图片来源@视觉中国

文|菠萝财经

在TMT偏技术的领域,如今什么正如火如荼地崛起?除了5G、IoT之外,边缘计算也是一股不能忽视的力量。甚至边缘计算比5G、IoT的落地速度还要更快。Spiceworks信息技术网络监测平台最近对700家企业进行的一项调查发现,15%的企业目前正在使用边缘计算,另有17%的企业也开始处于实施阶段。

在规模和增速方面,美国市场调研公司CB Insights估算,到2023 年全球边缘计算行业,整体市场容量有望达到340亿美元。Technavio估计,从2018年到2022年,边缘计算技术的应用量将以每年近20%的速度增长。Grand View Research更是预测,2016-2025年期间亚太区边缘计算市场的复合增长率将高达46.7%。

很明显,边缘计算无论是在市场规模、年均增速还是在实际落地方面,都有可能在TMT计算领域,上演“中心走向边缘,边缘走向中心”的一幕。只不过,对于边缘计算这个相对新鲜的领域,人们对其认知却有很多不当的地方甚至是严重的误区,这主要表现在五大方面。不夸张地说,边缘计算里的这五个大坑,可能就有你跳过的。

误区一:边缘计算是元计算的延伸

实际上:边缘计算不是云计算的延伸,很可能是云计算的革命者

此前有一些观点认为,在云计算已经占据了计算主导地位的当下,边缘计算将会是云计算的延伸和补充。实际上,无论是延伸还是补充,不足以反映边缘计算的巨大潜力。而且,不能因为边缘计算和云计算有协同关系,就认为后来者只是先行者的延伸和补充。

相反,边缘计算未来很可能会反客为主,成为计算领域的主导者,甚至是革命者。之所以这样说,是因为边缘计算和云计算相比,有着明显的四大方面的优势:

一是,成本更低。边缘计算的数据主要是在近端处理,因此在网络传输、中心运算、中心存储、回传等各个环节,都能节省大量的服务器、存储、交换、带宽、安防、电量乃至物理空间等诸多成本,从而实现低成本化、绿色化。而且这还没有算上云计算数据中心的建设成本这一块,这一块是个大头,一个达到一定规模的数据中心,建设成本已经高达十亿级别了。

市场调研机构Wikibon的统计数据也显示,云计算和边缘计算结合,成本只有单独使用云计算的36%。可见边缘计算在节省成本方面,较之云计算的巨大优势。而对成本的控制,对当下仍旧处于寒冬的TMT行业的巨大意义,不言而喻。

二是,部署更加方便。众所周知,部署云计算的数据中心,是一个浩大的工程。物理选址、区域划分、工程建设、设备安装、设备调试,涉及到众多的大节点,这其中每一个节点的工作量都是巨大的。以工程建设为例,就包括了装修工程、电器工程、弱电工程、空调和新风系统、消防工程等等。

相反,边缘计算的部署相对来说就要简单得多。边缘计算联盟ECC针对边缘计算,定义了四个领域:设备域(感知与控制层)、网络域(连接和网络层)、数据域(存储和服务层)、应用域(业务和智能层)。边缘计算就部署在边缘架构模型的各个层域上。这种部署和CDN的部署有着高度类似的地方。只不过从CDN专注于网络分发的网络域,扩展到了设备域、应用域等等。中国联通和网宿科技合资成立的云际智慧,其实就是看到了CDN“扩张”的这个捷径。

而且这也是Gartner的云服务提供商研究副总裁Ted Chamberlin更看好CDN厂商在边缘计算领域发展前景主要原因。其表示,“老实说我认为,对于边缘路由和交换、甚至对于DDoS(分布式拒绝服务)设备中的传统防火墙来说,最大的威胁来自真的能够夺取这个市场的CDN。”

三是,响应更加及时。如今AR、VR、4K、8K、直播、短视频、游戏、云上办公、云上娱乐、自动驾驶、智能家居、智能交通等各种场景日益普及,这些场景下的应用对传输、计算、存储等的速度和效率要求也越来越高。

以自动驾驶为例,在这方面,几乎是要求“0延时”的响应速度。谷歌曾表示其自动驾驶汽车每秒产生的数据高达1GB,面对自动驾驶方面由摄像头、雷达、激光雷达等众多传感器创造的大量原生数据,以及人与车、人与路、车与车、车与路等各种交互数据,传统数据中心模式的响应、计算、存储和传输速度,显然是不够的。这么慢的响应速度,汽车可能早已经发生了碰撞。这时候“近端处理”的边缘计算,自然就成为了“实时化”要求的最好选择。

四是,更加拥有高可用性和强壮性。云计算中心如果发生节点或者单个虚拟机故障,将会影响连接网络的成千上万个设备,其结果是灾难性的。此前,无论是阿里云还是腾讯云,即使是这样国内顶尖的云服务厂商,也多次出现过重大的故障,更遑论其他的中小云服务厂商了。相比较起来,边缘计算的分布式架构,即使一个设备发生故障,也不会影响其它设备,在使用的可靠性和强壮性上,都要高得多。

误区二:边缘计算不安全

实际上:边缘计算本质上是数据的分布存储和计算,比云计算更安全

边缘计算和云计算,谁更不安全?

客观地说,相比于云计算数据中心机房,在防火防震、容灾、电力设施、消防乃至新风等方面,边缘计算在边缘终端上的防护确实是要相差很多。只不过,值得一提的是,无论是边缘计算还是云计算,最大的安全威胁不是来自于物理层面,而是来自于网络传输、计算和存储层面。

世界经济论坛此前发布的《2018年全球风险报告》显示,网络攻击成为2018年全球仅次于自然灾害与极端天气事件之外的第三大风险因素,排名在气候变化减缓与应对措施失败、人为环境灾害、恐怖袭击、非法贸易等之上,可见其危害程度。Positive Technologies也表示,2018年全球受网络攻击用户达7.65亿,这意味着在全球40亿左右的互联网用户中,大约每五个人中,就有一个人受到网络攻击,严峻的形势不言而喻。

边缘计算之所以比云计算更安全,核心在于其在根本逻辑架构上的优势。在大部分情况下,边缘终端收集的敏感数据和关键信息,比如如支付卡行业(PCI)和个人身份信息(PII)、个体标签数据、银行账户密码、电商平台消费数据、搜索记录、甚至智能摄像头数据等,不再需要上传到数据中心。在边缘终端,这些数据就可以得到及时、有效的处理,比如计算、存储、加密、访问控制等,这样就可以满足很多客户和用户不允许自己的数据传到云端的需求,而且也可以极大地避免不同的国家在数据安全、个人隐私、法律条款等方方面面的合规要求。

还有一点值得一提的是,相比云计算数据中心这一明显的“目标”,边缘计算在分布层面还有“化整为零”的防暴露优势。这种“既无所在,又无所不在”的优势,天然的加大了攻击的难度和门槛。这也是边缘计算更为安全的重要原因之一。

误区三:边缘计算更易于管理

实际上:边缘计算并不简单,运维和管理能力是核心竞争力之一

一边是超大规模的数据中心,另一边是极简主义的边缘终端,所以不少人第一反应认为相比于云计算,边缘计算更加易于管理。实际上,这个看法是错误的。边缘计算和云计算其难易点,各有不同。

传统云计算数据中心,运维和管理主要包含全维度日常监控、全流程的IT规范化、全节点自动化处理、以及一体化的管理模式、以业务为导向的服务能力等方面。这其中有两个核心,一个是事前预控,另外一个是事中“在场”处理。这两点让看似很复杂的云计算的运维和管理,变得简单和可控起来。

而边缘计算之所以说“并不简单”,就在于边缘终端的问题往往发生在“千里之外”的远端,这就需要边缘计算厂商有着更强的定位、远程修复、运维和管理能力。在边缘计算联盟白皮书中,就指出边缘计算面临:联接的海量与异构、业务的实时性、应用的智能性、数据的优化、安全与隐私保护等痛点。与此类似,韦恩州立大学计算机科学系教授、博士生导师施巍松也归纳了网络技术、隔离技术、体系结构、边缘操作系统、算法执行框架、数据处理平台、安全和隐私等边缘计算的七大核心技术。

无论是痛点也好还是技术也罢,所有这些其实都和运维和管理高度相关。可见边缘计算的运维和管理,其实不简单。

为了加快边缘计算的落地,并加强在运维和管理方面的能力,国内外厂商还都纷纷推出了融合容器技术的边缘计算平台,比如全球最大云服务商亚马逊AWS、工业互联网鼻祖GE Digital等推出的边缘计算平台等,就都采用了容器技术;而在国内,网宿科技也在去年推出的边缘计算平台,同样使用了融合容器等虚拟化技术。

值得一提的是,同样是基于分布式架构的这个基础,让边缘计算跟CDN其实有着异曲同工之妙。换句话说,国外Akamai,国内的网宿科技、蓝汛等厂商,可能在面临边缘计算的运维和管理时,更有“似曾相识”的经验和能力可供复制。

误区四:边缘计算大的云计算厂商更有优势

实际上:边缘计算各类型厂商各有优势,大型云计算厂商面临左右互搏的问题

边缘计算哪一类厂商最具优势?可能大家第一反应是大型的云计算厂商。其实不然,至少从目前的发展态势上看,边缘计算是云计算、硬件制造、CDN等各类厂商各有优势。

大型云计算厂商的优势自不必多言,而其劣势在于自身的“囚徒困境”所致。

众所周知,云计算本身是一个超重资产的投入,阿里巴巴在余杭建造的浙江云计算数据中心,投入高达62亿元;无独有偶杭州钢铁集团有限公司投资建设的云计算数据中心,总投资预计也高达30亿元。如此重金投入之后,面对边缘计算这一新鲜势力,哪怕知道其再有潜力,也很难去革自己的命。而且边缘计算和云计算、CDN等业务一样,大型云计算厂商,都有一个不够独立第三方、不够客观性的“身份劣势”,自己无所不包的业务,势必会让很多细分领域的厂商,对于选择他们比较顾忌。

就超重资产投入而言,大型云计算厂商是如此,中型云计算厂商也是一样。只不过他们更为尴尬的地方在于,大型云计算厂商实力雄厚可以承受,而中型云计算厂商不投入则业务难以做大,投入则成本又难以承受。而且在边缘计算这种新技术、新时代来临时,云计算厂商都要一方面面临左右互搏的尴尬,另一方面还要面临尾大不掉的困境。

来自Gartner的报告显示,全球IoT数据量正在以每年59%的速度递增,到2025年,数据量将激增至163ZB,远超当前任何互联网公司所储备的数据量。毫无疑问,就IoT来说,在5G的加持下,边缘计算要明显优于云计算,所以对大中型云计算厂商而言,到底是要保留今天的已有成果,还是及早转向未来更宽广的赛道和空间,还真是个令人纠结的问题。

误区五:边缘计算可以弯道超车

实际上:先发优势远胜后发优势,边缘计算要“趁早为王”

“很多人输就输在,对于新兴事物,第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及。”马云曾经这样告诫过。毫无疑问,边缘计算就是当今TMT行业最大的新兴事物之一。

熟悉TMT行业的人都知道,其细分领域所谓“弯道超车”的机会并不太多。原因在于落后者以同样的方式追赶领先者,那么几乎是永远也追不上的,即时通讯、社交、搜索、电商、安全等领域,无不如此。

很显然,边缘计算也会是如此。要知道边缘计算是产品、技术、解决方案、服务等各方面的综合比拼,不像O2O、网约车、共享单车等领域,有钱就能解决问题。所以O2O、网约车、共享单车这几个领域,和前面说的领域不一样,最终的“剩者”并不都是最初的先发者。

边缘计算最早的“先发者”,应属一票CDN厂商。因为CDN一定程度上,是仅仅涉及到内容分发的“边缘计算”,或者说是边缘计算的细分表现形式之一,甚至可以把边缘计算看作是CDN在业务和技术领域的“升级版”。所以,在市场还没有“边缘计算”的时候,CDN厂商已经在做边缘计算做的事情了。而如今CDN厂商在角逐边缘计算过程中,自然有了天生的网络、节点等优势。由此,也难怪无论是国外的Akamai、EdgeCast、Fastly、Cloudflare,还是国内的网宿科技、蓝汛等等,个个都充满生机和激情,因为他们身上的基因,让他们天然地占据了有利的先发地位。

除了厂商之外,很多敏锐的投资机构也早早地开始了行动。包括德森霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)、软银(Softbank)、伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Partners)和高盛(Goldman Sachs)等在内的,几乎所有顶级风投基金都已纷纷押注边缘计算领域的初创公司。边缘人工智能解决方案提供商Anagog、云和边缘计算公司Packet.inc、基础架构和边缘计算解决方案提供商Vopor.io以及边缘智能软件公司Swim.ai等大批涌现的初创公司纷纷获得了顶级风投的资金注入。

所有这些都在表明,边缘计算弯道超车的机会并不大。要想取得立足之地,就要趁早出发,争取获得先发优势。

写在最后

欧洲边缘计算联盟(ECCE)预计,在边缘处理的数据量将继续快速增长,到2025年,75%的企业生成的数据将在数据中心或云之外创建和处理。很显然,数据在哪里创建和处理,行业厂商、市场份额和风险资本就会流向哪里。可以说,边缘计算将会是整个TMT行业,在计算领域的一次人力、技术、资源、资本的大变革、大流动、大整合。(本文首发钛媒体)

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暴风口下的荣耀20系列,“华为精神”的自立和自信##########

原标题:暴风口下的荣耀20系列,“华为精神”的自立和自信

5月21日晚,荣耀进行了一场“特殊”的新品发布会。

特殊之一在于,荣耀总裁赵明的开场词:“在这个特殊的时刻,感谢大家的到来……无论发生什么,无论面临什么样的困难,脸上保持微笑,心中保持自信。”

特殊之二在于,在英国伦敦发布的荣耀20系列,不仅是荣耀首款在海外市场首发的硬核旗舰,也是荣耀首次以系列化方式推出的旗舰新品。

在全球商业环境变化的大趋势下,荣耀手机的全球化扩张并未因此止步,而是踏踏实实把自己的事情做好。尤其是华为被美国列入实体名单后引发的种种“危机”,荣耀20系列在伦敦如期发布,可以说是荣耀拥有强悍自有能力的直接例证。

“二级火箭”下的硬核旗舰

今年4月底的时候,荣耀总裁赵明在昆明“荣耀Life”的开业典礼上,正式启动了荣耀的“二级火箭”战略,即荣耀作为“互联网手机”的一级火箭已经完成了升空的使命,目前已处于新的战略起航点。

在这样的背景下,荣耀20系列在发布之初就肩负着“双重使命”,既是荣耀“二级火箭”下的主力担当,也是荣耀向海外市场交出的一份新答卷。而就整场发布会传递出的信息来看,荣耀20系列的表现可谓相当抢眼,并在三个层面塑造了独特的产品力:

