嘉人财经 ##########

原标题:嘉人财经 |央行:开展2000亿元1年期MLF操作,表明稳定流动性态度

政策

(1)央行:开展2000亿元1年期MLF操作,超额续做到期MLF,投放一定的增量流动性。分析人士指出,税期等因素的影响开始显现,但在定向降准实施在即的情况下,央行选择超额续做到期MLF也表明稳定流动性态度,后续流动性出现大幅收紧或者过度充裕的可能性都不大。

(2)工信部:5月14日,节能与新能源汽车产业发展部际联席会议在京召开,联席会议召集人、工业和信息化部部长苗圩主持会议并讲话,发展改革委、科技部、财政部、公安部、生态环境部、住房城乡建设部、交通运输部、商务部、应急管理部、国资委等20个联席会议成员单位有关人员参加会议。会议专题研究了新能源汽车安全问题。工业和信息化部副部长辛国斌介绍了新能源汽车安全形势和已开展工作,与会代表深入讨论了《加强新能源汽车产业安全监管重点工作和部门分工》,并对下一阶段工作提出了意见建议。

(3)房地产税:5月14日,如是金融研究院高级研究员杨芹芹表示,考虑到房地产税关系到千家万户的切身利益,而且涉及面广,地区差异大,所以征收细则制定难度较大,进行充分的立法调研十分有必要。这有助于认清现实情况,清除立法障碍。

(4)李曙光:“信息披露有助于保护投资者权益,给投资者一个真实、透明、合规的上市公司。信息是资本市场的核心要素之一,资本市场就是一个信息市场。证券市场买卖的原理是交易双方对于证券价格的不同预期。证券市场上的投资者对交易价格的预期,都是建立在对市场信息的收集和分析基础之上的,而造成交易双方不同预期的重要原因就是不同投资者收集和分析信息能力的差异。”

(5)汽车协会:中国汽车工业协会发布的4月份汽车工业产销数据显示,4月份,我国汽车产销量分别为205.2万辆和198.05万辆,分别同比下降14.45%和14.61%。今年前四个月,我国汽车累计产销838.86万辆和835.33万辆,同比下降10.98%和12.12%。从年内产销完成情况来看,行业产销整体下降的趋势并没有得到有效缓解。

(6)银行:近日,多家银行集体发布公告称将开展客户个人信息核实工作,与以往不同的是,此次核实信息包括姓名、性别、国籍、职业、联系电话、联系地址(家庭地址或工作地址)、身份证件类型及号码、证件有效期限。核实信息之多,可谓史上最严。

金融

(1)关税:美国玩具协会14日发表声明说,美国政府威胁对价值约3000亿美元的中国输美商品加征关税,此举“将对美国家庭、就业和企业造成无法弥补的伤害”。

(2)永辉超市:5月13日,永辉超市股份有限公司新增两条被执行人信息,执行法院为天津市北辰区人民法院。在此之前,永辉超市多次因食品抽检不合格上黑榜。4月30日,重庆市市场监督管理局发布通报称,自4月25日到4月30日,仅仅6天内永辉超市共8批次食品因抽检不合格被通报。其中包括江鲫鱼中抗菌药“恩诺沙星”超标、花菇二氧化硫残留量不合格等。

(3)中信国安:中信国安集团2018年年报披露显示,2019年3月13日,国安集团将其持有的子公司中信国安资本管理有限公司(以下简称“国安资本”)100%的股权质押予中信财务有限公司,证件号:91110000717834635Q,登记编号:91110105769931074Q_0。截至报告日,国安集团持有的国安资本股权已被北京市高级人民法院依据(2019)京民初48号(执行通知书)执行冻结。

(4)汇丰银行:5月14日,上海银保监局公布的行政处罚信息公开表显示,汇丰银行(中国)有限公司被罚100万元,这是今年以来被上海银保监局处罚的第二家外资行。

(5)博实股份(002698)公告:公司控股子公司博奥环境近日与盛虹炼化签订废酸再生装置专有设备合同及专利许可与工程设计协议,合同额4257.94万元,合同不含税金额3784.44万元,占公司2018年营业收入的4.13%。预计交货期在2020年度,对公司2021年或2022年业绩有积极影响。该合同的签订,标志着博奥环境在节能减排环保领域取得积极进展。

(6)格力电器(000651)公告:公司收到格力集团发来的《关于拟召开意向投资者见面会的通知》,目前,格力集团正在根据相关法律法规的要求研究制定公开征集转让的具体方案,各项工作正有序推进。为了更好地完成公开征集转让工作,格力集团拟于5月22日召开意向投资者见面会。

(7)北斗星通(002151)公告:为加快推动公司汽车智能网联板块的布局、整合和发展,公司全资子公司重庆北斗,拟在重庆投资设立全资子公司北斗星通智能网联科技有限责任公司。北斗智联注册资本5000万元,重庆北斗首次出资额500万元。

(8)东方园林(002310)公告:截至公告日,东方园林员工持股计划持有的27,388,602股公司股票已全部出售完毕。公司员工持股计划实施完毕并终止,后续将进行资产清算和分配等工作。

科技与社会

(1)小鹏汽车:有媒体报道,小鹏汽车成立了出行部门,从事直营类网约车服务,并于近期取得了广州市网约车经营许可证,很快将投入公开营运。据悉,小鹏汽车的网约车业务将采用与曹操出行、首汽约车一样的B2C运营模式,首批投放车型为小鹏G3。对此,小鹏汽车方面表示,会在适当时间正式对外公布相关业务。

(2)Uber:据国外媒体报道,当地时间5月14日美国联邦劳工关系委员会发布的一份意见书指出,叫车服务公司Uber的司机是合同工,而非公司正式员工。这使得Uber司机的维权境地更加困难重重。

(3)亚马逊:准备推出机器人,让其数千名员工负责的这项工作实现自动化:打包消费者订单。据相关人士透露,亚马逊已经考虑在另外几十个仓库部署机器人,从而让每个仓库至少减少24个工人。这些工厂通常雇用有2000多人。

(4)三星:5月15日,据韩国媒体报道,三星已经初步决定在今年6月份重新发布折叠屏手机Galaxy Fold(原定于4月26日在北美全球首销),而折叠屏的损坏的问题,他们已经进行了有效的解决。

(5)谷歌:谷歌在旅游业的发展又迈出了一大步,其最近将航班、酒店、包价服务和旅游规划工具等细分部门整合到一个专门网站以及谷歌搜索和谷歌地图上。这样一来,谷歌在旅游业的影响力会越来越大。

(6)李开复:据外媒报道,李开复将关闭创新工场硅谷总部。该总部设立于2013年,几个月前主管Chris Evdemon已离职。

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鹿氏断食法_八千美眉图库_泡泡眼乐队_当我知道你们相爱 何维健

2019-05-23 4:51:38 小猪猪 ITCN 分享

 

  《权游》“二丫”的APP已融资300万美元 用户超10万##########

原标题:《权游》“二丫”的APP已融资300万美元 用户超10万

【CNMO新闻】在刚刚剧终的热播美剧《权力的游戏》中饰演“二丫”阿雅·史塔克的演员Maisie Williams和电影制片人Dom Santry合作开发了一款APP,名字叫做“Daisie”。根据外媒的报道,该APP已经融资超过300万美元,并达成10万用户的“成就”。

Dom Santry(左)和Maisie Williams(图源网络)

Daisie是一个以社交为基础的创意社区APP。据两位开发者称,它的宗旨是让社区中的用户可以更快、更便捷的进入创意产业,并更好的达成合作意向。

“Daisie可以为创作者提供任何可以帮助他们把想法变现的东西,”在APP的简介中这样写道,“这是一个能发现新视野、促成高效合作,且充满创造性和多样性的正能量社区。”

APP中的内容类别非常丰富,分别为:电影、音乐、时尚、摄影、美术、文学、设计、化妆、数码、游戏以及舞台这11大板块。

Maisie Williams在社交媒体上发布预告(图源网络)

Daisie在今年的5月8日正式发布,而在2018年8月发布beta测试版的24小时内,就有3.5万个用户率先注册。据TechCrunch的统计,目前Daisie的10万名用户主要来自伦敦。

现在Daisie已经在iOS和PC平台提供下载。

  任正非的军事思维:口号满天飞没用,最终打赢才是真##########

原标题:任正非的军事思维:口号满天飞没用,最终打赢才是真

新商业进化论·024期

封图设计&责编 |丽丽

2019年5月16日,美国总统特朗普签署行政命令,要求美国进入紧急状态,在此紧急状态下,美国企业不得使用对国家安全构成风险的企业所生产的电信设备。

消息一出,几乎所有报道此事的外媒都在说,这是在为禁止美企与华为的业务往来铺平道路。此后,谷歌“奉旨”宣布禁止华为的部分业务。短短几天时间,华为多次被推上风口浪尖。

▲ 任正非答中央广播电视总台记者问现场

今天早上,任正非在深圳华为总部接受央视采访时,强势回应了这一切:

美国的 ‘90天临时执照’对我们没有多大意义,我们已经做好了准备。实际上,我们在一年前就受到美国实体管制了,大家要骂就骂美国政客,这件事不关美国企业什么事情。

“美国政客目前的做法低估了我们的力量。华为不会出现极端断供情况。”

日前,美国商务部工业和安全局(BIS)把华为列入“实体名单”。

华为海思总裁何庭波给员工发了一封信——华为多年前已经做出过极限生存的假设,预计有一天,所有美国的先进芯片和技术将不可获得,而华为仍将持续为客户服务。曾经打造的“备胎”,一夜之间全部转正。

在这次采访中,任正非也谈到了芯片,“我们不会轻易狭隘地排除美国芯片,要共同成长,但如果出现供应困难的时候,我们有备份。

在‘和平时期’都是一半来自美国芯片,一半来自华为,我们不能孤立于世界。”

对于备受关注的“备胎计划”,任正非说,华为已经反复谈过很多次了,“备胎就是为了保持汽车抛锚的时候还能开……好多东西已经投产了,但不排外,外面的货还订。

备胎在华为就是很正常的一种行为,刚好美国发禁令了,能用时就开始投入使用。”

面对此次美国禁令及谷歌暂停与华为的商业合作带来的困境,很多人都会有一个疑问:为什么华为可以如此淡定、从容而又强大?

答案是努力和奋斗很重要,更重要的是其领导人任正非的主导思想扮演着重要角色。

一、“学毛标兵”任正非

军人出生的任正非,在部队期间其实就是“学毛标兵”,以毛泽东思想为精神指导。

在任正非的自述中曾说,我们这一代人因为特殊的时代背景,身上烙上了毛泽东时代的深深印记。

这“印记”就是:对理想抱负狂热追求,充满激情又不乏理性,似乎人生的目的就是通过不断奋斗拼搏来达到一种自己向往的理想状态。

在上个世纪八九十年代创业或积累财富的群体里,三株口服液吴炳新、巨人史玉柱等等,都是毛泽东军事思想、群众路线的践行者。

任正非说:“记得我1996年左右到贵州六盘水盘县特区做红果产业投资基金咨询时,那里半山腰的矮墙上皆涂抹着三株口服液的广告,这就是农村包围城市的活学活用。”

任正非认为自己对毛泽东的理解和传承,不仅仅局限于形式上的模仿,而是哲学思想的传承,比如辩证思维和自我否定意识。

在今天人们张口闭口企业文化时,任正非说的是实话,1980年代哪里有什么企业文化。

所以,毛泽东思想就是公司的思想,毛泽东思想打造了任正非,任正非用毛泽东思想缔造“华为模式”。

在他对于华为的管理思想,或者一些话语的字里行间中,更是可以清楚地看到毛泽东的影子。

如:1995年12月26日,在毛主席诞辰纪念日上,任正非发表的《目前的形势与我们的任务》;

他的《华为的红旗究竟能打多久》;他以《希望寄托在你们身上》为题的讲话中,都是可以看到毛主席的思想!

毛主席曾提出:“独立自主,自力更生!”

而在这个时期,中国可以说是“一穷二白”的状态,为什么毛主席会在这种最艰难的时刻提出这种方针呢?

因为毛主席说过:“什么事靠别人是靠不住的,中国的建设,必须靠自己的志气和干劲。”

而当中国在“独立自主,自立更生”的时候,中国有了原子弹、有了卫星、有了氢弹,更有了中华民族自强不息、不屈不挠的民族精神。

新中国成立后,毛主席带领着中国人民,一步一个脚印,从不向帝国强权让步半分,也决不向大难大灾低头一寸,始终坚持着独立自主、自力更生的方针,同人民一起同甘共苦,勒紧裤带,发愤图强。

而热爱《毛选》,热爱毛泽东思想的华为创始人任正非曾经说过:

“外国人到中国来是为赚钱来的,他们不会把核心技术教给中国人,而指望我们引进、引进、再引进,企业始终也没能独立。以市场换技术,市场丢光了,却没有哪样技术真正掌握了。”

其实,不论是企业还是国家,技术都是十分重要的。

如果新中国成立后,中国选择的不是“独立自主,自力更生”,而是选择一直引进国外技术,那我们就不会清楚中国最终能不能创造出自己的原子弹、氢弹或者卫星,更不用说在国际中的地位了。

面对“白宫下达封杀令、谷歌停止与华为合作”,任正非的回答是,美国的“90天临时执照”对我们没有多大意义,我们已经做好了准备。

美国科技深度和广度值得我们学习,很多小公司产品超级尖端,但华为的5G已经做到了前列。

任正非说,在5G技术方面,别人用两三年肯定追不上华为。这就是华为的自信。

二、对理想抱负狂热追求

在华为取得成功后,任正非依然坚持他的低调与朴素。他曾经主动向深圳市委政府申请,不要把自己加入100名改革先锋。

他说自己想集中精力搞搞华为,华为已经够复杂了,要参加社会活动就要消耗精力。“你叫我开会坐这个板凳上两小时,我坐不住,会溜号,不光彩。”任正非说。

对这种荣誉说不,或许世人以为他不过是谦逊、低调甚至腼腆、内向,甚至他的回答中还带有几分幽默。

其实,深远来看,是因为他的大仗还未定输赢,壮志尚未得酬。

各种模式论、经验论漫天飞舞,都不如出一个能以子之矛、破子之盾的、像华为这样的公司。

略举两例:

最典型的就是土耳其Erdal Arikan教授(Polar码之父),他在2007年发现了信道极化现象与极化码。“我们在这基础上,经过数年的努力,终于把理论变成了3GPP 5G NR控制信道编码标准,得到了世界的认可。”任正非说。

在组织管理层面,任正非从不介意师从西方。2018年12月27日,任正非发布《致全体员工的一封信》,回顾了二十年前师从IBM学IPD之事:

“二十年前的IPD变革,重构了我们的研发模式,实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品,到制度化、持续地推出高质量产品的转变。”

比起那些常常讲“因企制宜”的商界同行,华为学习西方时的“先僵化,后优化,再固化”要铿锵有力、掷地有声得多。

“中国人近百余年的历史,虽然技不如人,但天朝上国思想一丝不减,老是端着老师的架子当学生,这自然是当不好学生的。”

但是,华为老老实实地先当学生,像个死记硬背的笨学生,就像任正非所说的“乌龟精神”——“认定目标,心无旁骛,艰难爬行,不投机,不取巧、不拐大弯弯,跟着客户的需求一步一步地爬行”,反而学了个明白。

这些都是用而已。

它的体更有特色,例如它的股权制度。在1月那场国际媒体采访中,《财富》的Eamon Barrett问到了股权问题。任正非是这么回答的:

“公司所有权的归属是96768名持股员工,这些人要么是华为在职员工,要么是曾经在华为工作多年后的退休员工,没有一个非华为员工持有一美分股票,没有一个外部机构持有一美分股票,政府任何部门没有一美分股票。公司专门有一个保存股权数据的库房,欢迎记者们去参观、抽查。”

2012年,时任副董事长、常务副总裁、轮值CEO徐直军在回答《财富》中文版主编周展宏的类似问题时,对此做了解释:

“员工的股票我们称为虚拟受限股,因此,这6万多员工股东不是严格意义上的股东。公司真正的股东只有两个:一个是任总,另一个是工会持股会。员工持股是在工会持股会下面。”

这种“混合所有制”,是极少部分但权利完整的私有制加上绝对多数的但权利受限的集体所有制,虽然大家集体拥有近99%的股权,但真正的话事权却在那持股1.14%的人手中。

