,照旧经营。

群控营销:

手机微信群控,这是之前国内比较流行一种灰产的方式,就是用1台电脑操控成百上千部手机,化身附近的人,添加微信,实现所谓的精准营销。这是微商或者各种垃圾营销最喜欢的方式之一。也是微信官方重点打击的对象。

但是,在印度,这种方式再次大放异彩。当然,印度的是Facebook、Whatsapp。国内某灰产公司,针对进入印度的中国公司宣传语是:“独家研发的Facebook群控、Whatsapp群控、Tiktok群控、Linkedin群控,一台电脑控制几百台模拟手机,适用于企业,跨境电商,个人创业者等。0推广费,每日几十万精准曝光,全自动化为网站引百万流量。”

群控公司通过这种方式,大量添加各种真实的联系人,再进行批量营销。“由于现在印度互联网并没有真正发展起来,所以真的合作的公司其实比较少,但我们很看好印度市场。”

现金贷:

现金贷在国内,已经成了过街老鼠。但是在印度是如日中天。由于暴力催收等恶性事件频频发生,原来重点在印尼等地发展的现金贷项目,被严格管控,包括Uang Express在内的200多家因未注册或违反法律的消费贷款平台被禁止上线,其中大部分来自国内。现在这些项目开始向印度转移。

印度有非常明确的监管政策。如印度央行(RBI)发布的《P2P网贷意见咨询书》及相关监管指引。这就给行业指明了方向和相关的边界。相关公司必须要取得央行颁发的非银行金融机构牌照,而东南亚很多国家的法律,对这块则是空白地带。

根据可靠信源,原趣店等互联网金融公司的投资人周亚辉,在印度已经布局现金贷项目。

普华永道发布了《印度2017金融科技趋势报告》,在2016年,印度新的网络借贷公司超过150家。市场规模还在以每月20%的速度增长。

有些中国现金贷项目,在印度走的是正规的申请牌照、合法经营的路线,同时受到监管。如小米金融。但是在印度,接近80%的印度人是没有银行卡的,更谈不上享受贷款等银行服务。所以这为灰色的现金贷留下了巨大的空间。一方面,由于牌照的重要性,中国的现金贷项目,通过中介公司来进行游说和申请,但这种公司大多是审核部门的利益关联方,但即使如此,审核的这个时间没有任何准确性;另外一方面,部分项目和印度地下机构,捆绑合作,先放贷,再通过印度本地人控制风险,不乏使用各种违法违规手段。

由于印度很多贫民没有工作,没有学历,没有信用记录,很容易成为坏账。据相关资料,印度的P2P贷款违约率高峰时超过50%。这注定了会加剧部分灰色现金贷,为了自身利益,会导致追债的方式更加简单粗暴。

除此之外,在印度,还出现了类似早期快播这样的带有色流性质的项目,也有国人的影子,各种神奇的项目在印度这个神奇的地盘上大放异彩。

南七道:新媒体创业者,互联网知名评论人

为什么网约车司机已经成为稀缺资源?##########

原标题:为什么网约车司机已经成为稀缺资源?

图片来源@视觉中国

文|花四爷

司机是稀缺资源

相比传统出租车,互联网技术极大地提升了资源配置效率,为出行行业带来了新的增量市场,出现了滴滴、曹操、首汽等一批互联网网约车企业。

曾经网约车的巨额补贴大战,已经让用户养成了习惯。网约车已经深刻改变了我们的生活,对于像帝都这样的一线城市,能够完全脱离滴滴的人,该是有怎样的背景?

