近日,由中关村智友天使学院、余姚市科技局和机器人大讲堂主办的天使会投资高峰论坛在余姚落下帷幕。在接连两天密集性地充当论坛的主持人后,北京航空航天大学教授王田苗便马不停蹄地收拾行李赶往机场。在颠簸的车中,王田苗不急不缓地回答着亿欧记者抛出的一个又一个问题。

进入高速发展期,工业机器人会走向标准化

过去一年,工业机器人的圈子热闹不减。协作机器人先驱Rethink Robotics倒闭、机器人小镇建设如火如荼、中美贸易战是否影响机器人企业等话题,引发了一轮又一轮的讨论。不过,不论是从销量还是市场规模来看,工业机器人可谓是进入了高速发展期。

根据IFR的数据统计,国内机器人销量从2015年的6.8万台,猛增至2017年的13.8万台,并且预计在2020年国内机器人销量将超过20万台。据最新资料显示,2018年全球工业机器人销量大约40万台,同比增长1%。其中德国29%、美国14.8%、日本14%、中国-3.14%。虽然销量下降,但国产机器人却同比增长15%。

此外,据工信部初步统计,我国涉及生产的企业超过了800多家。但其中超过200家是机器人本体制造企业,大部分以组装和代加工为主,处于产业链的低端,产业集中度很低。

整个趋势是国产机器人占的比例涉及到中高端机器人的很小,大多被国外产品垄断,国内很多公司只能充当一个装配的角色。

王田苗告诉亿欧,国内大多数工业机器人本体企业并不赚钱,毛利率很低,甚至会亏本。那么问题来了,为什么不赚钱,这些企业家还在坚持国产技术?

“一是因为他们认为机器人是未来社会的刚性需求,今后很多工作都会被机器人所替代,而且他们还坚信随着老龄化社会的到来和用工成本的增加,劳动力会越来越难招;二是他们认为在一些非标市场和细分领域中,还蕴藏着机会。”

政策利好,企业需结合本土化需求谋求发展

事实上,与国外的几大工业机器人企业相比,国内的初创企业们在供应链层面并不讨好,因此更需要避开巨头,寻找自己的增量市场。

据公开资料显示,我国连续五年成为全球工业机器人销量最多的国家,但70%以上市场份额被外资机器人占据。

王田苗指出,对于小企业和初创型工业机器人企业而言,基本上都是从非标切入。但要注意的是,所有的非标企业基本都做不大,但整个行业会慢慢往标准化的方向发展,因此企业会做得越来越聚焦。拿日本举例,70年代末的日本也有200多家企业在做机器人,现在也就仅剩三四家。

按照亿欧此前采访的几位工业机器人企业的说法,行业在3年内会进行一轮洗牌,最后能剩下的,不过是各个细分领域前5-10家左右的企业。大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,虾米啃青泥。身在其中的参与者们,或退出,或改行,或被吞,最终留下来的企业则进入长期拉锯的决赛圈。

总体来看,工业机器人行业其实是一个较为分散的市场。过去两年,国产工业机器人应用范围持续增加,目前已服务于国民经济37个行业大类,102个行业中类。

如上文所言,除了找准自己的细分市场,国产机器人企业还需要结合本土化需求才能更好地生存。

王田苗指出,中国是制造大国,从建材钢铁到汽车船舶,有着方方面面的需求。四大家族所擅长的往往是后工业时代的产业,比如汽车、手机等。但中国有很多五花八门的制造品,这些非标的领域,正是国产机器人企业的机会。

另外,随着本土化发展,由于非标化会不断进行产品上的迭代,工业机器人领域也将会出现更多个性化的需求。

跨界制造,为机器人产业注于新活力

王田苗的另一重身份,是创业导师及雅瑞资本和真格基金的特别科技顾问,他参与投资或孵化的项目集中在AI及机器人领域创业,目前已经衍生出一批项目:Ninebot平衡车、博创联动车联网大数据、友衷智能汽车操作系统、天智航骨科手术机器人、Remebot神经外科手术机器人、艾利特等。

作为创业导师,王田苗对学生是否应该毕业后就直接进行创业这一点提出了看法。

“我越来越不赞同让学生直接走出来创业。”王田苗坦言道。“第一他们很年轻,缺乏一定的阅历。比如说市场、领导力、竞争力,以及融资包装力。我认为他们需要两到三年甚至更长时间在实践中磨练,这种情况下,我很建议他们能到一些大的企业或者比较规范的创业企业中,先去训练自己。第二就是看看他们到底真正想做什么,有什么夙愿,有什么追求,内驱力和初心到底是什么?”

王田苗告诉亿欧,创业还需要考虑跟市场环境、国家形势以及政策相结合,当鼓励时代到来了,创业的成功率才高。另一方面,机器人产业的生态链条比较长,并不是简单的模式,所以更加让其觉得需要慎重。

当然,在机器人领域中,除了新兴力量的兴起,也不乏大型企业的身影。譬如高喊要用智能装备生产智能装备的格力,建设机器人小镇的碧桂园。

“作为任何一个新兴产业,往往都是通过个性化、专业化领域的人才发展起来的。”王田苗表示,大企业的参与对丰富机器人的种类和推动产业发展是有好处的,但如果仅针对自己企业或者是定制化需求做的话,这些企业的发展空间和未来的影响力是打问号的。

拿国外四大家族而言,其起家皆是从事机器人产业链相关的业务,如ABB和安川电机从事电力设备电机业务,发那科研究数控系统,库卡最初从事焊接设备,最终他们通过扩展上下游产业链,实现了一体化发展,成为了全球领先的综合型工业自动化企业。

王田苗认为,大企业跨界发展机器人如果要可持续的话,一定需要剥离原来的体系。比如碧桂园刚开始做机器人是为了服务于自身,等做到一定程度后,它所生产出的建筑机器人便不能仅仅服务于自己的企业,而是还能给其他企业进行赋能。碧桂园是这样,格力也应该是这样。

王田苗:北京航空航天大学教授、北京航空航天大学机器人研究所名誉所长、国家特聘教授长江学者、国家杰出青年基金获得者、国务院学位委员会学科评议专家组成员、IEEE机器人与自动化学会北京地区主席、国家科技部“十二五”服务机器人重点专项专家组长;中关村智友天使学院院长等。

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胡要邦

2019-05-23 8:55:29 小猪猪 ITCN 分享

 

胡要邦水利类专业包括哪些专业?并附上2019水利类一流专业排名!##########

原标题:水利类专业包括哪些专业?并附上2019水利类一流专业排名!

社会热点一直都是高考政治必备的知识点,小编整理了今日社会新闻和高考资讯,并且针对目前的社会热点分享了水利类专业相关信息,希望对广大考生及家长有所帮助。

一、社会热点

1、国办印发方案,明确要力争在今年底前基本取消全国高速公路省界收费站;

2、工信部副部长陈肇雄21日表示,携号转网将于今年11月30日前在全国范围内实现;

3、国家医保局消息,截至今年4月底,全国跨省异地就医定点医疗机构数量超过1.6万家,国家平台备案人数403万​;

4、美国发布90天“临时通用许可”,推迟对华为的交易禁令;华为创始人、CEO任正非说,最重要的还是把我们自己能做的事做好;

5、水利部20日表示,今年汛期,海河流域、珠江流域发生区域性汛情可能性较大,防汛抗旱形势严峻;

【提示:水利类专业】

水利类专业包括:水利水电工程、水文与水资源工程、港口航道与海岸工程、水务工程、水利科学与工程专业。

水利水电工程培养具有水利水电工程的勘测、规划、设计、施工、科研和管理等方面的知识,能在水利、水电等部门从事规划、设计、施工、科研和管理等方面工作的高级工程技术人才。

毕业生可在水利水电工程管理、设计、科学研究机构、企事业单位和高等院校从事相关的设计、施工、管理、营销和教学等工作。可在土木建筑、交通和市政工程及其他行业从事相关工作。可在水利水电资源开发、大型水利水电枢纽勘测、设计、施工、管理等领域从事规划、设计和科学研究工作。

校友会2019中国水利类一流专业排名(5★以上)

6、东航证实已就波音737MAX停飞损失正式向波音公司提出索赔。

二、高考聚焦

1、西南大学2019年增6个招生大类,取消艺术类专业校考;

2、海南今年高考定于6月7日至9日进行;