三、坚持群众路线

“华为没有哲学,我本人也没有哲学,我认为华为所有的哲学就是以客户为中心,为客户创造价值。”任正非回答记者道。

在服务客户方面,华为做到了极致。

在战火纷飞的伊拉克、叙利亚,在疾病横行的非洲,除了国家的维和部队、新闻记者,剩下的往往就是华为员工。

“华为的文化在某种意义上讲不就是共产党文化嘛,以客户为中心不就是为人民服务嘛;为共产主义理想冲锋在前,享乐在后,不就是奋斗者文化嘛……”任正非曾经这样描述过华为的企业文化。

而在共产党创立初期,就选定了自己的客户:普通老百姓。

毛泽东愿意从城市到农村,转山沟、穿密林,只为接近老百姓,同他们谈心聊天,教他们读书写字,告诉他们美好生活长什么样子。

在中央苏区,已经是中华苏维埃主席的毛泽东亲自给孩子们编写了语文课本。

其中的《新三字经》开篇就是这六个字:天地间,人最灵。

所以,这两者有共通之处。任正非认为,群众路线还有一条,那就是保持长期艰苦奋斗。一旦精神上有了懈怠,奢靡享乐,就容易脱离群众。

对待客户也一样。一旦觉得自己成功了,就很容易不在意乃至傲慢。

据说,华为之所以不上市,一个很重要的愿意在于任正非害怕华为上市造就了一大批富豪,丢掉了艰苦奋斗的工作作风,最终失去整个市场。

“以客户为中心是长期坚持艰苦奋斗的方向;艰苦奋斗是实现以客户为中心的手段和途径;以奋斗者为本是驱动长期坚持艰苦奋斗的活力源泉,是保持以客户为中心的内在动力。”

任正非强调,这就是华为得以成功的“三个根本保障”。这也是企业经营、事业成就的正道。

毛主席曾说过:“中国的革命是伟大的,但革命以后的路程更长,工程更伟大,更艰苦。

务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风。”

四、实事求是

“我们生存于一个丛林世界,每一天,每一时,每一刻,实际上都在被危险所包围着。如果你不始终保持对危险的警觉,变得麻木、麻痹,危险可能就会悄无声息的,由一个黑点变成黑影,由一个黑影变成巨大的威胁,笼罩在组织的头上,所以,战胜恐惧,战胜危机感的过程,其实就是企业走向成功的过程。”

——任正非

1.所谓实事求是,就是一切依据客观条件制定策略。

面对问题,既不盲目乐观,也不消极等待,而是灵活有效地采取多种手段实现目标。

1992年,华为自主研发出交换机及设备,但当时国内大市场借由阿尔卡特、朗讯、北电等洋巨头牢牢把持,华为难有立足之地。

在此情形下,任正非提出了“农村包围城市”这一战略,让华为抢先占领国际电信巨头没有能力深入的农村市场,进而攻城略地,最终占领城市,将国内市场一点一点夺了回来。

2.所谓实事求是,就是要客观看待自己身处的环境。

1997年华为卖41亿,1998年卖80亿,增长很快,但是任正非反而焦头烂额。因为货发不出去,重大事故频发,互相投诉。这里面没有理可评。

后来任正非去了一趟美国,他开始研究西方公司为什么能那么多人,还那么伟大?

他去了四家公司,休斯、摩托、朗讯,最后去了IBM。他被IBM震惊到了,20万人的公司井井有条,大家都忙而不乱。

任正非就下决心,华为要成为中国的IBM。他问IBM的CEO郭斯纳,能不能教教华为。

IBM的报价咨询费是4800万美金,这个价格在1997年接近4亿人民币,把华为的全年利润全部吃掉。

你会将公司一年的利润都投入去做管理咨询吗?

华为在IBM身上投了100亿咨询费,走向了全球化,走了很少的弯路,效率升高了70%,成本降低了50%。

在2016年5月30日召开的全国科技大会,轮到任正非发言时,他说:“华为已感到前途茫茫,找不到方向。华为已前进在迷航中。”

多看看任正非的文章就会发现,在过去的三十多年里,他一直表现得忧心忡忡,说得最多的是“冬天”、“萎缩”、“失败”、“破产”、“死亡”等冷冰冰的字眼。

但奇怪的是,天天疾呼“死亡”与“破产”的华为不仅活得很滋润,而且登顶世界通信制造业;

天天高喊“百年基业”与“世界一流”的众多企业却早已折戟沉沙、销声匿迹了。

之所以会这样,就是因为在任正非带领下的华为,能时时刻刻保持警醒的状态。

去认真分析自己所处的环境位置,制定最佳策略,而不是稍有成绩就飘飘然。

敢于承认失败的可能,才有面对困难的勇气。

五、专注:30多年,只做一件事

集中优势兵力,攻克一个重点市场。

柳传志喜欢讲“斯巴达克方阵”,什么是斯巴达克方阵?就是遇到了挫折,队形不乱,稍加调整,立刻就能出击。

马云在阿里巴巴搞“政委”制、“总参谋部”。但任正非又大为不同,因为他是彻头彻尾的战争思维,别人以用为主,他是体用合一。

“华为只有几十人时就坚定不移对准通信领域这个‘城墙口’冲锋,几百人、几万人时也是对着这个 ‘城墙口’进攻,现在几十万人还是对着这个“城墙口”冲锋。这么多年来,我们只坚持做这一件事。”任正非曾在接受采访时说道。

每年1000多亿的“弹药量”炮轰这个 “城墙口”,研发近600亿,市场服务500亿到600亿,最终让华为在多个方面领先于世界。

战略目标是“城墙口”,R&D(研发)投入是“弹药”。

他把5G业务比做“上甘岭”。2018年10月17日,在华为上研所5G业务汇报会上,他说,“坚持多路径、多梯次、多场景化的研发路线,攻上‘上甘岭’,实现5G战略领先”。

“上甘岭”这个词,美国人不会陌生。“联合国军”第三任总司令、在“休战协议”上签字的克拉克把它形容为“朝鲜战场的凡尔登”。

不同的是,在上甘岭战役中,进攻者为美国领导的“联合国军”,如今,任正非却要求华为“攻上上甘岭”。在这一点上,任大帅非常务实。

我们常常以为,销售团队应该更狼性一点,更军事化一些,研发队伍似乎应该更自由、更知识分子一些。到了任正非那里,研发也是军团而已。

1.梯队只搞科学样机,不管样机赚不赚钱,无论是用“钻石”还是“黄金”做支架都可以,它是论证理论的可行性,不可行也是成功的,不以成败论英雄,要大胆探索;

2.梯队负责在科学样机的基础上发展商业样机,要研究它的适用性,高质量、易生产、易交付、好维护;

3.梯队要面向多场景化,按客户需求多场景化的产品是合理适用节约的产品,有利于用户的建造成本、运维成本的降低;

4.梯队研究用容差设计和普通的零部件,做出最好的产品来。最优质量,最易使用、安装生产和维护,最低的成本架构。

挑战极大,“刺刀”对准的是自己的胸口,大胆试验,勇于创新,革自己的命,就是革整个网络的命。

2018年11月7日,在西安全球技术服务中心,任正非讲话,标题是《横向打通,混合编队上战场,天涯海角做将军》。

对谁讲的?“生命周期管理人员和GTS一起混合编队作战,天涯海角做将军。”既然要属下做“将军”,任大老板当然是将军的将军——“元帅”了。

不仅对下属如此,他对合作伙伴,即便是大学这种类型的合作伙伴讲起话来,也无不闪烁着战斗的光芒。

2018年11月19日,任正非与中国科学技术大学包信和校长座谈,他说:“高校要成为第二次人才大转移的战略高地。”

讲业务的战略布局,他是这么说的:

我们有一个路径图,技术喇叭口子足够大。当这个技术距离我们实现产业化还有十亿光年,我们可能投资一点点,放个芝麻;

距离只有20年了,我们多投入一点,放一个西瓜;距离只有5年了,我们就“范弗里特弹药量”重点投入,增强对准主航道的作战能力。

西方有谚说,手握锤子,看什么都是钉子。在任正非眼里,看什么都是军事。

“谷歌军团的编制不大,战斗力极强,要好好向谷歌军团学习。”终端发展迅速就是采用了正确的方法,他们搞四组一队,实行三三制,实际上和谷歌军团是一致的。你们应该看阿根廷改革的全套文件,要一字一字读。

算法团队直接杀入到项目中去,一线既有算法又有数据,就容易突破。你们组织优秀的博士形成一个谷歌军团,扑上去,就可能把口子撕开。

“困难永远比想象中多,但好在解决的方案也永远比想象中多。”任正非说。要得到你想要的某样东西,最可靠的办法是让你自己配得上它。

大家都知道,我们春节也在加班,我春节也在慰问员工。春节加班期间,仅仅是保安、清洁工、餐厅服务员……在国内就有5000名服务人员在供应我们的“战士”,他们可以拿多倍工资,公司采购食品的价格都翻一番,还给服务员一些小费。

我们很多员工春节连家都不回,打地铺睡,就是要抢时间奋斗。五一节也是这样的,很多人没有回家。

其实我们牺牲了个人、家庭,牺牲了陪伴父母……,这些都是为了一个理想——站到世界最高点。

任正非正在打的一场攻坚战,受伤再所难免。但任正非表现出的是常人难以想象的冷静和理性。

“老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。”

2019金瞳内容盛宴,

一场不能错过的年度烧脑大趴:

集结“华帝退全款”营销事件策划人郑大明;

知名财经作家沈帅波等近30位行业大咖,

5月25日26日北京,金瞳就等你来。

嘿,你看吗?



  

  在旅途中变美,不是做梦,真的就那么简单的实现了##########

原标题:在旅途中变美,不是做梦,真的就那么简单的实现了

从高雄直接去了野柳,我每天关注着我的脸部情况。没有想到,到了第二天,有一点点痂就开始脱落,我坚持涂医生配的药膏,要让结痂处保持湿润,这些部位的防晒霜多涂一些。

原定的行程并没有改变,我照样逛逛、拍照,吃喝,也不用忌口。我每天早上起床都先看看我的脸,每一天都有变化,让我很开心。

这是没有做皮秒之前的,看的出有些色斑和晒斑和痣

做皮秒这件事,我可是犹豫观望了半年之久,因为没有接触过医美,对此并不了解。又因为是在脸上做的,所以我特别小心。去年一位认识的朋友先做了皮秒,她写了每天的皮秒日记,我都仔细看了。直到她无斑出现,皮肤变得更白之后,坚定了我做皮秒的决心。

由于喜欢去台湾旅行,想着趁夏天还没到,赶紧把斑去掉。要知道以前没有美颜相机和美图秀秀的时候,我拍照都是最自然的素颜,现在年纪上去了,还真没有勇气把纯素颜照发朋友圈呢。

这次特地拜访高雄彭贤礼国际皮肤科诊所,环境漂亮又舒适,在这里更感觉是做美容而不是医美。台湾医生漂亮又温柔,一一回答了我的疑惑,让我放心的把自己交给她。我做的皮秒就是PicoSure 755蜂巢皮秒雷射,也是目前市面上较高规格的去斑镭射机器,又称皮秒镭射机器中的兰博基尼。各种镭射波长中,755波长对于去除黑色素的效果最好,蜂巢透镜聚集能量后,让这台皮秒对于细纹、肤质和凹洞都有很好的效果。专业的皮肤科医生能透过观察,制定相应计划,整个过程不到一个小时,就算只是短暂來旅行也没有问题。

做皮秒稍有一些刺痛,有点像用电蝇拍拍在脸上的感觉,不过这种小刺痛是忍的住的。脸上没做过任何东西的我边做边想,我要像医生那样漂亮。女人爱美的心的确可以战胜一切的。

先打了全脸的皮秒,大约15分钟,再换了个探头给主要有黑色素部位着重皮秒了一下,这时候刺疼感小了很多,护士在一旁一直用电扇帮我吹风,作用是减轻疼痛。大约过了5、6分钟,就听见医生说:“好了”。护士马上给我先洗脸,洗去麻药,再冷敷并吹风,为了减轻脸部的红肿。大约过了二十分钟,脸部微红,肿也并不明显。

护士在给我冷敷,并关照了一些术后注意事项。

这是医生给我配的药,连续吃七天。写有结痂字样的药膏每天要涂,为了使痂加快脱落,要保持这个部位湿润就对了。

每一天都有改变,看着脸上的“黑芝麻”掉落,心里是开心的,终于也可以成为无斑女生了。

第14天,痂基本已经脱落干净了,脱落处会露出一些粉白色的皮肤,逐渐会和原来肤色统一,我现在就逐步在恢复了,大部分脱痂处已经和原来肤色很接近了。大家应该可以看的出,额头、脸和鼻翼处的黑色素都没有了。

今天是第20天,可以说斑斑完全跟我拜拜了,也无任何副作用。别以为斑没了就没事了,即使皮秒镭射已经是市场上最没有恢复期的了,后续防晒工作还是千万不能松懈。希望大家都能像我那样变美,在旅途中就能变美,真的不是梦。

現在皮肤又亮又光滑,素顏擦个防晒,出门也能轻松美。


  

  2019年海滩必备泳衣趋势:黄色裸色先行,复古高衩高腰不能少##########

原标题:2019年海滩必备泳衣趋势:黄色裸色先行,复古高衩高腰不能少

炎热的夏季已经解开序幕,那些阳光、海滩、比基尼也向我们招手来了,你的泳衣们准备好了吗?不要再把过季的泳衣拿出来穿,看看今年泳衣趋势在哪里。

裸色

裸色在街头一直占有一席之地,这股风潮也吹到海岸上,从裸妆感到泳衣设计,都能看到裸色风格,今年网络搜索裸色泳衣的趋势更是大幅飙升。

黄色

黄色是今年春天的主题颜色,加上今年黄色系特别流行,同时能让每种肤色都穿出不同风格与个性,衬托出肤色美,所以在网络搜寻量上可以看到高销售量的泳衣都是黄色系。

动物印花

它被誉为是最新的中性色调,对于热爱潮流时尚的你来说,动物花纹的支持者相当热爱这种泳衣,充满野性美又不失性感迷人,保证能赢得赞美。

腰带设计

继续延烧,无论你穿着比基尼还是单件连体,搭配上腰带的风格能让腰身显得更纤细,所以这个迷人细节一直都不退烧。

交叉设计

从去年开始就见到许多名人挑这个泳衣穿搭,在领口穿过胸围的部分采用了交叉设计,不仅能使胸型更集中,也能使性感风格更上一层楼。

高腰下装

本季有许多泳衣选择,不同设计风格让你眼花缭乱,其中就包括了高腰泳裤,不禁能帮你把腰边肉藏起来,还能使腰身变得更纤细。

复古玩味

70、80、90年代的泳衣趋势再度蔓延,包括运动型Tank背心,高衩泳衣或是复古风满满的泳衣,在今年也是属于你必须购入的泳装趋势。

高衩风格

这种复古风格在七八十年代相当流行,今年再度回归复古风潮,高衩式设计在若有高桥上都看得到,让腿部比例更完美拉长,身材曲线自然完美。

防晒泳衣

近年时尚又带点运动风格的防晒泳衣十分热门,除了能保护自己免受紫外线影响外,运动风格的设计也能穿出与众不同的性感。

  

  在旅途中变美,不是做梦,真的就那么简单的实现了##########

原标题:在旅途中变美,不是做梦,真的就那么简单的实现了

从高雄直接去了野柳,我每天关注着我的脸部情况。没有想到,到了第二天,有一点点痂就开始脱落,我坚持涂医生配的药膏,要让结痂处保持湿润,这些部位的防晒霜多涂一些。

原定的行程并没有改变,我照样逛逛、拍照,吃喝,也不用忌口。我每天早上起床都先看看我的脸,每一天都有变化,让我很开心。

这是没有做皮秒之前的,看的出有些色斑和晒斑和痣

做皮秒这件事,我可是犹豫观望了半年之久,因为没有接触过医美,对此并不了解。又因为是在脸上做的,所以我特别小心。去年一位认识的朋友先做了皮秒,她写了每天的皮秒日记,我都仔细看了。直到她无斑出现,皮肤变得更白之后,坚定了我做皮秒的决心。