受城市空间、路况、政策等条件制约,大城市高峰时段出现供需极度失衡,商业中心、写字楼下班高峰滴滴一车难求,雨天排队两小时以上已经不是新闻。

经常有打车出行需求的用户,手机里常常安装了几乎市面上所有的出行应用。叫车难的时候,所有应用同时呼叫,碰运气谁家司机先应答就用谁家的。

有的甚至连货运平台货拉拉都用上了,有面包车坐总比没车坐要好。

正是如此,聚合出行也成为流量平台切入出行行业有效途径之一。高德地图、美团打车均已上线同时呼叫。

图丨左为高德地图聚合呼叫,右图为美团打车同时呼叫(来源于网络)请输入图说

对于像滴滴这样的出行平台,有效司机数量决定木桶的最短板高度,供给侧的问题远比需求端要复杂得多,司机俨然已经成为了稀缺资源。

收入、工作强度和稳定性

正如赞誉出租⻋车司机是城市⾏者⼀样,⽹约⻋车司机更是如此。他们起早贪⿊,⽩天⾯对各种各样的乘客,晚上很晚甚⾄凌晨回到家,有的第⼆天天没亮⼜开始出⻔门接客。

在一次业务调研中,我尝试亲身去感受网约车司机的真实工作场景,临近凌晨,跟公司协调了一辆新能源汽车,前往附近的一个国家电网网点充电。

到达时,这个网点近10个电桩已经全部被开新能源的网约车司机占用,后面还排队几位司机。

轮到我充完电,临⾛时已经凌晨两点,现场仍然还有4位司机在充电,他们都已经在⻋车⾥睡着了。⽣活艰⾟,他们仍在努⼒。

他们可能是一个孩子的父亲,背后承载一家老小对幸福生活的期盼。也可能是生意失败的中年人,因为不服输,想凭借自己双手东山再起……

这些都是专职网约车司机,收入是他们的核心诉求。

他们有的背井离乡,到一线城市租车接客。他们的想法一致趋同,辛苦一点没关系,只要能挣钱。

所以对于司机而言,工作环境、产品体验差一点都不是问题,但是在收入上出了问题,就有可能导致群体事件,滴滴早期以及其他网约车平台,都曾因为收入问题而导致司机聚众闹事。

对收入的关注,又主要体现在收入的公平性和透明度:

  • 公平性

公平性并不是消除司机之间收入差距的平均主义。

而主要体现在平台对机会的分配上,无论该司机职业从事时间长短,为平台贡献收入多少,他们在平台获得订单的机会均等。

换句话说,只要司机愿意努力,他们在平台都能获得相同的收入前景。

从司机心理角度,对收入的满意度其实是司机的一种心理感知。

这种感知来源于比较,横向与同行或社会其他行业比较,纵向跟自己的历史数据进行比较,如果比较结果不差于同行或过去,司机会获得满足,积极性也更高。

一般来说,司机会对自己的价值贡献进行衡量,他们觉得价值贡献越大就理应获得更多收益。

所以,平台在进行机会分配时,按司机的贡献价值大小分配,也是促进司机对公平性感知的一种手段。

这里值得说明的一点是,作为平台是否需要像国家政府一样,对高收入人群提高税收比例,由国家统一进行二次分配,帮助、照顾低收入人群,以此来调节社会贫富差距?

财富差距的公平性是以牺牲社会效率换取社会稳定的一种手段。

但是,对于网约车行业,刻意去照顾低收入群,不仅会让投机者不劳而获,还会对高价值司机产生不公平,这其实是低收入司机对高收入司机的一种剥削,降低了系统整体效率。

换句话说,对平台贡献价值越大的司机,辛苦努力的付出可能并没有给自己带来公平对等的收益。

但是这里面也有一些特例,比如对于新手司机,为了提高他们积极性,兼顾他们对环境不了解,平台会做一些补偿性倾斜保护。

其次是,不同发展时期,不同类型司机对平台价值不同,机会分配时,会根据平台当前目标进行调整。

  • 透明度

平台制定游戏规则,司机根据游戏规则为平台提供服务,赚取收入。那么就要求平台对所有参与者公开游戏规则。

不仅如此,平台还需要尽量保证每位司机对平台规则的理解是一致的。

这就要求平台构建高效的信息传达渠道,针对司机群体,设计、包装方便他们理解识别的内容。

换句话说,我们不能仅仅呈现一个结果,而让司机自己去猜导致这个结果背后的平台规则。

例如,滴滴服务分是衡量司机近一段时间在平台的服务质量,服务分跟订单分配挂钩,最终影响司机收入。

但是,我们经常听滴滴司机抱怨,不知道自己为什么被扣分,甚至有司机对该策略深恶痛绝。

除了收入,工作强度和稳定性,也是他们关注的。

像上面业务调研看到的场景,每位司机的精力有限,长期过载的工作强度,可能导致司机们长期处于疲劳状态,持续为平台贡献稳定价值能力降低。

甚至我们看到有些司机,吃住都在车上,全天24小时处于接单中(非滴滴平台司机),有单就跑,没单就休息。

虽然这仅仅是个例,但体现出来的是平台规则不完善,安全面前99分也是不及格,这样的司机如果平台不加以控制,将为司乘、平台带来巨大的安全风险。

平台稳定性跟公司背景、品牌有很大关系,易到多次对司机提现失信,导致了大批量司机流失,业务也濒临崩溃边缘。

盈利能力

司机在平台的盈利能力,决定了司机在平台能挣得多少收入,有多大愿意持续留在平台继续服务。

曾经遇见一位与众不同的滴滴司机,区别于其他司机对平台满口抱怨,这位司机对自己的职业十分乐观。

他说开滴滴就如同打游戏,每天在游戏里寻找怪物打怪升级。要能根据不同地段识别怪物出现的时间。不能完全依靠系统,自己心中要有个热力图。

早上小区客人的上班时间,是否是企业职工小区,下午单位的下班时间,学校的放学时间,公交地铁线路的开始结束时间,航班、高铁到站时间,城市大型活动、展会时间,深夜KTV娱乐场所服务时间。

到达一个陌生地方,不要盲目扫街等单,要根据当前地理位置特征,判断在这个时间点出单的概率。

跟这位司机聊完,让我十分震惊,他对行业的理解,超过大多数同行甚至一些业内产品设计策划人员。

司机的盈利能力,跟自身对行业的理解,业务技巧,个人目标驱动等诸多因素有关。

针对不同类型司机制定相应盈利能力提升策略,从而达到增加司机收入,提升平台整体运营效率的目的。

那么如何衡量司机的盈利能力呢?

