暗物智能DMAI团队

暗物智能的CEO林倞表示,公司致力于打造新一代强认知人工智能操作系统DMOS,在构建多层认知架构的基础上,综合调度计算机视觉、自然语言理解、情景对话、认知推理、机器学习、机器人运动控制与规划等各方面的任务,实现机器和人的通讯与协作。

技术上的实现只是第一步,人工智能与应用场景的结合依然是商业化急需突破的瓶颈。

教育行业是暗物智能率先商业落地的场景。今年5月,公司与全通教育集团推出“AI助教”产品上线,帮助老师进行一对一指导的随堂练习。这套“AI+教育”的产品依托于人工智能操作系统DMOS和面向任务的编程语言DMPL,直接切入到核心的教育环节。

可定制化是“AI助教”配合老师提升教学质量的一大特点。老师可以调用内容生产平台上各种预设的场景、卡通任务和教学教具,也可以使用如复杂场景下的精确语音识别技术、发音评测技术等等。

林倞表示,AI助教老师是对老师能力的延展,它对最终教学效果的提升体现在两个方面。第一,AI助教可以关注到每一个学生的学习情况,并且在课外关注到学生的学习进展。这可以帮助老师更全面的了解学生,做到因材施教。第二,AI助教可以做到教学质量的及时的反馈。通过学、练、测、评等教学场景的强交互,收集学生对知识点的掌握情况,改善教学水平。

教育B端的客户拓展是规模化的关键。林倞认为,暗物智能是一个开放的AI平台,学校、培训机构、渠道商和硬件厂商都是潜在的合作伙伴。暗物智能希望自身在AI认知智能的技术积累,可以和教育行业产生强耦合的关系,实现真正意义上的个性化教学。今年,公司的产品规划包括智慧课堂、知心助教、知心讲题,到2020年,还将推出知心家教桌面学习终端、教育陪伴机器人等硬件解决方案。

未来,暗物智能计划逐渐扩展AI平台在产业领域的应用,包括大健康、新零售、娱乐等垂直行业。

据悉,暗物智能已于去年9月完成千万美元的Pre-A轮融资,由赛领领投,IDG、鼎辉、高捷、将门等投资机构跟投。

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三国理工大风流往事

2019-05-23 8:54:32 小猪猪 ITCN 分享

 

三国理工大风流往事深度资讯 ##########

原标题:深度资讯 | 新报告:“鸽派”快手对战“鹰派”抖音

文 | 36氪每日商业精选

新报告:“鸽派”快手对战“鹰派”抖音

“南抖音北快手”一说在江湖中流传已久,间接显示了抖音、快手在短视频领域的刀光剑影。卡思数据近日发布《2019抖音VS快手研究》,基于平台和KOL两大维度,多角度剖析了抖音和快手的区别。

截至2月28日,抖音日活已超2.5亿,快手日活超过1.6亿。

平台日活量的差异凸显了二者运营模式的不同。在流量分发逻辑上,抖音注重强运营,快手则选择尽量弱化自己对平台的管控。抖音牺牲部分与用户进行深度链接的机会,重点打造爆款内容,能最快获取沉淀私域流量(粉丝);与抖音想“一夜爆红”不同,快手主攻...

主编点评:短视频PK的后半场,商业化变现是一条关键赛道。目前抖音和快手都...

本文来自36氪付费栏目《36氪每日商业精选》——5月21日

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腾讯优图贾佳亚:重点探索自动驾驶;AI语言可提升空间太大##########

原标题:腾讯优图贾佳亚:重点探索自动驾驶;AI语言可提升空间太大

李根 发自 云南昆明

腾讯AI视觉看优图,优图进展听贾佳亚。

作为腾讯优图实验室负责人、杰出科学家,贾佳亚在腾讯全球数字生态大会上,介绍了一系列最新成绩和思考。

贾佳亚说,这一年经历了平台升级、公司组织架构调整,但对于优图来说,不变的是技术—应用—社会主线。

他提纲挈领总结:技术普惠化、应用纵深化,科技人文化。

这是驱动优图向前发展的引擎,但也有一些新变化,比如开始提及在自动驾驶方向上的探索侧重。

另外,贾佳亚教授还分享了近来AI细分领域技术进展的看法。

对于语言领域开始频频曝出“大新闻”,而视觉领域相对低调,贾佳亚认为只是AI语言方面的底子太薄,可提升的空间太大。

他依然对视觉领域满怀期待,并表示很多课题激动人心。

贾佳亚说作为一个追求技术落地的科学家,腾讯优图的模式和进展让他enjoy~

优图进展

在主会上,贾佳亚教授代表腾讯优图介绍了腾讯在AI视觉方面的最新思考和进展。

他说去年提的的1个核心,4大方向。

即以视觉为中心,涉及社交娱乐、工业生产、尖端研究和社会进步4大方向。

而现在,社交娱乐可以放在消费互联网来看,工业生产被纳入产业互联网,而尖端研究方面已产出700多项全球专利,社会进步方面则有了更明确的科技向善。

贾佳亚重点提到了科技向善方面的进展,包括跨年龄寻亲和手语识别等AI系统产品,在业内外都引起了很好的反响。

而且他强调,这些项目技术都起于浮萍之末,更多是内部兴趣驱动、起初花业务时间打造的产品。

比如跨年龄寻亲,最初是要解决跨年龄人脸识别的挑战,但没料到最后可以解决10年这样的跨越变迁。

手语识别也是内部研究员兴趣驱动的结果,完全花业余时间完成。

不过会后采访中,贾佳亚也告诉我们,这种创新也得益于优图的研发氛围和模式,内部很像Google,鼓励做很多兴趣驱动的技术创新,而不是为KPI或业务驱动。

至于2019年的目标,优图掌舵者归纳为三点:

  • 首先是技术普惠化
  • 其次是应用纵深化
  • 第三是科技人文化
技术普惠化

主要涉及三大落地领域。

零售

识别人,主打人脸支付。

识别物,主打智能货柜。

金融和政务(优图传统强项)

文娱旅游

应用纵深化

首先是医疗,贾佳亚说目标是追求一套通用算法,可以不断提升自适应能力。

其次是安防

再次是工业质检

最后,自动驾驶

这也是腾讯优图开始重点推进的领域。贾佳亚说,该领域的技术各方面挑战激动人心。

科技人文化

主要是AI对于公益的帮助,以及科技向善。

贾佳亚说并非完全朝着公益去推进技术研发,但内部在兴趣和业余思考中,越来越多关注社会公益领域的问题。

核心是让科技、AI有温度。

最后,再次强调腾讯优图的两条腿走路策略,既要技术研发,也要坚持应用落地,两条腿都要粗壮。

贾佳亚教授还表示,自己也更多希望技术能更多落地,团队内部也很稳定,可以科研,也可以落地,都可以转换,凝聚力很高,创造力很强。

对话贾佳亚

会后,贾佳亚谈到了更多细节问题。

比如腾讯组织架构调整,对腾讯优图研发带来的改变。

他说架构调整前,更多面向To C赋能,消费互联网为主,并打造完成了内容技术中台,90%的腾讯内容平台的AI能力,来自优图。

而变革后,开始面向产业互联网、To B展开更多落地应用,开始开始主动打造更多AI+工业,优图现在更像是AWS的AI实验室,通过云服务的方式更快速、更低门槛低输出AI。

贾佳亚还分享感悟:AI输出更像密码行业,是长期服务,看好以云服务的方式输出AI,可以不断升级和更新。

当然,科学家贾佳亚也依然对AI前沿突破和探索满怀激情。

被问及近来AI语言领域的突破性进展远大于视觉领域时,他说看法跟外界并不一致

核心观点是AI语言之前底子太薄,而认知智能相关的门槛又不低,造成可进步的空间很大。

但视觉领域,AI早就超过了人类水平。

即便如此,还是有很多激动人心的课题可以做,对此备感兴奋。

比如视觉领域的种种“热点”,优图都会第一时间思考和研究。

拿换脸技术“Deepfake”来说,优图第一时间就做出了更好的版本,并思考如何在落地应用中实现针对Deepfake可能引起的欺诈。

听起来像是不断在打造更锋利的矛,具备攻防对抗的能力,能够在新技术带来“恶”时,拿出更好的“盾”去扬善。

也是在这个过程中,贾佳亚教授越来越意识到:

AI产业化不止技术输出那么简单,会像密码行业,需要持续服务,而云服务的方式可能就会凸显价值。接入方便,能够持续不断更新升级。

这就是优图的最新进展,以及贾佳亚教授的最新思考。

作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者

目前已有4万AI行业从业者、爱好者加入,AI技术群更有来自海内外各大高校实验室大牛各明星AI公司工程师等。自由互相交流AI发展现状及趋势。



  

美国高中严选:加州贝克斯菲尔德基督高中Bakersfield Christian High School ##########

原标题:美国高中严选:加州贝克斯菲尔德基督高中Bakersfield Christian High School

贝克斯菲尔德基督高中Bakersfield Christian High School 是美国加州的一所A类优质高中,是倍思校库网(bestschools.cn)合作的1300+优质美高的佼佼者,推荐给计划美国高中留学的家庭。

更多美国优质中小学,可登陆我们的官网 bestschools.cn 查看,并推荐小伙伴使用官网强大的检索工具,初步DIY择校,一站式申请。有任何疑问可拨打BS全球咨询热线 400-150-5580。

CA-Bakersfield Christian High School

贝克斯菲尔德基督高中

走读,混校,大学预备,基督教

12775 Stockdale Hwy. Bakersfield, CA

www.bakersfieldchristian.com

招生官5月来华,欢迎预约面试!

本郡最佳私立学校

乡村音乐诞生地

学校设施一流,课程丰富

STEAM

学校亮点

【地理位置】贝克斯菲尔德市是加州第十一大城市,也是全国发展速度最快的地区之一。是乡村音乐的诞生地,“贝克斯菲尔德之声”世界闻名。

【学校设施】拥有一流的教学设施,出色的艺术及运动项目可以满足不同学生的需求。

【学校荣誉】BCHS连续数年被评选为本地最佳私立学校!

【学校课程】每年提供总数超过三十门的AP、荣誉以及大学双学分课程。主要以数学、科学两大板块为主,更适宜未来选读工科的学生。

【体育竞技】学校曾荣获“2007-2008年度加州校际联盟体育运动优秀学校”殊荣。体育项目有:越野、橄榄球、排球、水球、篮球、足球、摔跤、棒球、网球、田径、游泳、垒球、高尔夫、啦啦队等。

【艺术项目】艺术设计、工作室艺术、戏剧表演、乐队、爵士乐、弦乐、吉他、数码视频制作、绘画、油画、电脑绘图等。

【大学升学】BCHS多次被《贝克斯菲尔德生活杂志》评选为科恩郡最佳私立学校!毕业生多进入全美一流院校,包括:杜克大学、康奈尔大学、普林斯顿大学、耶鲁大学等。

【寄宿家庭】学校为国际学生细心挑选寄宿家庭,寄宿家庭需通过背景调查和学校“寄宿家庭”小组专访考察,且优先安排教职工和校友家庭。

基本信息

【成立时间】1979年

【校园面积】47英亩

【开设年级】9年级~12年级

【学生数量】488

【国际学生比例】11

【夏校】提供

【权威认证】WASC,ACSI

学术相关

【班级大小】 18.5

【荣誉课程】12门

【AP课程】14门

【师生比例】1:15

【高级教师比例】53%

【ESL】提供

学校简介

学校位于南加州的贝克斯菲尔德(Bakersfield),这是是美国加利福尼亚州中央谷地南端的城市。在洛杉矶以北180公里,临克恩河,现已成为加利福尼亚州主要城市。2008年统计人口33.4万。

贝克斯菲尔德 (Bakersfield) 是中央谷南部一个快速发展的城市,充满令人惊奇的事物。它曾以其石油和农业闻名,如今艺术、文化、体育活动也在这里蓬勃发展。

学校设施

  • 科技教学:超过30个教室配有苹果60英寸高清显示屏
  • 生物学、化学、物理学和解剖实验室
  • 图书馆/媒体中心,自习室和iMac电脑室
  • 广播媒体工作室
  • 大学咨询中心
  • 学生会服务区,配有现代化的自助餐饮区
  • 户外学生活动中心有两个全尺寸的沙滩排球场
  • 艺术中心剧院2个演讲厅,一个较大空间的具备隔音效果的音乐练习房间,两个工作室艺术教室
  • 先进的体育设施包括:体育场地配有三个完整的篮球/排球场、英式足球和美式足球场,棒球和垒球,六个网球场,摔跤房间和举重运动房间

附近城市

洛杉矶,约2小时车程

旧金山,约4小时车程

附近大学

南加州大学,约2小时车程

加州大学洛杉矶分校,约2小时车程

加州大学圣芭芭拉分校,约2.5小时车程

附近机场

贝克斯菲尔德-米多斯菲尔德机场Bakersfield Meadows Field Airport,约20分钟车程

洛杉矶国际机场,约2小时车程,中国有很多直飞航班

课程设置

贝克斯菲尔德高中毕业要求达到或超过所有加州大学和加州州立大学的申请条件!