其一,荣耀史上最强硬核拍照旗舰。

从荣耀6Puls开创平行双摄时代开始,荣耀的数字系列旗舰就成了年度拍照担当,荣耀8的后置平行镜头,荣耀9的变焦双摄,再到荣耀10的2400万AI双摄。荣耀20 PRO再次刷新了记录,不仅以111综合质量得分跻身DxOmark全球Top 2,同时在高清夜景、超大广角、望远长焦、细腻微距四个层面突破了手机摄影的技术屏障,重新定义了2019年旗舰手机的拍照实力。

其二,构建智能手机的美学新秩序。

美学基因不失为荣耀数字系列在拍照外的又一优良传统,荣耀20系列也带来了“always better”的设计理念,采用了玻璃层、着色层和幻镜纹理层三层膜片,其中幻镜纹理层使用了钻雕纹理技术,通过精密的“锐峰角”加工模具,打造出了无数个稜镜纹理,当光与影在这里停留且彼此之间产生纳米级光线衍射后,会产生纯净且深邃的立体镜面效果,兼具炫美光影和高级质感。

其三,软硬结合的全方位用户体验。

自“很吓人”的GPUTurbo之后,软硬结合几乎成了荣耀产品优化的核心思路,荣耀20系列上也围绕用户体验进行了全方位的升级。比如Magic UI 2.1智慧系统的屏幕响应速度提升了43%、应用启动速度提升59%、UI流畅速度提升57%;首次搭载的EROFS超级文件系统,让读取性能提升20%、空间节省14%,在限的空间内实现了存储资源的最大化……

可以看到,荣耀的自研技术早已自成体系,在拍照、外观设计、用户体验上形成了持续迭代的产品优势,进一步夯实了荣耀的科技属性。作为荣耀“二级火箭”战略下的首款重磅产品,荣耀20系列再度验证了荣耀的底层基础能力,即便在风口浪尖处砥砺前行,照旧可以用强悍的产品俘获大批粉丝。

重塑国产手机全球化路径

如果要为荣耀20系列的产品力找一个释放的窗口,海外市场势必是其中之一。

也就不难理解荣耀为何要在伦敦首发,恰恰是海外高地市场对荣耀品牌及产品认可的有力佐证。回头再来理解荣耀总裁赵明“脸上保持微笑,心中保持自信”的开场白,似乎可以读出更多的信息量。

一方面,荣耀在海外市场已经取得了不错的先发优势。仅2018年就在海外市场实现了170%的同比增长,海外销量占比超过25%,其中被中国手机品牌视为最难啃的欧洲市场,几乎成了荣耀手机的“后花园”:截止到2018年底,荣耀已经成为俄罗斯市场TOP2、德国、芬兰等6个国家的TOP4,以及法国、英国、捷克等市场的TOP5。

某种程度上说,缺少本土作战的优势,缺少广泛的文化认同,中国手机厂商在欧洲这样的成熟市场并不具备先天优势。但荣耀手机在欧洲市场连番告捷的背后,产品本身有着很大的权重,在产品力上诚意满满的荣耀20系列,很可能会成为荣耀进一步开拓欧洲市场的有力武器。

另一方面,不同于大多数国内手机品牌低端突围的打法,荣耀已然找到了进入全球市场的新路径。

比如多样化的产品组合,同时将荣耀20 Pro、荣耀20和荣耀20Lite推向全球市场,有着不同的定位,覆盖不同的价位段,也瞄准了不同的目标人群,不再是单纯的试水心态,恰恰是全球化布局策略逐渐成熟的表现。

再比如荣耀品牌的时尚跨界,荣耀V20和意大利潮牌MOSCHINO的合作小试牛刀后,荣耀20 Pro再度联手MOSCHINO,对机身进行深度个性化定制的同时,还联合设计了个性化的手机壳,让创新科技和时尚美学在碰撞融合中,一同掀起TechChic的时尚浪潮,进而加速荣耀品牌的年轻化、时尚化、多元化和国际化。

不管怎样,中国手机厂商的全球化,不应该是寻找低端产品的倾销地,而是自身技术和美学设计的试炼场。荣耀手机的全球化扩张并不复杂:一是提供极具竞争力的产品,二是践行品牌与产品的双轮驱动,三是成为行业潮流的引领者。用实际行动执行了任正非的全球化理念,也为国产手机的全球化路径走通了新路径。

当然,一场位于伦敦的新品发布会,可能只是荣耀全球化征程中一个小小的里程碑。在全球化这条路上,荣耀还有很长的路要走,踏踏实实把自己该做的事做好,用产品争夺在全球市场的话语权,不管风吹浪打,胜似闲庭信步。

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剑灵大漠圣物

2019-05-23 5:33:25 小猪猪 ITCN 分享

 

  海信手机金刚5 Pro图赏:护甲加身 霸气外观##########

原标题:海信手机金刚5 Pro图赏:护甲加身 霸气外观

海信手机金刚5 Pro采用6.5英寸水滴屏,视觉体验更佳,整机采用了双面玻璃材质和后置指纹,背面的玻璃拥有独特的纹理,更具有设计感。海信手机金刚5 Pro拥有6G+128G大内存组合,满足用户日常使用需求。此外,其拍照能力也进一步提升。海信手机金刚5 Pro搭载1300万AI双摄,拥有更大的单个像素点尺寸,配合夜拍模式,让夜景拍照噪点更少,成像更清晰。

海信手机金刚5 Pro续航能力进一步提升。其充能护甲内置3500mAh电池可直接为手机供电,加上本身搭载的4500mAh电池,造就了8000mAh续航怪兽,可实现五天不充电,充电用五天,打破移动手机续航极限。

  美国亮出最后底牌,切断华为芯片供应,霸气反击令老美措手不及##########

原标题:美国亮出最后底牌,切断华为芯片供应,霸气反击令老美措手不及

自二战之后,美国就稳坐世界第一霸主之位,行事也一直以自身利益为先。一旦稍有不顺,就会做出打压。而中国的日渐崛起就对美国造成了威胁,美国当然不能任其发展。这不,为了对自己国内企业进行贸易保护,美国以华为为突破口,提出诸多强制贸易条款。

除此以外,美国高通公司切断了对华为企业的芯片供应,要知道芯片可是高新产品的灵魂,也是美国手中最大底牌,一旦得不到有效解决,造成的恶果不可估量。其实此前美国就利用类似的手段对付过我国的中兴公司,此次可以说是故伎重施。

令美国措手不及的是,华为旗下的海思集团第一时间表示:自己手下人已经为此准备了20年,一旦美国切断芯片供应,海思公司将立即用私下生产的备件替代美国芯片。刚开始美国对此不以为然,以为华为是在做最后的挣扎,直到海思公司用短短10天时间替换完华为所有核心零件,美国才如梦初醒。

面对这个局面,白宫方面紧急举行会议进行商讨,可惜会议上各个高层只是面面相觑,实在提不出什么建设性的意见。毕竟华为的“反击”太快太猛,美国毫无招架之力。值得一提的是,美国的不少盟友此次纷纷站队华为,法国负责人甚至在公开场合表示会支持华为产品。

由此可见:世界上没有永远的敌人,只有永远的利益。在巨大的利益面前,什么“兄弟情义”、“霸权主义”纷纷被无视。



  

  三年翻倍、估值 8.5 亿美金,Tealium 为何能做好数据生意?##########

原标题:三年翻倍、估值 8.5 亿美金,Tealium 为何能做好数据生意?

本文程木各

大数据时代,企业寻求数字化的尝试使得数据服务市场迅速崛起。

细分数据服务市场作为融合数据分析和人工智能的新兴领域,吸引投资热钱不断流入。一家名为 Tealium 的初创公司,正站在企业数据服务的高台之上,拓展自己的数据生意,其三年估值翻倍的快速增长令人侧目,为何他们能获得如此增速?下文将带来详细分析。

Tealium 的崛起:三年估值翻倍

“顶级投资者青睐有加的细分行业领导者”,在官网上打出这一口号的 Tealium,的确有这样的底气。

早在 2014 年,它就以年 1808% 的盈利增长率进入了全球前 500 增速最快的初创企业。Tealium 作为数据标签管理和实时数据分析领域的领军企业,帮助了包括 Facebook 和 IBM 等大型企业建立数据云,并实现其企业运营和用户数据在多个渠道的整合。

Tealium 的主要产品有两个:企业标签管理服务平台 Tealium iQ,和实时统一营销平台 Tealium AudienceStream,都在细分行业内饱受赞誉。

2091 年 5 月 15 日,Tealium 宣布获得了一笔 5500 万美元的融资,融资由后期资本成长基金 Silver Lake Waterman 领投,ABN AMRO,Bain Capital,工业风险投资公司 Parkwood 和 Presidio Ventures 也参与了对公司的投资。

虽然 Tealium 暂时还未对外公布公司的准确估值,但其首席执行官 Jeff Lunsford 在公开发言中表示,公司目前的估值已“大幅”高于 2016 年的 3.05 亿美元估值。而该公司内部的一位消息人士表示,此次融资后估值“超过三年前的估值两倍”,实际上约为 8.5 亿美元。与激增的估值相呼应的是公司极高的盈利能力,公司预计将在今年实现 1 亿美元的收入。

如今,Tealium 在圣地亚哥总部拥有约 215 名员工,创办 11 年、现已筹集了超过 1.6 亿美元的风险投资,并准备成为圣地亚哥地区五年内首批上市的大型科技公司之一。

迎势而生:企业的数字化转型与数据资产

Tealium 的崛起与近年来大数据的快速增长、企业的数字化尝试密不可分。在数据的使用和数字化成为企业扩张的驱动力的情况下,普通企业会在企业管理中使用大约 90 种不同的软件包,其中 30-40 种软件包直接或间接地触及客户。从这些软件包中获得的数据,在企业管理中被认为是公司重要的数据资产 —— 这些数据能帮助其他系统和员工更智能地工作,帮助公司管理者做出更好的业务决策 ,但前提是:这些数据按顺序和标签排列

未经处理过的嘈杂数据使企业在处理数据过程存在天然门槛 —— 复杂而多样的数据储存在多样化的数字平台,形成了大量浮动的“数据资产”。而更令企业无从着手的是,在这片数据的汪洋大海中,极大部分是未开发和利用的“数据原石”。

Tealium 面向的正是数据分析实践中的数据处理困境 —— 利用标签技术帮助公司处理数据。通过积累来自互联网流量的标签,Tealium 能精准识别、统计、分析数据,从而帮助企业进行优化决策和营销建议。

Tealium 的客户通过其平台收获了巨大的业务利好:使用其产品创建的访问者档案数量同比增长了 300%,客户名单中不乏 Facebook、IBM、Visa 等国际知名企业。

无限延展的互联网和不断发展的物联网如同大海一般,用于挖掘的数据池几乎是无限的。如何利用数据,将其转化为企业的重要资产,并将数据资产变现,正成为现代企业寻求数字化进入又一阶段的重要课题。企业需要 Tealium 这样的勘探者。

AI 驱动:仅仅是细分市场头部玩家还不够

尽管 Tealium 在官网上的产品介绍显示出明显的 toB 属性,十分强调数据应用对实际市场营销和客户体验的帮助。但随着时间的推移,Tealium 试图扩展并资本化为更广泛的数据源,其数据服务的来源范围逐渐扩张,远远超出了互联网企业和普通 toC 企业范畴。

“智能家居和智能办公硬件”,Jeff Lunsford 在公司未来发展规划中提及了这两个领域,表明了公司的下一步野心 —— 拓展业务至未来科技发展的细分蓝海市场,实现更高水平的集成技术,通过算法训练出更优秀的预测模型。2018 年,公司推出的新产品 Tealium Think 即旨在为客户提供机器学习模型。Think 将通过实时收集的数据,精准识别受众群,并判断该用户达成转化目标的可能性。

获得融资之后,Tealium 将占比更多的资金投向了公司的技术开发部门。公司尝试使用更多的 AI 技术,强化其产品对于公司决策的多维度帮助。Tealium 首席财务官 Doug Lindroth 表示,此次新融得的资金将帮助公司扩展其数据集成工具生态系统,加快新产品开发。

“更多接触点,更多公司内部产品之间的联系,才能增加公司整体系统产品的价值。通过加强产品外接联系,我们确保客户的数据能够自由地从进入和流出系统,以及在整个企业组织内流动。”Tealium 相信,对于技术方面的投资能促进其在全球范围内的业务拓展。

在 Tealium 的商业版图中,AI 技术的引进和发展并未止步于向企业提供更广阔的数据应用范围和场景,Tealium 提供了一种更为诱人的未来愿景——基于数据形成的模型能“创造”新的受众和客户群体。

通过模拟算法,Tealium 在提供数据治理和保真度的同时,也模拟受众,使得公司能够在数据的模拟环境中了解虚拟用户的使用和消费情况,从而在某种条件下,预测和判断可能发生的用户行为,杜绝了“发生时监测,发生后避免”的被动情况。这将成为改变未来商业运营的一种重要尝试。

“我们不是人工智能公司,我们是人工智能的推动者,”其首席执行官 Jeff Lunsford 曾在采访中这么评说道。事实仿佛也确实如此。


  

  多数人觉得烧烤会致癌是“常识”,其实在这种情况下是不致癌的##########

原标题:多数人觉得烧烤会致癌是“常识”,其实在这种情况下是不致癌的

入夏后,不少店家支起了烧烤摊,供人们“撸串”。如今,随着健康饮食观念和知识的普及,“烧烤对身体不健康”“烧烤有致癌物”对多数人来说是“常识”。但事实却和这“常识”有些出入。

今年,杭州市市场监管局联合浙江大学专家进行了一组对比实验。实验的最终结果显示,烧烤在控制烤制时间的前提下,不含有致癌物。据记者了解,烧烤的危害源于一种名为“苯并芘”的物质,被世界卫生组织认定为致癌物,苯并芘出现在食品加工污染、包装材料污染和沥青污染等方面。日常生活中厨房油烟、做糊了的肉类也可能产生。

实验中,选用鸡翅作为材料分成6份,分别在180摄氏度、230摄氏度的温度下烤制10分钟、20分钟和30分钟。烤完后再对鸡翅中的苯并芘含量进行测算。结果是除10分钟组以外,温度越高,时间越长,苯并芘含量越高。但在烧烤10分钟的情况下,无论是180摄氏度还是230摄氏度,苯并芘含量均为0。

结合实际,230摄氏度需要12分钟将鸡翅烤熟,而180摄氏度需要18分钟烤熟。在这两种情况下,苯并芘含量仍为零。所以,在吃烧烤的时候尽量选择电烤,同时将肉控制在“刚烤熟”的状态是最理想的。