经济学上衡量一个组织或企业盈利能力很重要的指标是:单位经济收益,用在出行交易场景中,即是平均每小时司机获得的收益。

单位经济收益=平均每小时收入-平均每小时成本

指标拆解为,

平均每小时收入=单均收入 × 每小时完成单数

平均每小时成本=单均成本×每小时完成单数

则单位经济收益计算为:

每小时完成单数×(单均收入-单均成本)

最终影响司机盈利能力的指标有三个:单均收入、单均成本和每小时完成单数。

结果大于0,则说明司机每服务一单,司机有盈利;

结果小于或等于0,则说明司机每服务一单,司机亏损。

这个业务指标看似简单,但非常关键,如果司机单位经济收益不能保证能盈利,再加上司机的其他固定成本,以及生活成本,无论司机怎么努力,永远也赚不了钱。

司机付出努力却赚不到钱,入不敷出最终会导致司机流向其他地方。

最低收入

司机决定从事网约车工作,无论收入高低,总归会有个底线,即最低收入。

最起码的最低收入,应当保证能够摊平司机为工作而付出的成本,盈亏平衡线决定未来司机的预期收益,同时,也是衡量司机收入健康状况的关键指标。

司机付出的成本主要分为两类:

  • 固定成本:司机工作前的固定投入,无论司机是否真的在运营,这笔钱都得投入。主要有:车辆租金/贷款、车辆保险、维修保养、车辆折旧、生活成本等;
  • 可变成本:司机正式开始运营时,每完成一笔交易,所需要投入的成本,主要有:油/电/气、话费、流量费、平台抽成等。

所以司机在考虑是否长期从事网约车营运工作时,他会算一笔账:

每月总收入-单均可变成本×月均完成单数-月固定成本

最后所得的即是月收益,在同等条件下,收益越多,司机工作的意愿程度就越高。

不考虑固定投入成本,经济学上,将司机每完成一单获得的收入,与完成该单付出的成本的差值,定义为单位边际收益。

单位边际收益=每完成一单收入-每单可变成本

换句话说,只要保证司机的单位边际收益为正,那么通过边际收益的积累来覆盖固定成本就只是时间问题。盈利多少就看司机个人能力和平台单量了。

单位边际收益×完成订单数数 = 固定成本,此时达到盈亏平衡点。

正常情况下,我们关注的问题是司机每月获得多少收入,才能达到盈亏平衡?

把盈亏平衡等式完成订单数指标进行拆解:

完成订单数=盈亏平衡收入÷每笔订单收入

盈亏平衡收入=固定成本×(每笔订单收入÷单位边际收益)

每笔订单收入与单位边际收益的比值定义为单位边际贡献率,那么只要通过历史数据计算出司机的单位边际贡献率,就可以得出司机达到盈亏平衡时需要获得的收入:

最低收入=固定成本÷单位边际贡献率

供需不均

供需不均是出行行业难题,体现在时间和空间地理两个维度:

  • 时间:城市每天出现的潮汐现象,早晚高峰供不应求,叫车难,而平峰又出现大量车辆闲置;
  • 空间地理:用车需求分布与司机分布不同,在任何时候都可能出现,部分区域供不应求,而部分区域却有大量车辆闲置。

解决供需不均问题,滴滴已经有非常智能的调度策略和定价机制,但是无论算法、算力多么强大,没有跟当前用车需求匹配的运力资源,系统也是巧妇难为无米之炊

运力过多,满足了高峰需求,平峰又过量闲置,相反,高峰需求则难以满足。对于司机而言,限制他的是人类终极稀缺资源-时间,也就是说,一小时内,司机平均完成订单数是有上限的,而且这个上限无法通过改变现在的环境或技术得到突破。

如果把出行市场看成是一个自由交易市场,买卖双方都要获得最大利益,那么在进行资源配置时,司机就不可能按照满足最大用车需求进行。

如何动态配置司机资源,能最大限度实现供需平衡?

一个理想的假设是,平台的专职司机资源按照平峰期平均水平来配置,高峰期缺少的运力由社会兼职司机补充。这部分兼职司机只在高峰时期提供运力补充,平峰时期他们则退出平台,忙自己的工作。

这样的弹性配置,既保证了高峰临时运力需求,又避免平峰运力过剩导致大量司机闲置。

专职司机与兼职司机

高峰上下班时段,社会兼职司机,分享私家车座位,满足顺路用户出行需求的同时,司机获得额外收益,还不耽误自己正事儿。

这类群体正好符合我们的理想假设。但是如何将这部分兼职司机吸引到平台呢?

