专访中国工程院院士邬江兴:大数据试验场可应对未来计算挑战##########

原标题:专访中国工程院院士邬江兴:大数据试验场可应对未来计算挑战

“计算技术、存储技术、网络通信技术的进步速度,如何跟上数据增长的速率是亟待解决的问题,一个智慧城市的大脑首先面临的挑战就是城市计算问题。”近日,在上海嘉定举办的首届数据处理技术与产业峰会上,中国工程院院士、国家数字交换系统工程技术研究中心主任邬江兴在接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)专访时说。

在当天的演讲中,邬江兴以一座中等城市的摄像头信息处理为例,一个摄像头一天采集的数据量大约是40GB,如果这座城市装有10000个摄像头,一天的数据量约为410TB。依照现有的大数据处理能力,需要2400台计算服务器,才有可能在期望时间内对所有数据进行有效分析。另外,对于无人驾驶场景而言,现有的数据处理能力只能够支持控制在60公里时速以下的汽车,当车速达到每小时60公里以上,计算能力就无法支撑。

为此,他认为要建设面向数据科学研究、为大数据技术开发而设计的大数据试验场,研究新算法和新算力,从而实现“网强算强”的未来计算。

上海大数据试验场可应对“大数据挑战”

邬江兴告诉澎湃新闻,大数据试验场的概念类似大科学装置,主要是为研究人员提供实验的“场地”。

举例来说,当你想研究消费者在超市的购买行为时,可能你拿不到具体超市的数据,或者说即便是能拿到数据,数据量也不够用来验证模拟算法。这时候大数据试验场就派上用场,只要有样本数据,这个平台就可以模拟一个大数据场景,提供实验环境,甚至可以生成更多的数据。

据邬江兴介绍,在上海市政府的支持下,目前大数据试验场已经采集到了30万种数据样本,未来数据样本的种类将会增加到百万。随着数据样本的增加,更多的算法、算力将得到验证。

“在全世界范围里,上海是第一个提出要建设大数据试验场的城市。这个项目是上海第一批18个科技研发与转化功能型平台之一。可以说上海在这一块是非常具有领跑意识的。最终我们希望它能建成一个数据科学的基础研究设施。此外,它也是为大数据技术产业培养人才的重要平台之一。”邬江兴告诉澎湃新闻。

邬江兴说,他希望能通过上海市政府支持的这个非盈利平台,让那些想从事大数据技术产业研究的企业、单位,甚至个人,能通过一个比较低的门槛进入到到这个领域中,去施展自己的才华。

目前,围绕大数据试验场概念,复旦大学筹建成立大数据试验场研究院,并已建成先导技术系统,上海大数据试验场功能型平台即将启动建设,国家大数据科学基础设施项目则处于酝酿阶段。

网络安全需要革命性想法

随着智能时代的发展,除了不断提高自身的算法、算力外,如何保证网络安全成为关键问题之一。

针对当下层出不穷的网络安全问题,邬江兴认为出现网络安全问题的主要原因有五个因素。

首先,与设计者的经验、受教育程度,以及与当今时代的技术能力相关。其次,全球化趋势不可阻挡,这意味着互联网产业的各个环节,包括供应链、生产链、技术链和服务保障链等延伸地越来越广,没法做到全封闭。这样一来,中间的环节就很容易被人做手脚。第三,受当前的技术和科学水平限制,我们还没有能彻底查清网络漏洞的理论和手段。第四,软硬件生产商在提供设备和服务时,没有安全性指标和质量控制。大多数时候,这些生产商只是在做亡羊补牢的工作,出现漏洞了补上,而不是从产品设计源头开始控制安全质量问题。第五,总是有人想要利用漏洞谋利。

“四个基本因素加上一个人为因素,就造成了现在网络安全不能消停的原因。现在遇到网络安全问题,我们采取的措施有点像和面:水多了就加面粉,面粉加多了又加水,不断堆砌。”邬江兴说。

为了能从源头上解决网络安全问题,邬江兴认为必须要有革命性的想法,即打破现有的计算架构。邬江兴提出的解决方法是拟态计算。经典通用计算机采用执行结构固定不变、靠软件编程实现计算。而拟态计算是种依靠动态变结构、软硬件结合实现基于效能的计算。

“这是一种内生安全技术,无论软件硬件芯片系统网络,只要按照这个架构来设计,就可以跟三角形一样,它就具有稳定性。这就为信息系统和控制装置提供了一种自身免疫力 。”邬江兴说。

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2018-10-1621:00:00华为Mate20全球发布会

2019-05-23 6:52:44 小猪猪 ITCN 分享

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葡萄牙Aptoide正与华为洽谈合作事宜,欲代替Google Play##########

原标题:葡萄牙Aptoide正与华为洽谈合作事宜,欲代替Google Play

PingWest品玩5月22日讯,据葡萄牙媒体Dinheiro Vivo报道,在Google决定暂停支持华为部分业务后,葡萄牙第三方应用商店Aptoide正在与华为洽谈合作事宜,欲成为Google的替代品。

这一消息被Aptoide的创始人、首席执行官(CEO)保罗•特雷森多斯(Paulo Trezentos)证实。特雷森多斯表示:“我们认为,这是一个有趣的市场机会,我们可以由此与华为建立伙伴关系,解决他们提出的问题。此前,我已见过华为的一名高层,而且我的深圳办公室的同事一直与华为有联系。当这一消息传出后,我们再次讨论过是否有合作的机会。”

Aptoide是Google应用商店Google Play最大的替代者之一,拥有超过90万个应用程序和2亿活跃用户。该公司已经与中国三大智能手机制造商小米、OPPO和vivo展开合作。

目前,Aptoide与华为的合作模式尚未确定,但可能有两种方式:华为的智能手机直接搭载Aptoide商店,或通过应用程序接口(API)将Aptoide商店的内容整合到华为自己的商店中。

特雷森多斯表示:“我们有几种不同的产品(可供华为选择),以便他们了解哪个框架是可行的。”

IBM 坐看云起,蓝色泛白##########

原标题:IBM 坐看云起,蓝色泛白

图片来源@视觉中国

文|郭华

如果历史是一条河,那么最近一百年便是它落差最大的地方,它在此陡然加速,用滔天巨浪冲出了大片平原,这些平原大大小小,看过去以信息文明最为宽广,而在这宽广之中,历经百年,又始终耸立着一个蓝色身影。

他就是IBM。

但我无意渲染他的伟大。

坐看云起

彭明盛在自己最得意的时候错过了云计算。

他是IBM史上任期最长的CEO,在硬件市场下滑的大趋势下临危受命,带领蓝色巨人转型。从结果上来看,他的任期几乎完美,在他离职的时候,IBM在保持营收规模的情况下完成了结构调整,硬件只占全部收入的17%,其余都是软件和服务。在他的领导下,IBM股价一路攀升,达到了215美金的历史顶峰。

他有个诀窍就是优化EPS。

道理很简单,EPS表示每股收益(Earnings Per Share),也代表着企业对股东的回报。我们知道蓝筹股一般具有稳定的PE,也就是市盈率(股价/EPS),那么作为分母的EPS提高了,作为分子的股价自然也要水涨船高。

彭明盛曾经向华尔街做出过两次关于EPS的承诺。

第一次是2007年,他承诺IBM的EPS将在2010年从6美金涨到10美金,并于2009年提前兑现了这个承诺。

第二次是2010年,他承诺EPS将继续涨到2015年的15美金,并几乎在2013年提前完成。

图1 IBM营收与EPS,from equitybondtheory

图2 IBM股价,from YAHOO

EPS一路高歌,IBM也一路高歌,在2009年站上了全球最大IT企业的位置。

彭明盛当然功不可没。

但这么一个英明神武的人却让IBM错过了云计算。

2010年,在他野心勃勃的宣布第二次EPS计划的时候,有记者问到他关于云计算的看法,他说“企业有自己独特的模式,你不可能在云端做我们正在做的事情”。2011年,他更是直接嘲笑了AWS,表示“IBM一个订单就超过了亚马逊云计算的所有营收,仅仅一笔交易就胜过亚马逊的所有努力”。

很显然,他对云计算不屑一顾。

而且我们稍微拉长一下时间轴就能发现这并不意外。

视线移到90年代,当时的IBM,因盲目扩张而空前巨亏,三年亏了162亿,一时间大厦将倾。

风雨飘摇之中,外来人郭士纳走马上任。面对危机,他果断实施了一系列政策——裁员、剥离低利润业务、并大幅投资软件和服务。这些措施药到病除,快速拯救了IBM,仅仅用了一年,IBM就扭亏为盈,大赚了30亿美金。