文/关飞

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(zhongguojiatingbao1)。

  

  有赞白鸦:搞二选一的不是生态##########

原标题:有赞白鸦:搞二选一的不是生态

采访白鸦,是在有赞的 MENLO 2019新品发布会上。整场发布会,他讲了三个半小时。从他的演讲到对他的采访,全程下来,一个很深刻的感受——白鸦是一个很简单的人

在他的眼中,只关注产品服务,演讲、应酬、PR ……他都不关心。因为他认为,只有客户挣钱了,自己的价值才真正体现。

面对外界说要去有赞交流学习、要见有赞CEO ……他笑着说,“有赞没什么可学习的,有赞的信息在网上都可以搜到,若一定要见有赞CEO,那我们考虑换一位CEO 就好了嘛。”

从初创业走到港股上市,这一路,作为企业的领头人,他的不简单也可想而知。

有赞创始人&CEO 白鸦

白鸦是一个幸运的人。我们说他带着BA(百度、阿里)的ToC背景,又与T(腾讯)携手做着ToB的生意。

当他在百度的时候,恰逢百度处于黄金阶段,在那里的两年,他学到了“什么是产品逻辑”,从一名纯粹的设计师向产品设计迈进;2008年,他加入阿里的支付宝,三年时光,他学到了阿里的终局思维;而有赞,赶上了微信的社交红利,在微信生态上,电商生意做得如火如荼,2019年4月还拿到了腾讯领投的10亿港元。

我们(牛透社)也是幸运的。白鸦说,接下来几年要“闭关了”。在有赞冲到100亿(美元)的市值以前,他将不再见外界任何人。也意味着,这是有赞百亿市值前的最后一次采访。

1 赚当下,赌未来

有赞的目标是超越Shopify。Shopify 是加拿大的一家网络电商解决方案公司,2006年问世,2015年在美上市,如今(2019年5月16日)市值294亿美元,而有赞的市值是83.52亿港元。

白鸦的团队早就对 Shopify 和 Salesforce 做过十分透彻的研究,他们分别用几百页PPT做分析和梳理两家企业的经历,用他的话说,有赞是一家非常喜欢思考的公司,“对它们分析之后,发现画出的路径,他们也是这么走的。那就这么干吧,所以我们就一直这么干”。

ToB领域有个说法是“用ToC的方式做ToB”,这个说法在2015年兴盛,到现在这个说法也逐渐在印证中褪色。白鸦用四个字表明了对这个说法的态度——“那是胡扯”。

他习惯用产品规划的逻辑做战略规划,关于什么时候做什么样的决策,他喜欢用“以终为始”的思考方式,根据目的地来设计路径,绝不受外界的干扰。

有赞的使命是帮助每一位重视服务和产品的商家成功。这当中的“每一位……商家”就决定了有赞要做规模化,而规模化的优选就是中小客户,他判断自己的市场也很简单,就是“两千万台活着的 POS 机”,这就意味着有赞的服务市场是2000万家企业。

他们发展到现在的“成长路径”分了三步:第一步,做中小客户的通用型解决方案;第二步,扩展到提供垂直行业解决方案;第三步,通过 PaaS 做大客户

SaaS 企业应该做中小客户还是大客户,一直是行业里备受争议的话题。而白鸦对有赞的客户,想得比较清楚。他认为 ,综合解决方案型 SaaS 若从大客户起步,往后发展很难切入中小客户。因为大客户的复杂性决定了难以迅速规模化,而大客户和中小客户的需求也不同。

他说美国早期 SaaS 做大客户,其方式:一种是软件+咨询;另一种是做垂直领域,比如 HR 管理、销售管理、做数据库等等。

他认为,SaaS 在国内做大客户会遇到两种情况:其一是国内的大客户不适合做全案(软件+咨询),整个环境反映出大企业通常是自主研发应用,或者直接选择国外的知名 SaaS;其二是国内可以对大企业提供模块化产品,比如北森、金蝶的模式,而模块化的产品因为路径不通导致不能规模化。

大客户和中小客户的获客成本存在巨大差异。企业会用 LTV(客户终生价值):CAC(获客成本)来衡量过去的效率,指导未来的决策。大客户的获客成本极高,第一年不挣钱,需要计算未来续费3-5年的总收入。而小客户的闭店率极高,续费率远不如大客户。

有赞走上了从中小客户到大客户之路。当被问及,“如果只做中小客户,不做大客户,是不是有问题?”他回答说“不会有问题”。“如果 SaaS 只做中小客户,虽然利润不高,但还是有一些利润的。除此之外,它可以做资源整合,获取其他的利润。”有赞的获客通过线上品牌就能完成,在第一年就能挣到钱,覆盖住获客成本。

如今的 Shopify 已从中小客户杀入大客户市场,在扩展到大客户之前,它通过做中小客户已经拥有了100亿美金的雄厚实力。这足以证明中小客户也能盈利。

做大客户能挣钱,做中小客户能形成规模。其实这一点与 Shopify 的模式不谋而合。

白鸦说,“做大客,不能形成规模,那最后就只是一个生意。我不想只做一个生意,而想要服务每一位商家。”有的人把创业看成一个生意,有的人把创业看成一个事业。在这里,白鸦有发挥德扑“赌”的精神。他们的战略特别简单又特别明确:赚大企业的钱,赌中小企业的未来。

2 愿买单才是真需求

有赞和众多 SaaS 企业一样,经历过免费到付费的过程。这个过程让他感受到需求与服务及时匹配和响应的无奈。

2016年5月,免费了三年的有赞开始告别免费时代,正式进入订阅模式时代。

白鸦在《致有赞商户的一封公开信:感谢老商家们多年的支持~》中提到,“每天几亿消息、上万新商家涌入、在线存活五六亿的个人粉丝,多少有些‘不堪重负’,对于本该提供的经营指导服务,本该做好的全渠道打通,本该越来越丰富的营销方式,本该追求完美的用户体验,我们一直无法快速有效支持。我们尝试过拼命招聘,尝试过每位同事都兼做客服,尝试过缩减所有非主线业务,依然做不到让自己满意的服务。”自此,有赞微商城开始按年付费,年服务费4800元。

到现在,有赞的经营方式涵盖了电销、直销和渠道。电销占比50%,直销占比35%,渠道占15%。直销是为了给渠道提供指导,包括对销售员的招聘、成长路径、销售签单等等。目前,有赞的头部商家续费率达90%。

喜欢钓鱼的他聊到这里举了一个例子。两个人在一个小池塘钓鱼,其中一人在一处角落钓鱼,另一个人也到这个角落一起钓,这时两人就会有矛盾。池塘很小,鱼儿有限,但若各守一方似乎还能暂时相安无事。

若两人在一条大河垂钓,又是另一番景象了。大家的心态就会转变为希望合力共赢。因为在这种情况下,只有合作,“一起用鱼饵诱惑更多的鱼儿,才会钓到更多的鱼”。

3 服务者定义需求

SAP 和 Oracle 诞生于比较稳定的工业化时代,那时候的企业规模和流程都相对成熟和稳定。它们通过大量企业提出的需求来改进自身的产品,从而形成了比较完善且适用于那个时代的软件。这种现象被称为“喂养逻辑”。国内目前的企业处于高速发展中,还是不稳定的状态,对软件产品的要求是变化的,且是多样的。

白鸦将这个总结为两个阶段:第一阶段是服务者定义需求的阶段;第二阶段是根据需求做定向的解决方案。他说,有赞目前正好处于第一阶段。

如何理解有赞所处的阶段呢?他指出现在的有赞正处于第一阶段。

“我们的销售过程是这样的,一位商家说自己的生意不好,是因为电商的冲击,那么解决办法是什么呢?这位商家盲目地认为自己也应该做电商,做小程序。可实际上,诊断之后会发现他提出的解决办法不可行。因为他们自己也不知道自己该做什么,该怎么做。这时候,需要懂行的人做引导,告诉商家有效的解决方案,从而带着商家一起发展。”

4 生态不是搭平

对于 PaaS,他认为有一个很大的误区,很多人以为可以跨过 SaaS 直接做PaaS。根据有赞自己做 PaaS 的经历,他总结了做 PaaS 的两个条件:

第一,要么是一流的 SaaS 产品,要么是一流的应用。例如腾讯以其游戏见长,可以做游戏的 PaaS,阿里在做的金融方面的 PaaS;

第二,拥有一定数量的客户,保证开发者能获得收入。比如,做 PaaS 的北森、销售易等等都有客户基础。

有赞也推出了 PaaS 平台——有赞云。在 PaaS 平台的研发方面,他们投入了七百多名研发人员,花了四年时间做到现在的样子。PaaS 的研发周期、资金投入,以及客户需求问题,成了拦路虎。

白鸦笑言“有赞真的很幸运”。

其一,在2014年之前,他们并未打算做 SaaS,当时是想在微信里做一个小淘宝。但是推出免费版后,获得了几百万的注册商家。这个量级的用户促使他们做了 SaaS,在这之后,就产生了第一批付费用户,“解决了有赞的基本温饱问题”;

其二,他作为一名互联网老人,积累的人脉和资源,对他创业的认可,让他的创业路略显顺畅。

而“生态”一词在业界屡见不鲜,巨头企业纷纷开启生态布局谋划。

在白鸦的观点里,生态不是搭建一个平台、制定规则,然后让所有人必须在这个规则下进行。生态是共融共生,相互平等,协商进行。例如,腾讯会认为有赞是广告代理商,而有赞则认为自己是帮助客户在腾讯投广告。

白鸦心目中的平台是利益分配者,生态是双方平等协商相互依赖的关系。“搞二选一的,不是生态。”

5 SaaS 是一件“慢”活

01 网络效应

“做中小市场,没有网络效应一定是死路一条。”

有赞的网络效应,一方面,在产品和技术层面慢慢开始。通过广告投入和数据分析,商家使用有赞之后,可以获取到更准确的经营数据,也因此,产品的网络效应逐渐显现。

另一方面是有赞的“IBM 效应”。他举例说,曾经有用户只购买IBM 的服务器,不敢替换为其他品牌的服务器。原因在于采购者的从众心理,认为别人都在买IBM 服务器,自己也应该买,并且害怕承担责任。如今的有赞拥有了足够多的头部商家,如当初的IBM 那般,基于产品的强大,在品牌商里,店铺在对比中形成了一定的口碑。

02 慢

他谈到“SaaS 是一件慢活。我原来觉得别人搞五年,我三年能搞定。后来发现认吧,你也得五年,可能八年,甚至十年”。而整个环境里,普遍反应出“急躁”,创业者急躁、投资人急躁。他说:“在时间面前,一切捷径都是弯路;有赞打算做一个聪明的笨公司,追逐长期的价值”。

他说“特别佩服马云,我觉得马云有一个特别牛的点,那就是他说服别人的时候,先把自己给说服了。”有赞的使命是帮助每一位重视产品和服务的商家成功,一直以来他们也都是这么做的。

虽然实现目标的路途遥远,但是“我们非常享受整个过程”。“我们在尝试解决中国零售的问题,帮助专卖店优化效率。”

6 后记

回顾有赞

  • 2012年11月27日,口袋通成立;
  • 2013年“双十一”之后,淘宝封锁了微信。这一举动,让白鸦意识到有赞有机会基于移动社交网络搭建一套新的交易体系了;
  • 2013年底,有赞完成A轮融资,由经纬投资数百万美元;
  • 2014年,口袋通更名有赞;
  • 2014年,高瓴资本投资B轮;
  • 2015年,资本寒冬,有赞被投资机构放鸽子,白鸦带头给公司投资,完成C轮融资;
  • 2016年,拼团功能上线;
  • 2018年4月,有赞成功借壳上市;
  • 2019年4月,腾讯投资10亿港元。

从 ToC 转入 ToB,从设计师到产品设计到创始人,从创业失败到二次创业,经历起起落落、峰回路转,白鸦的心却很坚定,目标清晰。他有自己的底线和坚持,他想干一番事业,他愿意花精力研究产品和客户。

他在发布会的结尾,向大家再三强调“当经济形式回归常态,要让经营回归基本面,关注长期资产沉淀”。


  

  腾讯优图贾佳亚:重点探索自动驾驶;AI语言可提升空间太大##########

原标题:腾讯优图贾佳亚:重点探索自动驾驶;AI语言可提升空间太大

李根 发自 云南昆明

腾讯AI视觉看优图,优图进展听贾佳亚。

作为腾讯优图实验室负责人、杰出科学家,贾佳亚在腾讯全球数字生态大会上,介绍了一系列最新成绩和思考。

贾佳亚说,这一年经历了平台升级、公司组织架构调整,但对于优图来说,不变的是技术—应用—社会主线。

他提纲挈领总结:技术普惠化、应用纵深化,科技人文化。

这是驱动优图向前发展的引擎,但也有一些新变化,比如开始提及在自动驾驶方向上的探索侧重。

另外,贾佳亚教授还分享了近来AI细分领域技术进展的看法。

对于语言领域开始频频曝出“大新闻”,而视觉领域相对低调,贾佳亚认为只是AI语言方面的底子太薄,可提升的空间太大。

他依然对视觉领域满怀期待,并表示很多课题激动人心。

贾佳亚说作为一个追求技术落地的科学家,腾讯优图的模式和进展让他enjoy~

优图进展

在主会上,贾佳亚教授代表腾讯优图介绍了腾讯在AI视觉方面的最新思考和进展。

他说去年提的的1个核心,4大方向。

即以视觉为中心,涉及社交娱乐、工业生产、尖端研究和社会进步4大方向。

而现在,社交娱乐可以放在消费互联网来看,工业生产被纳入产业互联网,而尖端研究方面已产出700多项全球专利,社会进步方面则有了更明确的科技向善。

贾佳亚重点提到了科技向善方面的进展,包括跨年龄寻亲和手语识别等AI系统产品,在业内外都引起了很好的反响。

而且他强调,这些项目技术都起于浮萍之末,更多是内部兴趣驱动、起初花业务时间打造的产品。

比如跨年龄寻亲,最初是要解决跨年龄人脸识别的挑战,但没料到最后可以解决10年这样的跨越变迁。

手语识别也是内部研究员兴趣驱动的结果,完全花业余时间完成。

不过会后采访中,贾佳亚也告诉我们,这种创新也得益于优图的研发氛围和模式,内部很像Google,鼓励做很多兴趣驱动的技术创新,而不是为KPI或业务驱动。

至于2019年的目标,优图掌舵者归纳为三点:

  • 首先是技术普惠化
  • 其次是应用纵深化
  • 第三是科技人文化
技术普惠化

主要涉及三大落地领域。

零售

识别人,主打人脸支付。

识别物,主打智能货柜。

金融和政务(优图传统强项)