全职司机的核心诉求是收入和稳定性,他们以此为生,养家糊口。

而兼职司机不同,他们有其他正常收入来源,偶尔空闲或顺路接一两单,可能是顺带赚个油费,亦或是为了打发时间,找些收入补贴家用。因此,这类人群对时间自由度要求非常高。

一个是追求长期稳定收益,一个是注重短期体验,用完即走,如何同时兼顾这两类人群?

滴滴的派单策略算法早已脱离了乘客呼叫一单,系统就近匹配一个司机的粗暴机制。而是综合考虑预计接客时长、区域供需状况、用户价值、司机服务质量等诸多约束条件,通过大数据、机器学习等人工智能算法,最终实现全局最优。

顾全大局的代价是牺牲了部分低价值群体的利益,从而实现优质群体和平台利益最大化。

对于滴滴平台而言,什么样的司机算是是优质的?

滴滴的目标是要让平台规模更大、更稳定、更具持续性。那么自然希望有足够多的司机长期留在平台提供运力支撑。就像企业考察优秀员工一样,稳定性、潜在价值、业务能力会是企业关注的核心因素。

除此之外,当前派单策略下,司机不知道下一单平台会派给自己什么样的订单,如果订单正好与自己的计划产生冲突,协商取消还可能带来投诉,影响服务分。

正是这种不确定性,阻碍了兼职司机利用闲散时间接单的动力。

此种情况下,滴滴近几年高举共享经济大旗积累的兼职司机大批量流失殆尽。现在我们呼叫滴滴快车,已经很难遇到上下班顺路的私家车了。

政策监管

各地网约车监管合规政策陆续落地,部分城市已经开始清退不合规司机。北京作为体量最大的网约车城市,要求司机必须是本地户籍,获得本地驾照,才有资格考取网约车运营资格证,从事网约车运营。

北京地区客单价高、单量多,吸引了大量外来司机进京专职从事网约车司机。

一旦这部分司机被合规清退,滴滴将面临“司机荒”,打车更加困难。

政策监管下,北京需要激励大量本地私家车主合法合规获取网约车经营许可证,以补充运力

这些司机中,有一部分是专职从事网约车的专职司机,对于他们而言,尽快成为合规司机,继续从事网约车工作自然也是他们的诉求。

另外一部分司机是兼职司机,他们的核心诉求是自由度和灵活度,通过降低这部分司机的进入门槛,吸引他们办理网约车运营证,利用闲散时间或顺路接单,将会是缓解当前高峰运力不足的有效途径之一。

滴滴司机端上线的「抢单大厅」功能模块,可以看做是这个问题的产品解决方案。

高峰期严重供不应求,北京等一线城市部分区域一车难求,这些区域正常的运力已被全部占用,已没有效率提升的空间。

将这部分无法被满足的需求,以订单池的形式释放出来,用类似于美团外卖抢单大厅的产品形式呈现给司机,司机可以按照自己的喜好挑选符合自己计划安排的订单。

同时,司机也可以设置顺路目的地,系统会自动匹配顺路度高的行程,供司机手动挑选。

不确定性与信息差

出行交易场景复杂,存在诸多不确定性。

线下业务调研时,经常听司机抱怨,我距离乘客更近,结果却将订单派给了距离更远的司机。于是司机认为平台派单规则有问题,不公平。

下班高峰,数十辆车停在某写字楼附近趴活,一位司机等了半小时以上都未派到订单,前面晚来的司机接到单送完乘客,都已经又回来了,该位司机还在原地苦等。于是司机认为是平台恶意针对自己。

平峰期,平台单量少,司机长时间未接到订单(也可能是司机退出APP,长时间看短视频,导致APP被杀掉),司机急了,给客服打电话,结束后重新打开APP,正好这个时候订单来了。司机认为客服有操作派单权限,没单时给客服打电话就会有订单。

面对这些不确定性,不同司机有不同的理解。很多时候,平台信息无法完全不失真传达给司机,中间总会存在信息差。

也正是这些信息差,让司机对平台信息过度理解。并在自己的圈子里一传十,十传百。最终在某一个城市形成对平台某个政策的错误解读共识。

结语

以上是根据个人从业期间的观察、思考整理的一些粗浅认知。出行行业的复杂性,不单单是行业问题,更是社会问题。

文中提到的收入公平性、供需不均、不确定性等问题,都是行业内很有价值的研究课题,涵盖经济学、管理学、心理学等多个学科。欢迎同行或兴趣爱好者,一起深度交流,不足之处,也欢迎大家指正。(本文首发钛媒体)

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灵信宝商务版,两位诺奖得主加持、解决“不可能三角”的UPoS机制来了##########

原标题:两位诺奖得主加持、解决“不可能三角”的UPoS机制来了

编者按:本文来自36氪战略合作区块链媒体”(公众号ID:o-daily,)