郭士纳曾说过,IBM最不需要的就是远见,IBM最需要的是为它的每个事业部制定一系列非常务实的、以市场为导向的和高度有效的战略——能够拓展市场和增加股东收益的战略。

这句话贯穿了郭士纳时代,也贯穿了彭明盛时代。

所以彭明盛不管是压缩成本,剥离低毛利资产,远离硬件,还是收购普华永道和莲花软件,走向软件和服务,其实都是顺着郭士纳的思路在继续向前。

从实践上看,这个思路非常成功,所以没理由否认自己,也没理由去跟风云计算。

毕竟IBM的股价如日中天。

但成也EPS,败也EPS。

在以EPS为纲思路下,所有高管的奖励都依赖其成本控制绩效,资本支出(CapEx)持续走低,于是整个集团在一味压缩成本的过程中逐渐变得固步自封。然而,与此同时,IBM却在另一边大搞股票回购——市场上的股票少了,收益没变,每股收益EPS自然就提高了。

从两者的对比来看,IBM在回收股票上花的钱远远超过了资本支出,很像一个不务正业的股民。

图3 IBM股票回购与CapEx对比

于是IBM便在EPS的高歌猛进中错过了云计算。

云计算是高科技产业,更是资本密集型产业,需要造大楼,买机器,构建巨大的数据中心,这些实打实的投资谁也绕不过去,这种投资体现在财务报表上便是资本支出。

所以后来很多人评价IBM的云计算策略就是“Talk big, invest little”,纯靠忽悠。

为了让大家看的更清楚,我们不妨看一下谷歌、Amazon、微软、IBM等在资本支出上的区别。

图4 谷歌、Amazon、微软、IBM与Oracle的CapEx,from platformonomics

云计算大约在2010年左右集中爆发,从图中也可以看到,伴随着云计算的爆发,亚马逊、微软和谷歌三者的资本支出迅速爬升,很快超越了老牌IT厂商IBM,并把它远远甩在了后边。到2017年的时候,三巨头已经在资本支出上花了近2000亿美金。

图5 累积CapEx ,from platformonomics

这便是云计算实实在在的门槛,每个想入场的新玩家都必须掂量掂量自己的财力。

而IBM坐看云起,无动于衷。

蓝色泛白

彭明盛把难题留给了罗睿兰。

2012年,罗睿兰接替60岁的彭明盛成为IBM CEO ,带领已经不那么大的蓝色巨人继续前进。

她在IBM工作了三十年,负责过公司对普华永道的收购,也领导过IBM所有的部门,一直为接班做着准备,所以她成为IBM CEO是一件水到渠成的事情,连华尔街都没作出任何反应,毕竟她熟悉IBM的一切。

但这种熟悉也意味着她不能像郭士纳那样说“我是新来的,别问我问题在哪,我不知道”。

她必须知道。

她也确实知道。

她知道EPS已经过时,她知道云计算是未来,她也知道改变会很难。

这种难首先是在云计算上IBM已经很落后了,想追赶,必须要用大量资金追平领先者给市场砌的门槛。但别忘了,彭明盛在2010年还向华尔街做出了2015年EPS涨到15美金的承诺,所以这种投资势必会影响EPS,进而影响公司股价,这肯定会遭到既得利益者的反对。

有人判断,在2016年之后罗睿兰面临的阻力才会少一点,因为到那时既得利益者的股票都兑现了。

但哪怕没人反对,罗睿兰还必须面对IBM根深蒂固的基因——这个抽象的词有时候也会十分具体,那就是IBM对毛利率的要求。

IBM很多产品毛利率高达90%,但整体综合利润却只有百分之十几,那么费用都花在哪里了呢?答案就是营销费用,IBM必须要建立庞大的销售体系才能把产品卖给客户,比如拿保修来说,一个IBM前员工曾这样总结到:

IBM的所有销售,如果没有工程师的详细计算的话,根本就无法报出价格来,而且不夸张的说连一个固定已知设备的保修价格都报不出来。这就是企业级设备本身的复杂性造成的……这样复杂的销售模式需要一个庞大的销售团队支撑,包括销售和售前工程师队伍,还要借助于渠道也就是代理商的帮助来完成整个销售环节的工作。

其结果是,这么复杂而庞大的队伍势必需要庞大的利润来支撑。所以造成了耸人听闻的折扣率:一个标价1000万的设备可能50万就从IBM出货了。

众所周知,云计算最底层是X86服务器,而X86服务器本身就是一个不怎么赚钱的业务,否则IBM也不会把自己的X86业务卖给联想。虽然云计算有规模效应,毛利率要高一些,但根据测算IaaS层面总是超不过50%,更不要说大家为了抢市场而打价格战了。所以即使搞好了云计算(IaaS),这种毛利率也很难满足IBM的需求。

三体里说的降维打击大概就是这个意思。被高毛利养大的蓝色巨人在云计算的纬度里难以生存,而Amazon却如鱼得水,因为Amazon一直追求的就是低毛利和大规模,甚至说起来,云计算的毛利对他还有点太高了,你看在AWS的推动下,亏了20年的Amazon突然开始赢利了。

所以IBM做云计算就像一个胖子戴着脚镣爬山,每一步都很艰难。

不过他总归还是上路了。

它先是2013年以20亿美金的价格收购了IDC服务商SoftLayer,推出了IaaS产品,继而在2014年宣布废除2015 EPS 计划,解开了身上的脚镣,然后又在2015年宣布了自己的PaaS产品Bluemix。

看上去一切都在变好。

但到这里为止,IBM还有个问题没想明白,那就是IaaS。

IaaS是云计算中份额最大的部分,也是IBM最不想面对的部分。

它门槛太高,需要建造大量数据中心,它毛利太低,难以维持IBM生存所需,它又太标准,IBM没有任何优势。

《策略思维》里举过一个帆船比赛的例子。对于领先者来说,他只要观察对手的策略,一旦发现某个策略有效时直接模仿即可,因为只要能和对手一样快他就能赢。

在云计算市场也一样,领先者已经建立起了市场优势,面对追赶者推出的新产品他只要模仿即可,如果产品有效,他利用庞大的客户基数便能产生更大收益,如果产品无效,他也有更大的余地允许试错。

而跟随者只有一条路,那就是小心谨慎的挑选市场空缺并快速补位。

所以收购SoftLayer也好,推出Bluemix也好,都可以看成IBM在试水,它需要在云上加一些调料,作出自己的味道,正如其官网宣传的那样:

图6 IBM独特云计算

这个调料最好能够跳过IaaS。

罗睿兰最先想到了认知计算,2016年的时候,她在CES展会上说IBM已经转型成了“认知计算解决方案云平台公司”,并反复强调着IBM Watson。

客观的说,IBM在认知计算方面确实有一些积累和优势。

先是Watson,2011年,Watson首次出现在了综艺节目危险边缘上,与人类选手展开问答竞赛,并取得了最后胜利,这也是该节目有史以来第一次人机对决,轰动程度不亚于之前IBM的深蓝击败人类象棋大师。自此之后,Watson就成了美国人心目中认知度最高的AI品牌,似乎从诊断癌症到给顾客推荐商品,神秘的Watson无所不能。而且IBM对Watson的投入也远超云计算,单2015年一年就高达150亿美金。

除了Watson外,IBM还有自己一直在投入的商业分析,比如做自然语言和图像识别的AlchemyAPI,做搜索引擎的Blekko,做信用卡风控的IRIS Analytics和做BI的Varicent。

不过这个领域也有它自己的问题,AI虽然是未来,但离真正的落地还太远,对云计算只是一个锦上添花的事情,大家不会根据AI服务去选择云厂商。这点IBM肯定看出来了,否则也不会在2018年裁掉了Watson医疗部门70%的人。