文娱旅游

应用纵深化

首先是医疗,贾佳亚说目标是追求一套通用算法,可以不断提升自适应能力。

其次是安防

再次是工业质检

最后,自动驾驶

这也是腾讯优图开始重点推进的领域。贾佳亚说,该领域的技术各方面挑战激动人心。

科技人文化

主要是AI对于公益的帮助,以及科技向善。

贾佳亚说并非完全朝着公益去推进技术研发,但内部在兴趣和业余思考中,越来越多关注社会公益领域的问题。

核心是让科技、AI有温度。

最后,再次强调腾讯优图的两条腿走路策略,既要技术研发,也要坚持应用落地,两条腿都要粗壮。

贾佳亚教授还表示,自己也更多希望技术能更多落地,团队内部也很稳定,可以科研,也可以落地,都可以转换,凝聚力很高,创造力很强。

对话贾佳亚

会后,贾佳亚谈到了更多细节问题。

比如腾讯组织架构调整,对腾讯优图研发带来的改变。

他说架构调整前,更多面向To C赋能,消费互联网为主,并打造完成了内容技术中台,90%的腾讯内容平台的AI能力,来自优图。

而变革后,开始面向产业互联网、To B展开更多落地应用,开始开始主动打造更多AI+工业,优图现在更像是AWS的AI实验室,通过云服务的方式更快速、更低门槛低输出AI。

贾佳亚还分享感悟:AI输出更像密码行业,是长期服务,看好以云服务的方式输出AI,可以不断升级和更新。

当然,科学家贾佳亚也依然对AI前沿突破和探索满怀激情。

被问及近来AI语言领域的突破性进展远大于视觉领域时,他说看法跟外界并不一致

核心观点是AI语言之前底子太薄,而认知智能相关的门槛又不低,造成可进步的空间很大。

但视觉领域,AI早就超过了人类水平。

即便如此,还是有很多激动人心的课题可以做,对此备感兴奋。

比如视觉领域的种种“热点”,优图都会第一时间思考和研究。

拿换脸技术“Deepfake”来说,优图第一时间就做出了更好的版本,并思考如何在落地应用中实现针对Deepfake可能引起的欺诈。

听起来像是不断在打造更锋利的矛,具备攻防对抗的能力,能够在新技术带来“恶”时,拿出更好的“盾”去扬善。

也是在这个过程中,贾佳亚教授越来越意识到:

AI产业化不止技术输出那么简单,会像密码行业,需要持续服务,而云服务的方式可能就会凸显价值。接入方便,能够持续不断更新升级。

这就是优图的最新进展,以及贾佳亚教授的最新思考。

作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者

目前已有4万AI行业从业者、爱好者加入,AI技术群更有来自海内外各大高校实验室大牛各明星AI公司工程师等。自由互相交流AI发展现状及趋势。


  

  仲量联行吴允燊:地产业像只恐龙,转型最好的姿势是开放合作##########

原标题:仲量联行吴允燊:地产业像只恐龙,转型最好的姿势是开放合作

科技的创造力总是会诞生一些新的名词,例如诸如 “FinTech”(金融科技),“PropTech”(房地产科技)。当然,这些新鲜词汇只是对于传统行业与新兴科技融合现象的总结归纳,具体如何理解 “科技+”,传统大企业和新兴企业有自己的看法。

“初创企业可能主要考虑如何用科技去占领某一市场,去创造。但对于一个有两百年历史的企业来说,我们更多是需要转型和拥抱。” 仲量联行上海及华东区董事总经理吴允燊分一个房地产服务商在这次科技潮流中的 “策略”。

仲量联行作为一家国际化的房地产服务公司,主要专注于房地产领域的专业服务和投资管理公司。据悉,其目前已经涉及的管理物业和设施面积达 46 亿平方英尺,完成总计 33,700 宗租赁交易,租赁面积总计达 7.84 亿平方英尺。不过,据仲量联行透露,其近年来的显著策略是成为一家在房地产领域的科技公司。

“不同的企业有不同的原因去转型。而我们是一家上市公司,股东对公司有要求和期待。我们自己也深知不变革的话,在市场上是没有很大竞争力的。” 吴允燊直言从一个大企业的角度考虑,与时俱进必要性。“我们现在已经不再讨论做还是不做,而是怎么去做,要做到什么样。”

仲量联行上海及华东区董事总经理吴允燊

那么,对于一个拥有海量房地产相关数据和服务经验的资深企业,仲量联行如何看待房地产科技市场的变革,其自身又是如何引领这场革命?对此,吴允燊做了很详细的分享。

“想要转型的话肯定需要从上而下,由内至外。我们的需求和考虑更多是关于成本和效率。这些科技创新在我们内部跑起来以后,再这提供给客户。” 吴允燊表示,首先在企业内部的管理运营方面,会利用科技赋能,提升效率;此外,在对外提供的产品和服务方面,仲量联行主要从 “ ATM ” 三个方面,即分析、交易、管理,做相应的尝试。

据吴允燊解释,分析方面的科技探索是走得最快、最靠前的。分析主要包括两方面:数据和分析的能力。“毋庸置疑我们在此前的很多交易中,积累了很多的行业数据。在分析能力方面,我们对市场的规律非常理解,此前也定义了很多甲级办公楼等,这方面是我们的强项。” 他介绍道,仲量联行已经拥有了房地产领域的 “百度”,这是一款智能分析应用,通过该应用,手机对一栋楼拍张照,系统就会出现这栋楼的价值数据,租金数据、其他信息等。这对于有相关评估需求的企业来说,的确是一个非常省心的应用。

交易方面,吴允燊介绍道,近年来,很多房地产行业的线上交易平台出现,但是最终成功的非常少。“目前的阶段还没有办法完全抛开线下服务。” 他认为,很多线上交易平台没有获取成功,最大的原因是他们缺乏 offline 方面的认识。“我们在上海有 60 个办公楼的代理,一年能成交 50 多万平方的交易量,这些交易并不是搬到网上面就能够自然成交。” 不过,他认为这些 online 的能力可以与仲量联行的 offline 能力相结合,整个交易应用将会更加通畅。

管理方面,仲量联行主要在控制中心方面注入了一些 AI 产品。“我们管理了上千栋的甲级办公楼,也希望改变整个管理的模式。” 他解释到,一般来说每一个项目需要请 100-200 个人管理。如何借助科技力量减少人力投入,成为了仲量联行的一个急迫需求。在 AI 安防应用的帮助下,其做了一个智能控制中心,即在大楼里面装很多的传感器,能够准确的知道哪些地方出了什么问题,然后反馈到相关人员处再进行处理。“传统方式就是依靠人力按时巡逻,耗时耗力,效率比较低。” 他补充解释道。

当然,在转型的道路上,仲量联行目前并没有打算成为了一个自主研发核心技术的大企业。据吴允燊表示,仲量联行给自己的定位是一个连接房地产企业和科技企业的平台。“很多大企业在转型科技的时候,可能会凭一己之力,自己成立一个新的科技部门。但是我们是开放的态度,因为自己是没有办法把所有的事情做完。” 他解释道。

“我一直强调要去创新之余要做连接。” 他以仲量联行的物业管理业务为例:“这是一个较为复杂的场景,并不是某一个产品就可以解决,而是需要非常多的产品共同作用形成一个成熟的系统。这就需要更多的科技企业参与。“他表示,很难要求一个两百多年的传统房地产公司突然间会发明一些东西出来。“今天并不是你要创造一样从无到有的新物种。很多创新的事情都是组合而来的。” 他说。

除了本来业务上的复杂场景需要多元的产品,“连接” 还是地产开放商等企业和科技行业的枢纽。吴允燊表示科技企业和传统的房地产企业中间有信息真空地带,双方相互不了解会导致整个科技化的过程很缓慢。特别是对于科技企业来说,如果应用很无法做出规模,其能量很有可能发挥不出来。此外,他认为,当一个房地产科技产品没有连接上下游服务的话,其价值其实没有得到最好的体现。

在科技企业如何获得地产开发商客户的经验上,吴允燊也分享了自己的看法。“房地产这个领域就像一只巨大的恐龙,体积大,走得慢,很古老,其还有最鲜明的一个特点即重资产。对于开发商来说,科技投入没问题,但是科技一定要改变他们的回报才行。” 他强调 “能获得巨大的效益”。“如果一栋楼 50 个亿,一项科技应用可以令回报增长 1%。这就会让房地产企业很有动力。” 他说。

当然,尽管转型房地产科技是一件非常性感的事情,但是对于一个拥有 8 万多名员工的大企业来说,面临的挑战也不小。吴允燊透露,转型科技的最大障碍是,如何融入和引进更多科技人才。“从传统公司转型为一个房地产科技公司,一大挑战是如何让所有的员工走进科技。其实,这也是很多企业其实都需要走的一步。” 他表示,为了普及科技的理念,公司也积极通过培训和各项科技活动参与营造教育环境。

  

  太残暴!OPPO K3打造性价比千元旗舰##########

原标题:太残暴!OPPO K3打造性价比千元旗舰

自从官方曝光出了OPPO K3的海报之后,大家对于OPPO K3的关注就非常高。而且自从价格曝光之后,网友们就知道了,早先OPPO公司副总裁沈义人所指的暗爽,其实就是超高的性价比。

这次OPPO公司推出来的OPPO K3手机还是比较全面的,无论是在外观配置还是颜值,都是让大家十分欣喜。最主要的是在5月23号将会举办全新的新品沟通会,大家也是非常的期待。这次OPPO K3对准的用户仍然是年轻用户,K3搭载的骁龙710处理器,在性能方面是相当给力。

无论是平时应用在高负荷的状态下,还是在玩大型游戏的过程当中,都可以保证流畅。现在这样的处理器已经用在了很多的手机当中,而且得到了用户们的肯定,与此同时,新的处理器还将搭载UFS2.0闪存,能够进一步的提升手机的读取速度,这样在骁龙710的处理器加持之下,整个运行速度就会更快。作为千元机来说,能够拥有这样的配置真的是很良心。

而在全新的优化方面,OPPO K3还加入了与Reno系列一致的Hyperboost2.0加速引擎以及SLA多态网络技术的加持。保证了在玩游戏的过程当中,手机不会卡顿,做了全新的优化,通过TouchBoost、FrameBoost、LinKBoost三大黑科技为K3提供了更加畅快的游戏体验。这一点也是相当别致,而且为了能够给用户提供更好的续航能力,所以这一次将会在OPPO K3手机当中搭载VOOC 3.0闪充技术,整体的性能表现还是值得期待。

当然对于OPPO公司来说,旗下的所有产品都是比较注重颜值和外观,这次的OPPO K3手机在全面屏的设定上也有了全新的调整和提升,采用了全新的升降式镜头,将镜头隐藏起来,整体的屏幕占比高达91.1%,前置镜头的像素高达1600万像素,而且镜头的升降结构已经通过了20万次的升降测试,每次升降过程当中的时间非常短,只需要0.74秒。OPPO K3支持屏下指纹解锁,采用的是全新的6.5英寸的AMOLED显示屏,能够更好的保护眼睛,覆盖了更为全面的DCI-P3色域。

而且这一次在OPPO K3当中搭配的屏幕,将会支持类DC调光技术,更好的呵护用户们的眼睛,在使用过程当中不会出现疲劳干涩等情况。所以说作为一款全新的千元机OPPO K3真的是非常的强悍高,性价比让很多的友商都开始紧张。

OPPO将在5月23号召开OPPO K3新品沟通会,不知道到时候会有多少人去参加,想必到时候真正发布后将会引起中端机市场的又一次销售狂潮,而且全新的设计和更加高端的配置,也会再一次推动手机行业的发展。

  

  AI+智能小程序”实现手机一键寻人!百度温情助力走失者回家##########

原标题:AI+智能小程序”实现手机一键寻人!百度温情助力走失者回家

百度公司近日宣布,实施两年的"AI寻人服务"已于近日升级。依托百度大数据用户画像,借助"搜索+信息流"的双重加持,百度APP的"百度AI寻人"智能小程序将会更精准地触达有寻人需求的用户面前,帮助更多走失者早日与亲人团聚。

百度"AI寻人"是百度于2016年底推出的一项AI公益服务,比如百度"AI寻人"平台(),求助者无需注册或登记,只需在网站首页上传走失亲人的照片,即可与民政部登记的走失人口信息进行快速比对,得出系统对比之后的结果。除人脸识别外,平台也设置了查询功能,救助者可针对"姓名、性别、年龄、区域、救助站"等信息进行相应的筛选。

2017年4月,6岁被拐的付贵在丢失了27年之后成功找到了亲人,成为百度"AI寻人"帮助亲人团圆的第一个成功案例。两年来,用户使用百度"AI寻人"服务,共计上传照片151912张,实现了6493次走失人员成功比对。

未来,这项服务将会更便捷、精准地推送到有需要的人群中。目前,百度APP已经上线"百度AI寻人"智能小程序,用户只需在百度APP上搜索"AI寻人"或者"百度寻人小程序",简单上传一张照片,就能与民政部全国救助寻亲网的数万条走失人口数据进行一键比对,系统将自动给出相似度最高的多个参考结果。

据悉,百度"AI寻人"智能小程序自2019年1月上线以来,共计有80640人次在这里寻人,累积上传照片87444张。

不仅如此,百度还将依据用户画像和知识图谱,让"百度AI寻人"智能小程序主动触达到有寻人需求的人群,进行精准信息推送,帮助更多潜在需求人群了解和获取寻人服务。

近年来,在百度的带动下,包括腾讯、微软在内的互联网科技公司纷纷加入"AI寻人"的行列,人工智能技术正在企业社会责任领域发挥着前所未有的能量。2017年全国"两会"期间,百度CEO李彦宏提出"利用AI和大数据技术帮助解决走失儿童问题"的提案,更是受到媒体和公众的广泛关注。

假如没有人脸识别技术,成千上万走失人员的回家之路将会无比漫长。可以预见,此次百度"AI寻人"升级增加智能小程序服务和精准用户推送,将大大提升寻亲的效率和成功率,缩短离散家庭的重聚时间。


  “妖股”已成往事,“暴风”断臂求生##########

原标题:“妖股”已成往事,“暴风”断臂求生

暴风科技2015年在A股上市,市值曾达360亿元。 记者 | 南柯

编辑 | 薛婷

“继暴风魔镜、暴风体育部门被优化后,暴风TV也被曝要解散的消息。

5月20日,多位暴风TV员工收到他们的区总发送的“解散”通知,此前也有媒体报道暴风TV欠薪、裁员、缺货、搬迁等风波,但其官方一直未对此进行回应。这使得暴风TV的现实情况更加扑朔迷离。

据21世纪经济报道消息,暴风TV员工回应称,“公司并没有解散,只是受累于行业形势,缩减规模,但没有裁很多人,公司新的搬迁地在月亮湾大道2076号中国高科大厦。”

暴风科技(原暴风影音)自2015年上市以来,其业务布局从单一播放器跨界到AR、VR,再到入局智能电视,有暴风铁三角之称的暴风魔镜、暴风体育、暴风TV在这四年里的发展也是历经坎坷,裁员、欠薪波折不断。

曾经的“妖股之王”,为何聚焦暴风TV业务,在入局互联网电视市场之后,又是如何一步步失去了这张“王牌”?