基础核心课程

【英文】文学&写作(荣誉),美国文学,英文写作,演讲,英美文学,

【历史&社会科学:世界历史,美国历史,美国政府,经济学,贸易和经济,

【数学】PRE代数,代数I,II(荣誉),几何(荣誉),PRE微积分,统计学

【科学】物理科学(荣誉),自然科学,生物(荣誉),农业生物学,化学(荣誉),人体生理学,运动训练

【世界语言】西班牙语I,II,III(荣誉),拉丁语,手语I,II,III,IV

【体育】运动教育,举重,运动健康

【视觉和表演艺术】艺术概况I,II,艺术工作室(荣誉),花艺设计,平面设计入门,数字媒体制作,演奏,弦乐,吉他,合奏,唱诗班,戏剧I,II

【选修课】创意写作,运动管理,心理学,农业经济,计算机科学,花艺,视觉艺术表达,乐器演奏,爵士,吉他,戏剧导演和技术制作,年鉴设计和出版,商业和及企业家,文学研讨会,领导力,学生助教,校内实习等社区服务,圣经,健康学

荣誉课程(12门)

文学概况,世界文学概况,世界历史,代数I&II,几何,生物,化学,物理科学,西班牙,艺术工作室,戏剧。

AP课程

英语语言及写作,英语文学及写作,神学,世界历史,美国历史,政治,微观经济学,微积分AB,微积分BC,统计学,电脑科学,生物,化学,物理1,物理2,媒体艺术-绘画,乐理,西班牙语及写作

大学双学分课程

与Concordia University – Irvine (CUI)合作双学分课程

BCHS为全校学生提供SAT辅导

  • 学生从9年级入学的第一周就开始了解SAT考试
  • 每周都有SAT相关的写作和数学方面的练习
  • 两周一次在历史和科学领域的批判性思考
  • 高年级1年20次SAT的练习测验

BCHS学校提供2个级别的高中毕业证书

修习完成251个学分获得:大学预备毕业证 (GPA3.0以上,无D,F)

修习完成271个学分获得:荣誉毕业生证书;(9th GPA3.5以上,10th可以选择荣誉课程)

荣誉学院项目

  • BCHS荣誉学院中的学生每年由学校安排参观各州府顶尖大学,毕业时有荣誉特殊绶带区别于普通毕业学生。
  • 每年的旅行访校可额外多获得0.5学分,可计入毕业学分里。

入读BCHS荣誉学院的优势

  • 可选择美国各地的大学(从9th到11th)进行年度旅行访校。
  • 领导力系列讲座,每月学校都会安排有影响力的领导人到学校演讲授课。
  • PSAT/SAT考试辅导。BCHS为所有学生提供SAT考试辅导。荣誉学院提供额外的SAT考试辅导以及PSAT考试辅导。
  • 学校给予更多的关注在:培养学生高层次的辨证思维能力。通过解决问题、反思性写作、互联网研究和口头陈述等方式等。
  • 给予荣誉项目中的学生,针对美国常春藤大学的申请,录取要求和奖学金申请等大学信息的深入研讨。
  • 对于AP考试分数大于3的学生报销考试费。
  • 针对选择艺术戏剧课程的学生,帮助学生参加或者出席首映式戏剧表演,每年都有去大型舞台表演的机会,如加州的奥兰治镇演出舞台。
  • 通过大量的国家视频演讲和荣誉学院课程进行具体和密集的领导力培训。
  • 荣誉学院中的学生在高中的四年里需要修10门荣誉/AP/双学分课程,大大的提高学生的大学竞争力。

艺术项目

BCHS艺术课程丰富,提供初级入门到高阶AP艺术相关课程。

艺术相关的社团也非常活跃,包括:6个初级音乐社,3个高级别的音乐社。3个戏剧社,2个导演社,5个初级视觉艺术社,3个高级视觉艺术社,2个电脑制作社。

视觉和表演艺术的课程有:艺术概况I,II,艺术工作室(荣誉),花艺设计,平面设计入门,数字媒体制作,演奏,弦乐,吉他,合奏,唱诗班,戏剧I,II,AP艺术工作室,AP乐理

体育竞技

学校重视体育,大多数学生都会参加多项运动。且对学校的的足球,垒球,排球多次获得冠军。

学校提供的运动有:越野、橄榄球、排球、水球、篮球、足球、摔跤、棒球、网球、田径、游泳、垒球、高尔夫、啦啦队等。

体育荣誉

  • 足球队,2013年和2016年获得CIF SoCal的区冠军和州亚军
  • 排球队,2006年获得州冠军
  • 垒球队,2018年获得六级垒球锦标赛和11个联赛冠军(当时是南红杉联盟的成员)
  • 2018年,个人运动员在10个一线队区选拔赛、36个一线联赛选拔赛、4个区单项冠军赛和4个联盟单项冠军赛中取得了巨大成功。
  • 2018届有5名学生与大学运动队签约,其中包括被招募到俄勒冈大学打高尔夫的Madi Daniel。

近年毕业生走向

学校有专业的指导老师,协助学生准备大学申请,每年还会安排大学走访,实地感受大学,了解目标大学的申请细节。

近年毕业生入读大学有:康奈尔大学,耶鲁大学,杜克大学,普林斯顿大学,西北大学,波士顿大学,纽约大学,雪城大学,普渡大学,约翰霍普金斯大学等。

寄宿生活

学校为国际学生细心挑选寄宿家庭,寄宿家庭需通过背景调查和学校“寄宿家庭”小组专访考察,且优先安排教职工和校友家庭。

国际学生费用

,765(2019~2020)

费用包括:学费、住宿、三餐 (寄宿家庭)、本地交通

费用不包括:新生培训费00,保险65,学生个人账户00 (购买书本/旅行/ipad/科技/AP考试等)


  

荣耀赵明表示不受美国制裁影响 Q4将推5G手机##########

原标题:荣耀赵明表示不受美国制裁影响 Q4将推5G手机

2019-05-22 11:17:32 吴晓宇

中关村在线消息:北京时间5月22日,昨天晚间,荣耀在伦敦召开了新品发布会,会上正式公开了荣耀20系列手机。随后,荣耀公司总裁赵明在接受采访时表示,荣耀的业务战略不会受到现有形势和变化影响,他们反而会更加积极主动。荣耀的5G手机也预计在今年Q4推出。

荣耀赵明表示不受美国制裁影响 Q4将推5G手机

赵明表示,除了产品之外,荣耀下一步将在软件和操作系统体验方面下功夫。这些都体现在了荣耀的核心能力,即产品的创新和品质,是整个荣耀当中最强的部分。赵明也在采访中再次强调,荣耀三年进入全球前五的目标不会改变。

荣耀手机昨天晚间在英国伦敦召开了全球新品发布会,推出了年度拍照旗舰——荣耀20系列,以全新设计再次刷新了智能手机的颜值。荣耀20系列搭载麒麟980人工智能移动计算平台,最高8GB大内存,后置全新AI四摄,定价499欧元起售,约合人民币3844元。

(本文图片来自互联网)

  

0.5秒闪译,12倍速转写,科大讯飞一口气发布五款超强AI产品##########

原标题:0.5秒闪译,12倍速转写,科大讯飞一口气发布五款超强AI产品

乾明 发自 世博中心

中国AI语音一哥怎么看未来?

过去,算法即壁垒,软件即方案,AI语音缺精进但更缺场景。

现在,算法无限接近极限,场景千树万树梨花开,但如何真正让AI之能触达用户?

科大讯飞的答案:终端硬件,而且是算法定义的硬件。

这也是AI领域竞争愈发激烈的情况下,科大讯飞展现出的最新动向。

在2019新品发布会上,这家成立20年的AI公司,一口气发布5款硬件,并对其核心的语音操作系统进行了升级。

与往年不同的是,今年的新品发布会上,硬件完全成为主角。

不仅有核心级产品翻译机的3.0版本更新迭代,还新推出了智能办公本、转写机、智能录音笔、学习机等等应用到工作、生活和学习等场景中的产品。

此外,发布会上,科大讯飞云端语音操作系统iFLYOS进行了优化升级。在今年3月首次亮相的全球首个多语种AI虚拟主播也现身发布会,作为串场,并用9种语言全程直播本次产品发布会。

一句话总结就是:围绕语音技术高地,借硬件之手,以软件为基,加速技术落地,覆盖更多场景。

“借硬件之手”

新品发布环节的大部分时间,都属于面向C端销售的硬件产品,也是科大讯飞近年来发展的重点。

根据科大讯飞2018年年报,2018年,科大To C业务实现营业收入 25.17 亿,同比增长96.54%,在整体营收中占接近1/3。

讯飞翻译机3.0

率先登场的,是讯飞的核心产品翻译机。截止到2018年底,翻译机2.0的销量已经超过30万台。科大讯飞表示,仅2018年,翻译服务次数5亿+次。

现在,这一产品迭代到了3.0版本。与先前版本相比,在线翻译可翻译语言覆盖全球近200个国家个地区,行业A.I.翻译拓展到7个专业领域。

3.0版本的翻译机,支持普通话与粤语、东北话、河南话、四川话等方言之间的翻译,还新增了维汉、藏汉等民族语言翻译,翻译速度也再度提升,达到“0.5秒闪译”,并提升了图像拍照翻译水平。

此外,离线引擎也有了新的升级,采用了新一代离线语音识别引擎、离线翻译引擎,并内置了高通骁龙八核处理器。

科大讯飞介绍,这些变化直接让离线语音识别训练模型规模扩大5倍,中英文识别率超95%;翻译模型容量增加105%,涵盖词库规模扩大1倍。

这款产品已经开售,价格3499元。与2.0版本相比贵了500元。

讯飞转写机

紧跟着的是一款转写机产品。科大讯飞将其定位为“面向办公场景的语音转写移动工作站”。

最大的亮点,是内置离线解决方案,转写准确率能够达到95%以上;并支持对讲话人进行智能分区、中英文同步展示、字幕实时叠加功能等等。

科大讯飞介绍称,转写速度上,能够“1小时讲话,5分钟出稿”。并支持中英文混合识别,借助基于生成对抗网络的数据转换算法以及多分辨率层次化建模算法,中英混合识别效果从50%提升到85%+。

面对专业的转写场景,这款设备还有音视频同步采集功能,借助“语音+图像”协同翻译,能够将专业名词错误率下降50%。

讯飞智能录音笔

紧接着,是智能录音笔产品,这是一款软硬件一体化的设备。同样具备“1小时录音,5分钟出稿”的能力。讯飞介绍称,借助其研发的音转文字引擎,转写识别准确率能够达到98%。

与大部分录音笔不同,这款录音笔还带有独立的触摸屏,转写结果可以直接看到。并支持翻译功能,而且,翻译结果不仅能够实时可见,也能够实时可听。

对于录音的后期整理上,也有不少针对性的功能,能够对重点快速进行标记,支持语音便捷搜索,通过4G、WiFi方式连接网络,能够实现录音文本快速分享。

续航能力是:满电工作10小时。而且支持快充,充电5分钟,录音两小时。

在这场发布会上,科大讯飞一共推出了2款录音笔设备,分别是:

旗舰版SR 701,弧形陶瓷背板,3.5英寸触控屏,内置32G内存和20G云空间,售价2999元。

标准版SR501,机铣玻璃背板,3.1英寸触控屏,内置16G内存和10G云空间,售价1999元。

讯飞智能办公本

接下来,是一款号称“开启笔记本的新时代”的硬件产品,科大讯飞称其为智能笔记本。

这是一款墨水屏智能硬件设备,屏幕大小为10.3吋。核心的亮点是,能够让你在录音转写的同时,也能够手写记录要点。

手写关键词也可以做到字音同步,只要点击手写的文字,就能播放手写文本时的语音。

后期的整理与检索也内置了语音搜索功能,有语音分析、自动标签、内容关联等自然语言处理能能力。

此外,作为一款墨水屏电子设备,也支持电子书阅读功能,也可以手写邮件。

现在,这款产品已经上线出售,售价4999元。

讯飞学习机

硬件环节最后登场的是一部学习机。这款设备于今年4月首次亮相,与其他学习机相比,最大的不同点在于“智能推荐针对学”。

讯飞介绍称,基于智学网随机调研的400万学生中35亿条数据,他们发现学生60%的练习都是无效的。围绕着这个方面,学习机主要有两大功能:一是数理化精准学习提升效率,二是英语听说读写综合提升。

如何实现精准学习?基于知识图谱系统, 科大讯飞将整个过程拆解成了三个步骤:

首先基于人工智能技术快速测试,找到弱项;然后针对弱项进行精准学习;最后巩固内化形成学习闭环。

围绕着英语听说读写综合提升方面,学习机中具备语音评测和语音转写功能。效果怎样?讯飞说,借助这款学习机,“不会英语的家长,也能检查孩子背课文”。

此外,作为一款学习机,这款设备还有名师视频、拍照搜题、同步练习、历年真题试卷等等功能,也都内置其中,售价3999元。

“以软件为基”:iFLYOS 2.0

这场新品发布会上,科大讯飞发布了智能物联网操作系统iFLYOS的2.0版本,主讲人为科大讯飞轮值总裁胡郁。

这一次在具体的功能上迭代与升级,主要集中在以下的几个方面:

首先,新增了21种方言识别、语句中英文混合识别能力,并加入了全双工能力支持用户连续对话;

其次,深度集成了讯飞的麦克风阵列算法,整合了AIUI语义能力,提供云端芯一体化解决方案。

第三,开放了多样的处理模型,用户可以定制技能以连接自己的服务;使用自己的用户体系;并支持用户级和设备级的自定义唤醒词,使用自己的发音人,把更多品牌元素结合到自己的产品内,打造属于开发者自己的操作系统。

胡郁介绍称,现在的iFLYOS 2.0,已经内置了200+技能,有100+内容合作方,1500万首正版音乐和1200万小时的有声内容。设备方面,已经覆盖4亿智能手机,3800万车载设备,1400万智能电视,以及500万机器人玩具。

他说,借助iFLYOS 2.0平台,原来需要6-12个月开发周期的智能语音应用,现在只需要5天就可以完成了。

关于iFLYOS 2.0,科大讯飞一共提供了两个版本。

一是基础版,云端支持语音合成、基础语音识别、基础语义理解、多场景模式、前后拦截器、技能工作室基础版功能与基础内容、基础技能等服务。终端方面,支持拾音降噪、SDK、API和“蓝小飞”语音唤醒。

另外是专业版,除了基础版所有功能之外,支持自定义账号体系、麦克风阵列设计、面向专业领域的语音识别、芯片、PCBA、整机硬件参考设计等硬件方案,以及音乐、闲聊等其他收费内容。

科大讯飞二十载,如何兑现AI价值红利?

科大讯飞成立于1999年,至今已过二十载。从2008年A股上市以来,一直是中国人工智能领域不可多得的AI商业化变现的代表。

如何挖掘人工智能价值?在这场大会上,一手创办讯飞的刘庆峰给出了最新思考:

“AI唯有跨越技术鸿沟,才能真正兑现价值红利。”

而讯飞,之所以能够发展至此,正是跨越了多个技术鸿沟之后的结果。

刘庆峰登场之后,首先介绍的就是科大讯飞在过去一年内跨越的“鸿沟”:

语音合成:语音合成自然度(MOS分)达到4.0,即真人说话水平,业界唯一中、英文语音合成自然度达到并超过4.0分(普通人说话水平)的系统。

语音识别:语音识别准确率全面超过速记员。目前,科大讯飞的中文语音转写准确率已经突破98%,英文达到95%。

语音评测:在大规模考试评测中达到国家级测试员水平,业界唯一通过国家语委鉴定并大规模实用的技术成果。

机器翻译:系统通过CATTI全国翻译专业资格(水平)测试,达到专业资格合格标准。

认知智能:如“智医助理”通过国家临床执业医师综合笔试测试,让医生“核心能力”推广成为可能。

这次科大讯飞发布会上呈现出来的产品,基本都是围绕着上述技术构建,也是其兑现价值红利的载体。

在科大讯飞的董事长看来,2019年是人工智能规模化应用落地元年,也将开始进入应用红利兑现年。

刘庆峰认为,判断人工智能技术价值兑换,有三个标准:

首先,要有真实可见的实际应用案例;

其次,能规模化应用的核心产品;

第三,能够统计数据的应用成效。

以教育领域为例。在他看来,基于人工智能,可以让每个孩子获得更精准的教学,让因材施教落到实处(实际应用案例)。

现在, 科大讯飞智慧教育产品和应用已经覆盖25000多所中小学(规模化应用的产品)。

他们透露的成绩单也颇为亮眼:学生学习效率提升50%,时间花费减少32%,焦虑情绪舒缓20%(应用成效)。

跨越AI技术鸿沟

此外,刘庆峰也给出了讯飞接下来将要跨越哪些“鸿沟”:多模态拟人交互、常识推理突破、通用人工智能等等。

怎么跨越?他介绍了三把钥匙:

第一,算法突破。面对小样本、无监督、个性化问题的基础理论持续突破;

第二,脑智同飞。脑科学研究和数学统计建模方法深度结合;

第三,人机耦合。人工智能系统和人类行为协作的人机耦合方式持续探索。

其中,人机耦合是核心,刘庆峰也再次提出了“未来属于人机耦合的新时代”的论断。

并以翻译为例,进一步解释了这一观点:

虽然科大讯飞的机器口译测试全球首次达到专业资格合格标准,但是这并不意味着机器可以替代人类同传。

他说,人和机器的深度协作才是推动人工智能应用真正落地的关键,这也是人工智能时代社会伦理和人文发展的需要。

AI落地再探讨

总之,作为中国AI语音的一哥,也是中国AI的最早探索者,科大讯飞给出了最新的思考和探索结果。

AI算法的壁垒,讯飞一次次用国际竞赛奖项突破证明。

AI硬件产品的壁垒,现在更多交给消费者。

他们找到场景,打造产品,用软件定义硬件,创造更多AI落地场景,让更多人通过终端产品体验AI。

当然,这条路上,讯飞也不孤单。

越来越多AI公司认定这条路,越来越多AI技术被以产品化形态进入千家万户。

亚马逊已经在AI音箱领域取得成功。

Google已经在“软件+硬件+AI”战略上初尝胜果。

那么开AI机器转写与翻译之先的讯飞,现在一口气推出5款AI硬件新品的讯飞呢?