由于喜欢去台湾旅行,想着趁夏天还没到,赶紧把斑去掉。要知道以前没有美颜相机和美图秀秀的时候,我拍照都是最自然的素颜,现在年纪上去了,还真没有勇气把纯素颜照发朋友圈呢。

这次特地拜访高雄彭贤礼国际皮肤科诊所,环境漂亮又舒适,在这里更感觉是做美容而不是医美。台湾医生漂亮又温柔,一一回答了我的疑惑,让我放心的把自己交给她。我做的皮秒就是PicoSure 755蜂巢皮秒雷射,也是目前市面上较高规格的去斑镭射机器,又称皮秒镭射机器中的兰博基尼。各种镭射波长中,755波长对于去除黑色素的效果最好,蜂巢透镜聚集能量后,让这台皮秒对于细纹、肤质和凹洞都有很好的效果。专业的皮肤科医生能透过观察,制定相应计划,整个过程不到一个小时,就算只是短暂來旅行也没有问题。

做皮秒稍有一些刺痛,有点像用电蝇拍拍在脸上的感觉,不过这种小刺痛是忍的住的。脸上没做过任何东西的我边做边想,我要像医生那样漂亮。女人爱美的心的确可以战胜一切的。

先打了全脸的皮秒,大约15分钟,再换了个探头给主要有黑色素部位着重皮秒了一下,这时候刺疼感小了很多,护士在一旁一直用电扇帮我吹风,作用是减轻疼痛。大约过了5、6分钟,就听见医生说:“好了”。护士马上给我先洗脸,洗去麻药,再冷敷并吹风,为了减轻脸部的红肿。大约过了二十分钟,脸部微红,肿也并不明显。

护士在给我冷敷,并关照了一些术后注意事项。

这是医生给我配的药,连续吃七天。写有结痂字样的药膏每天要涂,为了使痂加快脱落,要保持这个部位湿润就对了。

每一天都有改变,看着脸上的“黑芝麻”掉落,心里是开心的,终于也可以成为无斑女生了。

第14天,痂基本已经脱落干净了,脱落处会露出一些粉白色的皮肤,逐渐会和原来肤色统一,我现在就逐步在恢复了,大部分脱痂处已经和原来肤色很接近了。大家应该可以看的出,额头、脸和鼻翼处的黑色素都没有了。

今天是第20天,可以说斑斑完全跟我拜拜了,也无任何副作用。别以为斑没了就没事了,即使皮秒镭射已经是市场上最没有恢复期的了,后续防晒工作还是千万不能松懈。希望大家都能像我那样变美,在旅途中就能变美,真的不是梦。

現在皮肤又亮又光滑,素顏擦个防晒,出门也能轻松美。


  

  “人间富贵花”还能开多久?##########

原标题:“人间富贵花”还能开多久?

一个定律

小红靠捧,大火靠命

凭借“怎么捧都火不起来”这一话题的火起来的大甜甜,近两周都是热搜话题人物。

先是杂志出封颠覆以往造型被热议,又是出席戛纳红毯,紧接着和张继科恋情也喜提热搜。

两年前的大甜甜应该没有想过,原来“火”真的很简单。

但是JK不是来吃瓜的,而是仔仔细细认认真真扒一下大甜甜这几年的改变,比如气质、妆发等。

上周,《时尚COSMO》杂志出封,JK简直要怀疑自己的眼睛,这是李小冉?还是曾轶可?

原来不止JK,很多人和我一样都脸盲了。之前大甜甜一直被调侃“悲伤蛙”,可是这封面上哪里还有“悲伤蛙”的痕迹?大双眼皮不见了!

同一天出封的还有《嘉人》杂志,有句讲句,清冷造型的景甜还是一如既往的美,但是辨识度不足。

有了两个杂志封面的铺垫,我们已经接受了大甜甜双眼皮变化的事实,可是看到戛纳红毯上的造型,又怀疑了自己的眼睛。

一袭白裙+红唇衬的大甜甜皮肤更加白皙,果然女明星对于身材的追求的是很有必要的,稍稍增肥一点点,笑容中就会流露着一丝慈祥,而非仙气。

其实大甜甜的颜值巅峰时期恰好就在没有火的那段时期,人间富贵花本花。

当时的富贵花,和众多实力派演员、导演的合作,站在他们身边落落大方、毫不拘谨,没有一丝的怯场。也证实了,有钱真的可以为所欲为,借不到礼服就直接买下,这种气魄也造就了她的气质。

人间富贵花进化史

当年的这张照片可以说是“生图”,不得不说,大甜甜当时真的又瘦又甜。

学生时期的大甜甜也并非普通大学生的模样,但也没有怎么刻意打扮,妆容也没有什么好扒的。可能因为年轻,满脸都是胶原蛋白,怎么样都好看。

出道后的大甜甜,一路开挂,完全从清纯甜美大学生变成了明艳动人的少妇(此处褒义)。面对镜头的表情动作都像是一个模板,完全不会表情过度。

眼部的妆容,大多会选择浓密的假睫毛来配合大地色眼影,尤为明显的是卧蚕,整个人看上去都非常成熟。

唇妆部分,当时的大甜甜对于口红的选择也是偏成熟的,比如常人难以驾驭的玫粉色和橘红色。

而且面对镜头也是极其高冷,据说很少会露出具有亲和力的笑容?甚至有那么一丢丢盛气凌人,让人不敢靠近。

换发型如同换头,所以提起大甜甜的路线转变,当然离不开最主要的发型。

“富贵花”时期的发型一般都是黑长直,偶尔会大波浪卷发,显得特别成熟妩媚,通俗来说就是有女人味。

接地气路线

走起接地气路线的景甜,妆发全改,身材也圆润了一些,就连气质都变得接地气了。

不食人间烟火的富贵花突然下凡,不仅不拍巨星云集的大电影了,而且开始参加生活类真人秀了。

《青春旅社》中完全就是一个平易近人的形象,干起活来毫不含糊,而且跟其它嘉宾相处的十分融洽,什么都能聊,什么都聊得来。

明星不愧是明星,气质都可以随意切换,真人秀里面的景甜和早期的大甜甜说是一个人你敢信?

开始走接地气路线的大甜甜,还当过一段时间的带货女王,直播自己的卸妆过程。

剪了短发后,常常被网友吐槽说长得像“悲伤蛙”,因为她除了下巴是尖的,脸型是圆的,五官也是圆的,人中偏短,所以短发造型把她的脸型五官全部暴露出来,看上去整个人就是圆的。

我们来回顾一下短发造型时候的发色,不仅没有辨识度,而且显得俗气。虽然景甜白到发光,但也有不适合的发色。

这个时期的化妆师开始弱化她的唇部,选择的都是较为柔和的裸粉色,这样看起来攻击性也减少了。

大甜甜的面对镜头的动作表情也不再是统一模板,笑起来更有人情味了一点。所以说,真的只是团队换路线,把气质都改了吗?

在富贵花的边缘试探

人间富贵花是从什么时候回来的呢?大概是去年1128开始(全民吃瓜日)。

然后开始留回长发,其实锁骨发也很显气场,但是和同款造型的女明星数不胜数,可富贵花只有一个。

不过变接地气简单,变回富贵花就有点难了,特别是变圆润后的大甜甜也需要修图来维持了。

但是最近的戛纳电影节的这一张照片,我深刻感受到,人间富贵花卷土重来,即使不是大红唇也依然明艳动人。

所以请大甜甜不要再剪短发了,不管是黑长直还是黑色卷发,都超级适合她的气质,分分钟上升几个level。

而长发偏分造型,完全可以把圆圆的脸给遮掉一半,露出尖下巴。

不过,修图师的水平发挥不稳定,比如上面这张就修成了张天爱。隐隐约约也可以看出,即使身上瘦了,可脸上的肉赶不走了。

综合来看,还是早期的路线比较适合她,也算是娱乐圈独树一帜,辨识度也高(虽然当时不红)。但比起之前泯然众“星”要好得多。

回不去的富贵花

之前笑起来是这样的

用一个形容

贵气

现在笑起来是这样的

用一次形容

喜庆

(悄咪咪说,大甜甜真的甜)

所以为什么会有如此巨大的改变呢?

亚洲人的面部线条较为柔和,五官也不够立体,不同于颧骨、眉骨都较高的欧洲人,所以一张亚洲人的脸上出现欧式大双(眼头到眼尾的眼皮宽度是一样的),当然很违和。

青春期发育时期是至关重要的,在这个时期你的脸型会发生翻天覆地的变化,这也是我们常说的“女大十八变”,有些小孩子小时候不好看,长开了之后变好看了。甚至20岁-25岁也会有很明显的变化。

脸型的变化是最为常见的,有的人会褪去婴儿肥,五官轮廓变得清晰,身体抽条后的少年是一生之中最好看的时期之一。反之,有的人下颌骨会变宽,虽然五官没变,但整个人看上去变了很多。

还有一种因素:个人体质。如果一不小心发福了,就再也瘦不回去了,刚好是一胖就胖脸的体质,那看上去就是脸上长横肉。

JK总结

在“变美”的摸索过程中,造型失败都是会出现的,所以说,要了解自己的脸型、五官、身材,以及想要转变的气质,然后自信的去做改变就可以了。

(此处参考@石原里美女士)

看完景甜这些年的变化,

你最喜欢哪个时期她的造型呢?

OR

留言里分享一下J宝们从青春期到现在最大的改变~

文字编辑:喵喵喵

图片编辑:喵喵喵

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  回忆杀!第一次来戛纳的刘涛,好像穿越过来的“慕沙公主”##########

原标题:回忆杀!第一次来戛纳的刘涛,好像穿越过来的“慕沙公主”

提及刘涛,脑海中第一时间浮现的会是什么形象呢?或许是《欢乐颂》中强势干练的“安迪”,或许是《琅琊榜》中温婉尔雅又骁勇善战的“霓凰郡主”,又或许是《芈月传》里的深宫之人“芈姝”。相较于很多演绎从业者来说,刘涛绝对算得上是高产大户,而且基本上部部作品都堪称精良。

从她拍第一部戏到现在已经19年过去了,她依然初心不改,在当下这个节奏奇快无比的社会,我们每一个人或多或少都在被生活推着往前走,无数的压力席卷而来,无数的挑战等我们去完成,但是在这样的环境下,刘涛的内心始终是从容且坚定的。其实我们都懂得,那份从容的内涵一定是不亚于任何人的努力。

无论在戏里戏外,我们都能看到多面的刘涛,或优雅、或帅气,她从来不会给自己设限,乐观的她常常会简化很多复杂的问题。

如果要用一个词来评价你自己你会用什么词?

刘涛:乐观吧,我就是个很乐观的人。

你平时是一个乐天派的女生吗?

刘涛:我特别爱笑,就特别乐观,我把什么事情我都会就想得很简单,比较乐观。

会不会在闲暇的时候一个人去海边走一走,然后或者躺在海边去看一场海滨电影?

刘涛:我觉得这个想法非常好,但是现在海边人好多,我喜欢就是就像现在在这种餐厅,其实很安静,坐着发发呆。然后也有室外的那种海风吹来的感觉。

这是刘涛第一次来到戛纳,初来乍到的她,穿着一袭ETRO艾绰月牙白高定版“开幕红毯礼服”,既妩媚性感又极致优雅。

这套造型是由ETRO女装创意总监Veronica Etro携ETRO米兰总部高级定制工坊专门为她打造的,月牙色礼服将她的动人曲线与独特的女性气质完美展现。不过心细的网友们,看到这大垫肩,是不是感觉颇有当年《还珠格格》里慕沙公主的风采哇?!

作为Chopard萧邦的品牌大使,珠宝配饰当然是“made in Chopard”,深海蓝高级珠宝,彰显出无限女性魅力,举手投足间,卓越风姿与柔美光华不停交织,状态满分!

妆容同样精致温柔,一抹红唇,微微勾勒出的深邃眼线,款款走来,东方女性的独特韵味扑面而来。

这是第几次来到戛纳?有什么感受?

刘涛:这是我第一次来到戛纳,我觉得很美很美,非常美,氛围也很好,天气也很好,风景也很好,整个感受都很好。

这次来戛纳带了多少套look?

刘涛:活动的三套,采访有三套,八套吧。

可以简单介绍都是分别是什么类型的吗?

刘涛:有红毯类型、晚宴类型,还有就像现在这样很休闲浪漫的,还有简单舒适帅气的。

像是走上红毯或者是去酒会party之类的,你是自己选择衣服的概率比较大,还是会借助参考造型师的意见?

刘涛:首先是造型师给我可选空间,让我自己选择。

那你自己今天穿的这身呢?是自己选的还是造型师帮你搭配的?

刘涛:应该可以说就是去ETRO品牌总部选的,自己选的。

聊完了来戛纳的感受,当然也不能错过关于涛姐新作品的重点呀~对于追剧的你来说,最近热播的《我们都要好好的》肯定让你看得停不下来,在这部剧中,第一集就一出场治沙的镜头就特别震撼眼球,跟着剧情发展,让人被恍惚间觉得剧集中这个角色本身可能就是一个抑郁症患者,刘涛再一次充分证明了她炸裂式的演技。

我们问她会如何去揣摩这个角色,她谈到:“其实我觉得最重要的是去了解她的内心。她为什么会抑郁,为什么会痛苦,为什么会想要重新找回自我。我觉得如果整个人物的内心能够充分的理解,相对就会比较好演。那当然,抑郁症的这个患病的时候的一种状态,其实我也是上网搜了很多,就是抑郁症的人自己写的一些东西。包括他吃的药有些什么反应,有时候会怎么样,可能在人前和人后,自己一个人的时候哪些状态,其实都会去感受一下。”

也许你们还没从深入人心的“安迪”一角中走出来,所以在没看之前,会感觉这部剧像是安迪跟小包总婚后生活的延续,但实际上,这样的担心是多余的,在刘涛的演绎之下,安迪的影子无迹可寻。

“对于我个人来讲,我能够特别理解她的就是内心的矛盾,所以可能在演的时候,就会知道一些其实很多的台词也好,包括演戏的一些桥段的设计也好,其实都是当时自己找的感觉,包括有一段独白,就是我跟我闺蜜说的一大段话,说着说着其实我的闺蜜都不知道我要说什么,她不知道我接下来的台词可能会是什么,因为我只拿了剧本中间的一部分,放在这个里面,因为她还需要解释更多东西。所以就,虽然有点压抑,但也还蛮震撼的,就是哇塞。这个可能也是跟人物的投入的相关联比较重要的。”

演完之后会不会在这个角色里很长一段时间没有办法把自己抽离出来?

刘涛:其实刚开始接这个戏的时候,我也挺担心大家觉得说,演之前的职场戏安迪的角色跟现在,人都会觉得像是,所以其实我自己会蛮担心的。我就希望在第一集就让(大家)一点都看不到安迪的影子。

其实这部剧我看一些评论,就是整体而言对刘涛的赞很多,但是对杨烁的赞可能没有你那么高。

刘涛:没有,其实也是在于他对他太太的不理解吧,我觉得这是角色,但是因为故事还是会有很多接下来的走向,就比如说现在女方开始去工作了,男方的工作,男方他最想要的反而没有了,就是他也要从低谷开始。我觉得这也让他去感受一下,他要去做奶爸,要去带孩子的,跟过去的生活的一个差异感,他才能够去体会他太太的不容易。我觉得其实可能是因为角色的关系,包括人物的故事走向的关系,接下来大家还是会有接着看的这种评论吧。

接下来还有哪些工作安排可以简单跟我们说一下吗?