注:本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息,论据难免偏颇,不存在刻意误导。

动刀暴风TV

“由于融资进度问题,公司决定遣散所有员工。”

5月20日,多位暴风TV员工向红星新闻提供微信截图消息,他们各自从区总那边收到了“解散”通知,其中提到总部正式发出通告,队伍开始解散。此前,也有媒体报道,深圳暴风智能科技公司张贴的一张搬迁通知显示,暴风智能已搬离原办公地点,新办公地点并未公布,搬迁通知显示的时间是5月15日。

铅笔道记者就此事求证暴风智能(暴风TV为暴风智能旗下产品),其一名售后客服回应称,目前售后部门正常运营,他们没有接到公司总部的裁员及解散信息。

另据21世纪经济报道记者到现场查证的消息,暴风智能公开的公司地址——三诺智慧大厦12楼、19楼现场人去楼空。该大厦物业表示,12层楼的员工是在上个月就已搬走,19楼则是上周搬走的。记者拨打暴风智能办公室还留下来的三个联络号码后,其中一人回应称,“公司并没有解散,只是受累于行业形势,缩减规模,但没有裁很多人,公司新的搬迁地在月亮湾大道2076号中国高科大厦。”

终于,继去年7月暴风魔镜和暴风体育的“保留火种计划”后,冯鑫开始对暴风TV动手了,一部分暴风TV的员工成了缩减规模的“牺牲品”。

5月10日,媒体报道暴风TV近10名员工在三诺智慧大厦楼下,拉横幅讨要拖欠半年的工资。4月18日,有员工发微信截图向媒体爆料自己被移出公司200余人的工作群。该员工还表示,4月初,公司内部流传着一个消息,大家有望在这个月领到拖欠已久的薪水。

“保留火种计划”出自冯鑫去年7月9日的一次内容谈话——《三年大考,暴风雨中的暴风——冯鑫的内部两小时长谈》,以下称两小时长谈。这是他面对公司资金压力所提出挽救公司的解决方案之一,对暴风TV以外的其他业务下决心动大手术。

具体而言,魔镜和行业内另外一家做toB业务的公司重组,原有的业务保持魔镜产品的火种,保持最小化的团队的规模,再做一个to B盈利的公司,既保留了VR的火种,又进入到一个自我健康的状态。对暴风体育也是类似的处理方式,做一个to B赛事的公司重组进来,原有的业务保留暴风体育APP的火种,让它开始自我供血。

这一计划使得去年7月10日,暴风魔镜裁员,同年7月12日,暴风体育由巅峰时期的130人减少到10人。

暴风“断臂求生”

冯鑫的另一解决方案,就是紧紧抓住暴风TV。

不过,All for暴风TV并非冯鑫最初对暴风集团的思考。在暴风集团上市的前三年里,冯鑫对暴风集团的业务布局经历了 DT大娱乐联邦生态——暴风铁三角——All for 暴风TV的转变。

2015年3月24日,暴风科技在A股上市,上市后以55个涨停板刷新了新股涨停的记录,市值两个月内攀上了360亿元的高峰,暴风科技(后更名为暴风集团)曾被称为“妖股之王”。

当时,冯鑫对暴风集团的蓝图是布局DT大娱乐,把暴风集团从单一视频服务扩展为一个联邦生态,通过14 个项目的布局,在内容、服务、商业三条线上完成了全球DT大娱乐战略的基本轮廓。

两年后,对于公司业务,冯鑫谈的最多的是暴风铁三角(暴风魔镜、暴风电视、暴风TV)。去年4月17日,在暴风TV的发布会上,冯鑫表态以后不谈铁三角,2018年到2020年,内外只说一件事情,就是暴风电视。冯鑫在其两小时长谈中提到,“回过头看目标还是太多了,有些贪婪”“不够专注”。

暴风TV,承载了暴风集团未来的希望。

冯鑫希望从智能电视切入智能家居、生活和娱乐领域。他在两小时长谈中曾提到,用手机、电视机、Echo这些硬件的方式成为互联网的参与者,它的每个用户的生命周期,用户和产品的感情和联系,它能产生的每个用户的商业价值,就要大于绝大部分的软件和网站。“这个价值是非常惊人的。一个暴风TV的用户,价值至少是暴风影音APP的几十倍。”

冯鑫认为,互联网最终剩下的两个战场——客厅互联网和汽车互联网比较,客厅互联网的价值甚至远大于汽车互联网。暴风TV占领的客厅互联网,是物联网的中心,是空间和价值远远没有被释放的领域。这是AI的终极形态机器人之前,客厅AI应用必经的一个过程。

因此,在冯鑫紧紧抓住暴风TV的解决方案中,他要求暴风TV的CEO刘耀平,要确保每个月暴风TV的销售数量和业务规模都保持持续增长,要确保最主要型号的产品的销售保持良好的流通性。

踏入互联网电视红海

国内互联网电视的蓝海是在2013年。

当时,国内的乐视、小米等互联网企业,海信、创维、TCL等传统企业开始布局互联网电视。先是在2013年5月7日,乐视率先发行乐视TV引起行业关注,4个月后,首款小米电视问世,TCL则联合爱奇艺推出TCL爱奇艺电视。

互联网企业多采用这种方式:以内容补贴硬件,在硬件上不赚取利润,甚至补贴售卖,只在后面的持续内容、服务上,以及其他应用商收费。

布局互联网电视,互联网企业在品牌溢价和产业链管控能力处于劣势。比如,互联网企业没有自己的生产线,代工厂每生产一台电视,都要收取代工费,传统企业则可在这方面降低成本。还有,生产电视的必须材料液晶屏,遇到价格行情不稳时,传统行业可通过自己的渠道和存货去平衡,但互联网企业则不行。

因此,2015年12月入场的暴风TV显然没有赶上互联网电视的“早集”。不过,这并不妨碍暴风靠补贴占领市场份额。

2016暴风集团年报显示,这一年暴风TV销售约80万台,累计销量超百万台。这也令暴风TV成为当年成长速度最快、效率最高的互联网电视品牌。集团年报还显示,当年硬件销售(主要是暴风TV)收入过9亿,占营业收入的55.68%,同比增长597.18%。不过,通过补贴获取用户反映在收入上只能是卖得多赔得多。

获取用户规模后,视频内容的质量决定了用户的付费的付费意愿、用户粘性及深挖用户价值的可能性。目前的互联网电视,视频内容多来自腾讯、爱奇艺和优酷等第三方视频平台,内容同质化比较严重。因此,在运营用户环节,互联网企业的优势方面也并未显现。

另外,大手笔的补贴背后需要强大的经济支撑。企查查显示,成立于2015年的暴风TV至今只有4次融资记录,除天使轮金额未知外,其余共计15亿人民币。这与当时乐视TV多次单笔融资就超过了15亿元的融资能力不可相较。关于这一点,冯鑫也曾在两小时长谈中提到,暴风TV现在其实并不缺什么,唯一要的是资金的支持来更快的奔跑。无论是从打法、团队的建设、业务模块的搭建都已经完成了。

国内彩电市场大环境也并不乐观。数据显示,2019年一季度,中国彩电市场零售量规模1202万台,同比下跌1.1%,零售额349亿元,同比下跌13.1%。

在此趋势下,互联网电视业务的发展,道阻且长。暴风魔镜及暴风体育优化过后,暴风TV的走向更成了关乎暴风集团生死命运的指向标。

校对 | 王子公主



  

  36氪与日本经济新闻 Nikkei 宣布结为全球合作伙伴,加强亚洲地区的科技新闻覆盖##########

原标题:36氪与日本经济新闻 Nikkei 宣布结为全球合作伙伴,加强亚洲地区的科技新闻覆盖

36氪与日本经济新闻 Nikkei 宣布结为全球合作伙伴。围绕亚洲创业公司,特别是中国创业公司,双方将会在新闻内容和公司信息方面开展全球合作。

合作的第一阶段,日经会将36氪报道的中国创业公司的日语新闻发布在日本经济新闻电子版(The Nikkei Online Edition)和数据库服务 Nikkei Telecom 上。同时,日经将会把36氪英文的内容发布在日经旗下的英文版媒体日经亚洲评论(Nikkei Asian Review)和英文版企业数据服务系统 scoutAsia 上。

日经从1876年开始,在超过140年中坚持为商务人士提供有价值的信息。其主力媒体业务日本经济新闻现发行量约为235万份。日本经济新闻电子版的付费用户数加上日经产业新闻、日经MJ、日经Veritas 等的电子阅读人数约为66万,免费及付费用户总会员数超过400万。

36氪英文站 KrASIA 和日文站36Kr Japan 分别成立于2017年和2018年,在为读者提供科技创投信息的同时,为亚洲公司提供更多曝光和联动的机会。截止目前,英文站已经发表了超过2300篇文章,覆盖公司超过600 家。这次合作后,36氪将继续加码海外市场,力求将亚洲的创投创新市场全面覆盖,帮助更多中国创新企业“走出去”,也帮助更多海外公司“走进来”。日经的全球读者人群及影响力与36氪全球化的科技商业标签十分契合。这也是促成此次战略合作的重要因素。

借助此次合作,日经将会加强其对中国和其他亚洲国家科技公司的覆盖。除了自身建立的采访覆盖网络外,日经也借助合作伙伴的外部资源来拓展自己的覆盖网络。36氪的国际合作正符合日经的这一策略。未来,日经也将参与到36氪一系列的线下活动中来,其中包括每年11-12月,全球多家知名的创业公司、新经济公司和投资机构前来参加的 WISE 大会。

日经社长岡田直敏(Naotoshi Okada)表示:我们很高兴可以和36氪结成全球合作伙伴。36氪是最受欢迎的中国创业公司资讯网站。和36氪在日文和英文内容领域达成合作,会帮助 Nikkei 加强其关于中国及其他亚洲科技公司的资讯供给。

36氪总裁冯大刚表示:能够与全球知名的商业媒体集团日本经济新闻社达成全球战略合作伙伴关系,是我们向国际化迈出的重要一步。从2017年36氪启动海外市场战略,至今覆盖了亚洲的核心市场东南亚、印度以及日本。此次与日本经济新闻社达成合作,会加速提升36氪在全球市场的内容布局以及品牌的影响力,提高中国企业在全球的影响力,也更好地实现自身连接中国创新与世界价值的使命。

关于日本经济新闻 Nihon Keizai Shimbun

从1876年开始,Nihon KeizaiShimbun 在超过140年中坚持为商务人士提供有价值的信息。每天约1500名记者进行报道。主力媒体日本经济新闻现发行量约为235万份,2010年3月创刊的日本经济新闻电子版的付费用户数加上日经产业新闻、日经MJ、日经Veritas 等的电子阅读人数约为66万,免费及付费用户总会员数超过400万。

关于36氪

36氪致力于为中国科技、创业投资机构和专业人士提供具备全球视野的全景式科技、创投最前沿资讯,包括覆盖全球一级市场的数据分析、行业解读、趋势预测、投融资分析等资讯,聚焦全球创业公司、挖掘其投资价值。自2010年创业至今,36氪传媒已经覆盖全球超过1.5亿读者,累计发布超过10万篇文章,是中国新经济领域最具影响力的内容品牌。与此同时,36氪还致力于打造以内容为基础的企业服务平台,深度参与中国新经济的产业发展和价值创新,为中国新经济企业提供更加多元化的服务,帮助中国新经济企业获得更好的发展。


  

  京东618强势来袭 中外大牌联合为京东超市打call##########

原标题:京东618强势来袭 中外大牌联合为京东超市打call

5月21日,“京东618全球品牌峰会”在北京隆重召开,国内外近千家品牌商代表、合作伙伴、行业专家共同出席本次大会。大会现场,京东向合作伙伴颁发了十大奖项,而京东超市众多合作伙伴宝洁、联合利华、伊利、美赞臣分获“最佳广告营销奖”,蒙牛、资生堂荣获“最佳营销伙伴奖”,国货精品飞鹤、五粮液获得“最佳国货品牌奖”,美素佳儿获得“最佳内容营销奖”,金佰利获得“最佳新品营销奖”,益海嘉里获颁“最快成长品牌奖”,中华老字号五芳斋摘取“最佳C2M品牌奖”桂冠,坚果销量领先品牌三只松鼠夺得“最佳销售冠军奖”,耐威克宠物用品旗舰店、乐高旗舰店揽获最佳经营店铺奖,重磅大奖“京东零售最佳合作伙伴奖”花落宝洁、惠氏。

架桥梁精准对话消费者携手品牌商发力C2M反向定制

传统模式的标准化、大规模、粗犷的生产,让“库存量高、同质化严重”成为市场困局,面对新的市场环境,2019年,京东超市打响了聚焦“用户、产品、渠道”三大关键点的“三大必赢之战”。其中,和品牌商共同探索C2M反向定制,通过加强产品差异化来提升品牌竞争力,正在成为京东超市携手品牌商实现有质量增长的新路径。

作为“京东零售最佳合作伙伴奖”获得者,宝洁在2018年依托京东消费大数据反向定制推出的海飞丝小绿瓶,有效解决了消费者“头皮T区”的油性问题,一经上市就迅速收获了广大消费者的青睐,取得2018年累计销售突破千万的佳绩,也成为京东联动品牌方实现C2M反向定制促成爆款的成功标杆。

宝洁、惠氏获得2019“京东零售最佳合作伙伴奖”

勇夺“最佳C2M品牌奖”的中华老字号五芳斋,更是联手京东玩转C2M反向定制。利用京东海量客户群体样本,充分调研五芳斋用户的行为特征和偏好,在产品包装、口味、规格上不断推陈出新,在京东上的品类也在不断丰富,除了粽子之外,还推出月饼、咸蛋、糕点、杂粮等多种产品,打破消费者对五芳斋的固有印象,销售额呈几何级增长。

五芳斋获得2019京东零售“最佳C2M品牌奖”