Odaily星球日报出品

作者 | 小派克

区块链行业从来不缺噱头,从圈内大咖到国外政治大鳄,以他们的名义站台的项目并不少。

然而,一向被视为学术界最高荣誉奖的诺贝尔获奖者为区块链项目站台,恐怕还是第一次。这个带着诺奖光环的项目叫En-Tan-Mo,此前几乎没有怎么公开露面。

被两位诺贝尔站台的En-Tan-Mo究竟是什么来头?两位诺奖凭什么为他们站台?头顶光环却从不露面会不会是浪得虚名?带着这些疑问,我们走进了这个叫做En-Tan-Mo的底层公链项目。

基于纳什均衡思想提出UPoS共识机制

ETM会议室的黑板上密密麻麻写满了数学公式、电脑前不断跳动闪烁着各种代码和数据、会议桌前三五成群正在进行着深入而激烈的小组讨论——En-Tan-Mo的办公场所与其说是工作间,不如说是开放的实验室,每个人都繁忙而充实。

“我希望我们做的是一项可能颠覆人们生活的革命性事业,而非普通的公链。”En-Tan-Mo (简称“ETM”)创始人Aaron Yuan说。

2017年,当En-Tan-Mo还只是一个理念的时候,来自法国的数学家将博弈论的成果融入区块链中,并从Entente(联盟)、Transaction(交易)和Mobius(莫比乌斯)三个单词中取名为En-Tan-Mo 。

依托于ETM科学院而诞生的En-Tan-Mo, 从出生起就不平凡,它汲取了两位诺奖得主(2011年诺贝尔经济学奖得主萨金特教授、1979年诺贝尔物理学奖得主格拉肖教授)研究成果,融入了来自于美国加州理工大学、美国马里兰大学、法国庞加莱研究所等著名高校的各领域专家学者们的创新思想和设计理念。

而对于这些“闪光点”,团队成员鲜少外露。

作为学院派顶级代表的诺奖得主,与名校学者以及技术大咖们究竟会碰撞出什么样的火花?

众所周知,在区块链系统中,存在着安全性、高性能和去中心化三者兼容的SHD完备性问题,也就是著名的“不可能三角”。

面对这一难题,中本聪选择了安全性和去中心化,放弃了高性能,后来比特币的PoW机制就是这一原理的最好体现,但由于扩展性受限,一直为人们诟病。以太坊摒弃了PoW带来的低效,试图从PoW机制过渡到PoS机制,却无形中让权益拥有者的权力高度集中化。之后EOS,其DPoS机制表现得更为明显,曾经引以为自豪的去中心化性质已然变质。

回首共识机制的进化规律,我们发现,没有一种共识机制可以解决SHD完备性问题,那么是否可以将两种共识混合,从而做到融合二者优势,同时规避掉某些弊端?

针对SHD完备性问题,ETM的科学家们从不同的学科领域做了大量的实验和交叉验证,创造性地将PoW和DPoS机制改进并结合,颠覆性提出UPoS共识机制,形成了双稳态共识机制,有效解决了“不可能三角”的问题。

UPoS共识机制采用矿工团队选举制度,ETM持有者通过投票选举出101个矿工节点,矿工通过非竞争的混沌排序获得挖矿权,在投票和挖矿过程中,矿工和投票者各自获得相应的收益。最终,既确保了权证拥有者和区块矿机的分离以及各自的权益,也保持了去中心化的基本属性。

在攻克SHD完备性难题后,ETM的科学家们又投入到解决公链扩展性的问题上来。

主链-侧链机制可以说是ETM在公链设计上的又一大突破。ETM主链-侧链机制,为每个特定应用程序开发一条侧链,该应用程序的数据只保存在侧链上。这些方案使得全网由原来的单链扩展到了多链,在多链上可同时并发的处理多笔交易,突破全网处理能力受限于单个节点的限制,从而提升系统整体性能。

科学的高峰也许永无止尽,而ETM科学家也随时准备着解决技术上遇到的各种难题,如今,在出块速度上,ETM已达到3秒出块;而TPS上,主链-侧链的设计使得理论上接近无限大;DApp的开发上,更是给予开发者定制化的资源。

诺奖青睐是技术理念的契合,而非偶然

2018年,是区块链技术与诺奖结合的元年,作为一项革命性的新兴技术,其中瑰丽的数字密码吸引诺贝尔奖得主纷纷入驻,二者的结合引发人们对于区块链世界的连番想象。

最早入驻区块链的2011年诺贝尔经济奖得主、美国经济学家托马斯·萨金特曾对区块链发表过多次公开演讲。

在所有区块链项目中,萨金特教授最为青睐En-Tan-Mo。在2018年全球区块链峰会上,萨金特曾表示:“En-Tan-Mo项目已经完全理解了现有的最先进的区块链技术,并且挖掘出它们的不足。在此基础上,正在将区块链技术的前沿进行推进”。