刘涛:接下来的工作安排我想一下,接下来要去《跨界歌王》做跨界召集人。

  

  快看 ##########

原标题:快看 | 内置北斗导航芯片,联想推出“中国芯”手机Z6青春版

记者 | 方园婧

5月22日,联想集团发布了首款搭载国产双频定位芯片、唯一支持北斗三号信号系统的手机“联想Z6青春版”。

同时,联想手机与华大北斗进行了“国产双频北斗芯片民用化战略签约仪式”,正式与华大北斗达成合作。北斗导航定位系统作为中国自行研制的全球定位系统,是国家“中国芯”战略的重要部署。

“两弹一星”功勋科学家、北斗导航工程首任总设计师、中国科学院孙家栋院士表示:“做北斗是为了天上好用,地面用好,现在做的事情就是让地面用好。”联想集团副总裁、手机事业部总经理常程也借此分享了与北斗合作的初衷,“相信联想Z6青春版是一个开始,也希望更多的手机厂商能借联想Z6青春版认识北斗、相信北斗、选择北斗,为用户带来更准的定位,更丰富的使用场景、更好的使用体验”。

此次发布的联想Z6 青春版作为全球首款支持北斗三号信号系统的手机,填补了我国国产双频手机缺失的空白。其搭载的HD8040北斗高精度导航定位芯片基于华大北斗Cynosure平台架构,在一颗芯片上集成了射频、基带、处理器、存储器等单元,进一步缩小了芯片尺寸,也优化了功耗。

联想Z6青春版在支持北斗导航定位系统的同时,还支持目前市面上主流的四种定位系统:GPS、 GALILEO、QZSS、GLNONASS。搭载高通骁龙710 AIE处理器,最高6GB+128GB的存储空间,4050mAh的电池容量,7.88mm厚度,搭配15W快充机身+18W快充头。

该产品预装ZUI 11系统,可通过体感手势操作,例如晃动手机、敲打屏幕快速打开软件应用。此外,还具有视频勿扰、小窗播视频、AI智能识别等功能。

联想Z6青春版于5月22日发布当天开启预约,5月28日线上+线下全渠道开售,4GB+64GB版本仅售1099元。

  

  盒子科技:一场说做就做的移动支付“冒险”##########

原标题:盒子科技:一场说做就做的移动支付“冒险”

说起来,盒子科技与雷锋网、左林右狸的交往可以追溯到2011年。

当时盒子科技还叫盒子支付,雷锋网的编辑发了一篇文章《惊现中国版Square:盒子支付》。创始人兼CEO韩森回忆说,因为这篇报道被许多科技媒体转载,转来转去竟然还转到了美国。Square当时在美国就已经声名鹊起,很快就有投资人慕名而来。

在那篇文章出来后,金沙江创投的杨志伟就找上门来。“见面的24小时,我们就在五洲宾馆聊到晚上,第二天上午见了丁健,下午飞机去上海见了朱啸虎。然后就紧赶着回深圳,就在打车去机场的路上,他们打电话给我说,‘我们决定投你200万美金。’”

韩森身上有股江湖气,爱用“对不对”之类的语气词渲染情绪和内容,谈到兴奋处更是手舞足蹈,拍手称快。这种特质也贯穿着他整个职业生涯。

在2011年创办盒子之前,他在深圳负责一家公司的全国销售,对于线下代理商模式深知一二。而他的心里是不太平静的。

2011年,移动互联网浪潮将起之期,早期的天使投资人诸如薛蛮子、徐小平、李开复四处奔走布道,韩森很有些心动。“十年前的互联网没赶上,十年之后的移动互联网怎么也不能错过,干一波!”

那么干什么呢?当时有三个想法:游戏、农村互联网、支付。他们一讨论,既然什么都要用到支付,那就做支付!当时支付宝和财付通已经坐大,占据90%以上线上支付市场份额。这些人一琢磨,线上没有优势,而线下还有着大金矿。

韩森(左)与左林大叔

首先线下可以说是韩森的熟悉的战场,第二线下纵深广袤,他们判断支付宝和财付通干不过来,第三则是当时线下支付基本是使用pos机,但成本高,上千块一台,覆盖度低,pos布置的商家只有800万户,而当时中国商家大约有6000万户。

这么一算,顿时热血沸腾。“我在想能不能把手机变成pos机,用蓝牙功能实现支付。”说干就干,一个月后他们研究出了自己的产品,并增加双向认证添加了一重安全保护。他们抱着这个产品找上了银联,并最终敲定了一份三年合作合同。

如今,移动支付市场大局基本已定,按照角色来说,盒子科技属于服务商,需要做更多的“脏活累活”。但这恰恰是韩森擅长的,并在2015年推出了盒伙人的管理机制,打破传统的层层代理商模式。在传统代理商模式下,尸位素餐、账款解纷让盒子不胜其扰,在内外压力下,韩森执意推动制度改革,甚至开会探讨确定统一了双客户战略,将代理商也看作是盒子的客户。

抄家伙就上,没有预设。回首盒子成长经历,韩森坦诚道,“当时我们对交易、支付几乎都没有概念,从零开始……走哪一步算,反正就坚定不移地觉得这事能干。大浪起来了。”

事实上,围绕盒子和移动支付,韩森和吴松还讲了更多的故事。请继续关注《沸腾新十年》和左林右狸频道。


  宋茜修图师才是年薪百万!黑壮大妈修成仙女,戴200万珠宝显富贵##########

原标题:宋茜修图师才是年薪百万!黑壮大妈修成仙女,戴200万珠宝显富贵

每年的五月中旬,法国南部临近地中海的小镇戛纳都会以隆重的形象的出现世人面前。然而这场本属于电影的盛宴,如今愈发的被一些莫名其妙的因素喧宾夺主示于人前,尤其是红毯上的争奇斗艳,真真儿有点啼笑皆非。

然而即便有些不妥,但是不得不承认,这是如今娱乐圈的现状,不论认不认可大多数人还是会在相关新闻出来的时候忍不住点开。不论是纯路人围观、还是粉丝彩虹屁、亦或者是义愤填膺的抨击。

最近不仅是戛纳这种国际盛宴备受关注,随着亚洲文明对话大会的顺利召开,“亚洲影视周”作为系列活动之一在太庙正式启动,这是一场亚洲电影电视人的盛宴。而在亚洲影视周启动红毯上,可以说是2019年上半年国内艺人最为强大的阵容了,杨幂、宋茜、李易峰、关晓彤等人都有参加。

这种个场合,都是不允许艺人有一点过失的,不然就会被无限放大。但是话又说回来,仪态可以控制,但是有的东西真的很难控制,比如说对生图。毫不夸张的说,应该没有哪个艺人能对自己的生图淡然处之,轻描淡写的。现在我们就来看一下是当天的生图与精修对比。

沈月从一出道就是以小清新、小文艺的形象示人,然而后来每次生图都免不了被一些不怀好意的人diss,所以她也经常被人嘲笑养着一大批百万修图师。

沈月当天的造型很不错,利落又甜美的短发让整个人看起来非常的俏丽、娇美,尤其是在两个大长腿男神的衬托下,更加小鸟依人。一袭已满字母的淡绿色纱裙,仙气中不失新意。袖口处采用了荷叶边的设计,增加小女生的清甜之气。然而这条裙子也有BUG,就是裙摆过长,虽然掩盖了沈月被人诟病的粗腿问题,却也有压个子的嫌疑,让本就不高的沈月更显累赘质感。

然而工作室放出的精修却好的多了,红墙绿衣,光影斑驳,让沈月看起来更加文艺范儿还多了一丝难得的温婉。更重要的是,在修图师的神手之下,沈月脸小了,个高了,腿长了,人美了。

然而最优秀的百万修图师还不是沈月,而是宋茜小姐姐。

其实宋茜的颜在镜头下是完全没有压力的,毕竟当初宋茜可是被韩国民众称之为神颜,而且能被最看重颜值的韩国造星工厂S.M.娱乐公司一眼看中的人,怎么可能差?

近几年宋茜将自己大部分精力放在国内,资源的选择上自然比在韩务工时灵活得多。如今的宋茜在演技上也颇有建树,所以出现在这种场合无可厚非。

当天的宋茜和杨紫、林允一组出场。虽然宋茜的颜值没在怕,但是和两个九零后妹妹同框却还是有点吃亏的,尤其是本就不瘦的宋茜近段时间好像颇有肉感。

当天的宋茜穿了一条高定的流苏长裙,整体上看还是非常别致典雅的,黑白的条纹错落有致。但是色调暗沉的裙子让宋茜的生图看上去皮肤特别暗沉,领口处的毛边设计也让她更显壮实。腰部的毛边收腰,也起到了反作用,完全没有纤瘦的感觉,相反让腰看起来更粗。

看的出来宋茜的造型也是下了血本的,仅是当天所戴的珠宝就超过200万,分别是项链77万、戒指64万、手镯59万。然而这些天价珠宝也掩盖不了宋茜有点明显的虎背熊腰。

然而工作室放出的精修却美到让人怀疑人生,透白的肤色,纤薄的肩头,哪还有一点壮实的感觉,分明是仙女啊。

甚至有网友是言辞犀利,说宋茜的修图师才是年薪百万,手指一动高黑壮大妈直接修成仙女。



  

  连衣裙+平底鞋如何搭配才能跳出素人圈?##########

原标题:连衣裙+平底鞋如何搭配才能跳出素人圈?

夏天最值得Pick的单品是什么?当然是浪漫的连衣裙啦!但不要以为裙装和高跟鞋才是最佳拍档哟!换上帅气的平底鞋依旧很酷~

作为入门级别的搭配,连衣裙+平底鞋可是超级简单呢!不过,想要跳脱出素人圈,那就快来看看Buy姐为你推荐的这几款美美的裙装吧!

▽▼▽衬衫连衣裙▽▼▽

简单又知性的衬衫连衣裙真是百看不厌的经典单品,尤其是干练的条纹衬衫裙,看上去中性又帅气!

古力娜扎

Alexa Chung

Cindy Bruna

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▽▼▽吊带连衣裙▽▼▽

在所有的裙装中,吊带连衣裙可以说是非常“挑人”的单品了。但奈何最显气质的也是它,浓浓的复古风情真的是太美了!

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▽▼▽印花连衣裙▽▼▽

大面积的印花既抢眼又美丽,但如果担心难以驾驭的话不妨尝试一下面积较小的碎花裙装,清新又文艺▼

Dakota Johnson

Pernille Teisbaek

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▽▼▽亮色裙装▽▼▽

据说明媚的春日阳光和亮色系更配哟!高饱和度的色彩在早春时节格外吸睛,如果担心色彩太过张扬不妨选择天鹅绒或者缎面的材质来丰富Look的细节!

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  戛纳红毯上那些造型奇特的女星,这些颜值担当的男星才值得关注!##########

原标题:戛纳红毯上那些造型奇特的女星,这些颜值担当的男星才值得关注!

一年一度的戛纳电影节又开始了,女星们也开始费尽心思在红毯上展现风采,然而并不是很成功。各种奇装异服让人看不懂,更有网红蹭红毯,惹出许多笑话。对于女星的争奇斗艳,许多人十分失望。男明星相对来说就比较出众,相似的西装没有太多的惊喜,但是至少不会太奇怪,而且各有各的帅气。

虽然这次戛纳红毯整体让人有些失望,但是还是有很多很棒的红毯造型。比如“古一法师”Tilda Swinton这一身银色造型,就十分提气质。灰色加亮片搭配衬出她的仙风道骨,气场强大,女王范十足。

郑秀妍的这一身搭配也是很惊艳,被评选为最佳红毯造型。一身羽毛裙,优雅美艳,仙气飘飘。波浪长卷发搭配白色羽毛裙,既有仙女的清新脱俗又有熟女的优雅知性,造型完美。

水希原子一身抹茶色礼服,复古优雅。收腰礼服也衬出完美身材,举手投足之间尽显高贵优雅的气质。简约的礼服,却复古清新,韵味十足。

江一燕的黑色吊带裙,就在浅色系中脱颖而出。开叉长裙十分性感妩媚,高贵优雅又不失文艺气质。简约的黑色长裙在各种艳丽服装中更显气质,十分冷艳随性。

严屹宽的白色西服也十分出重,大多数男星都选择黑色西装,但是严屹宽黑色衬衣外搭白色西服,绅士稳重,十分帅气。

井柏然虽然也是一套比较大众的西服,但是气质阳光温暖,十分酷帅年轻。黑色西服搭配黑领结,正式严肃中又带着温暖可爱,笑容潇洒,气质洒脱温柔,年轻男孩的意气风发。简单的黑色西服但是有自己独特的风格。

袁弘和井柏然的西服基本一样,但是两人的感觉完全不同,井柏然是酷帅可爱,而袁弘则是硬气温柔。一身西服衬出挺拔气质,硬汉形象明显。这一个眨眼多了些可爱,俏皮。

仝卓一身黑色西服,和前面全是一个模板刻出来的。没有什么突出特色,但是不至于太过怪异。而且相同的西服,和前面的人又是完全不同的感觉。仝卓是温暖可爱的帅气,犹如漫画里的邻家小弟,笑容明媚,优雅帅气。

  

  "帮帮我,我被控制了!"

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  IBM 坐看云起,蓝色泛白##########

原标题:IBM 坐看云起,蓝色泛白

图片来源@视觉中国

文|郭华

如果历史是一条河,那么最近一百年便是它落差最大的地方,它在此陡然加速,用滔天巨浪冲出了大片平原,这些平原大大小小,看过去以信息文明最为宽广,而在这宽广之中,历经百年,又始终耸立着一个蓝色身影。

他就是IBM。

但我无意渲染他的伟大。

坐看云起

彭明盛在自己最得意的时候错过了云计算。

他是IBM史上任期最长的CEO,在硬件市场下滑的大趋势下临危受命,带领蓝色巨人转型。从结果上来看,他的任期几乎完美,在他离职的时候,IBM在保持营收规模的情况下完成了结构调整,硬件只占全部收入的17%,其余都是软件和服务。在他的领导下,IBM股价一路攀升,达到了215美金的历史顶峰。

他有个诀窍就是优化EPS。

道理很简单,EPS表示每股收益(Earnings Per Share),也代表着企业对股东的回报。我们知道蓝筹股一般具有稳定的PE,也就是市盈率(股价/EPS),那么作为分母的EPS提高了,作为分子的股价自然也要水涨船高。

彭明盛曾经向华尔街做出过两次关于EPS的承诺。

第一次是2007年,他承诺IBM的EPS将在2010年从6美金涨到10美金,并于2009年提前兑现了这个承诺。

第二次是2010年,他承诺EPS将继续涨到2015年的15美金,并几乎在2013年提前完成。

图1 IBM营收与EPS,from equitybondtheory

图2 IBM股价,from YAHOO

EPS一路高歌,IBM也一路高歌,在2009年站上了全球最大IT企业的位置。

彭明盛当然功不可没。

但这么一个英明神武的人却让IBM错过了云计算。

2010年,在他野心勃勃的宣布第二次EPS计划的时候,有记者问到他关于云计算的看法,他说“企业有自己独特的模式,你不可能在云端做我们正在做的事情”。2011年,他更是直接嘲笑了AWS,表示“IBM一个订单就超过了亚马逊云计算的所有营收,仅仅一笔交易就胜过亚马逊的所有努力”。

很显然,他对云计算不屑一顾。

而且我们稍微拉长一下时间轴就能发现这并不意外。

视线移到90年代,当时的IBM,因盲目扩张而空前巨亏,三年亏了162亿,一时间大厦将倾。

风雨飘摇之中,外来人郭士纳走马上任。面对危机,他果断实施了一系列政策——裁员、剥离低利润业务、并大幅投资软件和服务。这些措施药到病除,快速拯救了IBM,仅仅用了一年,IBM就扭亏为盈,大赚了30亿美金。

郭士纳曾说过,IBM最不需要的就是远见,IBM最需要的是为它的每个事业部制定一系列非常务实的、以市场为导向的和高度有效的战略——能够拓展市场和增加股东收益的战略。

这句话贯穿了郭士纳时代,也贯穿了彭明盛时代。

所以彭明盛不管是压缩成本,剥离低毛利资产,远离硬件,还是收购普华永道和莲花软件,走向软件和服务,其实都是顺着郭士纳的思路在继续向前。

从实践上看,这个思路非常成功,所以没理由否认自己,也没理由去跟风云计算。

毕竟IBM的股价如日中天。

但成也EPS,败也EPS。

在以EPS为纲思路下,所有高管的奖励都依赖其成本控制绩效,资本支出(CapEx)持续走低,于是整个集团在一味压缩成本的过程中逐渐变得固步自封。然而,与此同时,IBM却在另一边大搞股票回购——市场上的股票少了,收益没变,每股收益EPS自然就提高了。