规律和趋势,会在这里有怎样的延续?

不妨拭目以待。

作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者

目前已有4万AI行业从业者、爱好者加入,AI技术群更有来自海内外各大高校实验室大牛各明星AI公司工程师等。自由互相交流AI发展现状及趋势。


  

阿里云支持传统数据库一键迁移上云##########

原标题:阿里云支持传统数据库一键迁移上云

5月21日,阿里云PolarDB发布重大更新,提供传统数据库一键迁移上云能力,可以帮助企业将线下的MySQL、PostgreSQL和Oracle等数据库轻松上云,最快数小时即可完成迁移。据估算,云上成本不到传统数据库的1/6。目前,已有约40万个数据库迁移到阿里云上,涵盖金融、电信、制造、物流等领域的龙头企业。

CNSPHOTO供图

过去二十年,传统数据库几乎垄断市场。数据显示,2017年,数据库总市场规模达368亿美元,传统数据库一度拥有超过80%的市场份额。 但最近几年,曾经风靡业界的传统数据库市场份额逐年下降。根据第三方机构预测,到2021年,该数据库市场还会下降20%至30%。

传统数据库日渐式微,一方面是因为其价格高昂,动辄数十万的成本让普通企业难以承受,原厂工程师售后成本还需另算;另一方面是因为移动互联网、物联网产生海量数据,要求数据库有更高的扩展性,但传统数据库扩容极慢,仅规划就需要半年时间。

云计算时代的到来推动了数据库行业的快速发展,云厂商正在撕裂传统数据库的防线。据信息技术研究和顾问公司Gartner预测,到2023年,全球3/4的数据库都会跑在云上。云原生数据库汇聚了诸多优势,如天然拥有云计算的弹性能力,兼具开源数据库易用、开放的特点,以及传统数据库的管理和处理性能等,这些优势都是新业务选择上云的充分理由。

在全球范围内,一场替换传统数据库的行动正在进行。早在2013年,阿里巴巴就将最后一台Oracle数据库从其淘宝核心系统中下线。亚马逊也公开表示,将在2020年彻底放弃Oracle数据库。

2014年,亚马逊公司旗下云计算服务平台(AWS)发布了业内首个云原生数据库Aurora;2017年9月,阿里云在国内率先发布了云原生数据库PolarDB,并于2018年4月正式商用。如今这两家云厂商已经成为数据库市场最大的黑马。

据悉,企业在使用传统商业数据库时,经常会面临授权费用贵、硬件成本高、架构与运维复杂、迁移难度大等问题,此次云原生数据库PolarDB的重大更新针对此类痛点,实现一键快速迁移,并提供云上的完整生态服务。

此外,记者了解到,PolarDB还具备三大亮点:一是单实例规格最大达88核710GB;二是实现业内最快单节点读写速度100万QPS;三是实现三份数据存储实时同步0延迟。

阿里云智能数据库事业部负责人李飞飞表示,数据库正从马车时代向汽车时代转变,云原生数据库在成本、灵活度、安全、技术进化层面都优于传统数据库,传统数据库会像马车一样,被更为先进的“汽车”,即云原生数据库淘汰。


  

这份时薪 400~1000 美元的金领工作,会被AI抢走吗?##########

原标题:这份时薪 400~1000 美元的金领工作,会被AI抢走吗?| 硅谷洞察

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小探每次看到诸如 “AI 可以写新闻稿了” 之类的新闻时,心里总会一紧,不知道自己的工作何时会被 AI 取代...每当这时,小探就很羡慕同为文科生的律师们:法律行业似乎还没怎么被 AI “渗透”。早知如此,当时真的该去念法学院呀!

直到有一天,小探发现近期获得哈佛中国论坛创业大赛冠军的公司,居然就是想用 AI 给法律行业从业者大大提高效率。嗯?难道在 AI 大潮面前,律师的饭碗也不保了?

AI 到底会如何改变法律行业?为了搞清这个问题,硅谷洞察专访了位于硅谷的 AI+法律创业公司 PatentPal 的共同创始人 Jack Xu。

用 AI 解放生产力

PatentPal 是一个以 NLP 技术为依托的、服务于专利律师及代理人的专业起草工具。它把起草一份专利申请书时比较重复、机械的写作部分自动化,以节省时间、使专利律师们能够集中精力处理更复杂、更高价值的部分。

说起来,PatentPal 两位创始人均为学霸中的学霸:不仅是哈佛校友,而且两人在专利法和人工智能方面有大量专业知识。正是在法律领域、特别是专利法领域的工作经验,使他们发现了其中存在的一些问题。

Jack 介绍道,通常律师起草一份专利大约需要 40 个小时,当然,用时长短也取决于专利所涉及技术的复杂性和律师的经验水平。专利申请书分为三大主要要素:权利要求书(claims)、描述(deion)、以及图表(diagrams)。

其中的重中之重,则是权利要求书部分的撰写。作为整个专利申请书最核心的部分,权利要求书是申请人向国家申请保护其发明创造、及划定保护范围的文件,在专利获批后具有法律效力。因此,别看这部分所占篇幅很少(一份专利申请书可能长达 100-140页,权利要求书部分只有前几页),但却是整份专利书的绝大部分价值所在、也是律师在起草专利申请书时所花时间的很大一部分。

一般来说,一名专利律师写一份专利申请书大致时间分配如下:

起草权利要求书:约 8 小时;

其余部分:约 32 小时,其中大部分时间用于制作专利其余部分的图表描述;

校对:约 8 小时,取决于他们从客户法律顾问处得到反馈的情况。

在这个耗时费力的过程中,有些内容是可以轻易被自动化的,而 PatentPal 所解决的问题,就是把一部分自动化起来比较困难、需要大量人力重复劳动的部分,变得更省时省力。

举个例子:假设一位律师想写一篇有关神经网络某项技术的专利申请,他除了要对客户(即想申请这项专利的公司或个人)的技术要有深刻了解外,还需要了解与这个技术有关的相关信息。专利信息那么多,人工找起来非常辛苦,这么一来时间和费用自然就涨上去了。

Jack 告诉硅谷洞察,在专利领域,每个专利里都有很多我们想要解析的技术概念,PatentPal 要做的事情,就是从前几页的权利要求书里把这些技术概念(technical concepts)提取出来,再从有海量数据的专利库里,找出所有包含这些技术概念的信息。通过这种方式,PatentPal 就能利用自然语言处理技术、通过数据库,为客户 “举一反三”,找到所有关于某技术主题的描述。

回到我们上两段的例子。对于这位写神经网络有关的专利申请的律师来说,PatentPal 所做的事情,就是从公共数据库找出和神经网络有关、而且是和具体这个神经网络的技术有关的内容,并且可以两者进行对比,不论是图表、还是其他涉及这个技术的元素。

好不容易写完了专利申请书、也提交上去了,对专利律师来说,是不是就大功告成了呢?其实,这仅仅是万里长征第一步。

从递交专利申请书到最专利批准下来,中间足足有约两年的过程,这期间有很多后续步骤。比如,专利局可能给你一个“office action”,这是美国专利局为专利申请者提供的申请评估,审查员会说因为哪些哪些原因,你的专利申请会被驳回 —— 这种情况颇为常见,几乎所有专利申请都会在首次 office action 中被驳回。然后,申请者再根据反馈,递交补充材料、提供解释...等等,中间要反复很多次。PatentPal 可以使用技术来分析这些 office action、自动起草回应模板,并为律师提供其它工具,让整个过程更流畅、更高效。

总之,PatentPal 希望帮助律师避免在撰写他们不熟悉的领域的领域时,进行繁杂的重复劳动,“不要一遍遍做重新发明轮子的事情”。

(右三为 Jack Xu。PatentPal 获得 2019 年哈佛中国论坛创业大赛第一名)

一遍遍重新发明轮子,不仅麻烦,且十分昂贵。Jack 介绍道,写专利时需要写专利摘要,通常耗时 0.5~2 小时。如果把这个部分自动化处理、乘以每年 56 万份专利申请、再乘以雇佣律师做这件事情的成本(每小时 400~1000美元左右),保守估计,过去的几个月里 PatentPal 已经实现了年化节省上亿美元的费用。

目前 PatentPal 处于测试阶段,有 30 余名专利律师参与其中,几周内产品就将上线 —— 和其他软件公司相比,认识诸多专利律师、律师事务所 PatentPal 无疑是 “近水楼台先得月”。

法律领域与 AI:天生一对

法律领域这么多,为什么 PatentPal 决定从专利法作为切入点呢?

这和 Jack 的个人经历有关。本科读计算机科学和 AI 的 Jack,不走寻常路,毕业后偏要读哈佛法学院。法学院毕业后,Jack 成了一名专利律师。过去两年多年里,他写了数百页的技术描述,深谙其中低效之处。顺理成章地,他想到了用 AI 解决这个问题。

(Jack Xu 及 PatentPal CTO John Yook,图自 PatentPal)

但除了个人经历,专利法领域还有两大特性,使它与 AI 天生就很契合。

第一,从经济角度看,专利申请方面的律所大多按固定费用收费。假设接一个单子能入账 2 万美金,不论你花多少时间在这个单子上,最后都收一个价。Jack 透露说,他认为 70% 以上的专利起草都有望自动化完成,这就能把刚才提到的 40 小时时间缩短到 20 小时、甚至更短。反正都收一样的钱,律师们就有了简化流程、提高效率的动力,像 PatentPal 这样的技术,他们也更有动力尝试、接受。

第二,从技术角度看,法律文件里语言的严密和逻辑性,格外契合 AI 技术,而专利法尤其如此。

Jack 说,现在 AI 理解文本的技术已经比较准确了。不过,晦涩难懂的法律语言往往也让不少人产生一种常见的误解:既然法律文件对于普通人来说都那么复杂了,机器肯定也很难读懂。实际情况恰恰相反:语言越是专业、语言的定义反而就越明确。法律语言里有很多内部逻辑,因此理解法律语言 —— 这种非常具体、语言本身逻辑性就很强的一种语言 —— 对现阶段的AI 来说是个可及的目标。

举个例子:如果我们让 AI 写一本小说,AI 估计会很摸不着头脑,因为小说可以关于任何事情,领域太宽泛,AI 反而不知道该具体写些什么。但如果让 AI 去理解合同法就简单多了,因为合同法有据可循,格式清晰、模板明了:比如在合同某个部分应该当有什么内容、哪个部分一定是以大写字母开头、并且以句号结尾的句子...这些都能给机器很好的提示。

法律领域的固有特性,使它本身就非常擅长生成自然语言数据。法律领域和人工智能技术两者间,其实有很大的协同作用,Jack 称其为 “共生关系”:对 AI 来说,数据多多益善;而对于律师来说,AI 无疑有潜力让律师的工作更有效率。

专利法领域尤其如此。每年提交申请的专利数量高达 56 万份,而且这一数字还在呈指数级增长。并且在每份专利里还能产生大量数据,因此专利领域的数据更是格外丰富。

PatentPal 计划从专利申请这个领域起步,不过他们并不想止步于此,而是计划把这种技术扩展到其他法律领域。即便如此,专利起草领域本身在美国范围内就是一个价值 72 亿美元的市场,在全球领域内,这个数字则是 230 亿美元。

AI 取代律师?不太可能

AI 既然已经能大大节省时间了,自然会有不少人好奇:AI 会抢走律师们的饭碗吗?

答案:不会。不仅现在不会,而且可预见的将来也不会。

Jack 介绍说,现阶段 AI 固然已经解放了不少生产力,但与律师相比,AI 还是有很多无法达到的地方。比如法律文件里文字的细微差别,对 AI 来说就是极大挑战。

这个挑战并非来自于理解文字本身字面意义的微小区别,而是因为理解这种细微差别的能力,是建立在有大量在真实世界、人类世界里生活经验的基础之上的。对于教啥会啥、不教不会的AI 来说,这就是极为艰巨的任务,因为人们很难做到让 AI 真实准确地模拟、反应现实世界。

我们还是以起草权利要求书为例。除了 AI 也能做的信息收集与整理,人类律师还要做以下工作:

首先,他们需要了解客户复杂的技术、客户的商业诉求、客户与其竞争对手之间的竞争格局、该技术的前景;

(图自 Stanford Law School,版权属于原作者)

然后,他们还需要了解检控策略(prosecution strategy),比如用什么样的语言更容易让专利局批准这个专利;

再然后,律师还需要了解诉讼策略(litigation strategy)、如果在法庭上对方律师质疑客户的专利申请,什么样的语言更能成功反击.... 律师的工作要把所有这些内容都考虑进去、组合在一起,而这对 AI 来说,简直是难于上青天。

在这基础之上,专利律师的工作内容里,还有一部分是 “客户咨询”:专利律师需要帮助客户更全面地了解他们要申请的发明,比如让他们了解什么是可以申请专利的、哪些部分不适合申请专利、他们应该运用哪些策略......等等。

这还不算完:专利律师还负责管理客户的专利组合。比如硅谷这些科技巨头们,可能拥有数百或数千项专利,而专利律师就需要管理这些专利、跟踪进度,并确保客户大方向正确。

假设某公司想要保护某一领域的技术、确保它在某一领域绝对的技术领先优势,专利律师就要考虑:该名大客户不同的专利之间覆盖的部分有无疏漏的空隙?会不会被竞争对手钻了空子?其竞争对手的某个行动是否会对该客户的专利保护计划造成影响?如果造成影响,他们该采取哪些措施?