所以IBM想居高临下给所有云厂商一记如来神掌的想法便落空了,他们这时又想到了混合云。

企业IT市场有个规律,那就是20%的大企业客户占据了80%的资源,而云计算随互联网兴起,承载的大部分都是中长尾客户,所以火了这么多年,渗透率也就10%左右。

真正的资源都在那20%大客户那里,而这部分客户出于数据安全的考虑,很难完全使用公共云。

这时候混合云就派上用场了——核心在私有云,外围在公共云,既有弹性又有安全。

虽然Statista预测2020年混合云的市场规模只有900多亿,但这并不影响IBM如发现新大陆般的兴致勃勃。

IBM宣布这是一个万亿市场,并在2018年10月花340亿美金收购了Red Hat,拿到了它的混合云解决方案Openshift。

至于理由,IBM在新闻稿里是这样说的:

研究表明,80%的工作负载还没有转移到云,这是由于当今云市场的专有性质所限制的。这将防止数据和应用程序跨多个云的可移植性、多云环境中的数据安全性和一致的云管理。

IBM和Red Hat将强势定位于解决这个问题,并加速混合多云技术的采用……在此过程中,他们将利用他们在关键技术上的共同领导地位,如Linux、容器、Kubernetes、多云管理以及云管理和自动化等。

简单来说就是,混合云能够解决剩下80%云市场的问题,而IBM 加 RedHat 能够解决所有混合云的问题。

或许在IBM眼里,混合云就是跳过IaaS搞云计算,这和跳过硬件搞服务没区别,IBM搞了几百年,很擅长。

图7 IBM+Redhat,from stratechery

不过大家似乎都很精通策略思维,IBM的Redhat还没捂热,领先者们就迅速“抄袭”了混合云。

先是AWS在18年12月推出了Outposts,接着Azure又推出了Azure stack,到今年4月的时候,Google Cloud也推出了Anthos,本来安静的市场一下子变得拥挤起来,而这里又以Anthos最为致命。

首先,目前来看混合云一定要和开源搭配,因为只有这样企业才能无缝迁移,不管是线下IDC、私有云还是公共云,只要安装同样的开源软件即可,从根本上防止了被单个云厂商锁定。

其次,现在混合云比较成熟的方案就是Kubernetes加容器化,软件部署到容器里然后用Kubernetes编排与调度,这样就可以随心所欲的迁移了,就像住在集装箱里,搬家直接把箱子拉走一样。

谷歌一直信仰Open Cloud,不久前还宣布了和七大重量级开源公司的合作,所以他在这方面没有对手,而至于Kubernetes,它根本就是谷歌开源出去的,这次发布的Anthos就是以Kubernetes为核心。

IBM的混合云产品就是RedHat的Openshift,而Openshift也以Kubernetes为核心,直接撞到了Anthos的枪口上。

乍一看似乎IBM混合云的算盘也要落空了,不过目前为止其实还好,毕竟正在AWS、Azure和谷歌云中运行着的Openshift已经有了5年以上的市场领先地位,也积累了近千家客户,Anthos还需要时间。

可对想跳过IaaS的IBM来说,这种短暂的领先并没有多大意义,他如果真的选择了混合云,就必须确定两个问题:一是混合云的市场是不是够大,二是自己在混合云上的竞争力是不是够强。

答案或许未知,但总归蓝色巨人沾上了云计算,开始泛白。

IBM的老沃森曾在1943年说世界上只要五台计算机就够了,这句笑话穿越时代,现在又成了全球五朵云的预言。

只不过讽刺的是IBM却快要出局了。(本文首发钛媒体)

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手机党电脑党别再长期使用了!家中这个设备辐射太大,望周知##########

原标题:手机党电脑党别再长期使用了!家中这个设备辐射太大,望周知

最近这几年科学技术的进步十分的迅速,每个人肯定都会拥有属于自己的手机或是电脑,而在家里玩手机我们就必须需要WIFI的存在,为了网速能够变得更快,所以说现在家家户户几乎都拥有自己的路由器。在新闻中老看到关于WIFI的危害,家长也老是告诫我们晚上要睡觉的时候一定要关掉WIFI,早上再开开。那么WIFI是否真的如大家所说的那样危害很大呢?我们又能做些什么呢?

其实生活中我们所见的辐射大多都不是对我们身体能够造成实质伤害的辐射,像医院的X光或是核辐射,这对于我们身体的危害是非常大的。庆幸的是我们不去过多的接触或是不接触。在家庭生活中,我们面对的一般都是电磁辐射,像微波炉、电吹风这两个看似不起眼的工具其实辐射十分的多,过多的使用会造成头晕和疲软无力。而对于我们来说呢一般面对的都是电视、电脑、手机和WIFI的辐射。手机和电脑其实辐射并不算太大,但我们也不能因为这个就过多的使用。

WIFI本质就是一个无线设备,作为一个发射的机器,对周围的其他电器发射电磁辐射。根据研究者的数据表明,离WIFI路由器越近,它对于人体的危害实际上也就越大。所以说家长叫我们远离路由器也并不是没有道理的。但其实WIFI也没有大家想的那么可怕,它的功率密度大约是9微瓦/平方厘米,而根据国家制定的安全标准,人体所能承受的安全辐射大约是10瓦/平方米。这么一比较,其实WIFI的辐射对我们的危害其实并不大,那为什么在WIFI旁边玩有时会头痛呢?主要还是因为我们玩手机的时间过长导致的。

现在社会的进步推动着科技的快速发展,我们在享受科技带来的便利同时也要找到一个健康的生活方式,比如说玩手机和电脑一段时间过后要学会休息,晚上睡觉时最好还是关掉手机和WIFI路由器,或许它们的危害很小,但我们也要尽量避免它们的危害。管理好自己的生活,这些所谓的有害辐射自然就伤害不到我们了。

女生经常吃的阿胶枣、茯苓饼,其实都是药?营养师提醒不要随便吃##########

原标题:女生经常吃的阿胶枣、茯苓饼,其实都是药?营养师提醒不要随便吃

生活中不管是孩子还是大人,都有一个共同的爱好,就是吃零食。大人们吃膨化食品的越来越少,而更多的是吃一些所谓健康的零食,比如阿胶枣、茯苓饼、龟苓膏等等。

在他们看来,这些食物既能满足口腹之欲,又能起到一定的养生功效,何乐而不为。但是事实并非如此,你认为养生的小零食很可能是一种药物,多吃不仅不利于身体健康,还有可能起到反作用。今天我们一起来说说:

1、阿胶枣:

阿胶对女人的好处,自古至今一直被广为流传。而用阿胶制作出来的蜜枣,更是成为大众喜爱的零食,价格也比普通的红枣贵上几倍。

但其实阿胶枣并没有传言中说的那样神奇,首先红枣中的铁含量非常少,起不到相应的补血效果。而阿胶是由驴皮熬制而成,主要成分是胶原蛋白。从营养学上说,胶原蛋白属于劣质蛋白,并不能满足人体对氨基酸的需求。

而且阿胶和红枣在一起,势必要放入大量的糖分,有些阿胶枣的含糖量可以达到60%左右,阿胶含量却少之又少。这样的零食经常食用可能让你越吃越胖,同时加重便秘、上火等症状。

2、消食片:

在大多数人看来,消食片不属于药物,而是由陈皮、山楂等天然食材组成的食物。但其实消食片也是药物的一种,最好在医生的指导下服用。

因为消食片并非适合所有人,如果你是胃溃疡、胃酸分泌过多的患者,很可能会适得其反。

3、龟苓膏:

龟苓膏就像果冻一样,虽然有淡淡的苦味,但是搭配蜂蜜一起,还是非常美味的。可大家不知道,龟苓膏的主要成分是某种龟类的龟板,以及土茯苓、生地黄、蒲公英等药物制作而成。

先不说市面上销售的龟苓膏具体有没有龟板等大补的食材,但是对于其他中草药来说,某些体质虚寒或脾胃虚弱的患者,还是少吃为好。

4、茯苓饼:

茯苓饼是一种滋补性食物,其中添加了一定量的茯苓粉、桂花、蜂蜜、白糖等物质。《中医药典》上记载,茯苓有利水渗湿、健脾宁心的功效,所以对于经常口干、气虚体弱的人来说,要谨慎食用,建议大量食用前要遵医嘱。

另外,茯苓饼中含有大量的糖分,如果是血糖较高的人,建议少吃或不吃。

各位朋友,你吃过这些零食吗?你觉得吃这些食物,对身体有好帮助吗?不妨在下方评论区留言,分享你的生活经验。

苹果又悄悄发布新品:首款八核MacBook Pro降临 13899元起售##########

原标题:苹果又悄悄发布新品:首款八核MacBook Pro降临 13899元起售

5月22日凌晨,苹果又悄悄地发布了新品,而这次更新的是面向专业用户的MacBook Pro和iMac。虽然说只是进行一些硬件上的升级,但亮点还是足以引起在使用来版本的果粉们升级的。