从两者的对比来看,IBM在回收股票上花的钱远远超过了资本支出,很像一个不务正业的股民。

图3 IBM股票回购与CapEx对比

于是IBM便在EPS的高歌猛进中错过了云计算。

云计算是高科技产业,更是资本密集型产业,需要造大楼,买机器,构建巨大的数据中心,这些实打实的投资谁也绕不过去,这种投资体现在财务报表上便是资本支出。

所以后来很多人评价IBM的云计算策略就是“Talk big, invest little”,纯靠忽悠。

为了让大家看的更清楚,我们不妨看一下谷歌、Amazon、微软、IBM等在资本支出上的区别。

图4 谷歌、Amazon、微软、IBM与Oracle的CapEx,from platformonomics

云计算大约在2010年左右集中爆发,从图中也可以看到,伴随着云计算的爆发,亚马逊、微软和谷歌三者的资本支出迅速爬升,很快超越了老牌IT厂商IBM,并把它远远甩在了后边。到2017年的时候,三巨头已经在资本支出上花了近2000亿美金。

图5 累积CapEx ,from platformonomics

这便是云计算实实在在的门槛,每个想入场的新玩家都必须掂量掂量自己的财力。

而IBM坐看云起,无动于衷。

蓝色泛白

彭明盛把难题留给了罗睿兰。

2012年,罗睿兰接替60岁的彭明盛成为IBM CEO ,带领已经不那么大的蓝色巨人继续前进。

她在IBM工作了三十年,负责过公司对普华永道的收购,也领导过IBM所有的部门,一直为接班做着准备,所以她成为IBM CEO是一件水到渠成的事情,连华尔街都没作出任何反应,毕竟她熟悉IBM的一切。

但这种熟悉也意味着她不能像郭士纳那样说“我是新来的,别问我问题在哪,我不知道”。

她必须知道。

她也确实知道。

她知道EPS已经过时,她知道云计算是未来,她也知道改变会很难。

这种难首先是在云计算上IBM已经很落后了,想追赶,必须要用大量资金追平领先者给市场砌的门槛。但别忘了,彭明盛在2010年还向华尔街做出了2015年EPS涨到15美金的承诺,所以这种投资势必会影响EPS,进而影响公司股价,这肯定会遭到既得利益者的反对。

有人判断,在2016年之后罗睿兰面临的阻力才会少一点,因为到那时既得利益者的股票都兑现了。

但哪怕没人反对,罗睿兰还必须面对IBM根深蒂固的基因——这个抽象的词有时候也会十分具体,那就是IBM对毛利率的要求。

IBM很多产品毛利率高达90%,但整体综合利润却只有百分之十几,那么费用都花在哪里了呢?答案就是营销费用,IBM必须要建立庞大的销售体系才能把产品卖给客户,比如拿保修来说,一个IBM前员工曾这样总结到:

IBM的所有销售,如果没有工程师的详细计算的话,根本就无法报出价格来,而且不夸张的说连一个固定已知设备的保修价格都报不出来。这就是企业级设备本身的复杂性造成的……这样复杂的销售模式需要一个庞大的销售团队支撑,包括销售和售前工程师队伍,还要借助于渠道也就是代理商的帮助来完成整个销售环节的工作。

其结果是,这么复杂而庞大的队伍势必需要庞大的利润来支撑。所以造成了耸人听闻的折扣率:一个标价1000万的设备可能50万就从IBM出货了。

众所周知,云计算最底层是X86服务器,而X86服务器本身就是一个不怎么赚钱的业务,否则IBM也不会把自己的X86业务卖给联想。虽然云计算有规模效应,毛利率要高一些,但根据测算IaaS层面总是超不过50%,更不要说大家为了抢市场而打价格战了。所以即使搞好了云计算(IaaS),这种毛利率也很难满足IBM的需求。

三体里说的降维打击大概就是这个意思。被高毛利养大的蓝色巨人在云计算的纬度里难以生存,而Amazon却如鱼得水,因为Amazon一直追求的就是低毛利和大规模,甚至说起来,云计算的毛利对他还有点太高了,你看在AWS的推动下,亏了20年的Amazon突然开始赢利了。

所以IBM做云计算就像一个胖子戴着脚镣爬山,每一步都很艰难。

不过他总归还是上路了。

它先是2013年以20亿美金的价格收购了IDC服务商SoftLayer,推出了IaaS产品,继而在2014年宣布废除2015 EPS 计划,解开了身上的脚镣,然后又在2015年宣布了自己的PaaS产品Bluemix。

看上去一切都在变好。

但到这里为止,IBM还有个问题没想明白,那就是IaaS。

IaaS是云计算中份额最大的部分,也是IBM最不想面对的部分。

它门槛太高,需要建造大量数据中心,它毛利太低,难以维持IBM生存所需,它又太标准,IBM没有任何优势。

《策略思维》里举过一个帆船比赛的例子。对于领先者来说,他只要观察对手的策略,一旦发现某个策略有效时直接模仿即可,因为只要能和对手一样快他就能赢。

在云计算市场也一样,领先者已经建立起了市场优势,面对追赶者推出的新产品他只要模仿即可,如果产品有效,他利用庞大的客户基数便能产生更大收益,如果产品无效,他也有更大的余地允许试错。

而跟随者只有一条路,那就是小心谨慎的挑选市场空缺并快速补位。

所以收购SoftLayer也好,推出Bluemix也好,都可以看成IBM在试水,它需要在云上加一些调料,作出自己的味道,正如其官网宣传的那样:

图6 IBM独特云计算

这个调料最好能够跳过IaaS。

罗睿兰最先想到了认知计算,2016年的时候,她在CES展会上说IBM已经转型成了“认知计算解决方案云平台公司”,并反复强调着IBM Watson。

客观的说,IBM在认知计算方面确实有一些积累和优势。

先是Watson,2011年,Watson首次出现在了综艺节目危险边缘上,与人类选手展开问答竞赛,并取得了最后胜利,这也是该节目有史以来第一次人机对决,轰动程度不亚于之前IBM的深蓝击败人类象棋大师。自此之后,Watson就成了美国人心目中认知度最高的AI品牌,似乎从诊断癌症到给顾客推荐商品,神秘的Watson无所不能。而且IBM对Watson的投入也远超云计算,单2015年一年就高达150亿美金。

除了Watson外,IBM还有自己一直在投入的商业分析,比如做自然语言和图像识别的AlchemyAPI,做搜索引擎的Blekko,做信用卡风控的IRIS Analytics和做BI的Varicent。

不过这个领域也有它自己的问题,AI虽然是未来,但离真正的落地还太远,对云计算只是一个锦上添花的事情,大家不会根据AI服务去选择云厂商。这点IBM肯定看出来了,否则也不会在2018年裁掉了Watson医疗部门70%的人。

所以IBM想居高临下给所有云厂商一记如来神掌的想法便落空了,他们这时又想到了混合云。

企业IT市场有个规律,那就是20%的大企业客户占据了80%的资源,而云计算随互联网兴起,承载的大部分都是中长尾客户,所以火了这么多年,渗透率也就10%左右。

真正的资源都在那20%大客户那里,而这部分客户出于数据安全的考虑,很难完全使用公共云。

这时候混合云就派上用场了——核心在私有云,外围在公共云,既有弹性又有安全。

虽然Statista预测2020年混合云的市场规模只有900多亿,但这并不影响IBM如发现新大陆般的兴致勃勃。

IBM宣布这是一个万亿市场,并在2018年10月花340亿美金收购了Red Hat,拿到了它的混合云解决方案Openshift。

至于理由,IBM在新闻稿里是这样说的:

研究表明,80%的工作负载还没有转移到云,这是由于当今云市场的专有性质所限制的。这将防止数据和应用程序跨多个云的可移植性、多云环境中的数据安全性和一致的云管理。

IBM和Red Hat将强势定位于解决这个问题,并加速混合多云技术的采用……在此过程中,他们将利用他们在关键技术上的共同领导地位,如Linux、容器、Kubernetes、多云管理以及云管理和自动化等。

简单来说就是,混合云能够解决剩下80%云市场的问题,而IBM 加 RedHat 能够解决所有混合云的问题。

或许在IBM眼里,混合云就是跳过IaaS搞云计算,这和跳过硬件搞服务没区别,IBM搞了几百年,很擅长。

图7 IBM+Redhat,from stratechery

不过大家似乎都很精通策略思维,IBM的Redhat还没捂热,领先者们就迅速“抄袭”了混合云。

先是AWS在18年12月推出了Outposts,接着Azure又推出了Azure stack,到今年4月的时候,Google Cloud也推出了Anthos,本来安静的市场一下子变得拥挤起来,而这里又以Anthos最为致命。

首先,目前来看混合云一定要和开源搭配,因为只有这样企业才能无缝迁移,不管是线下IDC、私有云还是公共云,只要安装同样的开源软件即可,从根本上防止了被单个云厂商锁定。

其次,现在混合云比较成熟的方案就是Kubernetes加容器化,软件部署到容器里然后用Kubernetes编排与调度,这样就可以随心所欲的迁移了,就像住在集装箱里,搬家直接把箱子拉走一样。

谷歌一直信仰Open Cloud,不久前还宣布了和七大重量级开源公司的合作,所以他在这方面没有对手,而至于Kubernetes,它根本就是谷歌开源出去的,这次发布的Anthos就是以Kubernetes为核心。

IBM的混合云产品就是RedHat的Openshift,而Openshift也以Kubernetes为核心,直接撞到了Anthos的枪口上。

乍一看似乎IBM混合云的算盘也要落空了,不过目前为止其实还好,毕竟正在AWS、Azure和谷歌云中运行着的Openshift已经有了5年以上的市场领先地位,也积累了近千家客户,Anthos还需要时间。

可对想跳过IaaS的IBM来说,这种短暂的领先并没有多大意义,他如果真的选择了混合云,就必须确定两个问题:一是混合云的市场是不是够大,二是自己在混合云上的竞争力是不是够强。

答案或许未知,但总归蓝色巨人沾上了云计算,开始泛白。

IBM的老沃森曾在1943年说世界上只要五台计算机就够了,这句笑话穿越时代,现在又成了全球五朵云的预言。

只不过讽刺的是IBM却快要出局了。(本文首发钛媒体)

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  终于等到!腾讯确认车载微信下半年上线:车企开心了?##########

原标题:终于等到!腾讯确认车载微信下半年上线:车企开心了?

微信可能是手机装机率最高的一款应用,它早已成为很多用户深度依赖的社交工具。除了手机,电脑、可穿戴设备等硬件上都能看到它的身影。但在汽车上,微信的步伐显然放慢了。

据钛媒体的最新报道,腾讯副总裁钟翔平在媒体采访时透露,车载微信官方版本今年下半年将正式推出。他表示,车载微信将由微信和车联两个部门联合开发,而且还会和车企深度合作,提供定制化的服务。

实际上,现在很多汽车内部已经提供了车载微信的功能。不过,从技术原理上来说,它们本质上只是网页版的微信,腾讯官方并没有参与其中。

关于腾讯为什么不推出车载微信的问题,马化腾去年曾表示,张小龙团队认为,车载屏幕上看微信消息或刷朋友圈存在极大的安全隐患。如果车载微信要安全使用,就要采用完全的语音交互方式来进行,用户完全不用盯着屏幕。

今年2月份,长安CS85试驾会上,长安汽车表示这款车型上的车载微信应用将于第二季度上线。值得一提的是,马化腾当时亲临现场,这直接说明了它的官方血统。

车载微信的推出,将能极大地丰富车联网的生态,而这也是整个汽车行业所希望看到的。BAT三大互联网厂商都在汽车行业中投入重金、积极布局,无人驾驶、信息服务、AR导航等功能层出不穷。微信10亿级的用户体量,让腾讯在车联网产业上同样拥有巨大的社交优势,而这正是其他互联网厂商想得到而得不到的资源。

另一方面来说,汽车产品的特殊性在于对安全性有极高的要求,这也是车载微信迟迟未能推出的主要原因。汽车驾驶的特殊性,意味着车载微信的UI设计和交互界面需要进行大改,甚至完全颠覆智能手机上的交互模式。要用一种全新的模式来搭载新款的微信,同时要做到易用性和安全性兼顾,这恐怕不是易事。

但不管怎么说,今年下半年车载微信正式推出后,压力估计又要到阿里或者百度身上了,它们会如何应对呢?

 

  被嫌弃的中年人才是一片蓝海##########

原标题:被嫌弃的中年人才是一片蓝海

这世界,某种程度上信奉声高就有理。

文 / 华商韬略 孔令娟

中外都有弃老的传说,今村昌平还将其拍成了《楢山节考》。物质丰富的现代社会不会再有如此残忍的习俗,但是精神上却难割舍这种冷酷。

快速迭变的世界,连以往被认为最成熟、最强悍的中年人都开始被嫌弃。

【1】

我的朋友LT十多年前应聘某网站编辑,当时面试的十多个人都是像他一样刚出校门的青瓜,唯独有一位36岁的女士。

在自由讨论环节,她侃侃而谈LT听不懂的商业模式和拓展计划,主编的兴趣完全被其吸引,整个场面成了他们两个人的对谈。但这位女士最终并没有和LT一起被录用。

从那一刻起,LT意识到了年轻的特权。因此,刚过28岁时他差点哭出来。国家规定:14至28周岁的青年在5月4日放半天假。过了28岁,就意味着你已经不再年轻。

2017年12月10日,因为被强制劝退,42岁的中兴程序员欧建新从办公楼楼顶纵身跳下,与父母妻儿永隔。

对于工作一年半载就要换的90后来说,70后欧建新的选择不可思议。但对于35岁以上的中年大叔来说,不赞同他的行为,但对他背负的压力则感同身受。

日剧里说:“不要随便大声责骂年轻人,他会立刻辞职的,但你可以往死里骂那些中年人,尤其是有房有车有娃的那些。”

在国内,中年人负担更重,还有四个老人需要他们照顾。

但时代似乎已经悄然变化,忍辱吞声也许并不会换来更好的上位甚至是境遇。

去年底今年初,互联网大厂纷纷调整组织框架,要让年轻人上位。

有人上就得有人下,大刀最先挥向中年人。在大厂工作十年的赵鑫在这一轮“青春风暴”中被优化了。38岁的他拿着五六十万的高薪、没有进入Leader圈,劝退他既可以为年轻人让位,又可以减少人力成本。

相比一年前跳楼的欧建新,赵鑫庆幸自己没要二胎。这几乎是大厂中年技术男的标配。

华为前年网传“集中清理34岁以上交付工程维护人员”,虽然华为辟谣了,但还是掀起一场社会大讨论。

不过讨论归讨论,趋势就摆在那里。

美国科技企业员工年龄同样年轻化,脸书均龄才只有28岁,谷歌29岁,苹果31岁,37岁的IBM和40岁的惠普成了老龄化代表。

赵鑫3月份降薪应聘另一家大厂,前边谈得都挺好,但最后大Boss一句“过35了”,工作泡汤了。

不仅科技公司,实际上35岁早就是国内职场的“生死线”,80%以上的企业会把35岁以下当做硬性条件,连公务员招考都是如此。

中年人一旦失业,再就业会变得很艰难。所以,年轻人抱怨加班,中年人则庆幸还有班可加。严酷的大环境下,他们是最焦虑的群体,男人秃头、女人掉发。

【2】

中年人不仅被职场嫌弃,支付能力最强的他们居然在消费市场也不受待见。

这是一个向年轻人献媚的时代。

扎克伯格说“年轻人就是更聪明”也就罢了,肚子大得都收不回去的罗振宇也说:“年轻人永远是对的,因为年轻代表着未来。”

前些年,有人批评郭敬明的《小时代》,罗胖斥责对方:“不懂年轻人的东西,你应该恐惧”。

他自己虽然也不懂,但恐惧让他看了一遍又一遍,终于觉得找到了它的好:没有任何深沉的情感,就是一种简单的人际美好,是年轻人沉浸华美世界的洋洋自得。

当然,商人罗振宇如此虚心好学并不是因为年轻人真的多么伟大,而是瞄准了他们的钱包。

沉浸在华美世界的年轻人虽然挣得不多,但是敢花敢穷。根据艾媒数据,去年“90后”使用短期消费贷款超过3万亿,超七成表示未来会继续超前消费。

谁不愿意挣好挣的钱,因此,众多商家挖空心思讨好年轻人。

与敢花敢穷的90后相比,上有老下有小的80后尤其是70后的消费则显得很抠门,去年消费金额增长幅度仅是90后的一半。

中年人支付能力虽然最强,但大部分被房贷和一家老小开销占据了,剩下的消费只有实实在在的品质和服务才能打动他们,是最难伺候的群体,还不如去忽悠老年人。

中年姚晨说,适合她的角色越来越少,那是因为面向中年人的作品就没几个。

做中年人的生意被冷落,中年人做生意也受到资本的白眼,甚至带着一丝凄凉。

2016年年底,50岁的王学宗交了10万块钱,向著名投资人朱啸虎学习如何创业。没想到汇报作业时,他刚开口一分钟就被朱啸虎打断:“我不投资60后,只投资80后90后。”

彼时,朱啸虎因为投资了滴滴、ofo、饿了么、映客等项目,捧起一个个独角兽和新锐富豪,因此被称为“自带风口的男人”。

他曾在不同场合表示基本只投资年轻人,在接受鸵鸟创投采访时还给出了一个年龄段:85至93年出生的创始人,“年轻是优势,年轻有拼劲。遇到问题很正常,关键是有格局、有执行力,才能在竞争中跑出来。”

所以在他看来,60后的王学宗没前途。后者在朋友圈里这样描述当时的难堪:满桌80后创始人都放肆地大笑,只有70后没笑,而他这个60后还想试图为自己争辩。

王学宗15岁上清华、留学哈佛师从世界著名经济学家,又在而立之年毅然弃官从商,年薪百万时干脆辞职创业,自信一直在潮头的他没想到会因为年龄成为鄙视链的底端。

但此时,越争辩越凄凉。

当然,押注年轻人不只是朱啸虎,励石创投合伙人黄志伟也曾表示过,一个经过验证的创业者,如果是90后非常好,80后也可以,70后会减分。

国内国外的数据调查也都显示,风险投资就是偏爱年轻创业者。因为年轻创业者能让渡的利益更多,被别人接盘的机会更大,因此得到的回报会更高。

像朱啸虎,就撺掇了滴滴和快的、携程和去哪儿网、饿了吗归入阿里等合并或收购,让他赚得盆满钵满。只有一个固执的戴威没听摆布,他也及时跑了。

利益选择本无可厚非,但可怕的是,年轻党占据了舆论制高点。

这世界,某种程度上信奉声高就有理。这群掌握话语权的人把自己的认知和需求说成社会趋势,年轻被奉为灵丹妙药,中年人的喜怒哀乐只是diss的边角料。

【3】

被职场嫌弃、被消费嫌弃、被资本嫌弃,中年人真的很怂吗?