En-Tan-Mo认可萨金特教授的理论分析。对于En-Tan-Mo的机制来说,为了保证系统的安全性,设计者需要预测所场域内参与者在不同场景下可能采取的决定和策略。于是,En-Tan-Mo共识机制和均衡经济框架设计基于博弈论与分布式系统,深刻应用了萨金特教授提出的宏观经济预期模型、基于时间序列分析的动态经济理论。

“En-Tan-Mo的技术处在最前沿。”萨金特教授对En-Tan-Mo技术也表示认可,这是他看好并且愿意加入En-Tan-Mo的重要原因之一。

ETM科学院的另一高级顾问——诺贝尔物理学奖获得者谢尔登·格拉肖教授,一生致力于基本粒子和量子场论研究。他认为,En-Tan-Mo有杰出的科学家团队,能够运用区块链技术,实现金融工具和信息的点对点安全传送,在绝对隐私和永久记录两方面弥补互联网的缺失。

“En-Tan-Mo将对社会产生重大影响。”这是格拉肖教授对En-Tan-Mo的前景具有远见卓识的发声。

早在2013年,En-Tan-Mo项目团队已关注到分布式系统中最核心的CAP问题与区块链、SHD完备性的关联性。

2017年,小组决心构建具有SHD完备性和纳什均衡的新一代区块链底层公链。一位来自法国庞加莱研究所的数学家将博弈论的成果融入区块链中,将Entente、Transaction和Mobius三个单词的精髓抽提出来,En-Tan-Mo由此诞生,En-Tan-Mo科学顾问委员会在此基础上组建起来。

区块链世界将共识作为核心机制,团队中来自世界各地的学术研究者们同样达成了共识。他们认可En-Tan-Mo的技术理念,En-Tan-Mo吸收相关领域学术精粹,多次碰撞与沟通使业界与学界二者形成“你中有我,我中有你”的共生关系,这是一场思想的深度啮合。

区块链走过风雨十年,它是一场宁静的革命。在看不见的风浪中,学术精深者走出象牙塔,登上这艘大船。

重燃中本聪精神,为所有参与者赋权

许多踏足区块链领域的人多多少少都是受到比特币的影响,甚至成为比特币的追随者。

对此,Aaron Yuan 表示:“与其说是比特币,不如说是分布式网络的信仰者。虽然放在现在来看,比特币在技术上已经不算领先了,但是中本聪的去中心化理念是我所认同的,也是我一直坚持想做的。”

但也有很多人质疑中本聪,认为他所描绘的去中心化世界过于理想,根本不可能实现。

“互联网刚诞生的时候,大家也不看好,但是现在,互联网已经扎根于我们生活的方方面面了,不是么?创业者永远要比市场更快一点。作为技术研究人员,我们的工作就是把这种理想尽可能地落地。”Aaron补充道。

“虽然我2014年才接触比特币,但它给我的影响和启发非常之大,很多人开玩笑说,你那时候怎么不囤几个比特币,现在也能赚不少了。可能与我自身从事过分布式网络研究的经验有关,我更关注的是技术层面的东西。在此之前,我从来没有见过一款产品或技术能够把金融概念和分布式网络结合得这样好。不过有点可惜的是,区块链发展到现在,越来越偏离了去中心化的本质,也背离了中本聪的初衷。”Aaron 说。

的确,算力竞争、资本收割、挖矿规模化,将人们以 PoW 推翻中心节点的希冀无情击碎。

而作为 PoW 替代的 PoS 机制,最终也演化成了非预期的去中心化,中本聪的“理想世界”离“去中心化”似乎越来越远。

在以往世界中,联盟内部更趋向于更强有力的合作者,越强的合作者的收益超越更弱小的合作者,这种超线性的收益模型最终伤害的是屈居较低算力的弱者,长此以往,强者的收益也将因为生态的坍塌而受损。

而ETM世界里PoW和DPoS交织的双稳态UPoS结构,使PoW和DPoS的集中化和中心化被最大程度地限制,为所有参与者赋权。

但我们需要看清的是,伴随着区块链技术发展的,还有区块链行业的乱象丛生:大量似真若假的“项目”蜂拥而入,一些虚拟货币的炒作者依旧抱着“要不百倍、要不归零”的粗暴手段涌入“区块链”。

因此,不少人诟病,“就是这么一帮人把好好的一个行业搅成了一滩浑水”。对此,Aaron Yuan不以为然。

“要说行业乱象,哪一行没有呢?只是区块链作为一项新兴技术,更具噱头和话题性罢了。我们必须意识到,这些不应该是区块链行业的核心,它的核心一定是区块链技术和使用区块链技术的各种应用。不管从事什么行业,都应该坚持自己的初衷,有自己的信仰,知道什么是该做的,什么是不该做的。”

许多区块链从业者,都会为自己打上“中本聪”的烙印和标签,被无数次提及的“中本聪精神”,到底是什么?