3、辽宁普通类录取批次仍为“四批” 五类志愿不能同时兼报。

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超维计算让AI有记忆和反应,还能解决自动驾驶难题 ##########

原标题:超维计算让AI有记忆和反应,还能解决自动驾驶难题 | 硅谷洞察

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这可以打破我们与自动驾驶汽车和其他机器人之间的僵局,这也将促使更像人类AI模型的出现。

马里兰大学的一个研究团队最近提出了超维计算理论(hyperdimensional computing theory),能够让机器人拥有记忆和反应。这可以打破我们与自动驾驶汽车和其他机器人之间的僵局,这也将促使更像人类AI模型的出现。

解决方案

马里兰州团队提出了一种理论方法——超维计算,一种超线程的替代方式,基于布尔值和数字计算,可以取代当前用于处理感官信息的深度学习方法

根据团队成员之一也是论文作者的博士生Anton Mitrokhin的说法,这很重要,因为要让AI像人类一样面临着处理的瓶颈:

基于神经网络的AI方法既庞大又缓慢,因为这种方法无法记忆。我们的超维理论方法可以产生记忆,这将大幅减少计算需求,并且使任务可以更快和更有效地完成。

记忆是当前人工智能所不具备的,但这对于预测未来的任务非常重要。想象一下,在打网球的时候,每次击球时你都不在头脑中计算,而只是跑过来,然后打它。你感知到球并采取行动,没有借助其他东西将真实世界的数据转化为数字数据然后进行处理。这种在没有过滤器的情况下将感知转化为行动的能力是人类在现实世界中固有的能力。

问题

2016年5月,特斯拉汽车在开启自动驾驶辅助系统的情况下,未能“看到”卡车的白色拖车,特斯拉汽车以高速公路的速度撞向它。最近又发生了同样的事情。不同型号特斯拉汽车,不同版本的自动驾驶系统,但结果是同样的,这是为什么?

虽然埃隆马斯克应该承担一些责任,人为错误也需要对此负责,但事实仍然是深度学习会让自动驾驶汽车变得糟糕,并且没有太大的希望让它会变得更好。

其原因很复杂,但可以很容易地解释。AI不知道汽车、人、拖车或热狗的样子。很容易发现,一个深学习型AI模型可以通过一百万张的图片进行训练让这个模型对热狗图片识别的精确度达到99.9%,但它永远不会知道真正看起来像是什么样。

未来

超维计算理论为AI提供了真正“看到”世界并做出自己推论的能力。通过对每个可感知的对象和变量进行数学运算,超矢量可以在机器人中实现“主动感知”,而不是试图通过强制处理整个宇宙。

据论文的主要作者 Yiannis Aloimonos所说:

主动感知者知道为什么要感知,然后选择要感知的内容,并确定感知的方式,包括何时以及在何处实现感知。它选择并专注于场景、时刻和情节。然后,它将其机制,传感器和其他组件,以根据它想要查看的内容进行操作,并选择最佳捕获其意图的视点。我们的超维框架可以解决每个问题。

虽然机器人的超维计算操作系统的创建和实现仍然是理论上的,但这些想法为研究提供了一条前进的道路,可以为无人驾驶汽车AI提供解决当前需要解决问题的方法。

此外,这个理论不仅仅是机器人技术。研究人员的最终目标是用更快、更有效的基于超维计算的替换神经网络模型取代迭代神经网络模型。这可能会导致一种没有进展的线下,它接近于开发新的机器学习模型。

我们可能更接近于实现一个能够在不熟悉的环境中学习执行新任务的机器人 - 比如“Jetsons”中的Rosie The Robot - 比大多数专家都认为的更好。当然,像这样的技术也可能带来其他问题......不那么卡通化的产品。

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腾讯AI落地产业互联网,技术应用两条腿走路##########

原标题:腾讯AI落地产业互联网,技术应用两条腿走路

  继腾讯AI in all理念提出后,作为腾讯“两张网”战略的技术引擎,不断探索场景落地的腾讯AI又带来了新动作。

5月22日,在2019腾讯全球数字生态大会AI分论坛上,除了分享最新技术进展外,产业化场景落地成为谈及最多的话题,技术普惠化、应用纵深化、科技人文化被视为AI进入产业应用时代后的三大趋势。

发力基础研究和关键技术

在去年11月的腾讯全球合作伙伴大会上,腾讯副总裁姚星提出要利用好人工智能(AI)、大数据(Big Data)和云计算(Cloud Computing),即ABC科技,构建新型基础设施,做“数字化助手”的标配。

而在今年生态大会上,姚星提出了对下一代“数字化助手”的思考,即人工智能(AI)、可进化的机器人(Robotics)、和量子计算(Quantum Computing)新ABC组合。从两会至今,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾就一直强调前沿技术和基础研究,在他看来最近中兴、华为事件愈演愈烈,腾讯也在时刻关注是否会演变成科技战。

“如果我们不继续在基础研究和关键技术上下苦功,我们的数字经济就是在沙堆上起高楼,难以为继,更谈不上新旧动能转化,或者助力高质量发展。” 马化腾表示,因此腾讯在过去两年陆续成立了一系列实验室。

据姚星介绍,目前腾讯已经建立了两大实验室矩阵。一个是人工智能实验室矩阵,包括致力于基础研究与应用的腾讯AI Lab(深圳和西雅图)、基于视觉的腾讯优图、基于语音与自然语言理解WeChat AI等四大实验室。另一个是基于前沿科技的实验室矩阵,涵盖机器人、量子计算、5G、边缘计算、IoT和音视频技术等。

投入并重视基础研究,攻克“核心大问题”成为腾讯AI的一大方向。而具体到人工智能领域,姚星表示腾讯将持续聚焦多模态研究和通用人工智能两大问题。

在他看来过往人工智能研究是沿着感知、认知、决策三个不同方向在推进,但这三个方向事实上是不可分割的,是一个协同、平衡和制约的问题。而未来只有当大家不再只是对三个方向单一优化,而是进行跨学科、跨模态的交叉研究时,多模态研究就能让机器用感知判断人类情绪,用认知判断意图,并进行更复杂的分析与决策,从而不断向真正的人类智慧靠近。

产业互联网视角下的AI

自去年宣布大力发展产业互联网,并成立专门的事业部以来,腾讯的To B转向越来越明显,而将消费互联网长期积累的经验,不断迁移到产业互联网,同样面临新的挑战。

在会后的采访中,腾讯优图实验室负责人、杰出科学家贾佳亚就提出,“AI产业化不止技术输出那么简单,而是像密码行业,需要持续服务,云服务的方式可能就会凸显价值,接入方便,能够持续不断更新升级。”

组织机构调整和To B转向,给优图实验室也带来一系列改变。贾佳亚表示,在组织架构调整之前,优图研发更多面向C端,以消费互联网为主,打造完成了内容技术中台,其中腾讯90%的内容平台AI能力支撑就来自于优图实验室。但转向产业互联网之后,更多聚焦To B应用落地,主动打造更多AI+工业,这使得优图实验室更像是AWS的AI实验室,通过云服务的方式更快速、更低门槛的输出AI能力。

易观智库副总裁李智告诉第一财经,由于在To B领域缺乏产业积累,腾讯要想打开产业互联网格局,往垂直产业深度迈进的时候,必须寻找行业头部企业来打造标杆案例,形成示范效果,进而产生规模效应。

而从大会现场来看,腾讯AI也在不断呈现在零售、农业、工业、医疗等行业的应用案例。例如在智慧医疗上,腾讯AI产品帮助国家100多家三甲医院读片子,进行早期的癌症筛查,并从一亿张片子中筛查出接近一百万的疑似患者。同时借助AI+AR技术推出智能显微镜,布局病理诊断领域。

在马化腾看来,今后两三年,5G会大规模地商用,每平方公里能够支持超过100万的设备同时上网,大带宽、低延时、高可控的网络,会把人工智能推到千家万户,各行各业转型成本不断降低,产业互联网发展将会进入快车道。

而当下腾讯AI必须两条腿走路,“既要技术研发,也要坚持应用落地,两条腿都要粗壮。”贾佳亚说道。


  

赶上天猫618,缅甸淘玉郎等亚洲各国创业青年齐聚阿里巴巴##########

原标题:赶上天猫618,缅甸淘玉郎等亚洲各国创业青年齐聚阿里巴巴

网商君

5月22日,正值史上规模最大的天猫618 启动之际,阿里巴巴宣布与亚洲文明对话大会核心文化主题活动——亚洲文化嘉年华达成独家战略合作,将通过阿里巴巴平台,为亚洲各国年轻人、女性和中小企业搭建更多创业、创新的对话舞台。

作为此次亚洲嘉年华唯一的战略合作伙伴,阿里巴巴集团首席市场官董本洪分享称:“我们一直致力于成为一家可以推动普惠发展的全球化和数字化的公司,为包括亚洲各国在内的年轻人、女性以及中小企业提供更多创业、创新的机会和舞台,推动亚洲这个全球最重要经济体的各国年轻人之间可以更好地对话和交流, 和20岁的阿里巴巴一起快乐工作、认真生活。”

不管来自来自缅甸的卖玉郎、日本的新农人、越南的女快递员,还是泰国的华人创业青年,亚洲各国的年轻人、女性和中小企业如今正通过阿里巴巴商业操作系统,引领新一轮创新、创业风潮。

淘宝直播带火了缅甸淘玉郎

“各位朋友们,这块翡翠水头好,颜色也好!绝对的玻璃种啊!你们要不要?如果有人要,我就和老缅再砍砍价!”