2019年款的MacBook Pro全新加入了八核Intel处理器版本。带触控栏(Touch bar)的机型皆升级为了第八代和第九代英特尔酷睿处理器。这也是MacBook Pro首次迎来八核版本。其中,15英寸版本最高可选2.3GHz八核第九代英特尔酷睿i9处理器,同时最高也可选择搭配32GB内存,13英寸最高可选2TB存储、15英寸则最高可选4TB。

售价方面,2019年款13英寸MacBook Pro售价13899元和15499元;15英寸则分别售18199元和21399元(分别为i7和i9版本)。对于老用户来说,此次性能升级还算是蛮不错的,不妨考虑在正式开售后进行迭代更新。

至于iMac方面,21.5英寸配备4K视网膜显示屏,最高可选配英特尔酷睿第八代i7六核处理器,图形处理器则为Radeon Pro Vega 20,存储组合最高可选32GB RAM+1TB固态硬盘,售价9935元起(i3处理器版本)。

27英寸则配备5K视网膜显示屏,最高可选配英特尔酷睿第八代i9八核处理器,图形处理器则为Radeon Pro Vega 48,存储组合最高可选64GB RAM+2TB固态硬盘,售价13832元起(i5处理器版本),最高顶配39372元。

科客点评:每年MacBook的配置升级都能吸引到不少果粉迭代,这次肯定也不例外。

腾讯教育今日成立,将重新定义腾讯的教育业务版图##########

原标题:腾讯教育今日成立,将重新定义腾讯的教育业务版图

5 月 22 日,宣布正式推出面向智慧教育领域的教育品牌 “腾讯教育”,重新定义腾讯的教育业务版图。腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生透露,整合后的腾讯教育,将向个人、学校、教育机构、教育管理部门,提供智能连接、智能教学、智能科研和智能管理等服务,用统一接口,快速响应需求,做好教育行业智慧化升级的 “数字助手”。与此同时,腾讯还宣布成立智能教育联合实验室,这也是腾讯 AI 的首个垂直行业实验室。

据悉,去年 9 月,腾讯内部宣布了第三次架构调整和战略升级,成立云与智慧产业事业群(CSIG),整合了腾讯的云、位置服务、安全、大数据等基础能力,布局医疗、出行、教育、、政务等垂直行业,拥抱产业互联网。

汤道生称,“CSIG 是腾讯 To B 战略的对外窗口,其他事业群则是强大的火力军团。” 教育为腾讯八大业务群之一,在腾讯智慧教育全景图中,腾讯智慧教育主要面向学校、教育机构和政府主管平台;以 ABCmouse、企鹅辅导和腾讯课堂为主要内容载体;以腾讯智慧校园、腾讯微校、新工科桃李平台和数据中台作为平台,以 +云作为底层基础能力,搭建整体的腾讯智慧教育平台。

汤道生还表示,未来腾讯将搭建一个智慧教育的技术中台,用云计算、大数据、AI、安全等能力,更好地为智慧教育服务。

图片来自 Sina.com

断供华为,安卓生态将受打击,谷歌市值波动缩水600亿人民币##########

原标题:断供华为,安卓生态将受打击,谷歌市值波动缩水600亿人民币

  美国时间5月20日,谷歌宣布暂停与华为的部分业务往来后,谷歌(GOOGL)开盘后,股价大跌2%。一天之内,谷歌市值蒸发了160多亿美元,约合1100多亿元人民币。美东时间5月21日第二个交易日,谷歌开盘后继续下探,最低跌至1143.3美元,虽然之后股价回调,至收盘时涨0.85%,报收1154.44美元,但总市值较谷歌宣布断供华为当天,市值依然缩水600多亿人民币。

谷歌五日之内的股价波动

对此,有分析人士表示,作为世界上使用人数最多的手机系统,华为等中国手机厂商固然依赖谷歌对安卓系统的支持,但同样,如果失去华为手机为安卓系统开疆拓土,谷歌同样面临巨大损失。

由于美国禁令,谷歌母公司Alphabet本周一宣布,将停止与华为相关的业务和服务,包括硬件、软件和技术服务的转让。这将导致华为此后仅能使用ASOP开源源码继续开发新的安卓系统,这对国内华为用户几乎没有影响,但海外华为用户将不能使用Gmail、Google Play Store、YouTube等谷歌服务,也将无法更新Android系统。这意味着,继硬件供应商被美国封锁后,华为的软件供应商也将“断供”。

虽然谷歌在5月20日回应已销售的华为能继续享受Google Play以及谷歌的补丁等服务,但这一禁令可能影响消费者对现有华为手机的信心,尤其是对于半数营收来自手机等业务的华为而言,在未来失去谷歌服务后的华为在海外市场将面临更大的挑战。

根据IDC数据显示,华为2018年的智能手机(含荣耀)总发货量约为2.06亿部,国内出货1.05亿部。由此推算,华为(含荣耀)海外市场手机出货量达1.01亿部,占比已经接近半数达49%。

2018年,华为的营收达到7212亿元。而在运营商业务、企业业务、消费者业务这三大主营业务中,以智能手机、笔记本电脑以及其他电子消费品为主的消费性业务营收首次成为集团第一大营收来源,增长至3489亿元,占总营收48.4%。由此不难看出,海外手机市场对华为的重要性。

但与此同时,华为手机在安卓系统的应用中,同样不容忽视。

根据IDC数据显示,2018年全球智能手机出货量14.05亿部,如果减去2018年出货量达3.977亿部的中国市场,以及使用ISO系统的iPhone手机(不包括中国市场)1.72亿出货量,那么去年全球(不包含中国市场)依赖谷歌系统支持的安卓智能手机出货量大8.348亿部。在这8亿部安卓手机中,华为(含荣耀)手机去年就贡献了12%的份额。与谷歌业务的终止将严重影响到华为的海外手机市场,但这对于安卓生态也将产生沉重的打击。

2018年全球智能手机出货量 来源:IDC

5月21日,任正非在接受媒体采访时也提到了谷歌对华为的安卓系统进行部分限制的问题。“谷歌是个好公司,而且是一个高度负责任的公司。”据任正非透露,“谷歌也在说服美国政府要解决这个问题,我们也在讨论变通的救济方案。”

采写:南都记者 孔学劭 实习生 管宇昂

Slack 将通过直接上市的形式融资约 1.97 亿美元##########

原标题:Slack 将通过直接上市的形式融资约 1.97 亿美元

团队协作工具 Slack 日前表示,将通过直接上市的方式,有望在纽交所融资约 1.965 亿美元。该公司提交了 IPO 申请文件,寻求采用直接挂牌的方式上市,计划融资 1 亿美元,并将其股票代码从 “SK” 改为 “WORK”。

招股书显示,Slack 2019 财年营收达到 4.006 亿美元,与 2018 财年的 2.205 亿美元相比大幅增长 82%,相比之下 2017 财年为 1.052 亿美元。在 2019 财年中,Slack 的净亏损为 1.389 亿美元,相比之下 2018 财年的净亏损为 1.401 亿美元,2017 财年的净亏损为 1.469 亿美元。

截至 1 月底 Slack 的每日活跃用户数达到 1000 万人以上,其中付费用户人数仅为 8.8 万人,但与去年同期相比增长近 50%,与 2017 年的 3.7 万人相比增长一倍以上。

Slack 已经从 Accel、Andreessen Horowitz、Social Capital、软银、Google Ventures 和 Kleiner Perkins 等投资者那里筹集了 12 亿美元资金。

斗战神爱玩注册宝匣,无人驾驶卡车正式开启商业化!图森未来创造历史,与美国邮政合作##########

原标题:无人驾驶卡车正式开启商业化!图森未来创造历史,与美国邮政合作

李根 发自 凹非寺

图森未来一大步,也是无人卡车货运一大步!