摒除喧嚣和粉饰,则会看到一个被掩盖的真相:中年人不仅不怂,还真的很强。

在消费市场,根据中国银联联合京东金融发布的《2017消费升级大数据报告》,70后连续三年都是消费大拿,占整体交易规模一半;有家室的80后则人均日常消费支出最高。

90后消费增长虽然迅速,但是无论从消费规模上还是从人均消费上,与70后和80后相比都相差不止一倍。等他们迎头赶上的那一天,恐怕也是人到中年。

90后喜欢在网上买买买,但70、80后主导线下消费市场。90后一半支出用于购物,80后在餐饮住宿上花得最多,70后则占据了娱乐和奢侈品的最高点,正是他们撑起了茅台A股第一市值。

说中年人保守落后也是假象,90后沉迷于手机,80后喜欢智能家居,70后的最爱则是无人机。年龄越大越风骚,正是没看懂这一趋势,当初朱啸虎错过了大疆。

2017年新零售大行其道,70后追赶潮流,原本习惯于线下消费的他们竟然吃掉一大半线上生鲜,80后紧随其后,为行业暴涨贡献了最大力量。

这群被嫌弃的中年人才是一片蓝海。

事业拼搏上,中年人更是不含糊。那些说中年人体力差、精力不足的人应该被打脸。

根据学者研究,员工平均年龄在37岁时,企业生产效率最优。而通过对中国近500家上市公司研究,在非制造业,50岁以上的年长员工对公司劳动生产率仍有正面影响。

说中年人创造力枯竭也是无稽之谈。从1901到1999年,诺贝尔物理学奖获得者的创造高峰在25到45岁之间,化学奖获得者的创造高峰是25到50岁之间,生理医学奖获得者的创造高峰是30到45岁之间,创造力不分中青年。

创业路上,经验丰富被风险投资人看做是思维固化的劣势,但事实上,它不仅不是劣势,反而是更大的优势。

在美国增长最快的前0.1%企业中,创始人平均年龄为45岁。与30岁的创业者相比,一名50岁的企业家创立一家成功企业的概率是前者的1.8倍。

即使是像盖茨、乔布斯、贝佐斯这样一再被提及的年轻创业天才,也是在中年时才达到巅峰。例如,Windows 95推出时盖茨40岁,iPhone面世时乔布斯52岁。

中年人发起狠来,谁都害怕。

1987年,44岁的任正非被人坑,给公司造成200万损失,不得不辞职后借款创立华为。如今,华为引领世界通讯业的潮流,连美国人都要忌惮。

同样是1987年,56岁的张忠谋一心想做半导体,创建台积电,成为半导体制造之父。去年,台积电遭到病毒攻击,把苹果吓坏了。

1990年,失去丈夫,独自抚养孩子的董明珠辞去铁饭碗,36岁的她到格力当销售员,成为中国商界最有影响力的人物之一。

所以,还是古人看得明白:三十而立、四十不惑、五十知天命,中年才是人生最强悍的阶段。

【4】

世界是年轻人,也是中年人、老年人的。

按照年龄划分阶层是最愚蠢的事情。年轻人是中年人的过去,中年人是年轻人的未来,否定任何一方都是在否定自己。

世界各地的弃老传说中,最后总是睿智的老人拯救了家族、村落,甚至王国。人类进化过程中已经意识到智慧有千万种,今天再做这种对立,开的都不是历史倒车,而是进化的倒车。

有人说,年轻人和中年人最大区别是:前者接受改变,后者拒绝改变。

其实,人都是制度性动物,无论是中年人还是年轻人都容易被制度化。

一位美国历史教师曾在自己的课堂上做实验,通过改变制度,一个温和胆怯的学生只需要五天就能变成了一个行动坚决的激进分子。

所以当一个企业出现问题的时候,不是员工年龄大所致,一定是组织机制出现了问题。解决之道也不是清理中年员工,改变制度才是根本。

中国1978年以来取得的经济成就得益于改革开放,而不是使这个国家的人变得年轻才获得的。

当然,中年人自身也要时刻警惕制度的副作用,不要陷入温水煮青蛙,走向深渊不自知,不要等到被裁员了,才意识到危机。

日前,“钱多、事少、离家近的养老院”甲骨文中国区研发中心宣布大裁员,已经习惯于温室的老员工担心自己不能适应国内互联网公司的“野蛮”状态。

不只甲骨文,许多在外企和大厂工作多年的员工都有此忧虑。他们已经被条块分割,失去了独立战斗的能力。一旦离开公司大平台,自身就没了竞争力,过去的优越感也丧失殆尽。

生存从来不易,人类已经是地球上过得最安稳的动物,可以打牌、唱KTV、在太阳下发呆……但沉溺于安稳的人、企业、国家,包括人类,都会受到危机的教训。

企业不是慈善堂,天下也没有慈善堂,都是我们生存的大猎场。

这个猎场里,年龄不是问题,思维才是关键。这个思维也不是所谓的年轻思维,任何人陷入任何一种思维定式都是危险的。

参考资料:

《罗振宇:罗玉凤第一,罗永浩第二,我排第三》《南都周刊》于丽丽

《杀死那个中年人》首席人物官 江岳

《为什么招人不招35岁以上的》浪潮工作室 图南

《数据告诉你:中年并不只有危机,创业或许正当时》36氪

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图片均来自网络

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  陆毅鲍蕾一家出游,穿条纹衫四人长得太像,网友:羡慕一家人的腿##########

原标题:陆毅鲍蕾一家出游,穿条纹衫四人长得太像,网友:羡慕一家人的腿

陆毅和鲍蕾还有他们的两个女儿一家人都是颜值颇高而且非常幸福,经常能看到鲍蕾妈妈在微博里面晒出一家人的合照。近日鲍蕾又晒出一家人去斐济游玩的海边照,并说实力演示如何把自己晒成一个小黑猪,在海边玩耍几天做好了防晒也避免不了的被晒黑一个度,省去了美黑的步骤也是体验一下变黑的感受了。

鲍蕾和贝儿同穿蓝色条纹衫,简直像是姐妹装啊。贝儿和小叶子都带上了一个小墨镜,不看身高真是分不出谁才是真贝儿了,果然一家人都是非常像的啊。鲍蕾穿的是一件蓝色条纹衬衫,长袖也是去海边的一个好选择,防晒又好看,并且蓝色也是和大海的颜色非常接近,带上了一个黑色的墨镜,就是一套非常适合海边的出游look啦!

贝儿和小叶子这两个小姐妹都是一样的好看又有灵气呢,两个小妹妹同穿蓝色,贝儿一件蓝紫色条纹露肩衫,搭配牛仔短裤,这一双腿真是让人实在是羡慕,一眼望过去全是又细又直又长的腿。小叶子就是一个有荷叶边的条纹吊带裙了,是很可爱的一件连衣裙,两个小姐妹也是穿了同款的一双小鞋子,小叶子拿着妈妈的包包也是很可爱呢。陆毅鲍蕾一家出游,母女三人条纹衫长得太像,贝儿姐妹筷子腿吸睛!

贝儿和小叶子穿这潜水服还很有小大人的感觉呢,两个小姐妹都扎了一个丸子头非常元气,这款白色的小墨镜也是很适合两姐妹的儿童款呢,白色的镜框和蓝色渐变镜片都很时尚。两个姐妹带上墨镜就让人马上脸盲了呢,贝儿和小叶子长得实在是太像了。

天哪贝儿的腿让人真的看一次感叹一次,以后肯定得成为超模吧,这件条纹衫贝儿又搭配了一条浅蓝色牛仔裤,也是青春感满满的啊。小叶子就是更加可爱天真的了,正在换牙的牙齿露出来,笑得很开心呀,穿一件玫粉色的大印花图案小外套,遮阳又时尚呢,而且也是非常的符合小叶子的年龄。

又是一件蓝色的衬衫,蓝色的衣服在夏天真的是太养眼又舒适的选择,蓝色是一个非常清爽的颜色,加上比较单薄的夏衣,不管是视觉上还是感受上面都是非常让人觉得凉爽的感觉,衬衫搭配一条牛仔裤,塞进裤子里面的穿法显腿长又不拖沓,是一个干净清爽的小姑娘儿~

陆毅和两个女儿蹲在海边都是蓝色系的穿法,亲子装即视感。爸爸在海边跟女儿一起玩沙子捡贝壳实在是幸福的样子呀。看陆毅拿着一块小贝壳,好像还在跟女儿们讲故事一样,太可爱了。贝儿和小叶子都带着一个遮阳帽,小公主范儿十足哟~

贝儿和小叶子都穿着防晒衣在泳池边洗贝壳,女孩子应该都是非常喜欢玩这种小游戏,甚至她们可以蹲在那里玩一整个下午,小女孩的快乐真的是很简单啊。两个小姐妹带着一个编织帽,穿着泳装和防晒衣,十足的海边全套装备呀。

都说夫妻会越长越像,看看陆毅和鲍蕾,是不是真的太像了,应该说一家四口都长得太像了。两个人都带着墨镜穿蓝色衣服在海边实在是太养眼了,果然明星夫妇的颜值都很高,怪不得两个女儿都这么漂亮又可爱。

陆毅鲍蕾一家出游,穿条纹衫四人长得太像,网友:羡慕一家人的腿。

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  腾讯刘炽平:互联网将是所有产业的核心能力之一 腾讯将以生态方式进行开放##########

原标题:腾讯刘炽平:互联网将是所有产业的核心能力之一 腾讯将以生态方式进行开放

编 | 袁梦

腾讯再次强调要“扎根消费互联网、拥抱产业互联网”。

在互联网上半场以连接为使命的腾讯,现在希望成为成为各行各业的数字化助手。

今日,腾讯全球数字生态大会在昆明滇池国际会展中心召开。腾讯将以往的三大峰会“腾讯全球合作伙伴大会”、“腾讯云+未来峰会”和“互联网+数字经济峰会”进行了整合。而“生态开放”也成为会议的关键词。

在开场环节中,腾讯总裁刘炽平表示,数字化将给经济社会发展带来巨大机遇。当前产业发展中发生着三个重要的演化:

一是从“开放生态”演化到“生态开放”。

随着数字化进程推进,泛互联网生态逐渐发展到数字生态,与实体产业、线下社会不断更紧密地结合起来。腾讯将“以生态方式来进行开放”。

腾讯将与To C和To B业务合作伙伴、投资公司生态伙伴一起,共同为产业升级提供最优方案。腾讯希望成为各行业数字生态的“共建者”,而不是传统互联网行业所扮演的“颠覆者”角色。

二是从“互联网产业”演化到“产业互联网”。

未来的互联网将不再是一个产业,而是所有产业的核心能力之一。产业互联网将成为各行各业进行数字化转型升级的重要载体,将会帮助中国经济从高速度向高质量转型。如果供给端到消费端的数字化连接能有效打通,那么普通消费者的个性化需求,就有可能以规模化生产方式获得满足。

三是从“数字全球化”演化到“全球数字化”。

未来二十年,数字世界与物理世界将深度融合,商品与服务之间的界限会进一步模糊,全球的数字化进程将全面启动。随着全球数字化,数字技术和信息科技将成为连接全球经济的重要纽带。大量的传统产业和新兴地区,有望通过数字化升级实现跨越式发展。

刘炽平还再次提到科技向善:“整个业界需要在自律的基础上形成更多共识:善用科技,避免滥用,杜绝恶用。”

如何成为各行业的数字化助手?CSIG肩负着腾讯往产业互联网转型的使命。腾讯高级执行副总裁汤道生表示,具体层面上,基于在即时通讯、社交、游戏等优势领域中的技术积累,腾讯将进一步开放数据中台和技术中台。数据中台包括用户中台、内容中台、应用中台等;技术中台包括通信中台、AI中台、安全中台等。企业与开发者可以灵活地把这些技术应用到业务场景中。

C2B是腾讯面向产业互联网的重要战略和主要优势。腾讯把C端的能力与经验输出给合作伙伴,并提供公众号 、小程序、支付、企业微信等连接器,让企业更好地服务用户,提升供需匹配效率,最终实现C2B2C的闭环。

以下为刘炽平演讲精华:

尊敬的各位领导,各位来宾,合作伙伴,媒体界的朋友们,大家好!