图为全球购买手正在直播卖缅甸玉现场

这一幕是淘宝全球购买手高嘉在缅甸玉交易的曼德勒市场,通过淘宝直播为远在国内的消费者讲解和推荐缅甸玉。作为第一个在缅甸开展专业玉石讲解的人,高嘉因专业和客观吸引了一大票玉石铁粉。

全球翡翠出缅甸。缅甸虽是全球翡翠最大的产地,却一直亚洲最落后的地区之一,当地人还没有电商的概念,电商基础设施也比较落后。2017年,年轻人高嘉远赴缅甸,成为了这片电商“无人区”的拓荒者之一,高嘉们的到来,也给当地带来了大量的中国购买力。

根据淘宝公布的数据,包括缅甸玉在内的翡翠类目在2018年成交同比增长近120%,堪称爆发式增长。

日本新农人隔空致谢淘宝,没它我农场一定会倒闭

“依靠淘宝店不但扭亏为盈,还给本地农民发了100万工资,没有淘宝,我的农场就倒闭了,淘宝就是扶贫。”日本人川崎广人操着不太熟练的中文向阿里巴巴表示感谢。

早在2015年11月,一场大雪将日本人川崎广人和中国合作伙伴一起开的农场的两个蔬菜大棚和堆肥仓库压塌了,本就经营艰难的农场更是一度濒临绝境。

“积雪30厘米以上,农场损失巨大……。当时已拥有20多万微博粉丝的川崎向公众发布将雪灾情况和销售计划。很多网友留言,建议川崎广人给这家名叫小刘固农场开个淘宝店,来销售当地滞销的农产品。

此后,川崎广人和合作伙伴开始琢磨开出了一家淘宝店,规划发货速度、琢磨产品规格,开业后短短几天就接到了七八万元的订单,不但解决了大雪带来的危机,还为此成功打开了可以销往全国的通路。

Lazada的越南女快递员能顶半边天

“如果男人能做到的,女人也可以做到,甚至做得更好,我自己已经证明了这一点”。来自Lazada越南女子快递员Nguyen Thi Thu Suong骄傲地说道。

在胡志明市郊区出生长大,因家人在Lazada的一次愉快的网购经历,Suong在2017年申请成为了一名Lazada的快递员,也因此成为该地区的首批28名女子快递员之一,一举打破当地快递配送行业多是男性的惯例。

图为越南女子快递员Suong正行驶在送快递的郊区小路上

一开始,Suong挨家挨户敲开每个下单消费者的门,通常人们都会觉得惊讶, 为什么她会干这种送快递这种累活。Suong并不在意,她想向每个人证明,她可以做得比男性同伴做得更好。在过去两年多里,Suong凭借自身努力,多次拿到了最佳配送快递员(MVP)前3名的好业绩。

“我不喜欢办公室朝九晚五的工作,很喜欢作为一名Lazada快递员一直在路上的感觉,可以自行选择配送路线,看到每一个收到包裹消费者露出满足的笑容很有成就感,这份工作也让拿到比较高的薪水,给家里贡献一笔不少收入。” Suong说到。

目前Lazada仍然加大招募女性快递员,希望能够帮助越南以及东南亚其他地区更多女性就业,有更多职业选择。

泰国年轻人创业,在飞猪找到“一颗好的心”

“我是学技术的,知道互联网会给我们带来大流量,通过在飞猪开店,我们的旅游产品就能快速卖出去。”泰国华人青年张志远说道。

如今来泰国已有十几年的张志远是个典型的IT男,在2014年一个偶然的机会,他发现淘宝上可以预订泰国相关的旅行产品,立刻意识到其中蕴藏着巨大的商机。

于是他开始研究如何在淘宝上开店一事。没过几个月,他就看到飞猪(当时名为“阿里旅行”)开始加大在泰国推广业务,张志远像捡了块宝一样开心,很快就把取名为“悦开心”的淘宝店做得风生水起,尤其受到来泰国自由行的旅客欢迎。

2018年4月19日,阿里巴巴与泰国政府在曼谷签订一系列合作备忘录。在此次签约仪式上,泰国政府以“一颗好的心”评价阿里巴巴,认为阿里给包括泰国在内的东南亚年轻人带来更多创业机会,也推动了当地产业的转型与发展。

造船出海,支付宝电子钱包走遍亚洲

新加坡总理李显龙在一次大会上演讲曾分享了一个故事,他说,新加坡人力部长林瑞生在中国上海买栗子,看到人们“晃了一下手机,就把栗子拿走了”。当时,他以为这是什么优惠。轮到他的时候,他说,我不要优惠,我会全额付款。后来他才知道,并不是什么优惠,而是在用支付宝扫码付款。

分享完这个故事后,李显龙表示,新加坡落后了,要加强新加坡的智慧城市建设,其中电子支付就是一个重要的环节。

图为新加坡著名的唐人街车牛水80%的商户都支持支付宝

如今在新加坡著名的唐人街车牛水一条街上,大大小小的商户都放着印有“欢迎使用支付宝”以及付款二维码的小牌子,每家门店前排起了长龙,生意普遍要好于还不支持电子支付的其他商店。在双11前夕,这个华人聚集之地甚至还贴出了“买买买买买买买买买”、“卖卖卖卖卖卖卖卖卖”的中文对联,鼓励当地人用支付宝多多“剁手”。

不止在新加坡,如今靠支付宝在亚洲地区的9个本地电子钱包,可以轻松玩遍亚洲。

在中国香港,八成以上能用支付宝的地方也能用AlipayHK;在印度新德里,连打突突车都能用Paytm,在Paytm上也能买到印度人喜爱的黄金版余额宝;在泰国的曼谷和清迈,TrueMoney上爱心捐赠很火,这也是泰国的佛国特色;在巴基斯坦,老百姓用Easypaisa作为工资卡;在孟加拉国,bKash正因为中国技术的支持,快速实现从功能机向智能机的跨越。通过马来西亚本地钱包Touch’nGo,解决了吉隆坡年轻人早上挤地铁的痛点。

  

刘庆峰再谈人工智能历史进程 规模化应用落地元年已至##########

原标题:刘庆峰再谈人工智能历史进程 规模化应用落地元年已至

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“人工智能将是一个伟大的历史进程。”

熟悉科大讯飞的人就会知道,这是其董事长刘庆峰常挂在嘴边的一句话——从2017年初科大讯飞年会上的“正在成为现实”,到2018年世界人工智能大会上的“为之共同奋斗”,再到昨天新品发布会上的“已经形成共识”,人工智能这个伟大命题从正式提出至今共63年,似乎从最近三年开始才逐渐在中国有了自己真正的名字。中国人常说六十年是一个轮回,而在人工智能这一历史进程中,中国既难以挽回的缺席了整整六十年,却又站在新的轮回起始点上面临着新的转机。

人工智能从思想觉醒到技术自信

2016年被称之为中国人工智能的历史元年,在此之前,全球人工智能大潮早已席卷了整个世界,在欧美等发达国家深刻的影响着消费市场。而当时的中国,才刚刚由科大讯飞牵头,初步有了“A.I.复始,万物更新”的人工智能觉醒意识。

如今不过短短三年的时间,2019年就成为了人工智能规模化应用落地元年,刘庆峰口中那句“人工智能将是一个伟大的历史进程”的措辞没有变,但背后这个伟大进程却实打实的一步步铺陈开来,从思想层面到技术层面再到应用层面,全面加速着中国的A.I.进程。