今天(5月21日),无人驾驶公司图森未来正式对外披露,与美国邮政(USPS)达成合作,为其提供无人驾驶运输服务,并在亚利桑那州凤凰城邮政服务中心和德克萨斯州达拉斯配送中心之间超过1600公里的运输线路上往返运输货物。

虽然去年开始,图森无人驾驶卡车就已经在亚利桑那州开展试运营,且共计收入约10万美元。

但这依然是历史性一步。

不仅意味着图森无人驾驶实现技术到商业闭环,而且也首次正式宣告无人驾驶货运的商业化模式得到验证。

图森方面称,这条新运输路线的开通是图森未来又一个重要的里程碑,也是图森未来首次将其在美无人驾驶运输业务扩展到亚利桑那州以外。

具体运营方面,在为美国邮政运输期间,图森未来的无人驾驶卡车将每天运行22小时,跨越白天和夜晚,经过I-10、I-20和I-30公路,穿越亚利桑那州、新墨西哥州和德克萨斯州。

不过,在商业化运营初期,还不会完全从驾驶室中把人类拿掉。

在运输服务期间,图森未来无人驾驶卡车还将在车上始终配备一名工程师和一名安全员,以监控车辆性能并确保公共运输的安全。

图森方面还透露,除了美国邮政以外,其他与图森未来合作的客户也对往返亚利桑那州和德克萨斯州之间的无人运输服务表示出强烈的意愿,预计这将成为图森未来在美国的中心业务路线。

图森联合创始人及CTO侯晓迪说:

在很多人可以乘坐无人驾驶出租车之前,他们的信件和包裹已经可以通过无人驾驶卡车进行运送。在这条特定的商业走廊上为美国邮政执行运输服务,给我们提供了具体的商业用例,并帮助我们更好地验证自身的系统,以加快技术开发和无人驾驶的商业化落地进程。

USPS,美国邮政,拥有超过50万名员工和超过23万台运输车辆,是美国最大的雇主之一和世界上最庞大的民用车队运营商之一。

在2018年,美国邮政传送了全球大约47%的邮件。

此外,在美国率先开展商业化无人驾驶运输服务的同时,图森未来也在继续努力推动无人驾驶商业运营在中国的落地与实现。

2019年4月,图森未来入选上海首批人工智能试点应用场景,将在东海大桥开展应用于洋山港与芦潮港货运火车站间的无人驾驶港铁联运。

此前,图森方面还透露,随着6月份将其卡车车队扩大至50辆,2019年下半年图森未来的运营收入将达到每月100万美元。

Excited~

作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者

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“1+X”建筑信息模型技能证书制度举行说明会##########

原标题:“1+X”建筑信息模型技能证书制度举行说明会

由河北省廊坊市中科建筑产业化创新研究中心主办,重庆大学协办,多家网络、软件、教育企业支持的“1+X”建筑信息模型(BIM)职业技能等级证书制度试点工作说明会在重庆大学虎溪校区举行,来自全国200余家职业院校和100余家企业的近500人参加了说明会。

会上,廊坊市中科建筑产业化创新研究中心主任胡晓光表示,廊坊市中科建筑产业化创新研究中心是首批参与“1+X”职业技能等级证书制度试点工作培训评价组织,本次说明会旨在贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》和《关于在院校实施“学历证书+若干职业技能等级证书”制度试点方案》的精神,更好地开展“1+X”建筑信息模型(BIM)职业技能等级证书制度试点工作。“建筑信息模型(BIM)职业技能等级证书是以建筑产业未来发展和需求为导向设立的,对应人力资源和社会保障部最新颁布的新职业之一——建筑信息模型技术员的从业要求。该证书面向中高职及本科院校的土建类相关专业,实现人才培养和职业能力水平双重考评认证,具有社会性、开放性和复合性。该制度的实施和推广会在很大程度上缓解目前工程建设行业建筑信息模型(BIM)专业技术人才紧缺状况,且对我国建筑产业的升级和高质量发展有着十分重要的意义。”胡晓光说。

据建筑信息模型(BIM)职业技能等级标准主要起草人、同济大学建筑产业创新发展研究院院长、建设管理与房地产学院副院长王广斌介绍,建筑信息模型(BIM)职业技能等级证书对应职业院校和应用型本科院校的城市规划、建筑设计和土建类专业及相关专业,划分为初、中、高3个技能等级。职业院校与本科院校BIM课程体系需融入到专业技能的人才培养方案中,使得院校毕业生取得建筑信息模型(BIM)证书后,具备在企业及工程实践中应用、管理以及发展BIM的能力。职业院校、应用型本科高校开设建筑信息模型(BIM)课程应遵循理论与实践并重、职业培训与专业教育融合、与所学专业课程互相补充、融合发展等原则,课程的组织形式主要有知识学习、上机实习、项目实践、行业专家讲座和研讨会等,也可多种形式相结合。BIM课程有两种开设方式:一是开设独立的BIM课程,二是在既有课程中植入BIM模块。不同专业可采用不同的BIM课程开设方式,例如:建筑规划设计类专业和工程管理类专业可采用开设独立的BIM综合应用课程,系统地讲解相关的BIM综合应用知识和技能。而所有土木类专业均应开设BIM基础应用课程,可采用在既有课程体系中将BIM知识模块嵌入课堂教学中;BIM技能模块可纳入到课程大作业、课程设计、毕业论文或毕业设计等。

此外,说明会主办方面于会前向有志成为试点院校的众多职业院校和应用型本科院校广泛征集了大量关于“1+X”证书制度试点工作的问题。会上,胡晓光对相关问题进行了解答:“"1+X"证书制度实行考核与培训分离,对于考核站点的遴选工作还未开始;"1+X"证书考试由培训评价组织在试点范围进行考核,考生需按照相关培养要求参加考试,即中职对应初级、高职对应中级、应用型本科对应高级,可多报考,考核合格代表职业能力水平达标。”

“当前,我国广大建筑企业主要需要4类BIM技术人才,即基本建模人员、复合技能人员、顾问级人才、BIM科研人员,对应的恰好是"1+X"建筑信息模型(BIM)职业技能等级证书的初、中、高3个等级,"1+X"证书制度可以有效解决企业面临的人才紧缺问题,建议广大企业应通过BIM工程实践经验"进教材、进课堂"的方式,与职业院校开展合作,联合培养BIM人才,同时可以采用"土木工程+软件工程"的"跨界式"培育院校人才,对企业各级科研岗位进行充实,为企业原创知识产权的形成乃至科技创新能力的持续发展夯实基础。”中国建筑第八工程局有限公司一公司人力资源副总经理宫哲在会上向参会人员介绍说。

此外,会议还邀请有关专家专家分别就学分银行畅通技术技能人才成长通道、土建类职业教育改革的思考、信息化背景下建筑信息模型BIM职业技能的教育培养、数字技术推动行业转型升级、紧随行业发展步伐大力推进BIM人才培养、重庆来福士广场项目BIM技术应用分享等主题进行了精彩分享。

会后,参会人员均表示此次会议信息量非常大,对职业教育、"1+X"证书制度、BIM职业技能等级证书、证书在企业中的认可度等方面从认识方面得到了深度解析,对今后开展试点工作提供了强有力的支撑,希望主办方今后多组织类似会议,让职业教育改革顺利落实推进。

2019年出海指南:如何征战新兴市场?##########

原标题:2019年出海指南:如何征战新兴市场?

图片来源@视觉中国

文|青桐资本

“出海”无疑是2019年的热词之一。印度、中东、非洲持续大热,国内公司纷纷抢滩新兴市场;电商、游戏领跑出海领域,资本跨境投资热潮兴起。2019年出海整体格局将呈现哪些特点和机会呢?