这么看来,AI 技术目前在法律领域里扮演的还是 “赋能于律师” 的角色,至于取代律师的可能性?基本为零。不过就像 Jack 在采访中提到的,作为一种工具,AI 的目的本来也不是取代律师 —— 好比计算器的发明也并未取代数学家一样。AI 与法律的定位应是成为律师工具库里的一种工具,帮助律师提高效率、节省时间。

AI 进军法律领域:从业务外围到中心

在时下的硅谷,“AI” 毫无疑问是最热门的词汇之一,但 legal tech,也就是法律领域的技术创新公司,却并未受到太多关注。不过 Jack 认为,这种情况很可能会在短期内发生改变 —— 又或许,在这个新兴而对不少人来说感到陌生的领域,这种变化已经在悄然发生了。

Jack 把 Legal Tech 的发展与演变大致划分为四个阶段:

在最初始的第一阶段,legal tech 还很不起眼,只能在法律领域里做些边边角角的外围工作,比如把行政管理部分的工作自动化;第二阶段,则是用技术处理法律数据;随着技术逐渐发展,第三阶段则是让机器自己生成一份法律文档,这也意味着机器能参与的部分,离律师工作的核心部分越来越近。

而 Jack 认为,即将到来的第四阶段,则是对于法律工作本身的自动化。这可不是说让 AI 简单粗暴地套用某个表格或某模板,而是训练机器真正地理解法律逻辑、并将其计算机化,然后让它写出具有法律意义和价值的文件。换句话说,是对法律领域里的核心业务的自动化。

因此可以发现,随着技术发展,AI 在法律领域参与程度 “从边缘到中心” 的趋势非常明显。

在人才方面,AI 领域也有一些新趋势。Jack 通过他自己的亲身经历,有个非常强烈的感受:具有多领域专业知识的跨领域人才正变得越来越普遍,尤其在法律领域。本科纯粹理工男的 Jack,在本科毕业时,成了他专业里 “唯一一名去念法学院的人” 。但几个月前,当他在哈佛大学法学院讲话时,他惊讶地发现,前来听他演讲的大多数法学院学生,居然都拥有计算机科学学位、或某种程度的 AI 学位!

看来,迅速发展的 AI 技术与法律领域的结合也将更加多样。而对于新一代的律师来说,不论喜欢与否,AI 都会注定变成法律领域里一个绕不过去的话题。

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热点 ##########

原标题:热点 | 腾讯车载微信年内落地

铅笔道5月22日讯,在腾讯全球数字生态大会现场,腾讯车联副总裁钟学丹明确表示,腾讯车联已在生态车联网解决方案中集成了微信服务,将由微信和车联两个部门联合开发,并将与车企合作伙伴一起打磨,预计年内落地。

钟学丹介绍说,车载微信服务为驾车场景量身定制,能实现全语音交互;结合车载硬件,方向盘按键唤起;手机蓝牙感应,自动登录,断开;微信发位置,快速发起导航等功能。

腾讯车联在上个月提出了一个全新概念——生态车联网。钟学丹认为,生态车联网将有四个进化方向。首先,以人为中心,只有用户高度活跃的平台才是真生态。其次,通过统一的超级账号体系,以及在线支付的能力打通,实现跨场景、跨终端的全时互联。再次,通过与车企开放共建,让丰富生态与车载场景充分适配。最后,与开发者共建。

在生态层,腾讯车联将引入腾讯内外生态资源进车,构建开放的生态内容和服务体系。在云平台层,腾讯车联将构建车联网的中台,包括腾讯车联超级ID、微信支付、数据平台、基于AI感知的场景管理、内容和服务的管理平台等,帮助快速灵活的构建个性化的业务框架。

在用户层面,腾讯车联将从车机、手机两端向用户提供服务。在手机端,“腾讯我的车”小程序能实现手机和车机的同步,让用户在离车场景下查看车况、违章,线上预约车主服务等。而在车机端,则能结合场景引擎和小场景应用平台,实现即用即走,生态内容和服务与用户的互动。

关于腾讯为什么不推出车载微信的问题,马化腾去年曾表示,张小龙团队认为,车载屏幕上看微信消息或刷朋友圈存在极大的安全隐患。如果车载微信要安全使用,就要采用完全的语音交互方式来进行,用户完全不用盯着屏幕。如今,看来腾讯已做好相应准备。

  

OPPO 大手笔!骁龙710+4800万像素的新机,看看你会心动吗##########

原标题:OPPO 大手笔!骁龙710+4800万像素的新机,看看你会心动吗

随着科学技术的不断发展,手机行业也正在不断地进步着,现在市场上的手机层出不穷,也正是因为市场的繁荣,各大手机品牌争相推出新的手机来博得广大消费者的喜爱。OPPO品牌一直致力于对手机的研究和开发,根据官方发出的消息,在本月的20号OPPO会推出新的手机OPPO realmeX,这款手机未上线就受到消费者的期待,作为价格不高的千元机,它的上市能否引起新一波的购机狂潮呢?

OPPO realmeX承载着骁龙710的处理器,即便赶不上现在那些最高级的处理器,但是对于我们日常生活和娱乐都是完全够使的,在运行速度这方面我们完全没必要担心。6.53英寸的全面屏屏占比达到了可怕的91.2%,这已经可以说是真正的全面屏了,我们看电视剧或是玩游戏时体验都是极佳的。在配置和运行方面,它已经完全超出了千元机能拥有的能力。

这部手机采用全新的升降全面屏设计,我相信一定会受到消费者的追捧。最令人震撼的是它那4800万像素的后置摄像头,会让你的摄像更加清晰。从外观上面来说呢,和其他的OPPO手机一样,超薄的屏幕和超棒的手感一直是OPPO手机受欢迎的原因之一。背屏蒸汽白和朋克蓝不同的配色带给人们不一样的感觉,但都是十分帅气的。最后,它的电池是3765mAh的低能耗电池,而且支持VOOC闪充技术的它充电也是十分的便利。只能说这部手机完全配得上它的价钱,性价比极高!

或许你会在考虑这部手机到底要多少钱才能买到,说实话小编刚看到时也是一脸的不相信,但事实就是这部不论从配置、摄像头还是外观和充电上都是十分不错的手机在这个月20号发布后4+64G的配置只要1499元,而顶级配置8+128G的它也仅需要1799元,这对于广大消费者来说是真的不能错过的福利机!准备好钱包了么,买到就是赚到啊!


科大讯飞执行总裁胡郁谈 2 C 转型:为什么要爬山?因为山在##########

原标题:科大讯飞执行总裁胡郁谈 2 C 转型:为什么要爬山?因为山在

现代社会打响的工业革命,不再是为了让英国女皇有更多的丝袜可以去更换,而是让普通工厂的女工都有机会能够去穿上不同的丝袜,这就是工业的价值也是产品的价值和创新的价值。

对于一个男子而言,二十岁意味着加冠之年,对于 1999 年成立的一家企业而言,这个年纪会是它厚积薄发的关键里程碑吗。科大讯飞,这家技术驱动的公司正处于转型契机的那个重要闪点,在新的年度产品发布会落幕之际,连续 6 大新品齐发让人看到它下一阶段转向更大舞台的野望和决心。科大讯飞执行总裁胡郁总日前接受了动点科技在内的媒体采访,详解技术驱动公司的靴子是如何响亮落地产品和商业创新。

在 2018 的年末,一场总结大会上,科大讯飞董事长刘庆峰为 2019 点出关键:科大讯飞人工智能战略进入 2.0 时代。在规模深耕期,讯飞将以战略聚焦为抓手,以团队奋斗为根本,“七剑” 齐发、剑指效益。谈到面临的战略聚焦之路时候,实际也是讯飞面临的一场转型——胡郁谈到作为一个技术创新型的公司,要用互联网思维来优化核心技术,优化产品,也谈到了从公司从一个原来技术用于 to B 转向于 to C 的过程中,讯飞有很多技能是缺乏的,比如对应的人才方面需求。

(以下采访来自编者整理,为保证阅读体验部分内容在不违背原话基础上有删改)

记者:讯飞一直做语音,对于一家大企业而言未来的护城河在哪里?如何面临后来者竞争?

胡郁:技术发展到一定程度以后,它的竞争会在更高层面上进行,比如说语音识别大家都能做,图像识别大家都能做。但是关键还是要你能够有能力找到应用的切合点,要能做出来在某些场景针对某些客户有价值的产品,这个才是最重要的,或者是说整体的解决方案。

所以我觉得我经常讲公司一个公司的创新能力要分成三个部分,源头核心技术、系统创新的能力、做产品的能力、商业模式的创新。

一个技术性的公司只是有技术创新能力是远远不够的,要看他的后面产品创新创新能力和商业模式的创新能力逐步强。做技术提供商要想做达成一个公司非常难的,除非就是特定的商业模式,比如说英特尔卖芯片、高通卖芯片,这是非常少的个例。大部分的还是要从技术提供商转型成为方案提供商、产品提供商,甚至是一个大众品牌。这才是决定最后胜负的根本。

动点科技:如此大规模布局 C 端产品,对于讯飞而言它到底意味着什么?讯飞在 C 端未来的规划最终想做成什么?

胡郁:讲到 C 端的,为什么我们要来做面向消费者的产品?这是一个很自然的转变,我觉得里面可以谈两个方面。

一、C 端有它的利润空间,有它更广泛的市场规模,这个是毫无疑问的。爬山为什么要爬山?因为山在,所以你要去爬,因为 C 端市场的相当大的市场空间,而且在智能硬件的时代有很多颠覆性的,甚至是新鲜的地的地方是可以去开发的。我们跟很多的公司处于同一个阵地,同一个起跑线,我们有能力在这里面做到我们的份额。

二、为什么我们要做 C 端?因为我们发现当你要把一个技术要能够最好的体展现在用户面前的时候,有时候你不得不去做一个完整的事情。就像我们现在有讯飞的语音听写技术,但是你把录音笔你办公本,你不把这些东西做出来,你就不能够保证用户最后使用的这个产品是极致的体验。这也是技术最后我们为什么要去做 C 端的另外一个理由。

就像华为一样,华为在手机方面有几百个上千个技术点的组合,才能够形成这样的东西,讯飞也是这么多年积累下来以后,不是一两个技术点,而是一个成体系的技术体系。我们在上面准备了很多的往 C 端这方面去输出。

动点科技:科大讯飞今年在营收方面有没有什么样的目标?近期有没有什么特别的困难需要特别关注的?

胡郁:我可以给大家一个这个数字,每年我们的增长率现在都是在 40%~50% 的区间,连续很多年都是这样。我有信心,相信科大讯飞在 2019 年继续保持这样的增长速度;讯飞面临什么样的挑战?

我觉得讯飞当然面临很大的挑战。我举一个具体的例子,在现在的语音交互领域,比如说大家看到的智能音箱。大家都是花钱贴钱在里面砸。而科大讯飞现在我们还没有看到哪一个产品值得我们说要花钱在里面咋的。我或者换一种理论,换一种说法,我们并不认为现在花钱往里面砸的那些方向,是代表了将来的方向,我们还没有真正看到这方面的机会,但是这样的看法有可能也会错过一些机会。这是我们最大的一个风险。

语音交互是下一代人机交互的核心的入口有可能是个伪命题,但是你没法通过唇枪舌战来决定这件事情是对的还是错的,你只有把它做出来。你才知道对话他是对的还是错的。这个中间就有机会成本的存在,我觉得这个东西就当对真正的将来的未来的预见性,这种眼光的长远与否,和能不能下定这种决心,去做这方面大大规模的投入。

我觉得对我们来讲是一个是一个系统性的风险。其他的当然小的风险还很多,刚才在发布会上面也提到了,一个关键词是非常让我感兴趣的,就是小数据,因为从大数据过渡到小数据是一个非常重要的技术突破,像现在很多方面也有一个很大的进步。

动点科技:科大讯飞对于小数据的技术研究达到了一个什么水平?应用小数据还能在咱们的产品里面有哪些想象空间?

胡郁:小数据相对于大数据来讲,它更倾向于模仿人类自有的这种学习的机制。人类不是通过大数据学习来获得我们现在的知识技能的,他是通过小数据,但是现在在研究界,所以说刘总把这个小数据也是放在了算法的革新和更新,并没有说我们现在在小数据上就已经取得了革命性的进步。小数据一直是现在学术界和工程界大家都非常希望能够去攀登的一个高峰。

我认为我们在工程上有一些利用小数据的一些技巧和方法,比如说我们做这个方言。因为它的方言的数据不可能有普通话那么多,对吧?我们用一些工程性的方法去做了,但是从理论上通过小数据学习可以得到和大数据同样的结果。我认为现在在研究上并没有看到这样的证据。真支持这一点,所以说但是一个公司他总有他将来的发展方向,对吧?包括上面讲到的,一个是算法的革新,一个是跟脑科学的结合,还有一个是人工跟机器的相互的辅助,这几个是将来的发展方向。

记者:2018 年的年报显示推广费用对利润的压力是很大的,这次一口气推出这么多产品。下一步怎么保证下一年的业绩更好看?

胡郁:我们进行业务的不断的发展的过程中,其实我们是遵循了一个叫做聚焦的原则。这次大家看到的所有的这些产品都是经过层层的筛选,并且经过公司内部的审核和验证。最后能够存活下来的产品,我们现在要做的是把有限的资源投入在少量的产品上,而不是说有很多的产品,然后每个就去试。所以说从这点上来讲,我觉得我们正在进入一个良性的循环的过程中。我们希望我们推出的每一款产品都是这个精品都能够创造价值。

科大讯飞现在不应该把自己再看成一个技术提供商,而是应用我刚才讲的技术创新,两种技术创新,一种是源头核心技术的系统创新,还有一种是产品创新、应用创新和非创新打造出好的产品。再结合好的商业模式,去卖到甚至是像苹果的手机那么贵。当然我并不是说我们要变成苹果这样的公司,但是整体思路上是这样。

我们也不断的向外面说——我们不是一个技术服务的提供商。我们是一家创新型的 IT 企业,我们利用各种创新的思维,来构造我们的核心竞争力,他最后体现在是我们对政府的大型项目的总成。比如说对 to B 的解决方案,对 to C 的各项的落地的产品上面。所以在说科大讯飞在哪些技术产品上有优势,当然我们能讲出一堆去年我们拿到多少项冠军,如果我们想拿更多,也许你花的资源更多,你刚刚说就拿这个冠军也是要花资源的,也是要有压力的,要有很多的研究人员不断去做这些方面的事情但是就像每个公司都在形成一种平衡。我们把资源花在这些首先,源头核心技术的领先是一个基础,但是我们也要把资源分出去,花在我们讲的产品创新、应用创新、微创新和商业模式创新上面。

记者:消费者而言讯飞的产品价格较高,科大讯飞的新财年核心战略强调聚焦,这是否意味着新品应该还是做增量,讯飞在哪些方面做了减法?