实事求是来说,中国大多数企业在核心技术上一向缺少底气,尤其在近期中美贸易摩擦的加剧下,美国所谓的“技术管制”更是让中国企业不得不向科技自主创新低头,或许这也正是刘庆峰所提“没有核心技术硬科技就没有未来”的原因之一,但不同的是,刘庆峰此言却并非为了警醒,反而是出于其强大的技术自信。

在科大讯飞的新品发布会上,刘庆峰说的最多的四个字就是“全球第一”,2018年最新的国际英文语音合成大赛中十项指标九项全球第一、英文语音识别大赛CHiME全球第一、国际模式识别大赛图文识别三项比赛每个项目都是全球第一,自动驾驶权威评测Cityscapes所有两项指标都是全球第一、国际认知智能领域的Winograd测试全球第一、2018年国际口语机器翻译大赛IWSLT英德方向语音翻译任务上端到端模型全球第一......这些国际大赛的成绩都证明了一件事,那就是中国的人工智能虽然起步晚,但却在极短的时间里被科大讯飞上演了一出后来居上的戏码。

在演讲的开始,刘庆峰曾抛出这样一个问题:“在今天这个时点上,大家都在高度关注人工智能,我们中国的企业未来到底有没有机会?”事实上,当科大讯飞的听见系统走进日内瓦、登上联合国舞台之际,这个问题或许早已经有了答案。

A.I.技术价值兑换标准不是空想而是现实

延续着2018年未完的经济凛冬,很多人对2019年仍保持着观望的态度,人工智能作为高端科技领域,尤其不被看好,一是投入过高,二是落地不易,变现困难。在很多人眼里,“2019年开始是大量人工智能创业企业倒闭的时候,大潮退去,泡沫破灭。”然而在科大讯飞看来,“2019年开始就是人工智能应用价值的兑现年,开始第三次人工智能浪潮基于深度神经网络相关的应用落地,2019年真的红利已经到来。”

刘庆峰总结了三大A.I.技术价值兑换标准——即真实可见的实际应用案例、能规模化推广的对应产品和可用统计数据证明的应用成效,这是早在2015年科大讯飞董事会便已确定的人工智能发展战略。而历经三年的打磨,当人工智能技术逐步发展为看得见摸得着、并且规模化推广的人工智能应用之后,人工智能技术价值兑现的标准终于变成了现实。

如今人工智能技术实实在在的应用到了司法、教育、医疗等过程中,成为了人们不可或缺的应用助手,作为高端技术,其解决的问题不再仅限于“量”,而是突破了“质”,便如此次发布会推出的包括翻译机3.0、智能办公本、智能录音笔、讯飞转写机、讯飞学习机、iflyos等六款新产品,均是在着力提升办公效率、学习效率、沟通效率,甚至是生活效率,在这样的技术价值体现中,得到广大消费者的认可并由此获得变现资格是自然而然的事情。

不过,从技术到应用的变现并不意味着人工智能已经完成了自身的使命,刘庆峰就表示,作为强技术方向的人工智能,“A.I.赋能的产品在人工智能时代一定要考虑如何依托关键技术跨越鸿沟。”这不是一个一蹴而就的过程,因此在热爱之余,还要看的更远,布局的更早。

“在第三次人工智能浪潮中,我认为2019年是开始逐步进入到红利兑现阶段的时候,中国是有极大希望能够在红利兑现中获得成功的。如若我们今天不聊瞄准未来、不做更长远的布局,十年后我们可能再次成为全球价值链的底端。”在刘庆峰看来,未来人工智能核心技术跨越鸿沟的关键在于算法突破、脑智同飞与人机耦合这三条重要路径,这不仅事关技术,更脱离不开伦理与人文的需求。

“人工智能是一个伟大的历史进程,绝不是光靠技术,要有产品、社会管理、法律、伦理和人文,但是最核心的是:人工智能的核心价值观必须是阳光健康的,必须是能够帮助人类、与人为善的。”刘庆峰说。

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李媛媛:“候补购票” 让购票服务更便捷更公平##########

原标题:李媛媛:“候补购票” 让购票服务更便捷更公平

5月22日,中国铁路总公司表示:从即日起,12306网站在前期试点的基础上,将铁路候补购票服务扩大到所有旅客列车,将为民众带来更加公平便捷的服务和购票新体验。

根据12306网站的介绍,候补购票服务是指在通过12306网站和APP购票时,如遇所需车次、席别无票,可自愿按日期、车次、席别、预付款提交购票需求,售票系统自动排队候补,当对应的车次、席别有退票时,系统自动兑现车票,并将购票结果通知购票人。这一功能,能够使那些在无座情况下提交购票需求的旅客第一时间购买到退票、余票,不仅让乘客享受到了更加公平、便捷、安全的购票服务,也能够有效降低12306网站的流量压力,实乃一举多得。

2011年铁路12306网站的推出,标志着中国铁路进入互联网售票时代,使彻夜排队购票成为历史,乘客再也不用在火车站焦急的排队等候购票。这不仅仅节约了我们的时间,也让我们出行更加方便。然而,在购票渠道由火车站窗口向网络转移的同时,抢票软件也随之兴起,一经推出便引发众多争议,被形容为变相的“网络黄牛”。

抢票软件尽管方便,但容易滋生很多问题。一方面,第三方平台注册进行抢票时,会要求输入大量的个人信息,因为抢票软件造成个人信息泄露的新闻屡见不鲜,带来不必要的损失。另一方面,抢票软件是通过自动刷新达到抢票目的,如果大量使用抢票软件,会对12306网站造成非常大的流量压力,严重的可能会导致网站瘫痪,对所有购票者造成影响。

针对这一问题,铁路总公司自去年12月份便开展候补购票服务试点,通过更好地统筹运输资源,进一步改善旅客购票体验。经过五个多月的试点运行,今日正式推出,再次让人感受到铁路部门从百姓需求出发,解决购票难题、提升服务质量的决心。候补购票功能的本质,就是将退票、余票第一时间返回到系统中,及时有效地将旅客诉求与余票信息配对,免去乘客不停刷票、查看余票和退票的情况。这一功能,有效避免当前存在的互联网黄牛“秒抢秒退”的做法,进一步堵塞了“黄牛”抢票路径。

实际上,铁路改善服务质量的脚步始终没有停止。为解决春运购票难题,从加快铁路工程建设、实施大调图、增开临时班列,从网络购票、“挂失补”车票,到春运学生、务工人员团体票,最大限度提升运力的同时,到现在推出一系列方便购票措施。相信经过持续不懈的努力,铁路购票服务体验还将不断提升,我们将很快拥有一个公平、公正、快捷的购票环境。(李媛媛/文)


  

魅族16Xs月底发布 后置三摄5月30日见##########

原标题:魅族16Xs月底发布 后置三摄5月30日见

【PChome手机频道资讯报道】此前有一款型号为M926Q的魅族新机出现在了工信部之中,这款手机被认为是魅族的新款手机魅族16Xs,该机具有比较出色的性价比,并且终于配备了后置三摄,将会是魅族在今年的主力机型。

(图片来自网络)

据悉,魅族方面会在5月30日发布这款新机,在微博中也有了该机发布会的邀请函曝光,其在邀请函中将三个圆圈垂直排列,很明是在告诉我们,魅族16Xs会采用垂直三摄设计。

魅族16Xs采用2GHz主频处理器,此前有消息称其使用的是骁龙712,内存为6GB RAM。后置三摄为4800万像素主摄+500万像素景深摄像头+800万像素长焦摄像头。

魅族16Xs采用6.2英寸OLED屏幕,屏幕分辨率1080×2232,机身尺寸152×74.4×8.35mm,重量仅162克。在这个机身尺寸下,魅族16Xs还配备了一块3900mAh容量的大电池。

从工信部所公布的真机图片来看,魅族16Xs采用了对称全面屏设计,其保留了额头部分的设计,不过面积控制得当,让该机获得了对称的全面屏效果,视觉感受应该很不错。

  

留学生孤独等级出炉!留学国外该如何摆脱孤独?##########

原标题:留学生孤独等级出炉!留学国外该如何摆脱孤独?

近几年很多人选择出国留学,出国人数逐年在增加,那么是否在国外的学生过的就和Happy呢?其实并非百分百这样,很多一部分人都会感到孤独,下面小编就为大家带来相关内容介绍,希望能够对大家有所帮助。

下面有份留学生孤独等级,你到哪一级了?