出海“大热”

2018年出海已进入到爆发期,出海电商规模在其上半年增速已达26%,巨头和B2C电商共同参与到出海大潮中,资本市场也加快布局电商出海领域。移动游戏出海斩获颇丰,海外市场营收快速提升,全年增速达15.8%,SLG类出海游戏盘踞全球下载及收入榜前列。印度和中东凭借人口和流量优势,成为目前出海最热的两大区域。

出海大热,背后有其必然的因素:国内流量收缩、新兴市场互联网增速加快、“一带一路”政策深化落地,出海已成为中国企业发展的新选择。

国内互联网用户规模增幅持续收窄,流量增长进入瓶颈期,是中国企业谋求出海的主要动力。Questmobile数据显示,截止2018年Q3中国互联网活跃用户已达11.22亿,前三季度新增用户仅为0.27亿。在人口总量既定、国内互联网竞争白热化的格局下,新增用户流量从哪儿来,是中国互联网企业亟待解决的问题。

印度、中东、东南亚、非洲等区域正在成为互联网新的流量入口。这些地区人口数量多、结构偏年轻化,互联网发展增速快,头部公司估值和市场占比还比较小,成为中国出海企业瞄准的流量洼地。

中国企业出海的数量正在快速增加,Mobvista数据显示,截止2017年,已有720家企业,2268个APP出海。国内互联网经过20多年的发展,本土成长的公司在用户运营经验和技术研发上已具备优势,中国智能手机海外市场份额持续扩大,也为互联网企业出海提供了发行和推广渠道。

4大领域看出海:电商、游戏、工具、内容

2018年出海的步伐按下了“快进键”,出海电商规模在其上半年增速已达26%,出海游戏全年增速高达15.8%,工具类应用依然需求旺盛并逐步向社交服务应用转型,直播、短视频、资讯等内容型产品呈火爆之势,在海外赚足了眼球。接下来,青桐资本将对这四大出海市场的现状一一剖析:

1、电子商务:出海第一主力军,备受资本青睐

电商出海已进入爆发增长的阶段,市场规模快速扩大。中国电子商务研究中心数据显示,仅2018年上半年我国出海电商规模就达到3.47万亿元,同比增长26%。

早期的电商出海主要是阿里、京东等巨头业务在国际市场扩张。阿里巴巴出海的打法主要分2类:国内模式复制、投资控股海外电商。在模式复制方面,阿里通过建立速卖通、淘宝海外版、阿里国际站、1688跨境专购等平台多方位布局海外市场。投资方面,阿里控股东南亚最大的电商平台Lazada,并成为印度的电商及支付公司paytm mall的第一大股东。

当前电商出海呈现出全新的格局,越来越多的B2C自营电商企业也加入到出海的阵列,并逐步具备竞争优势。在APP Annie发布的2018年10大中国出海电商APP下载排行榜中,clubfactory 、shein、romwe、Jollychic等4家B2C电商也开始崭露头角,青桐资本发现这些平台的主营类目主要集中在服饰鞋帽、家居用品。

印度、中东是电商出海最关注的区域,shein、clubfactory 、romwe、Jollychic、banggood这5家出海电商,其2018年的用户增长主要来自印度以及中东地区的沙特和阿联酋。

海外庞大的电商需求及未来增长潜力,是吸引B2C电商出海的主要原因。青桐资本分析了2018年全球各地区线上零售市场的发展情况,我们发现印度、东南亚、中东、非洲等地区,虽然线上零售的渗透率较低,仅为1%-4%,但市场增速较快达20%-40%,发展潜力巨大,成为中国电商出海主要关注的地区。

在电商出海领域,资本市场也表现出强烈的信心和兴趣。青桐资本统计从2018年1月至2019年4月,共有14起电商出海相关的融资事件,其中占主流的是B2C电商项目,共有7个,融资轮次主要集中在C轮。此外,围绕电商出海的支付、供应链、物流、培训、软件服务项目也开始获得资本关注。

2、游戏出海:SLG类占据主导

国产游戏在海外的销售收入增幅已远高于国内,出海掘金成为游戏厂商的新选择。据《2018年中国游戏产业报告》数据,2018年中国海外游戏收入95.9亿美元,同比增长15.8%,尽管市场规模还比较小,但市场增速却持续走高。而国内游戏2018年收入增幅仅为5.3%,对比2017年的21.9%,增速大幅放缓。

出海游戏在2018年下载量主要集中在东南亚、印度、美国等区域,但整体营收仍主要来自发达国家和地区。从下载量来看,国产手游2018年在美国、印度、印尼、越南四个市场的同比增幅超过40%;从市场收入来看,美国、日本、韩国、德国、英国、加拿大同比增幅超过50%,是中国出海手游收入的主要来源地。

从游戏题材来看,SLG成为国产游戏出海的主流。在2018年出海手游收入TOP30中占一半,且都集中在头部位置,前5名中有4款是SLG,分别为《王国纪元》、《火枪纪元》、《阿瓦隆之王》、《列王的纷争》。

在众多的游戏厂商中,巨头仍然是出海的主力军,出海区域主要集中在发达国家。据IHS数据显示,网易和腾讯2018年海外游戏收入达到4.27亿美元,比2017年增长5倍之多。其中网易出海主要在日韩市场,其中《荒野行动》、《阴阳师》、《永远的七日之都》大获成功,腾讯的明星产品《AOV》、《堡垒之夜》则主要在美国市场。

中国其他游戏厂商出海的步伐也不断加快,例如IGG的《王国纪元》成为2018年海外游戏收入排行第一,Funplus、智明星通等企业也在海外市场快速成长。

青桐资本分析了游戏出海渠道和产品方面的特点,我们发现在游戏推广方面主要通过与国外Google、Facebook等渠道建立合作关系,并且国内华为、小米等手机厂商合作,进行软件预装和推广;游戏内容方面中国出海游戏厂商在当地组建团队,研究当地文化、用户偏好,实行本土化策略,并通过与海外发行商合作的模式顺利出海。

3、工具出海:向社交服务转型

工具类APP作为中国出海最早的应用类型,在2018年市场需求依然强劲。Sensor Tower 发布的2018年新上线的全球下载量TOP20榜单中,中国出海APP占15个,其中5个是工具类应用,这反映出应用类工具的市场生命力。

中国出海的工具类应用在印度和东南亚有广泛的用户群体。如印度市场的UC浏览器、茄子快传、猎豹清理大师等工具位于下载榜前列;Wifi万能钥匙、脸萌等在东南亚继续攻城略地。

青桐资本发现, 2018年出海的工具类应用正在从“工具化”逐渐转变到“社交化”,进行功能拓展,向内容服务转型。

传统的工具类APP属于功能型应用,如日历、手电筒、安全等,用户使用频次和时长较低,变现方式困难。而新一批的工具类应用在满足用户工具需求的基础上走上社交化路线,如美图集团推出的Air camera 为用户提供拍照和图片存储功能,并推出社交图片分享社区;Camera 360则主打美颜拍照,并可在社区与好友分享互动,目前全球用户已超过9亿。

4、内容应用:出海的新亮点

2018年被认为是内容出海的元年,内容服务型产品出海的窗口已经打开,海外的市场的红利正在凸显。在2018年最受关注的内容型主要有两类:

第一,短视频与直播类高歌猛进,在海外赚足了眼球。短视频以字节跳动旗下的Tiktok为代表,2018年连续登顶APP Store下载榜首,在美国、日本、东南亚等地迅速走红;直播以Bigo Live和Live Me为代表,成为进入2018年Google play年收入top 10的两大应用。

第二,资讯聚合类APP掀起出海风潮。从今日头条海外版Topbuzz在美国、巴西、东南亚等市场大火, UC news、Wonder news等资讯类产品也纷纷出海。

青桐资本分析发现,这两类出海产品的相同点在于都是以人工智能推荐算法驱动的内容应用,不仅被认为是流量聚集的入口,也是分析用户习惯、兴趣爱好和消费特征的工具。

目前,内容型APP出海整体市场规模还比较小,约几千万美元,但却成为2018年移动互联网出海的亮点。这些内容型出海产品因为满足了人们对新娱乐形式的需求,并且短视频、直播很容易跨越文化障碍而备受追捧,对企业来说促进不同市场本土化落地,增强用户粘性是建立壁垒的关键。

4大出海区域:印度、中东、非洲、东南亚

中东和印度是出海企业眼中的“香饽饽”,因为人口红利巨大、用户增长迅速,已成为出海的必争之地。东南亚出海的应用类型不断丰富,中国出海企业的影响力稳步提升,非洲因经济和人口增速快,同样受到创投市场的关注。这些新兴市场呈现出怎样的特点,中国出海企业又有何举动呢?