胡郁:越来越多的人衡量产品的价格是用价值,而不是用这个数字本身,也就是说我们通常越来越多消费升级,我理解的是不管贵不会,而是管值不值。为什么很多设备它会比较贵,甚至于大家会看到同样的这种基础硬件,在今天的市面上见到的不是很多,是因为它本身的物料太贵了。物料贵的原因在我们今天工业生产的时代,根本上是一个量不够的原因。我举一个简单的例子,大家都会很熟悉,亚马逊的 kindle 的基础的版本才 800 多块钱,其实销售的很好。那么大家知不知道那是 6 寸的屏,6 寸的墨水平,当 7.8 寸的屏的时候,价格是它的三倍,当 10.3 寸的屏的时候,价格是它的 7 倍,仅仅是尺寸的一点点的变化,价格增长的是一个指数型。

商业发展、产品发展的根本点,就是找到更多的一些机会,让大家能够去开拓商业的边疆。从这个角度上来说的话,如果能够有一些产品找到了合适的商业模式,越来的越多的人去使用它的话,我们会促进总体的物料成本的下降,从而最低能够普及,最终能够普及我们这样的一个产品。这就像工业时代的经典的名句一样,我们真正的工业生产或者是工业革命,不是为了让英国女皇有更多的丝袜可以去更换,而是让普通工厂的女工都有机会能够去穿上不同的丝袜,我认为这就是工业的价值,也是产品的价值和创新的价值。

减法的问题,我们确实一直在思考的在做,比如说我们在翻译机里面有做 determine 的,这种翻译机的可能性考虑我们并没有做。因为做那个东西肯定要花费我们的精力,而且跟我们的整体的瞄准的客户人群可能也不太一样。所以说我想讲的是确实要有一个良好的正向的一个循环,才能使有可能我们核心技术说用在最终产品上的整个的流程和框架更合理。

我赞成互联网思维,但是我并不赞同很多互联网公司去通过烧钱的方法去做推广,有可能你烧出来的不是那种刚需。作为一个技术创新型的公司,而不是一个互联网公司,我们要用互联网思维来优化我们的核心技术,来优化我们很多的产品,迭代我们的产品。

记者:从 B 端到逐步向 C 端发力的过程当中,如果业务线面临不能带来效益的天花板时候是否会更加聚焦的企业战略舍弃它?

胡郁::我觉得我们用比较低的成本,就实现在国际上比较先进的,应该讲在很多领域都是领先的,核心技术的积累。这一点是科大讯飞核心研发平台这么多年的一个非常好的积累。但是在产品创新、应用创新、微创新这个领域,我们需要人才。

今天大家看到的上台的产品经理,有一部分是科大讯飞原来做技术的,原来做核心技术研究的人转型过来的,也有做程序开发的人转型过来的,也有我们在业界吸引过来的。这方面的有经验的专家,有经验的产品经理,但是好的产品,有时候他不仅仅需要一两个产品经理,可能更加大的更加复杂的,或者是我们更多的想做的这种将来深入的一些。我觉得产品经理永远是一个稀缺的资源。

从公司从一个原来技术用于 to B 转向于 to C 的过程中。我们有很多技能是缺乏的。比如说这个市场,比如说销售怎么做电商?怎么做线下渠道,怎么做品牌的宣传,还有品牌,还有设计。其实这些方面都是我觉得很大的挑战。但是我这么多年做下来有两个感觉了,为什么华为能够把他的消费者能做好,我觉得得益于三个方面:

1、你有一群有很强的学习能力的人,我觉得这个是非常重要的。并不是说这个人他天生下来就是做 to c 的,或者是 to b 的。但是只要有学习能力强的人,他们就能够做到这一点。

2、要有做事的样子,你能够耐得住寂寞,保持定力。朝你自己认为正确的方向坚持下去。这两天大家对华为讨论的比较多了,其实我觉得华为的特点跟讯飞的特点有一些基因上是比较类似的。都是做那种叫板凳能做 10 年冷,10 年磨一剑,是这样的一种态度去做。

3、我觉得还是要不断的吸引业界最好的这种知识经验和血液。我觉得才有可能把这个事情做好。转型 to C 的时候,其实有好多外界会认为我们是为了变现,它会更好的去变现,但是我会觉得这个过程当中其实是有很多是我们应用层面技术层的一个落地,会更好的诠释到消费端,让用户去看到体验到,所以这个过程当中是我们又有了一些产品可以去让大家看到。但是我们内部的来说的话,我们会做哪一些加减?我觉得不是这样,其实 to B, to C 各自有各自的难处了,你做一个 to C 的东西的时候,他是要最接触到用户的那些产品经理,它不是由你上层来决定的。它反而是由下层来决定它的结构,就应该是那种扁平化的。所以说我觉得除了我们刚才谈到的那些以外,文化氛围的建立,甚至是他们之间的,这就我讲有差异化的地方,我觉得是我们做的比较多的,比如说你能不能营造一个小的氛围,甚至连激励的方式都不太一样,让这些人的能力能够发挥出来,当然前提是他要学习能力,他自己认真做事的态度和不断的从外界能够吸引到这些的东西。

记者:因为现在很多人工智能公司都在推出自己做的硬件软硬结合成为一个趋势,而不是仅仅做一个算法的公司,AI 公司做这么做的原因是什么?是不是因为是落地工业化就必须做的一个步骤?

胡郁:手机从一开始的几千家迅速的就变成了全球头部只有 6 家,在那些时代,你是没有机会去做自己的硬件的。但是到了智能物联网时代可能就不一样,因为用户要的是不一样的东西,比如说玩具,比如说衣服,比如说鞋子,为什么世界上那么长时间了,为什么这个世界上做这些东西的产品还是那么分散。那么多样化,因为用户要的是不一样,而 PC, 手机、家电,用户的要求是一样的。所以说这也是正好到了,这也是一些巧合!

人工智能到了这个时代,正好又到了物联网的时代。智能硬件,因为人工智能给智能硬件赋能了,因为这种赋能以后是个性化的、差异化的、拟人化的,所以说这些硬件本身就要有不同。你不可能通过做一款硬件叫毕其功于一役这种,已经不像以前了,这也是我们为什么做 iFLYOS 的原因,因为平台在这里面的作用可能就会变大。然后单个的引领性的头部的硬件有可能会出来。这里面有很多的壁垒。不是说低成本就能解决的。这里面有很多的壁垒,是要做大量的研发投入,才能够形成这种核心竞争点的去聚集的。所以我觉得现在大家为什么去做智能硬件,是跟历史时代它的必然规律有关的,而不是以个人的意志为转移,说我喜欢去做这个硬件,我觉得在硬件有意思。不是的。是人类它发展到这个状态,我们讲的商业生态系统的发展的客观规律,决定了这个时候你去做硬件,去解决特定用户在特定场景下的一个特定的刚需,是存在这种商业逻辑的。

所以我觉得不是由开发者或者不是由产品经理来决定的,是由这个时代来决定的。



  

腾讯教育今日成立,将重新定义腾讯的教育业务版图##########

原标题:腾讯教育今日成立,将重新定义腾讯的教育业务版图

5 月 22 日,宣布正式推出面向智慧教育领域的教育品牌 “腾讯教育”,重新定义腾讯的教育业务版图。腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生透露,整合后的腾讯教育,将向个人、学校、教育机构、教育管理部门,提供智能连接、智能教学、智能科研和智能管理等服务,用统一接口,快速响应需求,做好教育行业智慧化升级的 “数字助手”。与此同时,腾讯还宣布成立智能教育联合实验室,这也是腾讯 AI 的首个垂直行业实验室。

据悉,去年 9 月,腾讯内部宣布了第三次架构调整和战略升级,成立云与智慧产业事业群(CSIG),整合了腾讯的云、位置服务、安全、大数据等基础能力,布局医疗、出行、教育、、政务等垂直行业,拥抱产业互联网。

汤道生称,“CSIG 是腾讯 To B 战略的对外窗口,其他事业群则是强大的火力军团。” 教育为腾讯八大业务群之一,在腾讯智慧教育全景图中,腾讯智慧教育主要面向学校、教育机构和政府主管平台;以 ABCmouse、企鹅辅导和腾讯课堂为主要内容载体;以腾讯智慧校园、腾讯微校、新工科桃李平台和数据中台作为平台,以 +云作为底层基础能力,搭建整体的腾讯智慧教育平台。

汤道生还表示,未来腾讯将搭建一个智慧教育的技术中台,用云计算、大数据、AI、安全等能力,更好地为智慧教育服务。

图片来自 Sina.com


  

独家追踪丨儿童营养配餐提供商“bibofood”获新一轮融资##########

原标题:独家追踪丨儿童营养配餐提供商“bibofood”获新一轮融资

铅笔道获悉,儿童营养配餐提供商“bibofood”近日获得新一轮融资,资方为北塔资本与蓝象资本。

“bibofood”的主体为北京比宝营养云科技有限公司,据企查查信息显示,5月17日,北京比宝营养云科技有限公司的注册资本发生变更,由54.35万元增加至100万元,涨幅达83.99%。同时该公司新引入两名股东,即宁波梅山保税港区蓝象林旺投资管理合伙企业(有限合伙)与嘉兴鹏信四期股权投资合伙企业(有限合伙)。经查证,新增股东系北塔资本与蓝象资本的投资实体。

据其官方微信信息显示,“bibofood”从安全健康到科学营养,充分发挥150+营养师在线,全国1200+战略合作伙伴中的小用户的营养数据支持,历经3年的专业技术开发,积累了在线儿童营养摄入分级测评技术优势、小学、幼儿园区后勤营养餐标准化和KPI考核一键管理的技术经验、儿童餐定制生产的管理经验,开发了个性化精准营养管理小程序,智能配餐系统。让园区从带量食谱时代直接跨越到智慧营养、精准哺喂、营养管控时代。

“bibofood”实现了农田到餐桌的可追溯管理体系,监测1224项食品安全标准和10项营养指标;持续开发了5000+道覆盖全国面积8大区域的精细化成品食谱;研发了“无添加”儿童系列QS认证食品;可向用户提供营养摄入精准计量解决方案。

  

有赞白鸦:搞二选一的不是生态##########

原标题:有赞白鸦:搞二选一的不是生态

采访白鸦,是在有赞的 MENLO 2019新品发布会上。整场发布会,他讲了三个半小时。从他的演讲到对他的采访,全程下来,一个很深刻的感受——白鸦是一个很简单的人

在他的眼中,只关注产品服务,演讲、应酬、PR ……他都不关心。因为他认为,只有客户挣钱了,自己的价值才真正体现。

面对外界说要去有赞交流学习、要见有赞CEO ……他笑着说,“有赞没什么可学习的,有赞的信息在网上都可以搜到,若一定要见有赞CEO,那我们考虑换一位CEO 就好了嘛。”

从初创业走到港股上市,这一路,作为企业的领头人,他的不简单也可想而知。

有赞创始人&CEO 白鸦

白鸦是一个幸运的人。我们说他带着BA(百度、阿里)的ToC背景,又与T(腾讯)携手做着ToB的生意。

当他在百度的时候,恰逢百度处于黄金阶段,在那里的两年,他学到了“什么是产品逻辑”,从一名纯粹的设计师向产品设计迈进;2008年,他加入阿里的支付宝,三年时光,他学到了阿里的终局思维;而有赞,赶上了微信的社交红利,在微信生态上,电商生意做得如火如荼,2019年4月还拿到了腾讯领投的10亿港元。

我们(牛透社)也是幸运的。白鸦说,接下来几年要“闭关了”。在有赞冲到100亿(美元)的市值以前,他将不再见外界任何人。也意味着,这是有赞百亿市值前的最后一次采访。

1 赚当下,赌未来

有赞的目标是超越Shopify。Shopify 是加拿大的一家网络电商解决方案公司,2006年问世,2015年在美上市,如今(2019年5月16日)市值294亿美元,而有赞的市值是83.52亿港元。

白鸦的团队早就对 Shopify 和 Salesforce 做过十分透彻的研究,他们分别用几百页PPT做分析和梳理两家企业的经历,用他的话说,有赞是一家非常喜欢思考的公司,“对它们分析之后,发现画出的路径,他们也是这么走的。那就这么干吧,所以我们就一直这么干”。

ToB领域有个说法是“用ToC的方式做ToB”,这个说法在2015年兴盛,到现在这个说法也逐渐在印证中褪色。白鸦用四个字表明了对这个说法的态度——“那是胡扯”。

他习惯用产品规划的逻辑做战略规划,关于什么时候做什么样的决策,他喜欢用“以终为始”的思考方式,根据目的地来设计路径,绝不受外界的干扰。

有赞的使命是帮助每一位重视服务和产品的商家成功。这当中的“每一位……商家”就决定了有赞要做规模化,而规模化的优选就是中小客户,他判断自己的市场也很简单,就是“两千万台活着的 POS 机”,这就意味着有赞的服务市场是2000万家企业。

他们发展到现在的“成长路径”分了三步:第一步,做中小客户的通用型解决方案;第二步,扩展到提供垂直行业解决方案;第三步,通过 PaaS 做大客户

SaaS 企业应该做中小客户还是大客户,一直是行业里备受争议的话题。而白鸦对有赞的客户,想得比较清楚。他认为 ,综合解决方案型 SaaS 若从大客户起步,往后发展很难切入中小客户。因为大客户的复杂性决定了难以迅速规模化,而大客户和中小客户的需求也不同。

他说美国早期 SaaS 做大客户,其方式:一种是软件+咨询;另一种是做垂直领域,比如 HR 管理、销售管理、做数据库等等。

他认为,SaaS 在国内做大客户会遇到两种情况:其一是国内的大客户不适合做全案(软件+咨询),整个环境反映出大企业通常是自主研发应用,或者直接选择国外的知名 SaaS;其二是国内可以对大企业提供模块化产品,比如北森、金蝶的模式,而模块化的产品因为路径不通导致不能规模化。

大客户和中小客户的获客成本存在巨大差异。企业会用 LTV(客户终生价值):CAC(获客成本)来衡量过去的效率,指导未来的决策。大客户的获客成本极高,第一年不挣钱,需要计算未来续费3-5年的总收入。而小客户的闭店率极高,续费率远不如大客户。