一级:一个人吃饭

二级:一个人逛超市

三级:一个人在图书馆熬夜

四级:一个人完成小组作业

五级:一个人去旅游

六级:一个人过春节

七级:一个人生病

八级:一个人租房

九级:一个人搬家

孤独感从何而来?

语言实际应用能力不够

语言可以说是造成文化交流障碍的一大重要因素。虽然出国前已经通过了基本的语言考试,但对留学生来说,真正融入当地生活并不是想象中那么简单。

当听课成为问题,深入文化交流受到限制,格格不入的挫败感只会加重学生的负面情绪。而中国学生们十分腼腆,碍于语言表达的准确度,不愿意在课堂交流,也就让学生的课堂体验和收获程度大打折扣。

人际交往障碍

大学时期,学生的自我意识迅速增强,开始寻求主动交往。一旦因为没有找到合适的交流平台,而放弃真正了解和融入当地的机会,容易让留学生会对人际交往丧失信心,并被动地选择封闭自己,由此产生交往障碍。

文化差异

不同国家和地区的文化差异,有时会成为进行更深层次交流的障碍。有留学生表示:“平时的交友圈子还是中国人,吃饭就去中国城,不太愿意和外国人接触”。

内向性格

想要融入当地文化圈并不是一件易事,即便是外向的同学也会对社交和学习感到挑战。可想而知,内向性格的学生则面临更多孤独感。

内向性格的人缺少主动与人互动的勇气,很难在短时间内建立友好相处的关系。相反乐观的人会用一种比较正面的态度看待孤独感,主动克服孤独感,因此更快地摆脱负面情绪。

那么,在国外应该如何建立自己的社交圈子呢?

主动结交新朋友

由于文化和生活习惯的不同,以及语言交流上的问题,一些刚到国外不久的留学生或多或少会出现“水土不服”的现象,因而更倾向于寻找熟悉的“圈子”。

但是,记住,如果你不主动,很可能永远都不知道那个朋友何时出现。

如果身边坐着一个你看着还算顺眼的人,不妨开口介绍自己。一次、两次……也许你就能交到几个聊得来的朋友。

参加学校社团

挑一个你喜欢的、有兴趣的社团,大家都有相似的兴趣爱好,共同语言比较多。而且,与社员一起参与各种活动,可以增加你的经验和知识量。

如果没有适合你感兴趣的社团,你可以自己组织一个,说不定会大受欢迎哦!

成为志愿者

如果你有兴趣参加公益活动,这也是个不错的方式。志愿服务是一段很有成就感的经历,但是要记住它也需要大量的投入,所以在决定之前一定要实际地评估你的时间表。

经常去健身房

在国外,很多人都热爱健身,所以如果你也对自己的形体很在乎的话,可以多去健身房,说不定会遇到新朋友!

最后,小编送大家一首“一个人”歌曲,哈哈~~其实只要我们踊跃发言,性格放开朗一点,重要的是有足够的自信,我们肯定能够广交朋友的。

  

荣耀赵明表示不受美国制裁影响 Q4将推5G手机##########

原标题:荣耀赵明表示不受美国制裁影响 Q4将推5G手机

2019-05-22 11:17:32 吴晓宇

中关村在线消息:北京时间5月22日,昨天晚间,荣耀在伦敦召开了新品发布会,会上正式公开了荣耀20系列手机。随后,荣耀公司总裁赵明在接受采访时表示,荣耀的业务战略不会受到现有形势和变化影响,他们反而会更加积极主动。荣耀的5G手机也预计在今年Q4推出。

荣耀赵明表示不受美国制裁影响 Q4将推5G手机

赵明表示,除了产品之外,荣耀下一步将在软件和操作系统体验方面下功夫。这些都体现在了荣耀的核心能力,即产品的创新和品质,是整个荣耀当中最强的部分。赵明也在采访中再次强调,荣耀三年进入全球前五的目标不会改变。

荣耀手机昨天晚间在英国伦敦召开了全球新品发布会,推出了年度拍照旗舰——荣耀20系列,以全新设计再次刷新了智能手机的颜值。荣耀20系列搭载麒麟980人工智能移动计算平台,最高8GB大内存,后置全新AI四摄,定价499欧元起售,约合人民币3844元。

(本文图片来自互联网)


倒计时一周!百度大脑生态合作计划及AI市场发布会即将登场##########

原标题:倒计时一周!百度大脑生态合作计划及AI市场发布会即将登场

当 AI 已经成为新一轮产业变革的核心驱动力,企业如何“酿”出自己的 AI 好酒,又如何让酒香“飘”出深巷?

5月29日(星期三),百度将在深圳召开百度大脑生态合作计划及 AI 市场发布会,向产业链上下游的 IT 集成商、服务商、硬件商、开发者、AI 服务商等合作伙伴展现百度大脑生态建设的实力与诚意。

想知道 AI 时代,智能创新业务如何快速实现从0到1乃至10000 ?

如何更快更好应用百度大脑开放的技术赋能平台,实现 AI 创新和应用?

如何借助百度大脑生态合作计划和 AI 市场机制,实现转型升级和业务增长?

……

5月29日,百度给你答案

这将会是一场“干货满满”的发布会,没有那些虚的套话与承诺,而是惊喜不断、诚意十足:

发布会将带来有关百度大脑生态及业务开放赋能的进展,还会公布全新的百度大脑生态合作计划及 AI 市场机制,并携手众多生态合作伙伴从实际案例出发,与在场的小伙伴们分享自己与百度合作的过程中,“智能化”三个字如何在自己的业务中生根发芽,最终成长为硕果累累的参天大树。

此外,百度大脑的“燎原计划”也有新动作。

“燎原计划”于2017年在深圳首次推出,它不仅对外输出了技术、品牌、营销资源,还可以为部分优质企业提供从产品设计到代码研发的深层次支持,同时调动百度背后深厚的行业、市场资源,共同推动产品落地,真正与合作伙伴一起成长。

2018年,“燎原计划”升级至2.0版本,并与百度大脑行业创新合伙人一同亮相,给 AI 开发者和合作伙伴们带去了惊喜:不仅有更加全面、更加领先、更加深度的支持,还推动 AI 产品与方案形成交易闭环,实现变现共赢。这次发布会上,“燎原计划”又有哪些全新动作与突破,非常值得期待。

百度大脑助力人工智能落地变现的声浪背后,是多年技术的积累与升级。目前,百度大脑 AI 开放平台已开放170+项 AI 技术,开发者规模持续快速增长并突破110万,服务规模、调用量均居业界第一。百度大脑 AI 开放平台形成了业界最全面和领先的 AI 开放能力集合,以及最完备的 AI 开发平台矩阵。

百度大脑 AI 开放平台自开放至今,除了希望能将自己的 AI 技术赋能各个行业的合作伙伴之外,更希望可以通过百度 AI 市场的一站式生态上下游协作和交易机制,与开发者、服务商一起,面向终端客户推出更多优质的解决方案,同时帮助企业实现商业变现。

基于百度大脑领先的技术基础,集合众多优秀企业和开发者,打通 AI 产业上下游,为 IT 集成商、服务商、硬件商、开发者、AI 服务商等提供展示和交易平台,为需求方提供多维度的软件能力、硬件产品、解决方案、数据服务等,百度 AI 市场已成为企业采购 AI 服务,实现一站式 AI 赋能业务的首选平台。

因此,百度大脑在生态上的下一步动作,格外引人关注。此次百度大脑将带着升级的生态合作伙伴计划重回深圳,无论是移动开发者、AI 开发者,还是 IT 服务商、硬件设备制造商、集成商,或是新一代各类型 AI 服务厂商,都不容错过这场 AI 生态盛会。

倒计时已开始,5月29日,百度大脑在深圳等你,更多精彩内容还请拭目以待,赶快点击“阅读原文”进行报名,与百度大脑一起抢占 AI 时代制高点,走出属于自己的 AI 之路!