1、印度:增速最“快”的新兴市场

印度市场最突出的特点是“快”,主要体现在3个方面:人口、GDP和互联网的增速。印度人口达13.39亿,2018年增长率达1.11%,蕴藏着巨大的人口红利;作为世界第六大经济体,印度GDP为2.69万亿美元,2018年增速7.3%,是增长最快的国家;印度拥有4.62亿网民,虽然互联网渗透率仅为34.8%,但2018年新增网民9789万,成为网民规模增速最快的国家,未来发展空间巨大。

印度作为增长最快速的新兴市场,互联网红利正在凸显,也是出海的热门区域。两大巨头阿里、腾讯激战印度电商市场,加大投资力度;中国出海的SLG游戏在印度市场占主导地位,针对当地用户开发休闲类游戏正在兴起,工具类应用也受到当地用户的喜爱。

  • 印度电商出海:巨头玩家以“投资”抢市场

中国电商在印度市场呈现2个特点:主要玩家为腾讯和阿里两大巨头,出海方式以投资控股为主。

印度电子商务市场呈现出巨头垄断的格局,头部优势明显。2018年印度本地Flipkart和美国Amazon两大电商占据63%的市场份额。中国出海巨头也加入了印度的电商争夺战,2018年阿里巴巴和软银共同对印度第3大电商Paytm完成4.45亿美元投资,腾讯则向印度第2大电商Flipkart注资7亿美元,展开新一轮的竞争。

巨头之外,中国出海的电商企业还有Club Factory、Shein等,印度目前电商渗透率低,但增速快,市场发展潜力大,这也是吸引企业出海的主要原因。eMarketer研究数据表明,印度电子商务只占当地零售总额2.9%,仅2018年在线销售就达到327亿元,比上年度增长31%。

青桐资本观察到印度信任支付不发达和过长的供应链成为当地电商发展亟需解决的痛点。印度未形成规模较大的线上支付公司,货到付款比例达75%,大幅度提高了成本,压缩了毛利率。印度有50%的电商产品为中国制造,导致供应链过长,进一步挤压了利润空间。

  • 印度游戏出海:SLG优势突出,休闲类崛起

印度游戏市场以移动游戏为主,2018年超越美国成为游戏下载量最高的市场,是下载增速最快的市场。印度互联网起步晚,跨越PC阶段直接进入到了移动互联网时代,手机游戏占收入占整体的89%。Newzoo统计,2018年印度游戏营收为11亿美元,年增长率达49%。

青桐资本发现印度的移动游戏主要来自3个国家:美国、印度和中国。

美国在印度市场以博彩、体育、策略类游戏为主,有EA、Kabam、Zynga等30多家知名游戏开发商。

印度本土游戏以赛车、博彩、休闲为主,如炸金花、飞行棋等,这些游戏基本处在垄断地位,少有海外产品能与之抗衡。

中国出海游戏则以SLG策略类为主,占到印度策略类手游60%的市场份额,如智明星通的《列王的纷争》、IGG的《王国纪元》、Fun plus《火枪纪元》等,均为当地手游排行榜的头部产品。此外,腾讯的吃鸡类手游《PUBG MOBILE》在印度大受欢迎,2018年连续数月占据印度手游下载榜第一。

在游戏领域,中国出海企业除了发挥SLG类型游戏的优势,也针对当地用户偏好和智能手机内存小的特点开发出休闲类游戏,如《hellocats》、《happy glass》、《飞行棋大师》等。

受当地经济水平所限,印度市场游戏玩家付费意愿和能力都很弱。2018年,印度游戏类ARPU仅为2.37美元,远低于中国市场的30美元。

  • 工具应用:茄子快传和UC浏览器在印度大热

中国出海的工具类APP在印度市场大受欢迎,典型代表有UC浏览器和茄子快传,两者均进入到2018年印度免费榜和畅销榜的Top 5。

茄子快传作为一款分享类工具,虽然在国内鲜为人知,却成为了印度的国民级产品,安装量超过4亿。UC浏览器更是在印度成为主流浏览器,据StatCounter 数据统计,UC 浏览器市场占有率高达 51%。

分析背后的原因,主要是中国出海企击中了印度网络传输速度慢的市场痛点。据OpenSingal调查数据,印度4G网速位列全球倒数第一,仅相当于全球3G的平均传输速度。茄子快传满足了用户近距离传输视频、音乐等大文件的需求,UC浏览器在网速慢的情况下上网表现突出,因此受到用户的青睐。

2、中东:在"富"有的阿拉伯世界掘金

中东地区的海湾国家以“富有”著称,经济发展水平和互联网渗透率均居世界前列。以阿联酋、沙特、卡塔尔、科威特、阿曼和巴林为代表的海湾6国是中东最富有的新兴市场,也是中东出海最主要的区域。海湾六国城市化率超过90%,人均GDP高达2万美元,是中国的2倍之多。除阿曼外,其他5国互联网渗透率均在90%以上,其中阿联酋达到98.4%,位居世界前五。

  • 电商出海:数十家电商活跃在中东

中东是中国B2C电商企业出海最热衷的区域。从市场环境看,中东是全球电商发展最快的地区,过去十年间该地区线上销售量增长了1500%,在2018年还正保持着20%的高速增长。目前,中东地区电商销售占社会零售总额的2%,与中国近20%的渗透率差距甚远,未来市场潜力巨大。

2016年是中东电商发展的分水岭,在此之前该地区电商市场还处在沉寂的状态,随着沙特打造的本地电商平台Noon建立,亚马逊收购了当地最大的平台Souq,中东电商这潭水才开始被搅活。

活跃在中东地区的出海电商有数十家,代表性的企业有Shien、fordeal、jollychic、romwe等,这些B2C电商平台在当地发展强势,销售品类集中在服饰鞋帽、箱包、家居用品等。其中Fordel和Follychic在2018年同时进入沙特、阿联酋电商APP下载量Top5。

中东地区吸引中国电商企业出海的原因,除了宏观层面的市场潜力大,还有地域的独特性。中东地区的平均税率仅为20%左右,企业可支配利润较多;此外,当地每户平均人口超过5个,大家庭的人口结构使得电商购买力强,客单价超过100美元。

中东的文化习俗和宗教传统也为电商出海提供了良好的土壤。受当地文化影响,女性不能独自出门,电商正发展成为她们重要的购物渠道。此外斋月的习俗对电商影响也很大,据2018年销售数据显示,斋月期间阿联酋的电商销售增长了24%,沙特增长了15%。

同时,中东电商发展中不利因素有:与印度市场电商情况类似,中东地区的线上支付不普及。80%的中东电商买家只接受货到付款的结算方式,退货率高达30%,由此导致物流成本上升,挤压了利润空间。

  • 游戏出海中东:已占中东1/3市场份额

中国出海到中东的手游以SLG类为代表,其中《苏丹的复仇》在沙特走红,引起了国内游戏开发商的关注。中国出海游戏企业纷纷开始专门针对中东地区开发SLG类型游戏,如《阿拉伯传奇》、《Invader》等。

游戏出海最通常的做法是语言本地化改版,中国出海厂商却深度贴合用户偏好,在游戏画面中较多地使用中东用户喜欢的黄色和绿色,女性游戏角色按照当地习俗设计蒙面造型,故事背景应用阿拉伯地区的历史事件和人物,本土化创新成为中国SLG手游成功的关键。

中国出海游戏占中东地区1/3的市场份额。2018年APP store和Google play游戏畅销榜中,各有30多款中国游戏榜上有名。如下图中的tap4fun的《战地风暴》和《野蛮时代》、IGG的《城堡争霸》和《征服时代》、网易的《终结者2:审判日》是其中典型代表。

中东地区游戏市场增速快,用户付费意愿和能力强,成为中国出海游戏商的重点关注地区。据Newzoo统计,海湾六国平均游戏ARPU高达33美元,接近中国市场的水平。

  • 内容出海中东:直播成为热战场

中东地区的用户普遍钟爱视频及资讯媒体,该地区的You Tube视频日均播放量居全球第2,中东也是Twitter的主要市场之一。

青桐资本观察到,直播已成为中东地区出海的热战场,7nujoom、Mico、映客的Bigo live、Yalla Live、Up Live等纷纷征战中东直播市场。

AI算法推荐类的资讯、短视频应用也在中东地区快速发展。其中“中东头条Wonder news”,以资讯和短视频为流量入口,通过内容抓住核心流量入口,以直播、电商、小游戏衍生平台变现的创新模式,已发展成为中东地区AI推荐类应用的行业第一。

3、东南亚:出海最“早”,品类最多样

东南亚是距离中国最近,也是中国企业出海最早的地区,中国出海应用在东南亚不仅品类繁多,而且用户认可度高。

作为全球第4大互联网用户市场,东南亚月活跃用户达3.5亿,年均增长率达13%,也是用户增长最快的区域。其中印尼、马来西亚、新加坡、泰国、菲律宾、越南6国人口占88%,GDP占比高达96%,是中国企业出海东南亚的主要目的地。