“一说到中本聪,大家首先想到的可能就是比特币。我觉得,他最大的贡献,不是比特币,而是让区块链这一新兴技术进入大众视野。他最大的魅力在于对去中心化不断地进行尝试,以及在保护个体利益,给予个人安全、隐私、参与权以尊重等方面所作出的努力,我认为这才是中本聪精神的真正内核。”Aaron Yuan说到这些的时候,神色平淡,仿佛是在说着一件再平常不过的事。

始于技术,成于应用,每一样新技术的发明,只有当其进入实际应用领域时才显现其真正意义,区块链也是如此。

作为首个解决了SHD完备性的底层公链项目,ETM仍在不断精耕技术,力求用最稳妥的姿态,去实现人们口中“理想世界”的落地。

升级中国家庭健康服务标准 京东618前夕京东大药房推出“家庭小药箱”##########

原标题:升级中国家庭健康服务标准 京东618前夕京东大药房推出“家庭小药箱”

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今年的京东618全球好物节,京东推出丰富的优惠和服务惠及广大消费者。近日,京东健康宣布推出“家庭小药箱”计划,致力为中国家庭健康生活加上“双保险”。

作为京东大药房服务家庭健康场景的重要项目,家庭小药箱致力为普通家庭健康提供从药品推荐、诊疗咨询、健康知识到药品服务的一站式健康服务产品。

家庭小药箱不仅可为用户提供感冒药,退烧药,止咳药,皮肤外用药品,应季类药品等家庭常备药品,还会提供家庭常见疾病的科普介绍和对应的用药说明,同时有专业药师的免费用药咨询供用户按需选择。

值得关注度的是,考虑到家庭常备药的使用周期,京东健康还联合京东保险、京东物流打造了每种产品各1次的药品过期免费换新服务。

针对京东家庭小药箱的推出,京东健康医药部总经理金恩林表示,在京东大药房成立3周年之时,“家庭小药箱”计划的推出,是京东发挥平台、资源优势,致力满足人民群众不断增长的健康生活的诉求。“随着人们工作生活环境的变化,消费者对日常健康服务的专业度要求不断提升,京东小药箱计划就是针对消费者医疗健康大数据,通过整合专业医疗资源,为消费者提供的一项专业但便捷的健康生活服务。”

在推出家庭小药箱之前,京东健康对用户进了充分的调研--超过68%的消费者每月都会产生临时用药需求,药品需求主要集中在感冒药,退烧药,皮肤外用药等方面。此外,有66%的用户对常见病科普与用药指导有需求。

针对用户需求,京东大药房在家庭小药箱放置了九种常用药品,不仅有999感冒灵颗粒、必理通、太极急支糖浆腹泻、同仁堂黄连上清片等内服药,还包含有风油精、碘伏、云南白药创可贴等外用药,基本涵盖了日常生活中的常见疾病与小外伤等用药场景。在定价方面,家庭小药箱也采用普惠原则的定价体系,将这一家庭健康产品定价为99元,消费者可享受到比分别购买单品更加划算的价格,还能得到三款医用赠品,此外,京东PLUS会员还可长期享受95折优惠,为用户带来多重优惠。消费者登陆京东,搜索“京东大药房 家庭小药箱”即可享受相关产品和服务。

“京东家庭小药箱计划是京东针对用户健康生活服务的一次重要尝试,未来,我们还会针对不同类型群体、不同医疗健康场景,推出更细致、专业和便捷的医药健康服务计划。” 金恩林表示,像旅游小药箱、孕妈小药箱、职场小药箱等专注不同人群与使用场景的产品,已在京东大药房的规划之中,未来京东健康还将继续推出更多的优质产品和服务,满足不同用户群体对于日常健康和美好生活的追求。

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打造强认知AI平台,「暗物智能DMAI」率先在教育场景落地##########

原标题:打造强认知AI平台,「暗物智能DMAI」率先在教育场景落地

深度学习是最近几年人工智能领域的主流,大多研究和产品属于“大数据、小技术”的范畴,即通过大量的数据来训练机器识别的模式。但这样的训练结果往往只适用于个别特定任务,距离真正高阶的人工智能还有一段距离。

我们接触到的暗物智能DMAI,在创立之初就提出“小数据、大任务”的技术范式,致力于挖掘人工智能领域关乎智能体发展的物体功效、因果链条、行为动机、价值决策、内心认知等“常识”。

要实现这一目标的难度很高,但是暗物智能的核心技术团队也非常有说服力。创始人朱松纯教授是全球顶级的人工智能专家,在认知科学领域有着深厚的学术积累。公司在中美的200人团队以研发人员为主,核心成员来自于谷歌、微软等在AI领域有深入布局的大厂,且长期从事人工智能基础和底层技术研究。

暗物智能DMAI团队

暗物智能的CEO林倞表示,公司致力于打造新一代强认知人工智能操作系统DMOS,在构建多层认知架构的基础上,综合调度计算机视觉、自然语言理解、情景对话、认知推理、机器学习、机器人运动控制与规划等各方面的任务,实现机器和人的通讯与协作。