  

蓝标之难##########

原标题:蓝标之难

出品 | 虎嗅资讯组

作者 | 敲敲格

一向因激进并购而屡被质疑的蓝色光标终于迎来了一份亮眼的财报。在松一口气的同时,这个早已摆脱”公关公司“标签的大型营销集团依旧处于用公关业务“养”广告业务的状态,难谈庆祝。

4月末,蓝色光标发布2018年报,报告显示,公司2018年实现营业收入231.04亿元,同比增长51.69%;归属于上市公司股东的净利润3.89亿元,同比增长74.99%。

这份亮眼的财报意味着,蓝标此前提出的“十年十倍”的目标提前了整整四年就达成了——早在2013年,蓝色光标提出了“十年十倍”的发展目标,即在2022年,公司的营收增长十倍,达到200亿的目标。

这场胜利来得艰难。蓝色光标董事长赵文权在年报致辞中写道:“2018年注定是一个充满挑战的年份,对于不少中国的民营企业包括上市公司而言都可谓挑战重重,步步惊心,蓝色光标也不例外。“

毛利率不佳、利润结构不变、巨额商誉带来的压力等问题依然困扰着蓝标。

公关“养”广告

支撑蓝标在过去一年中营收高速增长的是海外业务的飞速生长。

年报显示,在蓝标231亿元的总营收中,出海广告投放就贡献了121亿元,与去年同期相比大幅增长178.75%,占总营收的比例高达52.38%;海外公司业务实现营收27.87亿元,同比增长57.18%,占总营收的比重达12.06%。

赵文权在年报业绩说明会上表示,出海业务的强劲与国内流量红利、人口红利下降有密切关系,出海布局将是未来大的趋势。

但仔细拆解这份年报,与营收结构形成对比的是蓝标的利润结构。年报显示,“全案推广服务”(即公关服务)带来的营收占总营收的20.03%,但毛利高达13.88亿元,毛利率达到25.36%;全年营收达到121亿元的“出海广告投放”业务的毛利仅为1.34亿元,毛利率仅为1.11%。

在总营收中占比不足四分之一的公关业务,贡献着蓝色光标大部分利润——这是蓝标从2010年上市以来的常态。回看蓝标提出“十年十倍”目标的2012年,公司实现21.75亿收入,归属于上市公司股东的净利润为2.36亿元,其中“服务业务”的毛利率高达43.29%,占公司总毛利的68.43%。

过去六年,蓝标通过近乎激进的并购方式将营收撑到了200亿,可利润与利润结构几无变化。蓝标早已不能被简单称为一个“公关公司”,但依然处于用公关业务“养”广告业务的状态。

如今,这个最能赚钱的业务也遇到了一些磕绊。

分水岭出现在2018年,蓝标丧失了联想公关服务的垄断地位——在此之前,这两家企业已经合作了20年。

蓝标“失去”联想

1998年起,联想开始逐步将自己的公关业务委托给蓝标。蓝标2010年寻求上市时的招股书显示,直到2009年,联想仍旧为蓝标的第一大客户,为蓝标贡献的营收最高时占到总营收的24.21%(此后,蓝标未在年报中披露前五大客户的具体信息)。

接受虎嗅采访的几名蓝标前员工均把蓝标与联想的关系比喻成一对结婚二十年的夫妇:双方熟悉彼此更甚于对方、行事风格变得极其相似。庞大如联想,尽管每年循例举行比稿、旗下亦有少数业务部门尝试过别的公关公司提供的服务,但总体而言,联想的公关业务仍旧牢牢把控在蓝标手中。

让联想下定决心撕开这堵密不透风的关系墙的是一系列突如其来的品牌形象危机

2018年5月,联想在一年半前的3GPP关于5G技术未来标准规范的三次会议上的投票突然成为热议话题,有网友质疑联想带着收购的摩托罗拉一起在通信短码的投票中站队高通,而没有支持华为等中国企业主导的Polar码方案,最终导致华为以微弱劣势输了。

同月,联想集团(0992. HK)被剔出香港恒生指数成分股。与2013年被纳入恒指时相比,联想集团的股价累计下跌57%,市值蒸发59亿美元。

再加上联想一直被诟病的“国外价格低,中国价格高”的定价方式,“美帝良心“一时成为联想难以摆脱的标签。在铺天盖地的指责与唱衰中,联想的品牌形象受到重击。

为了扭转舆情,联想做了一系列的努力——

5月,联想创始人柳传志发布题为《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》的内部信,并拉来马云、雷军、李彦宏等企业家发声支持联想。同月,重新任命乔健为联想全球市场营销官,重掌联想公关事务。

7月,联想就品牌层面的公关代理开启新一轮比稿,希望强化“一个联想”的品牌故事和全球定位。

经过半年多的比稿后,今年3月,麦迪逊邦报道称博雅公关日前已经获得联想中国的公关代理业务,主要负责企业形象公关。尽管蓝标依然在联想的公关服务商阵容中占有重要地位,但显然,昔日密切的“夫妇”关系已生罅隙。

一位要求不具名的公关圈内人士告诉虎嗅,整个蓝标体系都靠传统公关业务输血,因此蓝标的费率高得惊人,与国际大厂几无区别。他认为,蓝标的公关核心队伍缺乏框架策略能力和创新能力,底层员工缺乏执行力。换言之,蓝标的公关业务水平并未与时俱进,既没有中小玩家的灵活与创意能力,也缺乏国际4A公司的策略输出能力。

此外,在与联想合作时间长达二十年的情况下,蓝标自认为关系过硬,容易形成惰性,在变化迅速的营销环境中依然采用陈旧的PR手段,缺少新意与钻研。

可供参考的例子是,在5G舆论爆发之后的很长一段时间里,联想在社交媒体上的失声令人讶异,对外的有效发声方式几乎只剩柳传志的“声明”。而一年后,“联想集团”公众号则通过几次亮眼营销,成功闯入大众视野。

此前,虎嗅与联想自己的运营团队接触时获悉,“公司的social架构在今年年初才真正完成,春节后才开始与网友互动。”此前该账号的粉丝只有1.2万,远低于现在12万的成绩。(关于这届联想公关,你还可以读读虎嗅文章《那个在公号评论区硬刚的联想运营,你过来我们聊聊》。)

资本市场的“好学生”

不过蓝标试图讲的故事从来就无关业务与技术创新,而是一个不断并购的故事。

据公开报道,早在2005年,赵文权及蓝标创始团队就曾与部分国际营销集团洽谈,试图卖掉蓝标。但在谈判过程中,国际4A公司们通过不断并购做大规模的实例给了赵文权灵感,蓝标最终放弃了“卖身”,从2007年开始筹备IPO,最终于2010年在国内上市。

赵文权

为了撑起估值、做个资本市场的“好学生”,蓝标在2010年上市后便开启“疯狂并购”模式。从公关公司到营销集团的转型,出于蓝标自身寻找更高行业天花板的心态,也出于上市后来自资本市场的需求。

据不完全统计,上市九年来,蓝标并购了超过10家国内公司、9家国际公司,覆盖数字营销、广告投放、广告技术、电子商务等多个领域。其中的大手笔包括用17.8亿元收购拥有央视广告资源的西藏博杰,同时收购移动广告行业最大的两家公司多盟与亿动等。

关于并购以及国际化布局,蓝标集团国际业务总裁郑泓曾在接受采访时表示会“两条腿走路”:一条是投资并购;另一条是真正驱动业务的发展和协同。她说:“两条腿有长有短,一定要有一条腿先迈出去,就是并购和投资。规模形成之后,再两条腿一起走路。”

这条逻辑线很清晰:先靠并购把摊子铺开,再考虑内部业务之间的内驱型发展。200亿营收、5600名员工和成为2018全球公关公司Top 10排行榜上的唯一中国企业(名列第九),都让人对如今蓝标的规模之巨有更切实的感知。

但是,蓝标并购来的业务是否真的实现了“内驱型发展“?至少从利润角度来看,蓝标还没当上“好学生”。

早在2015年,由于收购标的业绩未达标,蓝标对此前收购的博杰广告、今久广告和We Are Very Social Limited 计提了9.16亿元的商誉减值和无形资产减值,当年净利润仅为0.67亿元,同比下降了90.49%。

商誉产生于并购,指的是收购方的投资成本超过并购标的净资产公允价值的差额。商誉管理对文化类轻资产公司一向非常重要,一旦并购对象业绩未达预期,商誉减值将对公司业绩产生严重影响——对并购大户蓝标来说,更是如此。

蓝标的商誉总额惊人,根据2018年报,截止2018年12月31日,蓝标的商誉净额与使用寿命不确定的无形资产共计57.96亿,占总资产的34.17%,占净资产的比例高达91.5%。