有赞走上了从中小客户到大客户之路。当被问及,“如果只做中小客户,不做大客户,是不是有问题?”他回答说“不会有问题”。“如果 SaaS 只做中小客户,虽然利润不高,但还是有一些利润的。除此之外,它可以做资源整合,获取其他的利润。”有赞的获客通过线上品牌就能完成,在第一年就能挣到钱,覆盖住获客成本。

如今的 Shopify 已从中小客户杀入大客户市场,在扩展到大客户之前,它通过做中小客户已经拥有了100亿美金的雄厚实力。这足以证明中小客户也能盈利。

做大客户能挣钱,做中小客户能形成规模。其实这一点与 Shopify 的模式不谋而合。

白鸦说,“做大客,不能形成规模,那最后就只是一个生意。我不想只做一个生意,而想要服务每一位商家。”有的人把创业看成一个生意,有的人把创业看成一个事业。在这里,白鸦有发挥德扑“赌”的精神。他们的战略特别简单又特别明确:赚大企业的钱,赌中小企业的未来。

2 愿买单才是真需求

有赞和众多 SaaS 企业一样,经历过免费到付费的过程。这个过程让他感受到需求与服务及时匹配和响应的无奈。

2016年5月,免费了三年的有赞开始告别免费时代,正式进入订阅模式时代。

白鸦在《致有赞商户的一封公开信:感谢老商家们多年的支持~》中提到,“每天几亿消息、上万新商家涌入、在线存活五六亿的个人粉丝,多少有些‘不堪重负’,对于本该提供的经营指导服务,本该做好的全渠道打通,本该越来越丰富的营销方式,本该追求完美的用户体验,我们一直无法快速有效支持。我们尝试过拼命招聘,尝试过每位同事都兼做客服,尝试过缩减所有非主线业务,依然做不到让自己满意的服务。”自此,有赞微商城开始按年付费,年服务费4800元。

到现在,有赞的经营方式涵盖了电销、直销和渠道。电销占比50%,直销占比35%,渠道占15%。直销是为了给渠道提供指导,包括对销售员的招聘、成长路径、销售签单等等。目前,有赞的头部商家续费率达90%。

喜欢钓鱼的他聊到这里举了一个例子。两个人在一个小池塘钓鱼,其中一人在一处角落钓鱼,另一个人也到这个角落一起钓,这时两人就会有矛盾。池塘很小,鱼儿有限,但若各守一方似乎还能暂时相安无事。

若两人在一条大河垂钓,又是另一番景象了。大家的心态就会转变为希望合力共赢。因为在这种情况下,只有合作,“一起用鱼饵诱惑更多的鱼儿,才会钓到更多的鱼”。

3 服务者定义需求

SAP 和 Oracle 诞生于比较稳定的工业化时代,那时候的企业规模和流程都相对成熟和稳定。它们通过大量企业提出的需求来改进自身的产品,从而形成了比较完善且适用于那个时代的软件。这种现象被称为“喂养逻辑”。国内目前的企业处于高速发展中,还是不稳定的状态,对软件产品的要求是变化的,且是多样的。

白鸦将这个总结为两个阶段:第一阶段是服务者定义需求的阶段;第二阶段是根据需求做定向的解决方案。他说,有赞目前正好处于第一阶段。

如何理解有赞所处的阶段呢?他指出现在的有赞正处于第一阶段。

“我们的销售过程是这样的,一位商家说自己的生意不好,是因为电商的冲击,那么解决办法是什么呢?这位商家盲目地认为自己也应该做电商,做小程序。可实际上,诊断之后会发现他提出的解决办法不可行。因为他们自己也不知道自己该做什么,该怎么做。这时候,需要懂行的人做引导,告诉商家有效的解决方案,从而带着商家一起发展。”

4 生态不是搭平

对于 PaaS,他认为有一个很大的误区,很多人以为可以跨过 SaaS 直接做PaaS。根据有赞自己做 PaaS 的经历,他总结了做 PaaS 的两个条件:

第一,要么是一流的 SaaS 产品,要么是一流的应用。例如腾讯以其游戏见长,可以做游戏的 PaaS,阿里在做的金融方面的 PaaS;

第二,拥有一定数量的客户,保证开发者能获得收入。比如,做 PaaS 的北森、销售易等等都有客户基础。

有赞也推出了 PaaS 平台——有赞云。在 PaaS 平台的研发方面,他们投入了七百多名研发人员,花了四年时间做到现在的样子。PaaS 的研发周期、资金投入,以及客户需求问题,成了拦路虎。

白鸦笑言“有赞真的很幸运”。

其一,在2014年之前,他们并未打算做 SaaS,当时是想在微信里做一个小淘宝。但是推出免费版后,获得了几百万的注册商家。这个量级的用户促使他们做了 SaaS,在这之后,就产生了第一批付费用户,“解决了有赞的基本温饱问题”;

其二,他作为一名互联网老人,积累的人脉和资源,对他创业的认可,让他的创业路略显顺畅。

而“生态”一词在业界屡见不鲜,巨头企业纷纷开启生态布局谋划。

在白鸦的观点里,生态不是搭建一个平台、制定规则,然后让所有人必须在这个规则下进行。生态是共融共生,相互平等,协商进行。例如,腾讯会认为有赞是广告代理商,而有赞则认为自己是帮助客户在腾讯投广告。

白鸦心目中的平台是利益分配者,生态是双方平等协商相互依赖的关系。“搞二选一的,不是生态。”

5 SaaS 是一件“慢”活

01 网络效应

“做中小市场,没有网络效应一定是死路一条。”

有赞的网络效应,一方面,在产品和技术层面慢慢开始。通过广告投入和数据分析,商家使用有赞之后,可以获取到更准确的经营数据,也因此,产品的网络效应逐渐显现。

另一方面是有赞的“IBM 效应”。他举例说,曾经有用户只购买IBM 的服务器,不敢替换为其他品牌的服务器。原因在于采购者的从众心理,认为别人都在买IBM 服务器,自己也应该买,并且害怕承担责任。如今的有赞拥有了足够多的头部商家,如当初的IBM 那般,基于产品的强大,在品牌商里,店铺在对比中形成了一定的口碑。

02 慢

他谈到“SaaS 是一件慢活。我原来觉得别人搞五年,我三年能搞定。后来发现认吧,你也得五年,可能八年,甚至十年”。而整个环境里,普遍反应出“急躁”,创业者急躁、投资人急躁。他说:“在时间面前,一切捷径都是弯路;有赞打算做一个聪明的笨公司,追逐长期的价值”。

他说“特别佩服马云,我觉得马云有一个特别牛的点,那就是他说服别人的时候,先把自己给说服了。”有赞的使命是帮助每一位重视产品和服务的商家成功,一直以来他们也都是这么做的。

虽然实现目标的路途遥远,但是“我们非常享受整个过程”。“我们在尝试解决中国零售的问题,帮助专卖店优化效率。”

6 后记

回顾有赞

  • 2012年11月27日,口袋通成立;
  • 2013年“双十一”之后,淘宝封锁了微信。这一举动,让白鸦意识到有赞有机会基于移动社交网络搭建一套新的交易体系了;
  • 2013年底,有赞完成A轮融资,由经纬投资数百万美元;
  • 2014年,口袋通更名有赞;
  • 2014年,高瓴资本投资B轮;
  • 2015年,资本寒冬,有赞被投资机构放鸽子,白鸦带头给公司投资,完成C轮融资;
  • 2016年,拼团功能上线;
  • 2018年4月,有赞成功借壳上市;
  • 2019年4月,腾讯投资10亿港元。

从 ToC 转入 ToB,从设计师到产品设计到创始人,从创业失败到二次创业,经历起起落落、峰回路转,白鸦的心却很坚定,目标清晰。他有自己的底线和坚持,他想干一番事业,他愿意花精力研究产品和客户。

他在发布会的结尾,向大家再三强调“当经济形式回归常态,要让经营回归基本面,关注长期资产沉淀”。

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天猫618爆款团水果全面自由:荔枝樱桃刚卖爆,黄杏小米蕉又火了##########

原标题:天猫618爆款团水果全面自由:荔枝樱桃刚卖爆,黄杏小米蕉又火了

网商君

从吐槽吃不起车厘子,到哀嚎连普通水果也吃不起,这个夏天,“水果自由”话题彻底火了。面对线下涨价潮,吃货们纷纷将目光投向电商平台。记者从聚划算了解到,上线仅一周的天猫618“千万爆款团”凭借原产地直供的价格优势,已接连卖爆荔枝、樱桃、黄杏、小米蕉等多种水果。上周,全网最低价的海口火山荔枝爆卖300吨,山东九岭夼村的大樱桃热销29万斤;昨天,18.5元5斤的树上熟大黄杏、28.8元10斤的广西优质小米蕉又成为万单爆款。

“应消费者需求,今年我们加大了水果供给,光是5月份上的水果品种就是去年同期的近两倍,销量也比去年火爆,出现了很多爆款。”聚划算生鲜小二连峰介绍。

以“千万爆款团”为例,上周,两款时令水果刚一上线就成为超级爆款。海口火山荔枝是海南著名的地标农产品,因富硒、多汁、小核、香甜的特质广受欢迎。5月中旬,头茬火山荔枝刚刚上市,线下商超价格一度达到一斤30多元。通过跟当地政府及果园合作,聚划算原产地直供的海口火山荔枝5斤净重才58.9元,相当于一斤不到12元,并且顺丰包邮。这批荔枝一上线就卖成了爆款,三天销量突破300吨。

山东烟台的大樱桃也到了成熟季,烟台九岭夼的果农戈薇原本想在聚划算卖个10万斤,没想到同时赶上了淘宝吃货节和“千万爆款团”上线,三天销量冲到了29万斤,比原定目标整整多卖了两倍。不同于商场超市里车厘子动辄百元起步的贵族价,九岭夼的大樱桃预售价一斤才不到20元,可以说是非常亲民了。

这周,聚划算又有时令水果上线,像陕西渭南的大黄杏,广西的小米蕉,都在上线首日卖出了万单以上。树上熟大黄杏5斤仅卖18.5元,相当于1斤3块7;广西优质小米蕉10斤28.8元,1斤不到3块,售价不仅远低于线下,对比其他电商平台也有不少优势。

聚划算“水果自由”的秘诀是什么,生鲜小二连峰的答案是:原产地直供。据他介绍,聚划算从多年前的“寻味”“汇聚”系列开始,就已经在探索原产地规模化直供模式。今年,聚划算将原产地直供作为核心战略持续推进,更提出“卖空原产地、卖遍全中国”的口号。仅在水果领域,年初以来就已牵手云南实建果业基地、云南滇橙柑橘基地、海口火山荔枝基地、海南火龙果基地、陕西杨凌农业基地、广西芒果基地、泰国榴莲基地等众多优质原产地。

“产地直供”模式改变了传统水果的销售链路,将消费者和产地直接连在一起。无数果农无须为收购价、储存、运输等环节发愁,几乎是订单下了再伸手摘果。而减去的层层渠道费,在为消费者省钱的同时,也为农民增收。从农田到餐桌,“水果自由”的两端都在受益。

在营销端,聚划算也投入了大量资源,从“卖空原产地”到“淘宝吃货”再到“千万爆款团”,为原产地生鲜创造多重爆发机会。

据连峰介绍,接下来,聚划算还将陆续上线海南火龙果、仙居杨梅、色买提杏、广西芒果等时令水果,持续为消费者带来“水果自由”。

  

中国第一家VR ZONE来了!2019年秋季将于澳门开业##########

原标题:中国第一家VR ZONE来了!2019年秋季将于澳门开业

【VR陀螺 编译】5月22日消息,万代南梦宫宣布将于2019年秋季在中国澳门落地第一家VR线下体验馆VR ZONE MACAU。

万代南梦宫与Macau Legend的子公司Macau Fisherman’s Wharf International Investment Limited以及澳门的内容公司签订了独占内容提供协议。该公司的业务包括线下街机、线下shopping mall,在Macau Fisherman’s Wharf上进行大规模改装,签下了VR ZONE MACAU的特许合约。

在VR ZONE MACAU中,将包含日本VR ZONE也有的“极限高度挑战SHOW”、“极限滑雪”等内容。

来源:MOGURAVR

 

40岁高圆圆平安生女 高龄女性备孕千万要注意这几点!##########

原标题:40岁高圆圆平安生女 高龄女性备孕千万要注意这几点!

5月21日,40岁的高圆圆平安生女,各路大咖和粉丝纷纷送上祝福。

纵观当下,不少女性都选择了晚育,但是值得我们注意的是,随着年龄的增长,女性的生育能力不断地在下降,而且高龄女性生育存在一定风险,因此做好备孕工作显得十分重要。高龄女性备孕千万要注意以下几点:

1、养成良好生活习惯,避免卵巢加速老化。

不抽烟、不喝酒。香烟中的毒素不仅会危害卵子,而且还会造成卵巢老化。长期酗酒也会导致卵巢的老化。为了保护好的种子,记得远离烟酒。

不熬夜、有规律地作息、保证充足睡眠。生物钟被打乱直接影响内分泌环境的平衡,而激素的分泌失调会使卵巢的功能发生紊乱,影响卵子的发育成熟及排卵。高龄女性备孕要保证充足睡眠,同时多走动走动,才能提高身体抵抗力,增强身体器官的活动能力,特别是生殖系统,生殖系统的健康与否严重影响到受精卵的质量。

2、做好营养储备,孕育健康宝宝。

备孕前后的营养直接决定胚胎的发育及胎儿的营养。高龄女性每天吃一些新鲜蔬果、鸡蛋、牛奶和瘦肉等,做好营养的储备,孕育一个健康的宝宝。对于大龄女性,一般卵巢功能相对下降,其卵子质量不高,需要各类营养膳食补充剂来补充,日常生活要多元摄取营养素,但不要吃得过多,要适当进行运动,防止胎儿过大。

3、做全面健康检查,避免怀孕期间患病。

高龄妊娠女性身体患病的几率比年轻女性要大,所以高龄女性在备孕时要先去医院做全面的身体检查,如果有问题的话要先治疗,把身体调养好了再怀孕。

4、放松心情,更容易受孕。

怀孕过程中精神处于紧张状态,会严重影响内分泌。长期忧虑、抑郁或恐惧不安等不良精神心理因素的刺激,可通过神经传入大脑,影响大脑丘脑和垂体功能,阻碍性腺激素的分泌,抑制了卵巢的排卵,同时,情绪因素也能引起输卵管痉挛性收缩,阻碍精子和卵子相遇,使之不能结合;宫颈黏液分泌异常,使精子不能通过宫腔,从而难以受孕。因此好的心态是成功的一半。

高龄女性虽然错过了怀孕的最佳年龄,但是孕前做好备孕工作,孕中遵循医嘱,做好护理,孕育健康宝宝不是一件难事。更多备孕/怀孕/试管婴儿助孕资讯,请关注公众号“广州中山三院生殖医学中心”!