技术上的实现只是第一步,人工智能与应用场景的结合依然是商业化急需突破的瓶颈。

教育行业是暗物智能率先商业落地的场景。今年5月,公司与全通教育集团推出“AI助教”产品上线,帮助老师进行一对一指导的随堂练习。这套“AI+教育”的产品依托于人工智能操作系统DMOS和面向任务的编程语言DMPL,直接切入到核心的教育环节。

可定制化是“AI助教”配合老师提升教学质量的一大特点。老师可以调用内容生产平台上各种预设的场景、卡通任务和教学教具,也可以使用如复杂场景下的精确语音识别技术、发音评测技术等等。

林倞表示,AI助教老师是对老师能力的延展,它对最终教学效果的提升体现在两个方面。第一,AI助教可以关注到每一个学生的学习情况,并且在课外关注到学生的学习进展。这可以帮助老师更全面的了解学生,做到因材施教。第二,AI助教可以做到教学质量的及时的反馈。通过学、练、测、评等教学场景的强交互,收集学生对知识点的掌握情况,改善教学水平。

教育B端的客户拓展是规模化的关键。林倞认为,暗物智能是一个开放的AI平台,学校、培训机构、渠道商和硬件厂商都是潜在的合作伙伴。暗物智能希望自身在AI认知智能的技术积累,可以和教育行业产生强耦合的关系,实现真正意义上的个性化教学。今年,公司的产品规划包括智慧课堂、知心助教、知心讲题,到2020年,还将推出知心家教桌面学习终端、教育陪伴机器人等硬件解决方案。

未来,暗物智能计划逐渐扩展AI平台在产业领域的应用,包括大健康、新零售、娱乐等垂直行业。

据悉,暗物智能已于去年9月完成千万美元的Pre-A轮融资,由赛领领投,IDG、鼎辉、高捷、将门等投资机构跟投。

任正非爆料教师待遇:父母都是老师,却警告孩子别干这一行!##########

原标题:任正非爆料教师待遇:父母都是老师,却警告孩子别干这一行!

2019年5月21日澎湃新闻采访任正非,并刊发题为《任正非:只有教师的待遇得到提升,教育才可以得到较大的发展》的文章。

任总把中国基础教育的重要性提升到关乎与美国竞争的战略高度,而提高教育的核心是尊重教师。

任正非还介绍说,自己的父母都是在贵州偏远地区工作的乡村教师,他们一辈子献身教育事业,却警示后人“今生今世不准当老师”!

“他们亲身经历了经济待遇低、受人歧视、生活拮据,我们自己跟着他们也亲身体会了,也不想当老师。”

现阶段,尊重教师体现在提高教师待遇上。教育部关于提高义务教育阶段教师薪金的红头文件不知下发了多少个,然而,大多数情况下,老师的待遇仍在低层次徘徊。

教育欠发达地区又往往是经济欠发达地区,扶贫、脱困是首要任务,教育最多也只能放在第二位。

教师待遇问题也是民生问题,贫困地区脱贫仅仅意味着教师解决温饱,而享受公务员薪酬恐怕还要再拖上一段时间。

在经济形势较好、教育水平较高的城市,教师待遇的焦虑集中在是否能达到社会中间阶层的收入标准。

中间阶层将是中国社会的主体,随着城镇化发展,这个群体的规模还会不断扩大。

显然,城市的生活成本相对更高,如果教师在这个环境中仍处于低收入阶层,只能维系略高于温饱线的生活水平。

这样,被生活所累的教师阶层,其社会示范效应会大大减弱,不利于社会主流价值观、正能量的传播。

更糟糕的是,低薪会导致教师滥用其在教育方面的话语权,甚至凭借自己掌握的教学资源和相对优势地位,与学生、家长做交易,引发教育寻租的泛滥。

还有一种新的潮流走向。体制相对灵活的民办学校、以及极少数公办学校,高薪聘请教学能力强、特别是应试能力突出的老师,把他们打造成类似培训机构中的名师,专门训练学生的考试技巧,提高升学率、优秀率。

也就是说,教师工具化的倾向越来越明显,教学成为教师的全部意义和存在价值。应试教育的最终结果是学生变成考试机器,老师则成为考试机器的生产者。

这些工具型的老师,由于收入增加,逐渐进入社会中间阶层,从而带动更多教师走“技术路线”,至于“育人”,则越来越淡化。

低薪教师悲催,高薪的工具型教师功利,教育的公信力会因此而受损。

作者简介:赵刚(Andrew)

国际教育知名观察员,北京城市广播特聘教育专家,英国格拉斯哥大学MBA,获评网易号“2018态度风云榜年度耕耘作者”、腾讯教育“2017年度最具价值自媒体”、“2016年度留学类自媒体人”,撰写出版《留学的逻辑》《到英国去》等书。

编辑:小猪猪