突破固化营销模式成就IP营销典范

拥有超3亿活跃用户的京东,在创新营销方面拥有了得天独厚的优势,不断丰富全场景营销矩阵,携手品牌商探索高效营销新路径。

2018年1月,联合利华整合各种“萌”系IP代言人,与京东共同打造了围绕京东吉祥物JOY的营销事件,开放开机屏、首页氛围、秒杀频道等站内资源,设计海报、H5、主题快递箱等模式,借势京东JOY最强IP,助力联合利华实现了强大的品牌营销效果。当年8月,双方联合发起“美好生活点亮你”主题活动,以6个真实故事为内容载体的创意短视频在用户中引爆,充分整合渠道资源,占领社交媒体高地,将线上线下无界营销发挥到极致。

在营销合作层面,京东超市与伊利也不断打破传统合作方式和模式上的固化,为营销注入新内涵。2018年初,借势狗年的契机,伊利携手京东JOY,创新性地结合定制化AR京喜涂鸦宝盒,通过亲子涂鸦变动画的创新营销方式,刺激用户的参与热情。在2018年618期间,伊利与京东创新性将伊利奶盒与京东JOY化身足球小将,联合出品趣味十足的病毒视频,与线下明星汇聚的足球盛宴打通,以线上线下联动的方式达成营销到流量的承接,最大限度地实现销量的转化。

荣获“最快成长品牌奖”的益海嘉里,旗下金龙鱼品牌推出金龙鱼茶籽香型食用调和油、香满园天府老巷菜籽油等京东专供产品,定制的新品"健康100非转基因调和油",以及C2M反向定制高端互联网大米“乳玉皇妃稻香贡米”,在京东收获好评如潮,上市至今销量持续上涨,多年来保持着京东超市粮油品类份额第一的桂冠。

益海嘉里获得2019京东零售“最快成长品牌奖”

进口大牌与国货齐飞最受信赖平台口碑与销量双赢

据全球著名市场调研机构尼尔森在今年2月公布的《2019快消消费市场前瞻》显示,京东超市在多个品类上市场份额均占据了行业第一的位置,不仅销售量巨大,而且京东超市在诸多品类的增幅也遥遥领先行业。

在本次大会中,赢得“最佳销售冠军奖”的三只松鼠,虽不满“7岁”,但背靠京东超市在技术、大数据、供应链等方面的助力,创造了傲人的销售佳绩:2015年11.11销售额同比增长300%;2016年“京东年货超级品类日”当天活动品牌销售额第一名;2017年三只松鼠京东自营旗舰店“418周年庆”销售额环比日均增长205%;2018年的三只松鼠超级品牌日当天销售额高于行业增速3倍,如今已成为坚果零食行业当之无愧的NO.1。

三只松鼠获得2019京东零售“最佳销售冠军奖”

而荣获本次大会“最佳国货品牌奖”的五粮液和飞鹤,在京东的助力下成为民族品牌实现有质量增长的标杆。在2018年11.11京东全球好物节当天,五粮液创造出了15分钟销售额破千万的好成绩,飞鹤也取得了销售额同比2倍的增长。如今五粮液已成为京东平台国产品牌销售贡献最大的TOP中国品牌,飞鹤成为京东渠道国产奶粉销量第一品牌。另一个国货耐威克宠物用品旗舰店也凭借在京东平台的业绩实力,赢得“最佳经营店铺奖”。

飞鹤、五粮液获得2019京东零售“最佳国货品牌奖”

斩获本次大会重磅大奖“京东零售最佳合作伙伴奖”的宝洁和惠氏,通过多维纵深的合作塑造了行业典范,2017年年末,宝洁旗下潘婷、海飞丝、沙宣、飘柔、舒肤佳、护舒宝、玉兰油、当妮、帮宝适9大知名品牌在京东超市集体发布新品,可谓盛况空前,旗下“汰渍”、“碧浪”洗衣凝珠系列开启洗衣凝珠的科技新时代。四次斩获京东平台重要大奖,其中三次荣膺“最佳合作伙伴”的惠氏,与京东在零售渠道、品牌发布、品质溯源以及智库共享等多个方面都有着稳定紧密的互动,双方围绕新品首发和品质溯源的合作更是成果显著,2018年,惠氏在京东平台上的全年销售额同比增长高达57%,成为京东奶粉类目销售冠军。

此外,金佰利、资生堂、乐高、美素佳儿等国际大牌,也将京东作为进入中国的首选平台和新品首发阵地。借助京东平台在渠道、技术、营销、供应链等方面的优势,金佰利旗下舒洁、好奇、高洁丝、斯考特、得伴、Pull-Ups等知名品牌实现了高速增长。美素佳儿连续两年跻身京东超市“十亿俱乐部”,是京东用户最喜爱的奶粉品牌之一。乐高也选择与京东并肩作战,共同探索玩具市场的数字化营销和体验升级,乐高2018年在京东超市平台销售额破4亿元,傲人的成绩背后是京东超市对乐高的全方位资源支持。

如今,京东作为国内领先的零售平台,不仅是各品牌商和合作伙伴的销售渠道,更是品牌建设、产品创新加速器与消费者互动的平台,持续将大数据、技术、营销、智慧供应链优势,以及覆盖线上线下、多终端、多消费场景全方位解决方案,将效率革新、成本优化的诸多解决方案开放给更多合作伙伴,共同追求有质量的增长。

伴随“京东618全球品牌峰会”的圆满落幕,2019京东全球年中购物节也将即将蓄势起航。今年的京东618全球年中购物节更是盛况空前。京东与合作伙伴一起有超过千万人投入到京东618筹备工作之中;有90%以上的核心品牌会在京东618上发布新品;数百万份新品助阵京东618;我们还联合了百万线下门店共同参与京东618的狂欢,由京东主导的618市场营销活动将覆盖 7.5亿消费者!

京东618全球年中购物节“冲锋号”已经吹响,在今年的全民购物狂欢盛宴上,又将缔造出哪些品牌成长的传奇故事,我们不妨拭目以待。

  

  "帮帮我,我被控制了!"

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  “1+X”建筑信息模型技能证书制度举行说明会##########

原标题:“1+X”建筑信息模型技能证书制度举行说明会

由河北省廊坊市中科建筑产业化创新研究中心主办,重庆大学协办,多家网络、软件、教育企业支持的“1+X”建筑信息模型(BIM)职业技能等级证书制度试点工作说明会在重庆大学虎溪校区举行,来自全国200余家职业院校和100余家企业的近500人参加了说明会。

会上,廊坊市中科建筑产业化创新研究中心主任胡晓光表示,廊坊市中科建筑产业化创新研究中心是首批参与“1+X”职业技能等级证书制度试点工作培训评价组织,本次说明会旨在贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》和《关于在院校实施“学历证书+若干职业技能等级证书”制度试点方案》的精神,更好地开展“1+X”建筑信息模型(BIM)职业技能等级证书制度试点工作。“建筑信息模型(BIM)职业技能等级证书是以建筑产业未来发展和需求为导向设立的,对应人力资源和社会保障部最新颁布的新职业之一——建筑信息模型技术员的从业要求。该证书面向中高职及本科院校的土建类相关专业,实现人才培养和职业能力水平双重考评认证,具有社会性、开放性和复合性。该制度的实施和推广会在很大程度上缓解目前工程建设行业建筑信息模型(BIM)专业技术人才紧缺状况,且对我国建筑产业的升级和高质量发展有着十分重要的意义。”胡晓光说。

据建筑信息模型(BIM)职业技能等级标准主要起草人、同济大学建筑产业创新发展研究院院长、建设管理与房地产学院副院长王广斌介绍,建筑信息模型(BIM)职业技能等级证书对应职业院校和应用型本科院校的城市规划、建筑设计和土建类专业及相关专业,划分为初、中、高3个技能等级。职业院校与本科院校BIM课程体系需融入到专业技能的人才培养方案中,使得院校毕业生取得建筑信息模型(BIM)证书后,具备在企业及工程实践中应用、管理以及发展BIM的能力。职业院校、应用型本科高校开设建筑信息模型(BIM)课程应遵循理论与实践并重、职业培训与专业教育融合、与所学专业课程互相补充、融合发展等原则,课程的组织形式主要有知识学习、上机实习、项目实践、行业专家讲座和研讨会等,也可多种形式相结合。BIM课程有两种开设方式:一是开设独立的BIM课程,二是在既有课程中植入BIM模块。不同专业可采用不同的BIM课程开设方式,例如:建筑规划设计类专业和工程管理类专业可采用开设独立的BIM综合应用课程,系统地讲解相关的BIM综合应用知识和技能。而所有土木类专业均应开设BIM基础应用课程,可采用在既有课程体系中将BIM知识模块嵌入课堂教学中;BIM技能模块可纳入到课程大作业、课程设计、毕业论文或毕业设计等。

此外,说明会主办方面于会前向有志成为试点院校的众多职业院校和应用型本科院校广泛征集了大量关于“1+X”证书制度试点工作的问题。会上,胡晓光对相关问题进行了解答:“"1+X"证书制度实行考核与培训分离,对于考核站点的遴选工作还未开始;"1+X"证书考试由培训评价组织在试点范围进行考核,考生需按照相关培养要求参加考试,即中职对应初级、高职对应中级、应用型本科对应高级,可多报考,考核合格代表职业能力水平达标。”

“当前,我国广大建筑企业主要需要4类BIM技术人才,即基本建模人员、复合技能人员、顾问级人才、BIM科研人员,对应的恰好是"1+X"建筑信息模型(BIM)职业技能等级证书的初、中、高3个等级,"1+X"证书制度可以有效解决企业面临的人才紧缺问题,建议广大企业应通过BIM工程实践经验"进教材、进课堂"的方式,与职业院校开展合作,联合培养BIM人才,同时可以采用"土木工程+软件工程"的"跨界式"培育院校人才,对企业各级科研岗位进行充实,为企业原创知识产权的形成乃至科技创新能力的持续发展夯实基础。”中国建筑第八工程局有限公司一公司人力资源副总经理宫哲在会上向参会人员介绍说。

此外,会议还邀请有关专家专家分别就学分银行畅通技术技能人才成长通道、土建类职业教育改革的思考、信息化背景下建筑信息模型BIM职业技能的教育培养、数字技术推动行业转型升级、紧随行业发展步伐大力推进BIM人才培养、重庆来福士广场项目BIM技术应用分享等主题进行了精彩分享。

会后,参会人员均表示此次会议信息量非常大,对职业教育、"1+X"证书制度、BIM职业技能等级证书、证书在企业中的认可度等方面从认识方面得到了深度解析,对今后开展试点工作提供了强有力的支撑,希望主办方今后多组织类似会议,让职业教育改革顺利落实推进。

  

  升级中国家庭健康服务标准 京东618前夕京东大药房推出“家庭小药箱”##########

原标题:升级中国家庭健康服务标准 京东618前夕京东大药房推出“家庭小药箱”

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今年的京东618全球好物节,京东推出丰富的优惠和服务惠及广大消费者。近日,京东健康宣布推出“家庭小药箱”计划,致力为中国家庭健康生活加上“双保险”。

作为京东大药房服务家庭健康场景的重要项目,家庭小药箱致力为普通家庭健康提供从药品推荐、诊疗咨询、健康知识到药品服务的一站式健康服务产品。

家庭小药箱不仅可为用户提供感冒药,退烧药,止咳药,皮肤外用药品,应季类药品等家庭常备药品,还会提供家庭常见疾病的科普介绍和对应的用药说明,同时有专业药师的免费用药咨询供用户按需选择。

值得关注度的是,考虑到家庭常备药的使用周期,京东健康还联合京东保险、京东物流打造了每种产品各1次的药品过期免费换新服务。

针对京东家庭小药箱的推出,京东健康医药部总经理金恩林表示,在京东大药房成立3周年之时,“家庭小药箱”计划的推出,是京东发挥平台、资源优势,致力满足人民群众不断增长的健康生活的诉求。“随着人们工作生活环境的变化,消费者对日常健康服务的专业度要求不断提升,京东小药箱计划就是针对消费者医疗健康大数据,通过整合专业医疗资源,为消费者提供的一项专业但便捷的健康生活服务。”

在推出家庭小药箱之前,京东健康对用户进了充分的调研--超过68%的消费者每月都会产生临时用药需求,药品需求主要集中在感冒药,退烧药,皮肤外用药等方面。此外,有66%的用户对常见病科普与用药指导有需求。

针对用户需求,京东大药房在家庭小药箱放置了九种常用药品,不仅有999感冒灵颗粒、必理通、太极急支糖浆腹泻、同仁堂黄连上清片等内服药,还包含有风油精、碘伏、云南白药创可贴等外用药,基本涵盖了日常生活中的常见疾病与小外伤等用药场景。在定价方面,家庭小药箱也采用普惠原则的定价体系,将这一家庭健康产品定价为99元,消费者可享受到比分别购买单品更加划算的价格,还能得到三款医用赠品,此外,京东PLUS会员还可长期享受95折优惠,为用户带来多重优惠。消费者登陆京东,搜索“京东大药房 家庭小药箱”即可享受相关产品和服务。

“京东家庭小药箱计划是京东针对用户健康生活服务的一次重要尝试,未来,我们还会针对不同类型群体、不同医疗健康场景,推出更细致、专业和便捷的医药健康服务计划。” 金恩林表示,像旅游小药箱、孕妈小药箱、职场小药箱等专注不同人群与使用场景的产品,已在京东大药房的规划之中,未来京东健康还将继续推出更多的优质产品和服务,满足不同用户群体对于日常健康和美好生活的追求。

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  登上高原,纵横大漠,阿里啃下电商扶贫七成“硬骨头”##########

原标题:登上高原,纵横大漠,阿里啃下电商扶贫七成“硬骨头”

网商君

15岁的艾丽买了条碎花洋裙,远处响起木卡姆的乐声,她跳起了刀郎舞。

艾丽来自新疆,种网红农产品“巴楚留香瓜”。种瓜后,她的零用钱从每周1元涨到每天10元。三年里,巴楚很多瓜农的年收入从400多元涨到4000元。

新疆巴楚属于三区三州,中国脱贫攻坚中最难的地区之一。根据农业农村部的数据,阿里巴巴承担了全国主要电商七成以上的扶贫“任务”。而数据显示,阿里电商助农让三区三州改变明显。

到人烟稀少的高原去扶贫,才是真正的攻坚、普惠。

2018年,阿里巴巴助农团队用驼队在大漠帮忙运输巴楚留香瓜

改变源自“亩产一千美金”计划。

农民不再闷头种地、抬头看天,而是形成规模化的基地模式:种植过程中,阿里提供多种高科技支持。服务还包括,前端:订单农业、以销定产;中间环节:帮农民建立种植标准,实行分级、分层制;后端:运输销售环节,全程冷链物流服务,消费者全程种植品质可追溯。

2018年,我国832个国家级贫困县电商市场规模达 867.6 亿元。这是农业农村部信息中心今年4月公布的数据。

而此前,阿里巴巴脱贫基金发布的报告显示:2018年,国家级贫困县在阿里巴巴平台网络销售额超过630亿元。其中超过100个贫困县网络销售额达到或超过1亿元。

这意味着,国家级贫困县的脱贫任务,阿里分担了72.6%的份额。

农业农村部报告中的数据显示,天猫、淘宝仍是承担农产品上行的主力军。

而根据农业农村部信息中心的数据,832 个国家级贫困县电商市场规模,仅占全国县域电商市场总额的 1.86%,电商扶贫空间较大。

国家深度贫困的三区三州,是西藏、四省藏区、南疆四地州和四川凉山州、云南怒江州、甘肃临夏州的简称。中国版图上,它占据约1/3国土面积,80%以上位于青藏高原,从南疆到滇西北跨越六省区,连成一片。

阿里巴巴的菜鸟珠峰驿站,海拔4119米的物流点。

阿里巴巴发布的《“三区三州”电商发展报告(2018)》显示,在“三区三州”209个区县(含县级市),均已在阿里平台发展电商经济。

数据显示,2018年,“三区三州”209个区县,共有53个区县网络销售额(GMV)翻番;增速最快的10个区县,西藏占9席,排在第一的日喀则市谢通门县,GMV同比增长142倍。

青藏高原的冬虫夏草、香格里拉的松茸、青海的枸杞、新疆的和田玉和阿克苏苹果,都通过电商成了畅销品,对当地民众来说,电商才是脱贫利器。

  

  我在北京 16 号线体验了一会 5G 网络,用掉了 7GB 流量##########

原标题:我在北京 16 号线体验了一会 5G 网络,用掉了 7GB 流量

5G 是什么?要换卡吗?现在所有地方都能用吗?