非常欢迎大家来到美丽的彩云之南!刚才陈舜副省长说得很好,现在是数字化产业互联网升级的风来了,我们也希望在大家一起的努力之下,可以把产业互联网数字化升级这阵风吹得越来越热。

在以前,腾讯每年会组织三个主要的行业论坛:互联网+数字经济峰会,云+未来峰会,以及全球合作伙伴大会,那么今年我们把这三个会合一,放在昆明举行,就是我们的腾讯全球数字生态大会。在这个大会里,我们最强调的是生态,因为我们看到数字世界的生态与物理世界的生态在不断趋同,而且越来越紧密的融合在一起。过去一两年,我们看到一些趋势的演化,我也想在这里和大家进行分享。

第一个演化是我们看到从“开放生态”演化到“生态开放”。2010年开始,腾讯就已经实施开放战略,我们用“去中心化”的方式逐渐形成了从“大树”到“森林”的开放生态,我们可以看见,这个开放的生态已经茁壮成长了,将来会释放更多的动能。同时我们也看到随着数字化的进程,我们从泛互联网生态发展到数字生态,与实体的产业、线下社会,以及人们生活的方方面面更紧密地结合在一起。所以,现在我们需要一个更新迭代的开放战略,不单单用自己的开放来促成生态,更需要是用我们已经形成的巨大生态来进一步地开放,这对我们内外都提出了更新、更高的要求。

具体来说,在腾讯内部,去年9月我们宣布了公司第三次架构调整和战略升级,在互联网下半场,我们一方面要扎根消费互联网,另一方面要拥抱产业互联网。为此我们组建了两个新的事业群,一个是2C的平台与内容事业群(PCG),一个是2B的云与智慧产业事业群(CSIG)。我们希望探索“两张网”的创新和融合,我们希望一方面更好地服务个人用户,另一方面成为各行各业“数字化助手”。我们希望做生态的“共建者”,成为大家的“帮助者”,而不是传统互联网行业的颠覆者。

在腾讯外部,我们的合作伙伴的生态也不断的壮大,形成了三大族群:一个是2C(服务个人用户)的合作伙伴,包括了我们互联网平台上,伴随着我们一起成长的数以千万计的开发者、创业者和数字内容的创作者;第二个是2B(服务机构客户)的合作伙伴,他们在实体产业、公共服务等垂直领域里有非常专业的能力,和腾讯形成了有机的互补;第三个是我们投资公司的生态伙伴,在过去十年我们已经投资了超过700家企业,为我们打开了很多2C和2B的新领域,让我们能够与一个比腾讯更大、更丰富的生态进行合作。

我们希望,腾讯的内外部生态可以相互交融,合作伙伴之间可以彼此互动。过去我们更多依靠单个产品进行对外开放,未来我们会整合公司内部各个产品与业务,并结合外部合作伙伴的能力,来给产业提供最优的解决方案。我们相信,2B业务生态能为2C产品和服务提供更多应用场景,同时产业客户的数字化转型升级,最终也会反哺我们的个人用户,帮助他们提升生活品质。

第二个演化是,从“互联网产业”演化到“产业互联网”。过去二十年,互联网在中国从无到有,迅速壮大,已经成为了数万亿规模的重要产业。目前,全球市值最大的十家科技公司中,中国公司已经占据两席。移动互联网普及率远远超过欧美国家,移动支付交易额更是欧美的十倍以上。

中国GDP过去二十年从全球第七,一路攀升到今天的第二。然而,尽管在GDP总量上,我们跟美国越来越接近,我们的劳动生产率只相当于美国的八分之一。中国各个产业在降低成本、增加效率方面,还有很大的提升空间。

我们相信,产业互联网是各行各业全面提升生产力、进行数字化转型升级的重要载体,将会帮助中国经济从高速度向高质量转型。如果我们能够把个性化的需求和规模化的生产力进行有效连接的话,我们将会创造出很多新的商业模式,并且产生更多的生产力。这在工业时代是难以实现的。所以,互联网再不是一个产业,而是所有产业的核心能力之一。在未来,所有的成功企业,都会是数字化企业。

腾讯在这方面有很深厚的积累。我们耕耘多年的微信和QQ平台已经成为各行各业有效触达消费者的最大平台和数字连接器,我们看到公众号、小程序、移动支付、网络广告、企业微信、安全能力以及大数据、云计算与人工智能技术,正在形成腾讯非常有特色的数字化工具箱。结合我们对个人用户的深入理解,生态伙伴的能力,以及深厚的技术储备,我们能够帮助各行各业的客户获得强大的数字化解决方案。

第三个演化是,从“数字全球化”演化到“全球数字化”。过去二十年,互联网与科技公司在全球化浪潮中获得了快速发展,推动着数字技术在全球的应用与普及,培育了多家市值达到千亿,甚至万亿美元的公司。未来二十年,数字世界与物理世界将深度融合,商品与服务之间的界限会进一步模糊,全球的数字化进程将全面启动。这时,不单单是互联网与科技企业,各行各业都将驶入数字化增长的“快车道”。随着全球数字化,数字技术和信息科技将成为连接全球经济的重要纽带。大量的传统产业和新兴地区,有望通过数字化升级实现跨越式发展。我相信,这也是中国企业跟全球接轨,并且打开全球市场的一个重要契机,我们在这里一定要把握好这个机会。

各位尊敬的来宾,数字化给我们经济社会带来巨大机遇的同时,也将给我们带来新的安全问题、新的社会秩序与伦理规范等挑战。新兴技术正在重塑着经济与社会。如何确保科技造福人类,而不是损害社会?我们认为,作为互联网与科技企业,应该主动地承担起更多责任,我们整个业界需要在自律的基础上形成更多共识:我们应该善用科技,避免滥用,杜绝恶用。这也是腾讯提出“科技向善”的原因。我们希望,“科技向善”成为未来腾讯愿景与使命的一部分,也希望合作伙伴与我们一起努力!我们对健康、开放、公平和可持续的全球数字生态充满期待!

  

 IBM 坐看云起,蓝色泛白##########

原标题:IBM 坐看云起,蓝色泛白

图片来源@视觉中国

文|郭华

如果历史是一条河,那么最近一百年便是它落差最大的地方,它在此陡然加速,用滔天巨浪冲出了大片平原,这些平原大大小小,看过去以信息文明最为宽广,而在这宽广之中,历经百年,又始终耸立着一个蓝色身影。

他就是IBM。

但我无意渲染他的伟大。

坐看云起

彭明盛在自己最得意的时候错过了云计算。

他是IBM史上任期最长的CEO,在硬件市场下滑的大趋势下临危受命,带领蓝色巨人转型。从结果上来看,他的任期几乎完美,在他离职的时候,IBM在保持营收规模的情况下完成了结构调整,硬件只占全部收入的17%,其余都是软件和服务。在他的领导下,IBM股价一路攀升,达到了215美金的历史顶峰。

他有个诀窍就是优化EPS。

道理很简单,EPS表示每股收益(Earnings Per Share),也代表着企业对股东的回报。我们知道蓝筹股一般具有稳定的PE,也就是市盈率(股价/EPS),那么作为分母的EPS提高了,作为分子的股价自然也要水涨船高。

彭明盛曾经向华尔街做出过两次关于EPS的承诺。

第一次是2007年,他承诺IBM的EPS将在2010年从6美金涨到10美金,并于2009年提前兑现了这个承诺。

第二次是2010年,他承诺EPS将继续涨到2015年的15美金,并几乎在2013年提前完成。

图1 IBM营收与EPS,from equitybondtheory

图2 IBM股价,from YAHOO

EPS一路高歌,IBM也一路高歌,在2009年站上了全球最大IT企业的位置。

彭明盛当然功不可没。

但这么一个英明神武的人却让IBM错过了云计算。

2010年,在他野心勃勃的宣布第二次EPS计划的时候,有记者问到他关于云计算的看法,他说“企业有自己独特的模式,你不可能在云端做我们正在做的事情”。2011年,他更是直接嘲笑了AWS,表示“IBM一个订单就超过了亚马逊云计算的所有营收,仅仅一笔交易就胜过亚马逊的所有努力”。

很显然,他对云计算不屑一顾。

而且我们稍微拉长一下时间轴就能发现这并不意外。

视线移到90年代,当时的IBM,因盲目扩张而空前巨亏,三年亏了162亿,一时间大厦将倾。

风雨飘摇之中,外来人郭士纳走马上任。面对危机,他果断实施了一系列政策——裁员、剥离低利润业务、并大幅投资软件和服务。这些措施药到病除,快速拯救了IBM,仅仅用了一年,IBM就扭亏为盈,大赚了30亿美金。

郭士纳曾说过,IBM最不需要的就是远见,IBM最需要的是为它的每个事业部制定一系列非常务实的、以市场为导向的和高度有效的战略——能够拓展市场和增加股东收益的战略。

这句话贯穿了郭士纳时代,也贯穿了彭明盛时代。

所以彭明盛不管是压缩成本,剥离低毛利资产,远离硬件,还是收购普华永道和莲花软件,走向软件和服务,其实都是顺着郭士纳的思路在继续向前。

从实践上看,这个思路非常成功,所以没理由否认自己,也没理由去跟风云计算。

毕竟IBM的股价如日中天。

但成也EPS,败也EPS。

在以EPS为纲思路下,所有高管的奖励都依赖其成本控制绩效,资本支出(CapEx)持续走低,于是整个集团在一味压缩成本的过程中逐渐变得固步自封。然而,与此同时,IBM却在另一边大搞股票回购——市场上的股票少了,收益没变,每股收益EPS自然就提高了。

从两者的对比来看,IBM在回收股票上花的钱远远超过了资本支出,很像一个不务正业的股民。

图3 IBM股票回购与CapEx对比

于是IBM便在EPS的高歌猛进中错过了云计算。

云计算是高科技产业,更是资本密集型产业,需要造大楼,买机器,构建巨大的数据中心,这些实打实的投资谁也绕不过去,这种投资体现在财务报表上便是资本支出。

所以后来很多人评价IBM的云计算策略就是“Talk big, invest little”,纯靠忽悠。

为了让大家看的更清楚,我们不妨看一下谷歌、Amazon、微软、IBM等在资本支出上的区别。

图4 谷歌、Amazon、微软、IBM与Oracle的CapEx,from platformonomics

云计算大约在2010年左右集中爆发,从图中也可以看到,伴随着云计算的爆发,亚马逊、微软和谷歌三者的资本支出迅速爬升,很快超越了老牌IT厂商IBM,并把它远远甩在了后边。到2017年的时候,三巨头已经在资本支出上花了近2000亿美金。

图5 累积CapEx ,from platformonomics

这便是云计算实实在在的门槛,每个想入场的新玩家都必须掂量掂量自己的财力。

而IBM坐看云起,无动于衷。

蓝色泛白

彭明盛把难题留给了罗睿兰。

2012年,罗睿兰接替60岁的彭明盛成为IBM CEO ,带领已经不那么大的蓝色巨人继续前进。

她在IBM工作了三十年,负责过公司对普华永道的收购,也领导过IBM所有的部门,一直为接班做着准备,所以她成为IBM CEO是一件水到渠成的事情,连华尔街都没作出任何反应,毕竟她熟悉IBM的一切。

但这种熟悉也意味着她不能像郭士纳那样说“我是新来的,别问我问题在哪,我不知道”。

她必须知道。

她也确实知道。

她知道EPS已经过时,她知道云计算是未来,她也知道改变会很难。

这种难首先是在云计算上IBM已经很落后了,想追赶,必须要用大量资金追平领先者给市场砌的门槛。但别忘了,彭明盛在2010年还向华尔街做出了2015年EPS涨到15美金的承诺,所以这种投资势必会影响EPS,进而影响公司股价,这肯定会遭到既得利益者的反对。

有人判断,在2016年之后罗睿兰面临的阻力才会少一点,因为到那时既得利益者的股票都兑现了。

但哪怕没人反对,罗睿兰还必须面对IBM根深蒂固的基因——这个抽象的词有时候也会十分具体,那就是IBM对毛利率的要求。

IBM很多产品毛利率高达90%,但整体综合利润却只有百分之十几,那么费用都花在哪里了呢?答案就是营销费用,IBM必须要建立庞大的销售体系才能把产品卖给客户,比如拿保修来说,一个IBM前员工曾这样总结到:

IBM的所有销售,如果没有工程师的详细计算的话,根本就无法报出价格来,而且不夸张的说连一个固定已知设备的保修价格都报不出来。这就是企业级设备本身的复杂性造成的……这样复杂的销售模式需要一个庞大的销售团队支撑,包括销售和售前工程师队伍,还要借助于渠道也就是代理商的帮助来完成整个销售环节的工作。

其结果是,这么复杂而庞大的队伍势必需要庞大的利润来支撑。所以造成了耸人听闻的折扣率:一个标价1000万的设备可能50万就从IBM出货了。

众所周知,云计算最底层是X86服务器,而X86服务器本身就是一个不怎么赚钱的业务,否则IBM也不会把自己的X86业务卖给联想。虽然云计算有规模效应,毛利率要高一些,但根据测算IaaS层面总是超不过50%,更不要说大家为了抢市场而打价格战了。所以即使搞好了云计算(IaaS),这种毛利率也很难满足IBM的需求。

三体里说的降维打击大概就是这个意思。被高毛利养大的蓝色巨人在云计算的纬度里难以生存,而Amazon却如鱼得水,因为Amazon一直追求的就是低毛利和大规模,甚至说起来,云计算的毛利对他还有点太高了,你看在AWS的推动下,亏了20年的Amazon突然开始赢利了。

所以IBM做云计算就像一个胖子戴着脚镣爬山,每一步都很艰难。

不过他总归还是上路了。

它先是2013年以20亿美金的价格收购了IDC服务商SoftLayer,推出了IaaS产品,继而在2014年宣布废除2015 EPS 计划,解开了身上的脚镣,然后又在2015年宣布了自己的PaaS产品Bluemix。

看上去一切都在变好。

但到这里为止,IBM还有个问题没想明白,那就是IaaS。

IaaS是云计算中份额最大的部分,也是IBM最不想面对的部分。

它门槛太高,需要建造大量数据中心,它毛利太低,难以维持IBM生存所需,它又太标准,IBM没有任何优势。

《策略思维》里举过一个帆船比赛的例子。对于领先者来说,他只要观察对手的策略,一旦发现某个策略有效时直接模仿即可,因为只要能和对手一样快他就能赢。

在云计算市场也一样,领先者已经建立起了市场优势,面对追赶者推出的新产品他只要模仿即可,如果产品有效,他利用庞大的客户基数便能产生更大收益,如果产品无效,他也有更大的余地允许试错。

而跟随者只有一条路,那就是小心谨慎的挑选市场空缺并快速补位。

所以收购SoftLayer也好,推出Bluemix也好,都可以看成IBM在试水,它需要在云上加一些调料,作出自己的味道,正如其官网宣传的那样:

图6 IBM独特云计算

这个调料最好能够跳过IaaS。

罗睿兰最先想到了认知计算,2016年的时候,她在CES展会上说IBM已经转型成了“认知计算解决方案云平台公司”,并反复强调着IBM Watson。

客观的说,IBM在认知计算方面确实有一些积累和优势。

先是Watson,2011年,Watson首次出现在了综艺节目危险边缘上,与人类选手展开问答竞赛,并取得了最后胜利,这也是该节目有史以来第一次人机对决,轰动程度不亚于之前IBM的深蓝击败人类象棋大师。自此之后,Watson就成了美国人心目中认知度最高的AI品牌,似乎从诊断癌症到给顾客推荐商品,神秘的Watson无所不能。而且IBM对Watson的投入也远超云计算,单2015年一年就高达150亿美金。

除了Watson外,IBM还有自己一直在投入的商业分析,比如做自然语言和图像识别的AlchemyAPI,做搜索引擎的Blekko,做信用卡风控的IRIS Analytics和做BI的Varicent。

不过这个领域也有它自己的问题,AI虽然是未来,但离真正的落地还太远,对云计算只是一个锦上添花的事情,大家不会根据AI服务去选择云厂商。这点IBM肯定看出来了,否则也不会在2018年裁掉了Watson医疗部门70%的人。

所以IBM想居高临下给所有云厂商一记如来神掌的想法便落空了,他们这时又想到了混合云。

企业IT市场有个规律,那就是20%的大企业客户占据了80%的资源,而云计算随互联网兴起,承载的大部分都是中长尾客户,所以火了这么多年,渗透率也就10%左右。

真正的资源都在那20%大客户那里,而这部分客户出于数据安全的考虑,很难完全使用公共云。

这时候混合云就派上用场了——核心在私有云,外围在公共云,既有弹性又有安全。

虽然Statista预测2020年混合云的市场规模只有900多亿,但这并不影响IBM如发现新大陆般的兴致勃勃。

IBM宣布这是一个万亿市场,并在2018年10月花340亿美金收购了Red Hat,拿到了它的混合云解决方案Openshift。

至于理由,IBM在新闻稿里是这样说的:

研究表明,80%的工作负载还没有转移到云,这是由于当今云市场的专有性质所限制的。这将防止数据和应用程序跨多个云的可移植性、多云环境中的数据安全性和一致的云管理。

IBM和Red Hat将强势定位于解决这个问题,并加速混合多云技术的采用……在此过程中,他们将利用他们在关键技术上的共同领导地位,如Linux、容器、Kubernetes、多云管理以及云管理和自动化等。

简单来说就是,混合云能够解决剩下80%云市场的问题,而IBM 加 RedHat 能够解决所有混合云的问题。

或许在IBM眼里,混合云就是跳过IaaS搞云计算,这和跳过硬件搞服务没区别,IBM搞了几百年,很擅长。

图7 IBM+Redhat,from stratechery

不过大家似乎都很精通策略思维,IBM的Redhat还没捂热,领先者们就迅速“抄袭”了混合云。

先是AWS在18年12月推出了Outposts,接着Azure又推出了Azure stack,到今年4月的时候,Google Cloud也推出了Anthos,本来安静的市场一下子变得拥挤起来,而这里又以Anthos最为致命。