在蓝标亮眼的新一份年报背后,除了长期不变的利润结构、逐年降低的毛利率、巨额的商誉压力以外,还有勉力撑过的流动性危机。

蓝色光标董事长赵文权在致股东信中提及,在2018年去杠杆的大背景下,无论是发行债券还是融资,难度和成本都快速上升,蓝标的流动性压力进一步凸显,最终是在北京市、朝阳区两级政府的帮助下才度过了高达14亿元的“蓝标转债”回售危机。

对于如今的蓝标来说,更重要的是将“并购”放在一旁,开始思考内部各子品牌的协同发展和各板块的毛利率提升。

蓝标之难

蓝标的下一步,是科技公司。

2018年1月,联想控股旗下的考拉科技成为蓝标的单一最大股东,公司表示,新股东极大加强了蓝标最为需要的数据和算法上的新能力;4月,蓝标发布公告称,拟更名为蓝色光标数据科技股份有限公司。

蓝色光标集团副董事长兼董秘熊剑在接受虎嗅采访时提到,从收购多盟、亿动起,为向数据科技公司转型,蓝标每年都在技术研发上投入约1.5亿元。这些“不投入就是利润”的钱,给蓝标的业绩与股价带来巨大影响。截止5月6日,蓝色光标股价仅为4.36元,与2015年的最高点相比,市值缩水近80%。

但在研发上哐哐砸钱,就能挡住广告营销界门口虎视眈眈的“野蛮人”吗?

作为第三方服务的提供商,蓝标对自己的定位是一个桥梁,连接甲方客户与媒体。“我们比客户更了解媒体,比媒体更了解客户。”熊剑说。

而媒介形式的快速迭代,对所有的营销公司都是巨大挑战。一方面,如今的“媒体”早已不仅是传统媒体,还是今日头条、是腾讯、是百度,手握流量与数据的互联网巨头们,自然掌握着更大的话语权;另一方面,从传统新闻稿到微博、微信公众号,再到自媒体KOL、短视频,甲方都想要,乙方就都得做。

一位曾在蓝标就职超过十年的前员工向虎嗅表示,现在的甲方和互联网巨头太强势。

这种强势最直接的影响,是使乙方很难吸引到人才。

巨头们财大气粗,开出三倍价格来挖人已是常事。营销公司偏偏多为“低龄低薪,高龄高薪”制,即入职前几年的薪资相对较低,但待满几年后,薪资上涨空间较大,于是,底层员工的流动率极高。

对于广告营销公司而言,“人”是最核心的资产之一,当乙方开始不断流失人才,自然也会影响到在创意、内容上的产出。

对蓝标而言,人才问题还有一个更具体的难题待解——以往可以通过发期权、发股票来激励员工,如今股价长期表现颓靡,期权不再是有效的员工激励手段,“留人”再难上几分。

更重要的是,在业务上,蓝标的生存空间面临互联网巨头和咨询公司们的强势挤压。

咨询巨头埃森哲早在2009年就成立了自己的营销分支机构埃森哲互动,并在过去几年中进行了与蓝标不相上下的激进并购。与传统广告公司相比,咨询公司在数据、战略分析等方面更具优势,而为了加强竞争力和创意内容生产能力,埃森哲互动更是相继收购了Fjord、Karmarama、Droga 5等独立创意机构,渴望在广告行业抢到更多生意。

手握数据与流量的BAT们则自有一套营销方法。在互联网语境下,以往广告人爱谈的“定位”等诸多理论失去用武之地,数据能力强的巨头们可以给自己用户贴标签、直推。据易观发布的《2018中国互联网广告市场年度综合分析》,2017年中国互联网广告市场中,BAT三家的市场份额总和超过70%,其中,阿里巴巴一家就占到了33.12%。

在这种情况下,蓝标自然会产生对用户数据的强烈饥渴感,进而在研发方面不断发力。

报告同时指出,目前的互联网广告市场马太效应明显,大型互联网集团凭借媒体流量优势不断抢占市场份额。而随着流量红利逐渐消失、增长见顶,广告投放的成本也不断上升,对中小广告公司形成巨大压力。

对于这点,上述前员工认为,互联网巨头们解决的是渠道问题,但没有解决营销最核心、也最值钱的内容问题。他说:“未来营销公司的生存空间一定是有的,但是你要良好地和互联网公司合作。”

熊剑则表示,BAT等公司习惯了做适用于所有公司的平台与产品,不会放低身段去为某个具体的甲方客户做定制化服务;此外,互联网巨头所拥有的数据均是割裂的,而只有作为第三方服务商的蓝标,才能串联起甲方的销售数据、电商平台的采购数据、社交平台的社交数据等等。

但是这种串联,亦需要强大的数据能力。“过去你只要会创意策略就能干的事儿,现在同样是这笔钱,客户不会愿意再付你更多的钱,但你要具备数据能力才能干这个事儿,这是我们感觉到的痛苦之处。”熊剑说。

一边是手握用户、流量和数据的BAT,他们化身更强势的媒体平台,另一边是在媒介飞速变迁趋势下对营销公司要求越来越高的甲方,蓝标被夹在其中,艰难地为自己搏一点空间。

蓝标这座桥,沟通起河水两岸,亦被两岸挤压。

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升级中国家庭健康服务标准 京东618前夕京东大药房推出“家庭小药箱”##########

原标题:升级中国家庭健康服务标准 京东618前夕京东大药房推出“家庭小药箱”

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今年的京东618全球好物节,京东推出丰富的优惠和服务惠及广大消费者。近日,京东健康宣布推出“家庭小药箱”计划,致力为中国家庭健康生活加上“双保险”。

作为京东大药房服务家庭健康场景的重要项目,家庭小药箱致力为普通家庭健康提供从药品推荐、诊疗咨询、健康知识到药品服务的一站式健康服务产品。

家庭小药箱不仅可为用户提供感冒药,退烧药,止咳药,皮肤外用药品,应季类药品等家庭常备药品,还会提供家庭常见疾病的科普介绍和对应的用药说明,同时有专业药师的免费用药咨询供用户按需选择。

值得关注度的是,考虑到家庭常备药的使用周期,京东健康还联合京东保险、京东物流打造了每种产品各1次的药品过期免费换新服务。

针对京东家庭小药箱的推出,京东健康医药部总经理金恩林表示,在京东大药房成立3周年之时,“家庭小药箱”计划的推出,是京东发挥平台、资源优势,致力满足人民群众不断增长的健康生活的诉求。“随着人们工作生活环境的变化,消费者对日常健康服务的专业度要求不断提升,京东小药箱计划就是针对消费者医疗健康大数据,通过整合专业医疗资源,为消费者提供的一项专业但便捷的健康生活服务。”

在推出家庭小药箱之前,京东健康对用户进了充分的调研--超过68%的消费者每月都会产生临时用药需求,药品需求主要集中在感冒药,退烧药,皮肤外用药等方面。此外,有66%的用户对常见病科普与用药指导有需求。

针对用户需求,京东大药房在家庭小药箱放置了九种常用药品,不仅有999感冒灵颗粒、必理通、太极急支糖浆腹泻、同仁堂黄连上清片等内服药,还包含有风油精、碘伏、云南白药创可贴等外用药,基本涵盖了日常生活中的常见疾病与小外伤等用药场景。在定价方面,家庭小药箱也采用普惠原则的定价体系,将这一家庭健康产品定价为99元,消费者可享受到比分别购买单品更加划算的价格,还能得到三款医用赠品,此外,京东PLUS会员还可长期享受95折优惠,为用户带来多重优惠。消费者登陆京东,搜索“京东大药房 家庭小药箱”即可享受相关产品和服务。

“京东家庭小药箱计划是京东针对用户健康生活服务的一次重要尝试,未来,我们还会针对不同类型群体、不同医疗健康场景,推出更细致、专业和便捷的医药健康服务计划。” 金恩林表示,像旅游小药箱、孕妈小药箱、职场小药箱等专注不同人群与使用场景的产品,已在京东大药房的规划之中,未来京东健康还将继续推出更多的优质产品和服务,满足不同用户群体对于日常健康和美好生活的追求。

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升级中国家庭健康服务标准 京东618前夕京东大药房推出“家庭小药箱”##########

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今年的京东618全球好物节,京东推出丰富的优惠和服务惠及广大消费者。近日,京东健康宣布推出“家庭小药箱”计划,致力为中国家庭健康生活加上“双保险”。