这是李易峰在参加 OPPO 5G 星火计划启动仪式时抛出的三个问题。抛开明星身份,这就是「大多数对 5G 没有太多了解的普通人」的一个缩影,对大部分人来说,5G 只是一个在网络和新闻里听到过的技术名词,它太高太飘,和人们日常在做的下电影追剧或是打王者荣耀离得太远。

因此人们可能会更关心的是,在实验室或者专门搭建好的活动现场之外,在普罗大众的生活中,5G 究竟是怎么样的一种体验。

北京首条全程覆盖 5G 信号的线路

想体验 5G 首先得有设备,我手上使用的是前些天发布的 OPPO Reno 5G 版,配合一张开通了 5G 权限的北京移动 4G 卡。对于 5G 体验,可谓是万事俱备只欠东风。

那在上周这个「东风」终于来了,北京移动和京港地铁宣布北京 16 号线地铁成为第一条全线覆盖 5G 网络的地铁线路。配合 OPPO Reno 5G 版手机和开通 5G 权限的 SIM 卡,终于可以第一次完整的体验到 5G 网络。

移动选择 16 号线并非没有原因,虽然 16 号线的位置在北京比较偏僻,不过却是最靠近「互联网宇宙中心」后厂村的地铁线,在 16 号线西北旺地铁站的附近,盘踞着新浪、联想、网易、百度等多家互联网大公司,可以说 16 号线是「互联网味」最重的一条线路。

另外一个原因就是 16 号线的长度较短,能够降低不少 5G 信号铺设的工作量, 如果覆盖东西贯通的 1 号线或者 6 号线,那工作量可能要翻几个倍。同时 16 号线人流也较少,方便首批 5G 终端在这里进行测试。

实际上,在上周末的时候我已经到北京 16 号线地铁站进行了一番体验,在消耗了超过 7GB 的流量后,有一些令人惊喜的体验,不过也遇到了更多在在使用上的问题。

大体上一共碰见了这么几个问题:

  • 速度没有达到预期
  • 有时会有信号但上不了网
  • 几米之内网络质量就会出现大幅波动

首先从信号覆盖上来说,16 号线号称是全程 5G 覆盖,实际上信号覆盖也确实不错,甚至还要更大一些,在终点换乘的 4 号线也有部分覆盖。在 16 号线的南端西苑站有着非常稳定的 5G 信号覆盖,我的计划是两站距离从地铁上下来一次检查信号覆盖状况。

▲ 西北旺地铁站出现了信号回落到 4G

实际测试中途经西苑、西北旺、永丰、稻香湖路等地铁站一直到最北端的北安河站,确实每个站都有 5G 信号覆盖,总体上看达到了全线覆盖的目标。不过站内的覆盖并非没有死角,也有出现过在某些位置会回落到 4G 信号的状况,至于在地铁运行的时候,5G 信号在我的观察中虽然出现过几次信号值闪烁,但没有出现过回落 4G 的情况。

不过手机有 5G 信号的标识并不代表网络通畅,实际上我还是遇到了好几次有 5G 信号但是连不上网络打不开网页的情况,也出现过向前迈两步会回落 4G,迈回去立马又切回 5G 的状况,有可能是 5G 技术使用毫米波的穿透能力较差,所以覆盖边界非常明显。

这一点可能是我在体验过程中感受到最明显的一点,随着我双脚移动,5G 信号包括测速都出现了非常明显的波动,我不得不像一个人体探测器一样不断来回走动寻找 5G 信号质量最好的区域。

而在 5G 信号质量较好的地方,我体验到了类似于 Wi-Fi 的感觉,尽管测速软件里的延迟和 4G 相比似并没有体现出太大优势,但实际体验起来却没有 4G 那种会「顿一下」的感觉,无论是微博还是网页的反应都更加迅速。

至于下载速度方面则让人略显失望,大部分站台以及地铁中的速度在 30Mbps 左右,部分站台和位置测速软件可以达到 80Mbps 左右。别说和新闻里超过 900Mbps 的速率相比,就是 4G 网络在人少的时候也能达到甚至超过这个水平。当然也有测试卡被限制了最高速率的可能性,所以还是期待一下火力全开的 5G 吧。

▲ 左上角实时网络显示速度达到 21.8MB/S

最高速率出现在我下载游戏《和平精英》的时候,在相对信号较好的位置,可以从截图的左上角看到,系统的实时网速工具显示下载速度超过了 20MB/S,折合下来速率在 160Mbps 左右,基本上可以视为 16 号线的峰值了。

总体来看的话,即便是有 5G 手机和电话卡,仅仅在这条线路上目前的使用体验是不及 4G 网络的,4G 网络不仅随时保持通畅,同时表现也非常稳定可靠,甚至在测速上并没有 5G 网络逊色。

那同时也可以看到 5G 网络目前还并不成熟,但某些方面比如极限速度还是非常有潜力的,下载大文件也会比较有优势。可以期待正式商用后更多的 5G 基站和信号发射器能带来更出色的体验。

体验过之后我们再来谈 5G

在亲身体验过 5G 之后,我们觉得有几个切实的问题需要讨论一下。其中最重要的问题就是:现在应不应该换 5G 手机?

要回答这个问题,我们需要先搞清楚要想完整体验 5G 网络都需要哪些先决条件,实际上在使用 5G 手机之前,你需要先做好这些准备:

  • 一款支持 5G 网络的手机
  • 手机卡开通 5G 权限并和手机制式相匹配
  • 确认自己所在的城市覆盖有 5G 信号

首先来说 5G 手机,尽管 5G 网络还没有正式商用,但像 OPPO、vivo、华为、小米、努比亚等厂商均已推出支持 5G 网络的手机。但是价格方面就令人咂舌了,联通推出的款式全都在万元以上,目前对于消费者来说并不友好,仍然带有强烈的试验性质。

那么在今年下半年购买一部 5G 手机并使用两三年会不会是一个好主意呢?我认为并不需要这么心急,因为目前第一代 5G 手机并非是成熟市场的产品。不仅体积都相当庞大,相对也会更加耗电。毕竟外挂基带对于集成基带来说还是有一定的劣势。

此外,由于 5G 还没有正式商用,包括套餐和用户权益等方面依然没有确定性的定论,而套餐是否相比 4G 更有价格优势,以及具备哪些优势应用场景,可能是消费者更加关心的问题,因为算上设备更换也是一笔不小的费用。

最后,5G 网络的覆盖则更是一件需要时间来铺设的大工程,即便目前三大运营商的动作已经非常迅速,但恐怕并不能在今年将大多数城市覆盖上 5G 网络,能覆盖北京上海等一线城市的部分地区就已经算不错了。

▲ 图片来自:

以北京移动为例,,但我在马路对面的建外 Soho 却一直仍然显示为 4G 网络,并没有搜到过 5G 信号,显然移动的这个「国贸 CBD」范围可能和大众认知里的并不一样。

而北京移动还进一步宣布称,将在 2019 年底内前将 5G 网络覆盖到五环之内。对此,多数网友都表示了质疑,有网友表示北京联通的 4G 网络现在都还没在五环全覆盖,言下之意就是联通在 5G 基站铺设上已经比移动动作更快了,移动说年底前能做到 5G 在五环内全覆盖恐怕只是在画饼。

此外由于毫米波的特性,5G 网络比 4G 网络的穿透性更差,一个基站覆盖的范围会更小,因此要达到 4G 的覆盖度就需要更多的基站建设,所以那些很多美好的展望比如高下载速率和极低的延迟等等,都需要建立在 5G 网络成熟覆盖的基础上,显然这还需要更多的时间。

从尝鲜的角度来看,5G 网络的体验只会在目前的基础上随着时间变得越来越好,而且从推进力度看这个时间可能并不会太久。

从实用的角度来看,5G 设备目前并没有任何性价比可言,5G 网络覆盖从个人感知上来说也远远没有运营商们所说那么进展飞速,目前购买 5G 手机几乎不具备实用性。

「今年的 5G 手机,仅适合尝鲜用户,我话只能说到这里了。」沈义人三天前在微博如此总结。

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  美国邮政将使用图森未来的自动驾驶运输服务##########

原标题:美国邮政将使用图森未来的自动驾驶运输服务

据彭博社报道,人工智能和自动驾驶公司图森未来今天宣布与美国邮政(USPS)达成合作,为后者提供无人驾驶运输服务。

报道称,图森未来将在亚利桑那州凤凰城邮政服务中心和德克萨斯州达拉斯配送中心之间超过 1600 公里的运输线路上往返运输货物。

运输服务期间,图森未来会在无人驾驶卡车上配备一名工程师和一名安全员,以监控车辆性能并确保公共运输的安全。在为美国邮政提供运输服务期间,图森未来的无人驾驶卡车每天将运行 22 小时,穿越亚利桑那州、新墨西哥州和德克萨斯州。

图森未来是一家专注于无人驾驶货运卡车技术研发与应用的人工智能企业,成立于 2015 年 9 月。此前有消息称,美国电商巨头亚马逊正在与图森未来洽谈收购事宜,当时图森未来 CEO 陈默回应称,公司确实在北美开启了一轮融资,但不会接受被收购的结果。

  

 腾讯AI落地产业互联网,技术应用两条腿走路##########

原标题:腾讯AI落地产业互联网,技术应用两条腿走路

  继腾讯AI in all理念提出后,作为腾讯“两张网”战略的技术引擎,不断探索场景落地的腾讯AI又带来了新动作。

5月22日,在2019腾讯全球数字生态大会AI分论坛上,除了分享最新技术进展外,产业化场景落地成为谈及最多的话题,技术普惠化、应用纵深化、科技人文化被视为AI进入产业应用时代后的三大趋势。

发力基础研究和关键技术

在去年11月的腾讯全球合作伙伴大会上,腾讯副总裁姚星提出要利用好人工智能(AI)、大数据(Big Data)和云计算(Cloud Computing),即ABC科技,构建新型基础设施,做“数字化助手”的标配。

而在今年生态大会上,姚星提出了对下一代“数字化助手”的思考,即人工智能(AI)、可进化的机器人(Robotics)、和量子计算(Quantum Computing)新ABC组合。从两会至今,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾就一直强调前沿技术和基础研究,在他看来最近中兴、华为事件愈演愈烈,腾讯也在时刻关注是否会演变成科技战。

“如果我们不继续在基础研究和关键技术上下苦功,我们的数字经济就是在沙堆上起高楼,难以为继,更谈不上新旧动能转化,或者助力高质量发展。” 马化腾表示,因此腾讯在过去两年陆续成立了一系列实验室。

据姚星介绍,目前腾讯已经建立了两大实验室矩阵。一个是人工智能实验室矩阵,包括致力于基础研究与应用的腾讯AI Lab(深圳和西雅图)、基于视觉的腾讯优图、基于语音与自然语言理解WeChat AI等四大实验室。另一个是基于前沿科技的实验室矩阵,涵盖机器人、量子计算、5G、边缘计算、IoT和音视频技术等。

投入并重视基础研究,攻克“核心大问题”成为腾讯AI的一大方向。而具体到人工智能领域,姚星表示腾讯将持续聚焦多模态研究和通用人工智能两大问题。

在他看来过往人工智能研究是沿着感知、认知、决策三个不同方向在推进,但这三个方向事实上是不可分割的,是一个协同、平衡和制约的问题。而未来只有当大家不再只是对三个方向单一优化,而是进行跨学科、跨模态的交叉研究时,多模态研究就能让机器用感知判断人类情绪,用认知判断意图,并进行更复杂的分析与决策,从而不断向真正的人类智慧靠近。

产业互联网视角下的AI

自去年宣布大力发展产业互联网,并成立专门的事业部以来,腾讯的To B转向越来越明显,而将消费互联网长期积累的经验,不断迁移到产业互联网,同样面临新的挑战。

在会后的采访中,腾讯优图实验室负责人、杰出科学家贾佳亚就提出,“AI产业化不止技术输出那么简单,而是像密码行业,需要持续服务,云服务的方式可能就会凸显价值,接入方便,能够持续不断更新升级。”

组织机构调整和To B转向,给优图实验室也带来一系列改变。贾佳亚表示,在组织架构调整之前,优图研发更多面向C端,以消费互联网为主,打造完成了内容技术中台,其中腾讯90%的内容平台AI能力支撑就来自于优图实验室。但转向产业互联网之后,更多聚焦To B应用落地,主动打造更多AI+工业,这使得优图实验室更像是AWS的AI实验室,通过云服务的方式更快速、更低门槛的输出AI能力。

易观智库副总裁李智告诉第一财经,由于在To B领域缺乏产业积累,腾讯要想打开产业互联网格局,往垂直产业深度迈进的时候,必须寻找行业头部企业来打造标杆案例,形成示范效果,进而产生规模效应。

而从大会现场来看,腾讯AI也在不断呈现在零售、农业、工业、医疗等行业的应用案例。例如在智慧医疗上,腾讯AI产品帮助国家100多家三甲医院读片子,进行早期的癌症筛查,并从一亿张片子中筛查出接近一百万的疑似患者。同时借助AI+AR技术推出智能显微镜,布局病理诊断领域。

在马化腾看来,今后两三年,5G会大规模地商用,每平方公里能够支持超过100万的设备同时上网,大带宽、低延时、高可控的网络,会把人工智能推到千家万户,各行各业转型成本不断降低,产业互联网发展将会进入快车道。

而当下腾讯AI必须两条腿走路,“既要技术研发,也要坚持应用落地,两条腿都要粗壮。”贾佳亚说道。


剑灵大漠圣物,白天不懂夜的黑?OPPO Reno夜拍效果懂你的心##########

原标题:白天不懂夜的黑?OPPO Reno夜拍效果懂你的心

现在都市的年轻人在"996"的工作模式下白天都在工作,夜间才是生活。在夜间拍出好照片,就是手机厂商们的课题,如今已有很多手机厂商也都加入了多帧合成算法,夜景也不再是手机拍照的禁区。但并不是每个手机厂商都能做到好的优化,白噪点多、涂抹感严重、画面模糊等夜间拍摄常出现的问题可不是单靠算法的优化可以解决的。OPPO新推出的OPPO Reno 10倍变焦版拍照硬件底子不错,在软件上还有超清夜景2.0加持,有着非常好的夜拍能力!