  

赶上天猫618,缅甸淘玉郎等亚洲各国创业青年齐聚阿里巴巴##########

原标题:赶上天猫618,缅甸淘玉郎等亚洲各国创业青年齐聚阿里巴巴

网商君

5月22日,正值史上规模最大的天猫618 启动之际,阿里巴巴宣布与亚洲文明对话大会核心文化主题活动——亚洲文化嘉年华达成独家战略合作,将通过阿里巴巴平台,为亚洲各国年轻人、女性和中小企业搭建更多创业、创新的对话舞台。

作为此次亚洲嘉年华唯一的战略合作伙伴,阿里巴巴集团首席市场官董本洪分享称:“我们一直致力于成为一家可以推动普惠发展的全球化和数字化的公司,为包括亚洲各国在内的年轻人、女性以及中小企业提供更多创业、创新的机会和舞台,推动亚洲这个全球最重要经济体的各国年轻人之间可以更好地对话和交流, 和20岁的阿里巴巴一起快乐工作、认真生活。”

不管来自来自缅甸的卖玉郎、日本的新农人、越南的女快递员,还是泰国的华人创业青年,亚洲各国的年轻人、女性和中小企业如今正通过阿里巴巴商业操作系统,引领新一轮创新、创业风潮。

淘宝直播带火了缅甸淘玉郎

“各位朋友们,这块翡翠水头好,颜色也好!绝对的玻璃种啊!你们要不要?如果有人要,我就和老缅再砍砍价!”

图为全球购买手正在直播卖缅甸玉现场

这一幕是淘宝全球购买手高嘉在缅甸玉交易的曼德勒市场,通过淘宝直播为远在国内的消费者讲解和推荐缅甸玉。作为第一个在缅甸开展专业玉石讲解的人,高嘉因专业和客观吸引了一大票玉石铁粉。

全球翡翠出缅甸。缅甸虽是全球翡翠最大的产地,却一直亚洲最落后的地区之一,当地人还没有电商的概念,电商基础设施也比较落后。2017年,年轻人高嘉远赴缅甸,成为了这片电商“无人区”的拓荒者之一,高嘉们的到来,也给当地带来了大量的中国购买力。

根据淘宝公布的数据,包括缅甸玉在内的翡翠类目在2018年成交同比增长近120%,堪称爆发式增长。

日本新农人隔空致谢淘宝,没它我农场一定会倒闭

“依靠淘宝店不但扭亏为盈,还给本地农民发了100万工资,没有淘宝,我的农场就倒闭了,淘宝就是扶贫。”日本人川崎广人操着不太熟练的中文向阿里巴巴表示感谢。

早在2015年11月,一场大雪将日本人川崎广人和中国合作伙伴一起开的农场的两个蔬菜大棚和堆肥仓库压塌了,本就经营艰难的农场更是一度濒临绝境。

“积雪30厘米以上,农场损失巨大……。当时已拥有20多万微博粉丝的川崎向公众发布将雪灾情况和销售计划。很多网友留言,建议川崎广人给这家名叫小刘固农场开个淘宝店,来销售当地滞销的农产品。

此后,川崎广人和合作伙伴开始琢磨开出了一家淘宝店,规划发货速度、琢磨产品规格,开业后短短几天就接到了七八万元的订单,不但解决了大雪带来的危机,还为此成功打开了可以销往全国的通路。

Lazada的越南女快递员能顶半边天

“如果男人能做到的,女人也可以做到,甚至做得更好,我自己已经证明了这一点”。来自Lazada越南女子快递员Nguyen Thi Thu Suong骄傲地说道。

在胡志明市郊区出生长大,因家人在Lazada的一次愉快的网购经历,Suong在2017年申请成为了一名Lazada的快递员,也因此成为该地区的首批28名女子快递员之一,一举打破当地快递配送行业多是男性的惯例。

图为越南女子快递员Suong正行驶在送快递的郊区小路上

一开始,Suong挨家挨户敲开每个下单消费者的门,通常人们都会觉得惊讶, 为什么她会干这种送快递这种累活。Suong并不在意,她想向每个人证明,她可以做得比男性同伴做得更好。在过去两年多里,Suong凭借自身努力,多次拿到了最佳配送快递员(MVP)前3名的好业绩。

“我不喜欢办公室朝九晚五的工作,很喜欢作为一名Lazada快递员一直在路上的感觉,可以自行选择配送路线,看到每一个收到包裹消费者露出满足的笑容很有成就感,这份工作也让拿到比较高的薪水,给家里贡献一笔不少收入。” Suong说到。

目前Lazada仍然加大招募女性快递员,希望能够帮助越南以及东南亚其他地区更多女性就业,有更多职业选择。

泰国年轻人创业,在飞猪找到“一颗好的心”

“我是学技术的,知道互联网会给我们带来大流量,通过在飞猪开店,我们的旅游产品就能快速卖出去。”泰国华人青年张志远说道。

如今来泰国已有十几年的张志远是个典型的IT男,在2014年一个偶然的机会,他发现淘宝上可以预订泰国相关的旅行产品,立刻意识到其中蕴藏着巨大的商机。

于是他开始研究如何在淘宝上开店一事。没过几个月,他就看到飞猪(当时名为“阿里旅行”)开始加大在泰国推广业务,张志远像捡了块宝一样开心,很快就把取名为“悦开心”的淘宝店做得风生水起,尤其受到来泰国自由行的旅客欢迎。

2018年4月19日,阿里巴巴与泰国政府在曼谷签订一系列合作备忘录。在此次签约仪式上,泰国政府以“一颗好的心”评价阿里巴巴,认为阿里给包括泰国在内的东南亚年轻人带来更多创业机会,也推动了当地产业的转型与发展。

造船出海,支付宝电子钱包走遍亚洲

新加坡总理李显龙在一次大会上演讲曾分享了一个故事,他说,新加坡人力部长林瑞生在中国上海买栗子,看到人们“晃了一下手机,就把栗子拿走了”。当时,他以为这是什么优惠。轮到他的时候,他说,我不要优惠,我会全额付款。后来他才知道,并不是什么优惠,而是在用支付宝扫码付款。

分享完这个故事后,李显龙表示,新加坡落后了,要加强新加坡的智慧城市建设,其中电子支付就是一个重要的环节。

图为新加坡著名的唐人街车牛水80%的商户都支持支付宝

如今在新加坡著名的唐人街车牛水一条街上,大大小小的商户都放着印有“欢迎使用支付宝”以及付款二维码的小牌子,每家门店前排起了长龙,生意普遍要好于还不支持电子支付的其他商店。在双11前夕,这个华人聚集之地甚至还贴出了“买买买买买买买买买”、“卖卖卖卖卖卖卖卖卖”的中文对联,鼓励当地人用支付宝多多“剁手”。

不止在新加坡,如今靠支付宝在亚洲地区的9个本地电子钱包,可以轻松玩遍亚洲。

在中国香港,八成以上能用支付宝的地方也能用AlipayHK;在印度新德里,连打突突车都能用Paytm,在Paytm上也能买到印度人喜爱的黄金版余额宝;在泰国的曼谷和清迈,TrueMoney上爱心捐赠很火,这也是泰国的佛国特色;在巴基斯坦,老百姓用Easypaisa作为工资卡;在孟加拉国,bKash正因为中国技术的支持,快速实现从功能机向智能机的跨越。通过马来西亚本地钱包Touch’nGo,解决了吉隆坡年轻人早上挤地铁的痛点。

  

腾讯教育今日成立,将重新定义腾讯的教育业务版图##########

原标题:腾讯教育今日成立,将重新定义腾讯的教育业务版图

5 月 22 日,宣布正式推出面向智慧教育领域的教育品牌 “腾讯教育”,重新定义腾讯的教育业务版图。腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生透露,整合后的腾讯教育,将向个人、学校、教育机构、教育管理部门,提供智能连接、智能教学、智能科研和智能管理等服务,用统一接口,快速响应需求,做好教育行业智慧化升级的 “数字助手”。与此同时,腾讯还宣布成立智能教育联合实验室,这也是腾讯 AI 的首个垂直行业实验室。

据悉,去年 9 月,腾讯内部宣布了第三次架构调整和战略升级,成立云与智慧产业事业群(CSIG),整合了腾讯的云、位置服务、安全、大数据等基础能力,布局医疗、出行、教育、、政务等垂直行业,拥抱产业互联网。

汤道生称,“CSIG 是腾讯 To B 战略的对外窗口,其他事业群则是强大的火力军团。” 教育为腾讯八大业务群之一,在腾讯智慧教育全景图中,腾讯智慧教育主要面向学校、教育机构和政府主管平台;以 ABCmouse、企鹅辅导和腾讯课堂为主要内容载体;以腾讯智慧校园、腾讯微校、新工科桃李平台和数据中台作为平台,以 +云作为底层基础能力,搭建整体的腾讯智慧教育平台。

汤道生还表示,未来腾讯将搭建一个智慧教育的技术中台,用云计算、大数据、AI、安全等能力,更好地为智慧教育服务。

图片来自 Sina.com

  

关于运营的100个问题 ##########

原标题:关于运营的100个问题 | No.64 如何平衡获客和留存的效果与成本?

有个老读者提了这样一个问题:

能否聊聊新用户的激活和留存?因为激活的时候我们可能为了降低门槛给出优惠,为了留存我们肯定尽量让第一次体验很好,那么就会给出最优质的产品体验。那么这样成本不是很大?

这个问题,让我想到了Uber进入中国的那一套动作。

Uber进入中国后,为了抢占市场,大肆给予补贴,通过User Referral,每成功邀请一个新用户,两人各拿100元人民币余额的奖励;半年后,变成了50元人民币余额;再半年,30元人民币余额;接下来,价值30元的乘车机会;最后,变成了价值15元的乘车机会。

虽然后来滴滴在国内市场大获全胜,但是Uber的这一套动作,却对效果与成本的矛盾是一种具有启发的解决方案。

因为,平衡获客和留存的效果与成本的问题本质,其实是要解决ROI的长期稳定的问题。

对于ROI来说,不论你是获客、留存,还是活跃或者转化的环节,诉求都一样:

1、在一定的时间范围内,ROI越可控越好

2、在一定的用户规模内,ROI越高越好

对于ROI的可控,其实是要求,当一笔预算花出去,我们会知道这笔钱会带来的回馈在多久的周期可以达到怎样的效果,要大差不差。

当然,我估计你会说,ROI要看到最终转化的,如果产品是免费的,或者自己本身不考核ROI的KPI怎么办?

很显然,没有明确的收入金额了,那么可能就需要成本思维了。

切个片,假设一款最终会带来转化付费的产品的针对新人优惠券的ROI监控报表长这样:

我们可以通过优化「投放费用」、「付费人数」、「客单价」三个层面去改善ROI。

譬如说,优惠券如果有针对品类或者设置满减金额,那么我们就可以选择:

1、通过调节品类限制,给容易转化的品类更多的优惠杠杆,让用户更快更多的完成转化

2、通过调节满减限制,让用户及早完成首次购买

这样,ROI可能就会变得好看。

在ROI的层面上,客单价100块,1000人付费,和客单价10块,10000人付费,在成本不变的情况下,ROI也是不变的,但是,体现到用户数和ARPU值的层面上就会有不同的反馈。

可是,如果我们负责的产品目前并不涉及转化付费,那么ROI的方法可能就不适用,这个时候就需要转化思考方式,切换到成本监控的逻辑,一款成本监控的产品的监控报表可能就会长这样:

这个时候,要讨论的就变成了:

1、如果降低费用,是否可以保持用户规模相关数据不发生大的滑坡?

2、如果不降低费用,是否可以让用户规模相关数据产生更大的增长?

要实现以上两个讨论的课题,导向就变成了:

1、要获得足够精确的用户

2、要提升产品本身对精确用户的价值

对于第一点,实际上是用户画像到用户群落定位,再到拉新执行的过程;而对于第二点,就涉及到问题中的描述,为了要激活用户,必须让渡出一部分成本,而为了留存用户,还需要继续让渡成本,但是,如果仅仅是通过让渡成本,未必可以形成长期有效的持续竞争力。

于是,对于这样的状态,我的建议是这样的:

1、补足画像——定位——拉新的过程,拓开更多的流量入口。

2、通过让渡成本找到可以激活和留存用户的关键功能,强化它,并持续领先竞争对手。

Uber之所以当年可以玩成本递减,是因为在高峰时间、需求旺盛地区,它比滴滴更容易打到车,解决的就是核心的用户需求——在需要时可以更快的用到车——至少对我而言,在下午5、6点的世纪大道、人民广场这样的地段,滴滴从来没有一次让我打到过车,但Uber都予以了满足——所以,对我而言,哪怕优惠是递减的,只要有车用,就解决了我的问题。

其实相当多的产品都有类似的做法。只是体现的层面不同。

有些是数据依赖,譬如iOS、Android,通过一个账号,连通云端与本地,在你更换设备时,可以快速让新设备拥有老设备上的数据,实现无缝对接。

有些是路径依赖,譬如百度、淘宝,占据搜索与电商的流量入口,你要搜索或者买东西就绕不过去,甚至长期使用后,充分让你享受「懒惰」的乐趣。

当你思考到这一点,你就会发现,其实不管「激活」、「留存」,要思考的本质,已经指向了如何让用户对产品主动发生兴趣并在短时间内产生依赖。

实际上,这个时候,我们的思考方式会落入到另一个层面:

什么样的产品会让用户主动发生兴趣并在短时间内产生依赖?

于是,你就会发现,合法的只有「游戏」,这个时候如果你了解的够多,你会自然而然的进入到了「游戏化」的框架中。

所谓「游戏化」就是让本来不具有游戏特性的产品在设计和运营上向游戏靠拢,说来复杂,但核心就2点:

1、乐趣

2、即时反馈

人之所以喜欢玩游戏,是因为游戏可以带来乐趣,同时,用户角色在游戏中做的每一件事儿,都会有即时反馈。

一款游戏,当用户角色出现在游戏里,他的每一次移动(带来场景的变化)、每一次行为(带来行为目标的反馈)、每一次升级(带来新的体验),都会获得即时的反馈,这才是让玩家沉迷的原因,也是游戏化的核心。

所以,并不是要把产品变得如游戏一般复杂,而是要让用户在产品里,犹如在游戏中一样新鲜有趣。

这就好像,淘宝有挑不尽的商品、从商品挑选到下单完成给予购买者的满足感,至于你是否收货后不满意到退款退货,那是后来的事情了;微信的群红包最爽的也不是打开的时刻你发现只抢到了100块,而是一群人一起抢,而你抢到了1分钱。

所以,我从来不认为体验的高低,和成本是正相关的关系,低成本确实也可以起到好效果,问题是,怎么去设计,当然,对于成本这件事儿来说,有充足的预算始终都比紧巴巴来的要好。

最后,对运营来说,获客、留存的效果所依赖的用户体验,应该是运营最在意的事情,如果这样,不妨拉着产品经理和研发同学一起来个脑暴,看看能搞出怎样好玩的东西来说,比较重要。

Photo by Bryan Garciaon Unsplash

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三国理工大风流往事,中国“含金量最高”的47所大学,共分8层次,考上为父母争光##########

原标题:中国“含金量最高”的47所大学,共分8层次,考上为父母争光

寒窗苦读十几年载,为了就是能够考上一所好大学,就读一所含金量水平高的大学,意味着自己有更高的发展平台以及更多的机会,相对于国内许多普通大学,重点大学的考取难度非常高,所招收的都是精英学霸,在中国这么多所高校当中,其中“高水平”的大学共有下面47所,共分8个层次,你的母校位于哪层呢?