东南亚互联网应用主要由中国、美国及当地企业提供。美国在社交软件领域优势明显,Facebook和Line占据主导地位;电子支付市场则主要有本地企业瓜分,支付宝和微信等支付方式则主要向中国游客开放。中国出海东南亚应用的优势主要集中于电商、短视频、工具类、游戏、音乐5大板块。在东南亚六国前200名APP下载排行中,中国出海应用占1/3。

在电商出海领域,东南亚的主要玩家是阿里和腾讯两大巨头。阿里巴巴通过投资控股的方式占东南亚最大的B2C电商平台Lazada83%的股权,腾讯持有最大的C2C平台Shopee的母公司Garena39.7%的股权。

在游戏领域,中国出海的竞技类和SLG类游戏表现突出,其中热门的竞技类游戏包括《Arena of Valor》、《Mobile Legends》《终结者2:审判日》,策略类游戏主要有《王国纪元》《列王的纷争》《阿瓦隆之王》等。

在短视频领域,虽然快手出海较早,但字节跳动旗下的Tiktok却后来居上,领跑东南亚短视频市场。工具类应用类型则比较丰富,如脸萌、wifi万能钥匙、茄子快传、UC浏览器等;音乐类APP是出海较早的应用,腾讯的Joox Music 和WeSing是其中的典型代表。

4、走进非洲:出海尚在“萌芽期”

出海非洲是2019年创投圈讨论的热点话题,众多投资人和创业者将目光集中在这片“欠发达”的大陆。出海非洲备受关注,但也存在难以忽视的不利因素。从正面来看,非洲人口红利优势明显,经济高速发展,呈现出较大的发展潜力。据IMF统计2018年非洲GDP总量为2.33万亿美元,增速达3.4%;另一方面,非洲互联网基础薄弱,渗透率仅为35.2%,远低于世界平均水平,且政局相对不稳定。

非洲的网络硬件设备不发达,通讯设备仍然以功能机为主,中国互联网出海受到限制。据IDC数据显示,非洲市场功能机占比高达61%,智能手机仅为39%。

作为目前创投圈最关注的出海目的地,非洲的众多国家中,尼日利亚、埃及、肯尼亚、南非、摩洛哥经济发展快,互联网用户庞大,是中国企业出海最先关注的国家。Statista数据显示,非洲地区互联网数量最多的尼日利亚为9188万,其次分别为埃及3480万、肯尼亚3199万、南非2858万和摩洛哥2021万。

非洲最有看点的出海品类是电商,该地区电商市场潜力巨大,是全球市场增速最快的区域之一。Frost数据显示,2018年非洲电子商务市场达500亿美元,年增长率高达40%。

当地电商市场由三巨头jumia、takelot、kongajumia占主导格局,但非洲的电商创业依然非常活跃。据雨果网数据,近年来非洲新成立的电商数量不断增加,2017年就达到70家。

从地域看,西非是目前非洲地区的电商创业主要集中地。中非贸易研究中心数据表明,西非占有48.1%的电商创业团队,南部非洲占有27.3%,东非有18.2%,北非为6.4%。青桐资本观察到,虽然北非的电商创业活动少,但由于地理位置靠近中东,电商整体发展速度快。

跨境电商平台卖到非洲网是出海非洲的代表,平台把握住当地市场需求,以大件家具及建材品类为主,大型家电为辅布局线上零售市场,其模式也受到资本青睐,已获得Pre-B轮融资。

总结:2019年出海的突破点

纵观2018年出海市场,电商和游戏是目前出海的两大引擎,中国出海电商正在以近年均30%的增长率快速打入国际市场,与美国、本地电商在当地的直接竞争不可避免。对出海电商来说,目的地、销售品类、支付、配送、广告营销以及本土化运营是出海后站稳脚跟的关键。

SLG游戏出海大获成功,为中国游戏开发商注入了一针强心剂。但青桐资本同时也看到,出海游戏竞争越来越激烈,2018年出海手游收入TOP30中仅有3个是新晋游戏,留给新游戏的市场空间越来越窄。对制作商来说把握新兴市场用户需求,贴合本地用户偏好,进行游戏模式与内容创新是重中之重。

从出海的地区看,印度和中东是当前中国企业出海的热门区域,两地的电商和游戏市场增速和发展潜力突出。非洲则是“雷声大、雨点小”,当地有54个国家和地区,尼日利亚、肯尼亚、南非、埃及、摩洛哥5国最受中国企业的关注,但还仍处在出海的早期。

2019年创投圈对出海的关注持续升温,但本土化、文化壁垒、政策风险也是出海必须面临的挑战。如何在出海中把握趋势红利,最大化发挥优势,跑通商业模式,还有很长的一段路要走。

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又一家“全球第一”要被断供?考验想象力的时候到了##########

原标题:又一家“全球第一”要被断供?考验想象力的时候到了

文 / 华商韬略 伊然 贾澎

在华为、大疆之后,又有一家中国的“全球第一”公司受到影响了。

5月22日早间消息,有外媒报道称海康威视可能遭遇美国供应商断供。

受此消息影响,海康威视开盘逼近跌停。截止今日收盘,海康威视股价跌幅超5.5%,目前市值2437亿

杭州海康威视数字技术股份有限公司董事长陈宗年回应媒体时候表示称:“不好意思,我要消化一下这个信息。

同时,海康威视相关负责人表示,目前没有收到任何官方消息。“期望公司得到公平、公正的对待海康威视是一家商业公司,我们恪守商业公司的本分。”,“即使是真的,海康的芯片实际上是一个非常商业化的产品,大部分供应商来自国内和东南亚、美国,各有一些。即使‘断供’,我们也有替代品。

说起海康威视或许很多人并不是很熟悉,但是海康威视的产品早已深入到了日常生活之中,道路上的监控摄像头、小区的门禁监控、学校的监控系统,都是海康威视的设备。

2001年,以陈宗年和胡扬忠为骨干的中电科52研究所的28人丢掉“铁饭碗”,创建了海康威视。以数字视频为核心,公司从板卡做起,产品线慢慢拓展到数字硬盘录像机(DVR)、摄像机,后来过渡到提供安防解决方案。

根据IHS报告,海康威视连续7年蝉联视频监控行业全球第一,拥有全球视频监控市场份额的22.6%。截至2018年底,海康威视全球员工超34000人,其中研发人员和技术服务人员超16000人,其产品和解决方案已广泛应用在150多个国家和地区。

根据海康威视财报,2018年公司销售收入达到498亿元,净利润为113亿元

过去一年,海康威视在美国大规模扩张,私人住宅区、公立学校、监狱、机场,甚至大使馆,都可以看到海康威视的监视系统。

即便如此,美国业务占比不高,海康威视的主场依然是营收占比71.53%的国内业务。依靠多年积累,海康威视在国内已形成了很深的渠道护城河。在银行、电信、石油、文教卫等与政府业务紧密相关的非政府采购市场,占比已达40%。

在财报中,海康威视就表示,2018年公司在经营方面面临的挑战超过以往任何一个财年。2019年,公司外部环境依然存在不确定性。如果逆全球化的趋势加重,将影响公司在海外发达国家市场的业务拓展和品牌升级。

挑战,早已来到。只是现在,完完全全摆在了明面上。

安防业是个增量市场,只要龙头地位稳固,短期因素的影响或许很快就会过去。

安防越来越多涉及到智能交通、应急指挥、环境保护、城市管理等多个方面,平安城市与智慧城市之间的界限越来越模糊。前端视频设备已在整个安防中退居次要位置,各大巨头纷纷涌入,海康威视早已意识到需要在变化中摸索出新的路径。

这种方向的游移,清楚地表现在海康威视战略目标的变化中:2013年,是“旨在成为全球领先的综合型安防企业”。而在今年3月29日的“智涌钱塘”2019 AI Cloud生态大会上,胡扬忠宣布:“海康威视已经成为一家大数据公司。”,并对媒体表示:“海康不会停留在舒适区。

2017年底时,胡扬忠很有信心的表示,安防业已基本定型,要是想取代海康威视,“就跟电脑行业里要颠覆联想、通信行业里要颠覆华为一样”。

大潮汹涌而来时,可能没那么多时间让我们慢慢来。

但是,大潮总会过去,我们要做的是建好一个可以长期使用的坚固堤坝。

海康威视CEO胡扬忠曾说采访时候曾说,人们都喜欢热点,没有热点要创造热点,大多数人看到的也都是幻象。……急火煮出夹生饭,小火才能煲好汤。

考验想象力的时候到了。

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图片均来自网络

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编辑:小猪猪