先看样片,在超清夜景2.0下即使拍摄条件处于弱光环境,整张照片的整体画面结构清晰明亮,画面整体纯净度高,同时细节表现也更为分明。高光溢出、暗部细节缺失这些手机弱光的环境下的通病,都没有出现在OPPO Reno 10倍变焦版上。

我们看到天色还有一些光亮,城市的路灯、霓虹灯已经亮起来,车灯散射出来的光Reno 10倍变焦版保留的很完整,过于光亮的地方也没有出现过曝的情况。不管是密集的楼宇,还是五颜六色的霓虹灯,Reno 10倍变焦版都很好的控制住了光源。

从样片看一看看出OPPO Reno 10倍变焦版强悍的夜拍实力,OPPO Reno全系标配了索尼IMX 586传感器,4800万的超高像素,F/1.7超大光圈、1/2.0英寸超大传感器,进光量充足,还具备四合一像素聚合技术,为OPPO Reno 10倍变焦版全系获得更加优异的夜拍效果奠定坚实的基础。而采用的高通骁龙855处理器,本身自带的双14位 CV-ISP,计算机视觉硬件加速(CV-ISP),高通 Spectra 380 图像信号处理器,支持HEIF(高效率图档格式) 相片拍摄,能够将夜景作品能以很高效率和质量呈现给作者。

再高清的照片、再强悍的传感器,都敌不过用户轻微的抖动。而OPPO Reno 10倍变焦版,搭载滚珠式+棱镜旋转双重OIS光学防抖,其中滚珠式防抖用在主摄镜头,通过嵌入陶瓷滚珠,让马达驱动整个模组在x、y上的偏移来补偿拍摄中的抖动,防抖范围为±1°。双重OIS光学防抖的使用,让Reno 10倍变焦版 10倍变焦版拍照更稳定,夜拍进光量更大,更明亮,有效抵消手机抖动的影响,照片不糊更清晰。

OPPO Reno 10倍变焦版还有二级AI降噪,引入AI降噪网络,画面精准降噪,进一步还原清晰。10倍变焦版的手持夜景处理时间,从原来4~5s ,缩短到2~3s。降噪结果与低曝光进行HDR融合,融合时识别人物边缘,精确分离背景和人物主体,对人脸和背景分别处理,晚上就不会脸色惨白,还原真实的肤色。

OPPO作为一个以拍照见长的手机厂商,积累了优秀的拍摄算法,超清夜景2.0算法全新升级强劲的复合多帧降噪与HDR 技术,让超清夜景 2.0的夜景效果得以最大程度的展现。加之本身强悍的硬件配置,让夜拍变成一件轻松的事。

腾讯教育今日成立,将重新定义腾讯的教育业务版图##########

原标题:腾讯教育今日成立,将重新定义腾讯的教育业务版图

5 月 22 日,宣布正式推出面向智慧教育领域的教育品牌 “腾讯教育”,重新定义腾讯的教育业务版图。腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生透露,整合后的腾讯教育,将向个人、学校、教育机构、教育管理部门,提供智能连接、智能教学、智能科研和智能管理等服务,用统一接口,快速响应需求,做好教育行业智慧化升级的 “数字助手”。与此同时,腾讯还宣布成立智能教育联合实验室,这也是腾讯 AI 的首个垂直行业实验室。

据悉,去年 9 月,腾讯内部宣布了第三次架构调整和战略升级,成立云与智慧产业事业群(CSIG),整合了腾讯的云、位置服务、安全、大数据等基础能力,布局医疗、出行、教育、、政务等垂直行业,拥抱产业互联网。

汤道生称,“CSIG 是腾讯 To B 战略的对外窗口,其他事业群则是强大的火力军团。” 教育为腾讯八大业务群之一,在腾讯智慧教育全景图中,腾讯智慧教育主要面向学校、教育机构和政府主管平台;以 ABCmouse、企鹅辅导和腾讯课堂为主要内容载体;以腾讯智慧校园、腾讯微校、新工科桃李平台和数据中台作为平台,以 +云作为底层基础能力,搭建整体的腾讯智慧教育平台。

汤道生还表示,未来腾讯将搭建一个智慧教育的技术中台,用云计算、大数据、AI、安全等能力,更好地为智慧教育服务。

图片来自 Sina.com

天猫618前美妆国货品牌集中上新 迎接上半年最大增长##########

原标题:天猫618前美妆国货品牌集中上新 迎接上半年最大增长

网商君

一批原生于线上、通过天猫等平台成长起来的新锐国货品牌,正在赢得90后、95后等大批年轻消费者的心。天猫618将至,去年跻身天猫双11“亿元俱乐部”等多个美妆新国货品牌,也正在通过数据洞察、加快上新、直播等方式,把握上半年最重要的增长机会,更将带来整个国内美妆国货市场的在天猫618期间的集体爆发。

通过天猫成长起来的新国货美妆质量和使用感不断提升,赢得大批消费者的心。

一款控油祛痘男性洁面乳的诞生 美妆新国货捕捉到的细分需求

根据天猫3月金妆奖上公布的数据,2018年有超过3亿消费者在天猫购买化妆品,远远领先于其他平台。国际品牌宝洁10年来在天猫增长1000倍,这样的亮眼成绩也激励了一系列新国货品牌深入挖掘潜在的庞大需求:HomeFacialPro(简称HFP)在天猫开店3年,年销售额就超过5亿;完美日记天猫店开业2年,积累粉丝超680万;WIS在2018年的销售额是2015年的20倍。

这三个国货品牌定位各有侧重:完美日记主打彩妆,HFP主打原液成分护肤,WIS则是以面膜为主打产品的护肤品牌。但它们共同之处在于:都诞生于淘宝天猫平台,通过3到5年迅速成长,并成为2018年天猫双11“亿元俱乐部”成员——也即当日销售破亿。

美妆新国货品牌正在天猫高速增长。这既源于在消费分级中消费升级的趋势下,消费者对于护肤和彩妆的需求更细分多样,同时更重要的是,这些国货美妆中的佼佼者将质量和产品使用感不断提升,并通过天猫大数据敏锐捕捉到了一些可能被忽略的需求变化,及时在新品和品类上调整,激发了潜在市场。

WIS天猫旗舰店负责人告诉记者,近两年随着消费升级和护肤升级,明显感知到消费者对化妆品的需求量越来越大,消费人群范围也在不断拓展:从十二三岁的少女,到四五十岁的中年消费者。消费人群的扩大对于品牌而言是增长机会,但消费人群的多元化也对品牌的产品和运营策略提出了更高的要求。而通过天猫大数据,他们可以对化妆品市场的趋势有全面实时的追踪。

去年2月,WIS通过天猫数据发现,男士对于控油祛痘的护肤需求呈上升趋势。WIS立即做出开发相应产品的决策,一款控油祛痘的男性洁面乳两个月后就在天猫上线。这款基于大数据诞生的新品,不仅在天猫男士洁面品类中获得很好的成绩。也为WIS带来了全新的男性消费人群。

天猫618前集中上新 “国货之光”迎上半年最大增长

从3月份开始,三款新国货就进入了“天猫618”时间。从天猫整体来看,多数品牌过完农历新年后就陆续启动了“天猫618”的准备,而“集中上新”正是品牌投入力度最直观的表现。“上新”能够为品牌带来新的市场、新的消费者,从而获得新的增长。

完美日记3月在天猫上线了与Discovery合作的动物眼影盘,并通过聚划算在3月20日一天就卖出26万盘,打造了国货彩妆单品在行业内最佳成绩。4月,完美日记又在天猫首发了小金钻口红,其中《权力的游戏》角色“龙妈”同款10万件售罄。5月中旬,完美日记又首发了一款新品底妆。值得一提的是,在新品带来销售爆发的背后,完美日记和天猫的深度合作,也带动了其对于三至六线城市消费者的有效“吸粉”,活动期间来自低线级城市的用户群体占比达到65%。

完美日记旗舰店负责人告诉记者,天猫618期间,他们还将持续“上新”,推出一款博物馆文创联名礼盒。这款目前还处于保密阶段的新品与近三个月的爆款新品一起,将成为完美日记在天猫618打造上半年最大增长的“杀手锏”。去年,完美日记通过天猫数据洞察到90后、95后对新文创的热爱,进而在双11推出与大英博物馆联名合作的眼影盘,被一抢而空。完美日记也成为去年天猫双11首个成交额破亿的彩妆品牌。这样的场景预计将在这次天猫618再现。

无独有偶,WIS从今年起也明显加快上新速度,临近天猫618的近3个月发布的新品速度,是去年同期的3倍。业内人士指出,包括美妆新国货在内的众多品牌加速在天猫发布新品,正源于新品增长有力推动品牌整体业绩的增长,而在天猫618期间,这种“新品效应”会更显著。

新品战略之外,美妆新国货也早已将天猫旗舰店作为用户运营主阵地。天猫618之前两个月,HFP就开始尝试直播,5月6日第三次直播斩获了当天美妆行业店铺直播成交额第7的惊人成绩。这让HFP的电商总监Sherry直接感叹,“我们还是来晚了”。天猫提供的直播等运营手段,能帮助包括HFP在内的众多品牌在天猫618通过差异化的内容运营,获得更高的增长。

在过去很长一段时间,化妆品代工一直是中国制造的重要领域。随着中国制造逐渐向中国创造转型,美妆新国货借力天猫这样的平台,通过产品创新和基于大数据的运营崛起,已逐步成为消费者心中的“国货之光”。美妆新国货将很快进入继双11之后的重要成长机会,天猫618也将成为“国货之光”的聚集地和增长主阵地,在国产美妆领域打造更多亿元俱乐部成员。

5G 还没用起来,气象组织已经来声讨会干扰天气预测了##########

原标题:5G 还没用起来,气象组织已经来声讨会干扰天气预测了

5G 能给我们带来什么?你们都已经知道了会有很多提升,比如更快的速度,更低的延迟,更清晰的视频,还有云游戏和 VR 直播……以及更不准确的天气预报。

嗯……似乎出现了一个无关项?5G 网络和天气预报的准确性,它们有某种内在的关联性吗?

▲ NOAA. 图片来自:Chicago Tribune

这还真不是无端妄想。美国国家海洋和大气管理局主管 Jacobs 上周四在国会上表示,5G 信号造成的干扰可能将会造成天气预报的准确性下降 30%。下降 30% 意味着什么?这表示天气预报的准确度一夜倒退四十年,回到上世纪八十年代的水平。Jacobs 这样告诉众议院环境小组委员会。

糟糕的还不仅仅如此,在飓风预测上这将减少沿海居民两到三天的准备时间,同时可能导致飓风登陆路径的错误预测。对于经常遭遇飓风的美国来说,每降低一点气象预测的准确性都可能让气象灾害造成更大的损失,所以气象预测的准确性事关重大。

▲ FCC 主席 Ajit Pai. 图片来自:VentureBeat

尽管美国国家海洋和气象安全局(NOAA)、美国国家航空航天局(NASA)以及美国气象学会(AMS)的科学家们都竭力反对,但美国联邦通信委员会(FCC)还是在今年 3 月份将 24GHz 频段卖给了无线运营商。本周,参议员 Ron Wyden 和 Maria Cantwell 已经致信 FCC 主席 Ajit Pai,要求停止使用 24GHz 频段直到找到解决方案,并推迟更多频段的拍卖。

那为什么这个频段会如此重要,它有和气象预测有什么关系?威斯康星大学麦迪逊分校的研究气象学家 Jordan Gerth 一直在研究这个问题。他表示美国联邦通信委员会的确有自由分配频谱给运营商的资格,但是这却让气象预测人员陷入了麻烦。

▲ 气象卫星 GOES-R. 图片来自:NASA

究极原因,其实是因为水汽在大气中会发出微弱的电磁波信号(23.8GHz),频率和用于 5G 通信的 24GHz 频率非常接近,而这会干扰到气象卫星收集数据,像 NOAA 的 GOES-R 和欧洲的 MetOp 气象卫星会收集这些电磁波数据,然后将这些原始数据输入到气象灾害和天气系统的预测模型中。

「我们现在还离不开 23.8GHz 这个频段,」Gerth 说道「但是政府会优先考虑把 5G 网络放到这段频谱,他们认为这是一个合适的频段,但是它离我们做气象预测的位置太近了。」Gerth 补充说道「运营商们可以降低 5G 手机发射器的功率,这样它们就不会干扰到气象卫星上敏感的传感器。」NOAA 和 NASA 都希望将干扰降低到欧盟和世界气象组织能够接受的水平。

那现在这个干扰可能会有多严重?NOAA 的 Jacobs 告诉众议院委员会,美国联邦通信委员会目前提出的数字将导致 NOAA 卫星无源微波探测器数据丢失高达 77%。不过现在两个机构的人员已经在商讨妥协来试图解决这个问题。

然而这个问题并不会很快得到解决,Gerth 表示能够通过电磁波来收集大气数据的并不只有水汽而已,雨雪(36-37 GHz)、大气温度(50.2-50.4 GHz)、以​​及云和冰(80-90 GHz)附近的电磁波频段都有可能在未来被拍卖给 5G 应用。所以 5G 和气象预测之争远远没有结束,Gerth 补充道「今天是 23.8GHz,明天可能就是 36GHz。」

目前美国正在和其它国家就干扰水平在进行谈判,预计将会在 10 月的无线电通信大会(World radiocomunication Conferences)上解决。而美国联邦通信委员会依靠拍卖 5G 频段已经从运营商那里赚取了约 20 亿美元的收入,并且拍卖仍在进行中。

题图来源:NASA

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编辑:小猪猪