首先,目前来看混合云一定要和开源搭配,因为只有这样企业才能无缝迁移,不管是线下IDC、私有云还是公共云,只要安装同样的开源软件即可,从根本上防止了被单个云厂商锁定。

其次,现在混合云比较成熟的方案就是Kubernetes加容器化,软件部署到容器里然后用Kubernetes编排与调度,这样就可以随心所欲的迁移了,就像住在集装箱里,搬家直接把箱子拉走一样。

谷歌一直信仰Open Cloud,不久前还宣布了和七大重量级开源公司的合作,所以他在这方面没有对手,而至于Kubernetes,它根本就是谷歌开源出去的,这次发布的Anthos就是以Kubernetes为核心。

IBM的混合云产品就是RedHat的Openshift,而Openshift也以Kubernetes为核心,直接撞到了Anthos的枪口上。

乍一看似乎IBM混合云的算盘也要落空了,不过目前为止其实还好,毕竟正在AWS、Azure和谷歌云中运行着的Openshift已经有了5年以上的市场领先地位,也积累了近千家客户,Anthos还需要时间。

可对想跳过IaaS的IBM来说,这种短暂的领先并没有多大意义,他如果真的选择了混合云,就必须确定两个问题:一是混合云的市场是不是够大,二是自己在混合云上的竞争力是不是够强。

答案或许未知,但总归蓝色巨人沾上了云计算,开始泛白。

IBM的老沃森曾在1943年说世界上只要五台计算机就够了,这句笑话穿越时代,现在又成了全球五朵云的预言。

只不过讽刺的是IBM却快要出局了。(本文首发钛媒体)

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鹿氏断食法,八千美眉图库,泡泡眼乐队,当我知道你们相爱 何维健,从云到端,英特尔携手腾讯加速数字经济落地##########

原标题:从云到端,英特尔携手腾讯加速数字经济落地

​今日,在2019年腾讯全球数字生态大会上,英特尔公布了与腾讯的系列合作进展,包括:基于第二代英特尔®至强®可扩展处理器和英特尔®傲腾TM数据中心级持久内存的升级云产品和服务;英特尔和腾讯优图实验室合作的包括AI摄像头和AI盒子在内的人工智能系列产品的最新应用;另一方面,英特尔与腾讯未来网络实验室合作推出车路协同MEC平台,宣布成立5G&MEC联合实验室。全面展示了英特尔与腾讯从云到端的合作,以数据为中心加速数字经济创新和应用落地。

英特尔全球副总裁兼全球云客户总经理Mark Hocking出席了此次活动,进一步强调了英特尔以数据为中心的战略。他表示:“基于领先的传输、存储和处理数据的能力,和以数据为中心的产品组合及优化的解决方案,英特尔将持续为客户带来更多技术、产品和服务,释放数字潜能,共同引领数字机遇,在数字经济时代持续加快技术创新和应用落地。”

以数据为中心的市场规模到2035年将达到10万亿美元①,海量数据的迸发带来计算力的不断提升,同时也推动着通信网络的转型,而5G是其中的关键要素。英特尔和腾讯建立的5G&MEC联合实验室正是为了抓住这一重大的历史机遇。双方将聚焦于多接入边缘计算(Multi-Access Edge Computing,MEC),充分发挥英特尔的技术优势和腾讯在内容及生态上的优势,在移动游戏、视频、移动增值服务、广告服务以及云服务等方面,从云到端全面推动云产品的升级和5G的发展。目前双方已开展包括车路协同和建立边缘计算平台等项目以推动5G+MEC的技术和应用发展。未来,英特尔和腾讯将共同探索、孵化、开发和营销技术产品,提供前沿的5G + MEC体验。

在此次活动上,英特尔和腾讯还公布了基于英特尔Movidius™ Myriad™ VPUs的腾讯优图人工智能系列产品在性能和应用场景上的最新进展。经过优化后的腾讯优图产品可以应用于零售、建筑、政务、警务、金融、公益、社交、智慧城市等领域,以带动行业的智能化和互联网化发展,推动社会进步。

英特尔持续坚持以数据为中心的产品创新,其覆盖从云到端的全面的产品组合将更好地推动云计算、网络基础架构及智能边缘等领域的创新,并支持多种高成长性的工作负载,帮助企业实现更快数据传输、更强数据存储、更全数据处理,不断挖掘数据价值,助力企业发展和数字化转型。从数据中心到云边缘到移动终端,英特尔正在与腾讯全面合作,紧密携手引领创新和变革,共赢数字新纪元。

[1] The 5G economy: How 5G economy contribute to the global economy?

英特尔和英特尔标识是英特尔公司在美国和其他国家(地区)的商标。

*文中涉及的其它名称及品牌属于各自所有者资产。

你离素颜女神的距离只差一瓶素颜霜!##########

原标题:你离素颜女神的距离只差一瓶素颜霜!

Part 1

wonjin婴肌幻亮素颜霜

wonjin是韩国的整形美容医院,少女时代、GD等知名韩国明星做肌肤护理都会找它,极有口碑。它家这款素颜霜让人发自内心地信任,还得到ins上的知名美妆博主PONY的力荐。

涂抹上脸是自然挂的嫩白妆效,非常自然,还有淡淡的光晕感。它的配方添加了原辰SCF因子、8种美白成分,以及独特的护理成分,能有效修复受损肌肤,长期使用还能美白肌肤,性质非常温和,连孕妇和脆弱敏感肌都可以驾驭。

大部分素颜霜因为质地稠厚,用起来都比较干,但这款素颜霜完全不会有这样的问题,它的质地更轻薄易推,保湿度很高,上肌肤能感受到细腻的滋润感。

Part 2

梵蜜琳素颜面霜

梵蜜琳的这款素颜面霜,有着自然提亮肤色的功效,同时还能增强肌肤活性,防止皱纹的产生,让肌肤时刻保持细腻娇嫩的状态。

并且它还能淡化肌肤黑色素,使肌肤由内而外散发光泽,轻松打造白皙透亮美肌。梵蜜琳的这款素颜面霜质地水润细腻,上脸极易推开,容易被肌肤吸收,从而达到深层滋养的功效。

并且长时间使用之后,脸部粗大毛孔有所改善,而且不再有出油的现象,让肌肤时刻保持清爽的状态,从而使肌肤变得光滑娇嫩。

Part 3

透真懒人素颜霜

这款素颜霜具有质地柔润而丰富,蕴含着充足的水分,可以为皮肤提供不间断的持久保湿,同时它所使用的配方也是温和而安全的。

使用之后不需要卸妆,简直是懒人的必备单品哦。这款素颜霜拥有良好的遮瑕能力,当面部的色斑较为深或者面积大的时候,可用指腹沾取适量素颜霜点涂在斑点上,并且将膏体轻轻晕开。

一个简单的动作,就能够轻松遮盖让人烦恼的面部瑕疵。瓶身设计经典独特,便于携带使用。深层为皮肤补充水分,美白滋养肌肤。配方温和安全,用后不需卸妆。

Part 4

兰蔻轻盈提亮素颜霜

它的质地呈现为白色的乳液状,触肤的感受很轻盈,并且推开后能与肌肤零死角融合,自然的均匀提亮肤色的同时,不带来任何油腻厚重的负担。

另外因为配方中不添加任何和防腐剂,色素等刺激成分,因此敏感肌也能放心使用。无油配方中加入了玫瑰精华,高山雪绒花和薄荷萃取,搭配晶亮焕彩因子与高倍防晒系数。

使用后能持久滋养保湿,有效舒缓镇定的同时,还能自然的匀净肌理,让肤色更为白皙透亮,并且整日隔离紫外线侵害,定格清爽白皙健康肤质。

Part 5

Vanity 牛奶素颜霜

这款素颜霜,蕴含大量的护肤成分,有着自然提亮肤色的功效,同时还能增强肌肤活性,防止肌肤干燥,并且它还能淡化肌肤黑色素,使肌肤由内而外散发光泽,轻松打造白皙透亮美肌。

这款素颜霜,质地水润细腻,上脸易推开,容易被肌肤吸收,从而达到深层滋养肌肤的功效。并且长时间使用之后,脸部肌肤会明显有所改善。

让肌肤时刻保持清爽,让肌肤变得更加光滑有弹性。改善肌肤暗沉,肌肤明亮弹润。淡化黑色素,打造透亮美肌。收缩细腻毛孔,肌肤更加紧致。

Part 6

碧柯丽保湿素颜霜

沿用日本古法艺妓美白配方,畅销35年风靡全日本,连续3年勇夺台湾TV销售*军,超人气不败的美白商品传奇,AMAZING让您实现素颜美状态。

无需卸妆,不含铅汞、酒精、色素香料,植物配方,可以单独使用,也可以和任何一款乳液或面霜混合使用。如需自然效果,请1比1调和使用;如需亮白效果,请多沾取美白霜即可。

晚上用了,无需额外卸妆,用后轻薄无油腻感,做妆前乳调理肤色很给力,铁乳蛋白能修复抗氧,使肌肤美白,滋润,透亮,类似BB霜一样,具有修颜左右,同时又能修复肌肤营业型护肤品,无需卸妆。

Part 7

阿玛尼黑曜石光影素颜霜

阿玛尼品牌是时尚设计大师Giorgio Armani(乔治·阿玛尼)于1975年创立的时尚奢侈品品牌。阿玛尼是著名奢侈品品牌Giorgio Armani的简称。

整个品牌产品时尚、高贵、精致、中性化,充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性,故此深受许多世界超级巨星的青睐和追捧。阿玛尼的产品面世以来,广泛被成功人士及都市时尚一族所认同。

阿玛尼黑曜石素颜霜完美延伸黑曜岩系列保养品的抗老活肤功效,更能打造由内而外散发的自然光泽,它那带遮瑕粉底液的养肤粉底液面霜含有透明亮肤因子,光线照射后能让皮肤散发自然光泽,并有柔焦磨皮功效,涂完后效果显著。

Part 8

Thanmelin祛黄素颜霜

市场上有很多素颜霜,但它们只能遮瑕,带来的美丽是暂时的。Thanmelin家这款却跟它们不同!早晨起来涂抹于脸上,感觉不油也不腻,轻松的就能打造素颜肌,很适合懒妹子。

更重要的是,它里面的珍珠粉、胎盘素等珍贵成分能够帮助你祛黄,淡化色斑、痘印和细纹,坚持使用你的肌肤会越来越白净,它的效用可不是单纯的“遮”,而是“养”哦!

Thanmelin家这款面霜集合了玫瑰花油,人参精华,胎盘素,珍珠粉等等珍贵原料,运用尖端科技让它们深度融合,开启冻龄时光锁的神奇效果。抚平你的细纹,淡化你的色斑痘印,还原胶原满满的少女肌!

她冒充名媛被抓,出庭不忘请造型师做装扮,还将成美剧“女主角”##########

原标题:她冒充名媛被抓,出庭不忘请造型师做装扮,还将成美剧“女主角”

Netflix近日拿到一份真实事件的版权,一场纽约上流社会的大型诈骗案将被它们翻拍成美剧,还会请一线明星出演,这件事一出引起热烈讨论。真实故事是一位28岁的女诈骗犯(下图最右)冒充德国名媛,常常穿着大牌衣服背着名牌包包出入各大顶级派对,成功化身真名媛,但其实她就是一个普通人。

这个假名媛名叫Anna Delvey,自称是德国石油大亨的千金,在10个月内盗用27.5万美元。在谎言被揭穿后才知道,她出生于俄罗斯卡车司机家庭。但是这位假名媛一直到被抓送上法庭,都还活在自己制造的“名媛”世界里,甚至上庭也不惜请明星造型师来给她做装扮。

Anna Delvey成功进入纽约上流社会前在时尚杂志社《Purple》实习过,可能也是因这个契机她知道了做名媛的好处,就算是诈骗,也要挤进这个圈子。自从有了名媛身份后,她开始了租私人飞机,买大牌设计师的衣服,穿着各种好看的衣服出入各大顶级时髦派对。

她的生活已经把自己过成了真名媛的样子,在她的ins上会时常晒出自己的纪梵希等大牌礼盒,以及聚会的奢华造型。虽然Anna Delvey的外形不是很出众,但她也是一位爱美的女孩,出席聚会也会把自己打扮的很好看,经常晒出自己的造型自拍。甚至还给自己营造了喜欢时装艺术的人设,她的生活就是在各种时装展览间游走。

短短的10个月,Anna Delvey已经体验了很多奢华生活,除了名牌衣服包包,她的生活就是在世界各地打卡游玩。

可能是过惯了名媛生活,以致于她被抓出现在法庭上的那一刻,也依然要光鲜亮丽的出现。从外媒的报道照片中可以看到,她不仅表情很淡定,就连穿的衣服也很得体。每次都会换上新的衣服出现,虽然都是短裙、背心这些基本款的衣服,但还是能看出是经过她精心搭配过的,比如脖子上还戴了不同款的黑色chocker项链,一点也看不出她憔悴的样子。

报道指出Anna的造型是专门请来了帮麦当娜等人合作过的明星造型师Anastasia Walker给她做的,直接帮她把庭审变成了时装周走秀。造型师和记者表达她的造型理念:“这周Anna Delvey的造型重点是有轮廓和经典款衣服。”具体是什么品牌还看不出来,不过她出庭还不忘去请造型师做装扮这点也是足够吸引Netflix了。

Anna Delvey的假名媛事件一经报道不仅吸引到了Netflix,也让很多人都感到震惊。相信在翻拍成美剧后,也将会引起一阵轰动。

沙溢儿子安吉高颜值,简单T恤穿出时尚感,网友:真是浪漫男孩##########

原标题:沙溢儿子安吉高颜值,简单T恤穿出时尚感,网友:真是浪漫男孩

前几日胡可晒老公沙溢的减肥照,被“细心”网友调侃吐槽,但我必须要说沙溢是个非常顾家、具有搞笑基因的男人,还有两个帅气的儿子,特别是大儿子安吉真的越长越帅而且“男友力爆棚”

我被安吉这张街拍秒杀到了,气场和颜值并存!白净的粉色短袖衬的皮肤白皙干净,不要觉得小男孩穿粉色就是“娘”看安吉把粉色穿出了男子气概,深色迷彩棒球衫大廓形的外套潮味十足,浅灰色工装中裤,戴着白色帽子配上两个招风耳,可爱又帅气。

沙溢一家去公园野餐,安吉的这套简单搭配全凭高颜值撑起来,把简单的黑色印花T恤穿出了时尚感,纯色牛仔中裤干净随意的穿搭,但却很舒服!这个帐篷是安吉和爸爸一起搭建的,安吉还偷偷在帐篷外面布置了彩色气球,网友惊呼:真是个浪漫男孩!

会乐器的男孩看起来真的很有气质!弹奏钢琴的安吉牢牢地吸引了所有人的目光,笔挺黑色西装配上剪裁利落的白色立领衬衫,纯色西裤侧边加入了灰色线条,穿起正装也毫不逊色就像个小绅士。

拍摄杂志时摆的造型也非常专业,这套穿搭注重的是运动感和颜色层次,白色短袖外加黑色宽松外套。下身穿蓝色运动长裤及黑白相间休闲鞋,充满撞色感的一套搭配!胡可这套就是标准男友风,帅气的黑灰色牛仔衣内搭白色涂鸦T恤,黄色拖地长裤和黑色皮鞋搭配,巧妙地颜色运用,完美还原80年代的复古感。

安吉和弟弟小鱼儿呆在一起就是一幅老大哥的模样,兄弟俩坐在椅子上,小鱼儿穿了白色短袖,慵懒的躺在椅子上,就是标准“葛优躺”姿势,旁边的安吉戴着墨镜颇有大佬风范!

自从《爸爸去哪儿》之后,安吉凭借他“东北宋仲基”的外貌和霸气性格爆红!安吉不仅长得帅还是个非常有才的小男孩,这也多亏了胡可和沙溢对他细心的教育,安吉属于比较稳重心思细腻的小男孩,弟弟小鱼儿就是个古灵精怪的小孩,很多细节都体现出了安吉不符合年纪的成熟和乖巧,他小小年纪就有超多粉丝,长大又要迷倒一片!

编辑:小猪猪