层次1:清北华五人(8所大学)

这些高校是位于象牙塔顶层的大学,“清北华五人”指代的分别是8所大学,其中的“清北”指的就是清华北大这两所顶尖大学,清华北大是中国含金量水平最高的大学之一,也是中国高水平大学的代表,能够考入清华北大,在小熙看来,做梦都会笑醒了。

“华五”指代的便是知名的华东五校,它们是仅次于清华北大的大学,含金量也是很高,分别是中国科学技术大学,浙江大学,南京大学,上海复旦大学和上海交通大学,这5所高校拥有多门A类学科,学科建设实力以及知名度在国内也是首屈一指,考上就是赚到,最后的“人”指代的便是中国人民大学,是一所最受文科生青睐的高校之一,含金量也是很高。

层次2:四财一贸(5所大学)

其实我们都熟知“两财一贸”,但是在这里小熙要介绍到的却是“四财一贸”,其中“四财”指代的就是4所财经大学,它们包括上海财经大学,中央财经大学,西南财经大学以及中南财经政法大学,其中上财和中财是我国两所含金量水平最高的财经类大学,这里的“一贸”指代的便是对外经济贸易大学,它是国家重点建设的双一流大学。

层次3:北师航开济(4所大学)

小熙介绍的“北师航开济”同样是国内的高水平大学,在考生的心目当中,它们具有极高的地位,其中的“北师”指代的便是北京师范大学,这所师范大学直属教育部,含金量很高,而且有招收公费师范生,是国内一所高水平师范大学。“航开济”指代的是3所大学分别是北京航空航天大学,南开大学和同济大学,其中北京航空航天大学在航空航天领域的发展堪称国内敌意,南开大学和同济大学的土木工程学科也是闻名全国,含金量十足。

层次4:两语一外一法(4所大学)

这里小熙介绍到到“两语一外一法”包括4所大学,其中的“两语”是国内含金量最高的两所语言大学,分别是北京外国语大学和上海外国语大学,“一外一法”指代的便是“中国外交官的摇篮”,外交学院和中国政法大学。

层次5:五大新生大学(5所大学)

小熙介绍到的“五大新生大学”指代的有5所大学,其中两所在近些年来才开始招收本科生,分别是中国科学院大学以及中国社科院大学,两所则为“科技大学”,它们近些年发展迅猛,虽然是“双非”大学,但是不容低估,它们是南方科技大学以及上海科技大学,最后的一所便是以“小规模、高水平、研究型”为办学目标的西湖大学。

层次6:中坚十一校(共11所大学)

居于第6层次的高校就是“中坚十一校”,也就是包括11所大学,它们也是中国高水平,含金量超高的重点大学,分别是武汉大学、华中科技大学,厦门大学,哈尔滨工业大学,西北工业大学,北京理工大学,天津大学,西安交通大学,吉林大学,东南大学和中山大学,它们有的是百年名校,千年学府,且都是国家重点建设的985、211工程高校。

层次7:三南 两电一邮(6所大学)

位居第7层次的这6所高校也是国内高水平,数一数二的名牌大学,其中的“三南”指代的便是华南理工大学,中南大学以及南京航空航天大学,其中的“两电一邮”指代的是电子科技大学、西安电子科技大学和北京邮电大学,在这里小熙要提及的是这两所大学可是华为等知名企业最为青睐的电子类大学。

层次8:四大军校(4所大学)

位于第8层次的就是提前批次录取的4大军校,含金量很高,办学水平也是很高,分别是国防科技大学,陆军军医大学,海军军医大学和空军军医大学,这4所大学的考取难度在小熙看来,不亚于清华北大。

以上所介绍到的便是国内含金量最高的47所大学,共分为8个层次,考上其中的一所都可以为父母争光,以上介绍到的这47所大学,它们的排名不分谁先谁后,都是国内含金量高、高水平的重点大学。对此,你们是怎么看的呢?

3亿国人的“贫困”:常常半夜三点就失眠,主要这件事很多人做错##########

原标题:3亿国人的“贫困”:常常半夜三点就失眠,主要这件事很多人做错

不知道各位是否曾有这样经历:

当别人正在鼾声响起时,自己还是一个人静静坐在看着城市的灯光,又或者在床上心烦意乱地辗转反侧......

此时的你是否会有莫名的孤独感?

然而有3亿多人与你一样,无论怎么努力还是无法入睡,直到天光熹微,万物待苏......

若是这样,你已经陷入了失眠。

在中国,越来越多人处在“贫困”状态

据数据显示:世界成人失眠率大约在29%,而我国却在32.8%,大约有3亿国人。且随着年龄增加,伴有睡眠障碍的人也逐渐多了起来。

而在中国睡眠研究会等联合发布的《2017年中国青年睡眠状况白皮书》 数据显示:我国有4成以上患上“晚睡拖延症”,其中有22.8%的人是拖延癌晚期,25.1%常常迟迟不想结束这一天。

事实上,很多人失眠并不是真正的失眠

在医学上,真正符合医学定义上的“失眠”,主要表现至少要满足以下其中一条:

而其中“晚上睡不着”这事,不少人就往往犯了一个误区:认为晚上睡在床上,没有立即睡着,就是“失眠”,实际上并不是。

因为这个时候,往往需要将自己调整到平静状态,在舒适的睡眠环境中半小时内入睡,都是很正常。

而恰恰有些人,由于想到“一沾枕头就睡着”,心里就会十分着急,就会更难以入睡,然而折腾晚了,第二天白天就会补觉;一补觉,晚上就会更加难以入睡......

这样的恶性循环,还能指望睡好嘛?

每个人,还真没必要睡够8小时

一天睡够8小时,似乎成为当代国人口口相传的伪科学经典言论,甚至还有不少国外类似的对比图,长期睡6小时和8小时之间的差别,8小时的精神奕奕,而6小时显得疲惫不堪。

但事实上,8小时事实上是每晚人均睡眠时间,不止从何时起却成为了普遍使用的推荐睡眠时间,然而一味追求8小时睡眠而产生的巨大压力,反而还极大破坏我们睡眠。

每个人的实际情况不同,自然睡眠时长也因人而异,身体基因可以决定一个人到底是早睡还是晚睡,早睡的人熬不了夜,而晚睡的人则就得在规律工作日每日依靠咖啡与自己天然规律进行对抗。

比起睡觉时长,睡眠质量反而更重要

有些人入睡没有啥问题,睡眠时间也够,但就是醒来之后总感觉自己睡不够,浑身无力、注意力不集中、头晕沉沉、脾气渐长,整个人似乎被榨干能量,工作和学习也不自觉带着负面情绪。

这种就是典型的“睡眠质量差”的表现。

这种“睡不好”已经严重影响到白天的生活,自身的生活质量与工作效率也大大降低了,且持续一段时间后,那么务必你需要开始重视问题,建议咨询一下专业的精神科医生或心理治疗师。

总而言之,对于我们大多数人而言,一周有35个睡眠周期就能足够正常生活,若有临时有改变可以减少一个周期,只需尽可能保持规律即可。

睡得香,不仅仅是生理睡眠可以得到满足,也包括给与大脑一个24小时中就能得到修复的机会。

所以说,要想学会生活,那么建议今晚睡个好觉开始吧!

不止百度高德,这家上汽控股的企业也在绘制高精地图##########

原标题:不止百度高德,这家上汽控股的企业也在绘制高精地图

工厂改造而来的临时办公楼,地板的油漆早已脱落了皮,仅食堂大小的区域挤满了200多名员工,会议室更是抢手地,就连总经理办公室前面的空地也被作为会议室最大化利用......

传统导航地图是给人看的地图,是配合人的感知器官和理解能力而设计的。而自动驾驶需要的高精地图,是配合传感器和控制决策算法而设计的,包含了大量驾驶辅助信息的三维地图,如车道边线位置、信号灯的颜色、车辆转弯的角度等。武汉中海庭数据技术有限公司,两年前还只是一家传统的测绘图商。

被上汽控股后,有了更多底气

2017年, 上汽控股中海庭。“之前我们的项目多而杂,一直处于低水平重复适配的状态,但为了生存又不得不做。”作为中海庭的“老员工”,中海庭总经理助理、数据开发工程部总监李东(化名)用“煎熬”来形容那段时间。

转变发生在上汽控股之后,并深刻地影响着每一位员工。从事AI开发工作的熊博士告诉记者,原本自己开发工作更多地像是在练手,不知道究竟要做什么,如今上汽明确聚焦自动驾驶高精地图产业化应用,目标开始清晰起来。突然发现自己从事的工作是有意义的。

高精点云图

这样的转变更是吸引了不少新员工,杨博士便是其中之一。原本在另一家图商工作的他,两年前毅然选择来到中海庭,负责高精度地图的自动驾驶应用和客户对接工作。“我看重的是中海庭被上汽控股,可以做量产的事情。”他说。

AI和众包,赋能产业化加速

聚焦产业化,首先要解决效率和成本问题。经过一段时间的摸索,中海庭逐步建立了用AI和众包来赋能的做法。

在二维地图时代,一家行业内有规模的图商员工人数甚至要超过3000人,其中,很大一部人力都是耗在地图制作上。在中海庭,工程师现场给记者演示了传统人工制图的过程,几乎都是通过人工控制鼠标去绘制每一段车道线,效率低下不说,精度还得不到有效保证。而中海庭现在基本已经实现了AI自动识别、绘制和人工后期质检的流程,来快速完成包括地面箭头采集、车道标线采集、道路杆件采集、路口模式化标注和路口拓扑关系编辑的工作。仅这一项,就节约了极其可观的人力成本,让其快速产业化成为可能。

无人机采集的高精点云图

“我们新一代的AI技术也正在测试中,通过将采集到的高精度点云数据投影成图像数据,经过AI的深度学习之后,未来就可以基本实现全自动识别采集数据并生成高精度地图,整个过程已经基本不再需要人工干预,这个生产模式测试通过后,还能在现在的基础上提升2-3倍的效率。”负责AI研发的熊博士侃侃而谈。

因为国内各地的车道线和行车标志甚至信号灯都不统一,而面对的又是自动驾驶行业,这就注定了高精地图行业是一个高门槛、高技术甚至是高资本的行业,各种新的技术和解决方案都有可能出现。“比如说,同一段路,一小时以后施工封路了怎么办?自动驾驶的车辆能识别吗?”中海庭创始人之一,常务副总经理罗军(化名)告诉记者,“除了用AI绘制高精度的底图为车辆指路,中海庭还在此基础上研发了后期大数据众包更新技术,这也是中海庭在业内领先的技术,用众包大数据更新图层,再经过产线处理、自动化质检和数据编辑,最后通过云端传输的办法,来‘告诉’自动驾驶的车辆,这段路的信息已经发生了变化。我们的目标,在城区道路上,要能做到一个小时能更新5-6次,只有做到这样,自动驾驶才有现实意义和价值。”

动态地图

交付为王,改变的是思维方式

走进总经理的办公室,一张硕大的任务表占据了整个墙面,上面密密麻麻地记录了2000多个任务进程,这是大工业生产体系中典型的工作方法之一。中海庭转型的背后,则是大工业生产体系和软件生产体系不断碰撞与结合

体系的变化意味着工作思路和方法的碰撞。“最痛苦的便是改掉身上固有的不足。” 李东(化名)坦言,“起初我们一些员工没有完成目标,总是有这个原因和那个原因,但他们并不理解,作为负责人,必须要想方设法克服困难完成既定目标。就像总经理一直要求我们的,交付为王。”

生成路网

对此,罗军(化名)也颇为感慨,“有次,我们有个项目需要做数据的整车集成测试,但我们没有这样的能力,项目就止步不前了。我们工程师以前都是觉得算法做成了、技术突破了就完事了,但并不考虑如何落地。”他说,“而大工业体系的流程是,面对着产品落地的目标,去细化每一项工作内容,明确自身缺乏哪些能力,需要补哪些资源,而不是有多少资源做多少事。现在,我们开始仿造客户环境,自己来做集成测试,保证交付物超过用户的期望。”

“每一种产品和应用,我们都要构建真实仿真环境进行测试,客户那边要求99.9%的准确率,我们内部的要求更高。我们不再只是卖数据和授权。”高精度地图感知部门负责人杨博士说。“高精地图是一个全新的行业,中海庭要自己定义需求,然后去引导OEM接受,否则就永远比行业慢半拍。”

“我们过去做的是传统图商,10几年前的License(许可证)到现在还在挣钱呢。” 罗军(化名)笑着说,“但未来中海庭肯定不会靠着卖License赚钱,我们的未来更精彩。”

热点丨腾讯教育正式成立 集成六大事业群20个教育产品##########

原标题:热点丨腾讯教育正式成立 集成六大事业群20个教育产品

铅笔道5月22日讯,腾讯教育今日正式成立,集成腾讯6大事业群(BG)20个教育产品。腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生透露,整合后的腾讯教育,将向个人、学校、教育机构、教育管理部门,提供智能连接、智能教学、智能科研和智能管理等服务,用统一接口,快速响应需求,做好教育行业智慧化升级的“数字助手”。与此同时,腾讯还宣布成立智能教育联合实验室,这也是腾讯AI的首个垂直行业实验室。

公开资料显示,腾讯教育的业务版图主要涉及腾讯教育、腾讯教育云、智慧校园、智慧幼儿园、腾讯微校、腾讯新工科、腾讯课堂、企鹅辅导、腾讯英语君九块,涵盖从学前教育到成人教育全流程的技术、服务和内容支持。5月21日,腾讯云针对在线教育推出了“腾讯智学解决方案”,目前已经有十多家在线教育机构测试使用。

据汤道生介绍,去年9月,腾讯宣布组织架构调整,将散落在6个事业群(BG)中的20个教育产品重新梳理,形成统一的“腾讯教育”业务版块。目前腾讯教育已累计服务约1.5万所学校、300多个省市教育局,7万家教育机构,服务的用户数超过3亿。

此外,汤道生还表示,未来腾讯将搭建一个智慧教育的技术中台,用云计算、大数据、AI、安全等能力,更好地为智慧教育服务。

编辑:小猪猪