作为京东大药房服务家庭健康场景的重要项目,家庭小药箱致力为普通家庭健康提供从药品推荐、诊疗咨询、健康知识到药品服务的一站式健康服务产品。

家庭小药箱不仅可为用户提供感冒药,退烧药,止咳药,皮肤外用药品,应季类药品等家庭常备药品,还会提供家庭常见疾病的科普介绍和对应的用药说明,同时有专业药师的免费用药咨询供用户按需选择。

值得关注度的是,考虑到家庭常备药的使用周期,京东健康还联合京东保险、京东物流打造了每种产品各1次的药品过期免费换新服务。

针对京东家庭小药箱的推出,京东健康医药部总经理金恩林表示,在京东大药房成立3周年之时,“家庭小药箱”计划的推出,是京东发挥平台、资源优势,致力满足人民群众不断增长的健康生活的诉求。“随着人们工作生活环境的变化,消费者对日常健康服务的专业度要求不断提升,京东小药箱计划就是针对消费者医疗健康大数据,通过整合专业医疗资源,为消费者提供的一项专业但便捷的健康生活服务。”

在推出家庭小药箱之前,京东健康对用户进了充分的调研--超过68%的消费者每月都会产生临时用药需求,药品需求主要集中在感冒药,退烧药,皮肤外用药等方面。此外,有66%的用户对常见病科普与用药指导有需求。

针对用户需求,京东大药房在家庭小药箱放置了九种常用药品,不仅有999感冒灵颗粒、必理通、太极急支糖浆腹泻、同仁堂黄连上清片等内服药,还包含有风油精、碘伏、云南白药创可贴等外用药,基本涵盖了日常生活中的常见疾病与小外伤等用药场景。在定价方面,家庭小药箱也采用普惠原则的定价体系,将这一家庭健康产品定价为99元,消费者可享受到比分别购买单品更加划算的价格,还能得到三款医用赠品,此外,京东PLUS会员还可长期享受95折优惠,为用户带来多重优惠。消费者登陆京东,搜索“京东大药房 家庭小药箱”即可享受相关产品和服务。

“京东家庭小药箱计划是京东针对用户健康生活服务的一次重要尝试,未来,我们还会针对不同类型群体、不同医疗健康场景,推出更细致、专业和便捷的医药健康服务计划。” 金恩林表示,像旅游小药箱、孕妈小药箱、职场小药箱等专注不同人群与使用场景的产品,已在京东大药房的规划之中,未来京东健康还将继续推出更多的优质产品和服务,满足不同用户群体对于日常健康和美好生活的追求。

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华西科普 ##########

原标题:华西科普 | 室内吸烟不是多大的事?你对吸烟误会很深

文 / 四川大学华西医院呼吸内科 编 / 赵亚楠

21日,艺人王源抽烟引爆全网,虽然王源已经道歉,北京卫监部门也在开展调查。但社交媒体上仍有不少网友在挣扎,认为:不吸烟的人一样得肺癌,偶尔抽一支,不会对身体有太大伤害。对此四川大学华西医院呼吸内科毛辉教授、梁宗安教授讲解了吸烟的六大误区。

误区一:

不吸烟的人一样得肺癌,吸烟没那么大危害……

这大概是医生们听得最多的一个“谬论”了!但确实有的人一辈子都没吸过烟,却得了肺癌,到底怎么回事呢?

医生说:得肺癌不一定是因为抽烟,但是,抽烟的确会增加得肺癌及相关疾病的可能性!来看看这些数据:

1.吸烟者患肺癌的相对危险度是不吸烟者的10—15倍。一个吸烟者戒烟10年后,患肺癌的危险性将比继续吸烟者降低30%至50%。烟草造成的疾病和死亡不是即时发生的,而常常在吸烟后的10年到20年甚至更长时间,所以吸烟的危害常常被人们大大的低估了。

2.吸烟的人不是100%会得慢阻肺或肺癌,但是慢阻肺、肺癌患者中有80%~90%的人是吸烟者。

这些研究并不是危言耸听,以后谁再说出这样的“谬论”,请直接拿出这段证据回击他!

误区二:

吸烟时加了过滤嘴、焦油含量低,危害减少了很多……

医生说:过滤嘴的效果无法保证,危害同样存在,具体分两种情况来说:

  1. 过滤嘴没起效:所谓的低焦油含量通常是通过卷烟过滤嘴上的侧孔实现的,侧孔畅通才能保证稀释烟草中的焦油含量,但一般人吸烟时侧孔往往被手指或嘴唇覆盖,过滤嘴上侧孔的保护作用就失去了。所以对多数烟民来讲,吸入的烟草焦油含量实际上并没有降低。
  2. 过滤嘴起效:就算你使用方法正确,降低了焦油含量,然而这也没有太大用处!!!有证据表明,低焦油烟的致癌性并没有降低,反而因为其中尼古丁含量下降,让吸烟者无法满足,可能吸更多的烟。

误区三:

年龄大了 没必要戒烟……

有部分人认为,抽了一辈子烟,都六七十岁了,虽然身体出现了一定不适,但一把年纪了,戒不戒烟影响不大。

医生说:听到这种“破罐子破摔”想法的时候,医生很崩溃!一项对英国男医生进行的为期50年的研究发现,吸烟者与不吸烟者相比,平均早死亡约10年,60、50、40或30岁时戒烟分别可赢得约3、6、9或10年的预期寿命!因此!!!不论是老年人还是年轻人,也不论吸烟时间有多长,只要成功戒烟,会身体一定有益。谨记,在任何年龄段戒烟都可以延长寿命,哪怕你已经80岁了。

误区四:

认为戒烟很容易或者很难……

医生说:戒烟绝对绝对不简单!!!但是也并非比登月还难!(毕竟人类都已经登月数次,戒烟,相对来说真的算小case !)

吸烟会成瘾,有的人一旦停止吸烟,会出现吸烟渴求、焦虑、抑郁、头痛等一系列症状,自己内心很想戒,但就是无法控制!怎么办?吸烟者在无帮助的情况下尝试戒烟,复吸率高达90%—95%,因此,一旦做出戒烟的决定,就应当寻求戒烟医生的帮助。医生指导和合理使用戒烟药物,可使成功率提高2倍以上,如再加上个人的毅力,戒烟成功率会更髙。

误区五:

偶尔抽一支,不会对身体有太大伤害……如果还有人这么想,那真的该好好反省一下!!!尤其是那些还在读书的年轻娃娃些!!!

医生说:抽烟很容易上瘾,偶尔抽就会慢慢变成经常抽,再来就是离不开……

尼古丁是高度成瘾性物质,95%以上的吸烟者会成瘾。况且,只要你吸烟,不论多少,一样会对身体造成危害。只是吸得越多,伤害程度越大!然而,一个人的身体又经得起多少伤害呢?毕竟除了吸烟,还有熬夜、不合理饮食、不运动……这些都会伤!身!体!

误区六:

吸烟可以减肥,戒烟反而会长胖……

医生说:这种情况的确存在,但是身体的胖瘦并不是靠吸烟决定的啊!想减肥请走正道!

烟草中的尼古丁加速了整个生理功能,特别是人体代谢食物的频率,所以在烟瘾犯了的时候,如果不抽烟,部分人会有想吃甜食的想法!你烟瘾一犯就吃甜食,肯定要胖咯!!为什么吸烟要瘦呢?因为吸烟时尼古丁降低了血液中的胰岛素水平,减低了人对甜食的欲望。这也就是很多人所谓的吸烟减肥、戒烟反而长胖理论的原因!

但是,各位亲,千万千万不能因为想减肥就去吸烟啊!毕竟胖可以通过运动、控制饮食来改变,而吸烟把身体都损害了,得了心血管病、肺癌等等重病,可不是轻而易举就能解决的哦!

  

维D和钙片长期服用致癌?##########

原标题:维D和钙片长期服用致癌?

近期一篇维D和钙片致癌的文章在朋友圈刷屏,引起了不少人的恐慌,如维生素D和钙片会致癌,那岂不是在残害孩子?事实究竟是怎么回事呢?事实上,该文只不过断章取义为博眼球的标题党,其中文章援引的研究都被多方质疑了。 网络上信息混乱,真假难辨,不少人为了搏眼球吸粉不惜歪曲一些事实。

该文所列的美国一项涉及3万多例20岁以上成人,简单地根据“用没用膳食补充剂”分成了2个队伍,然后平均随访了6.1年,看看这2个队伍中,各种原因的死亡率、癌症、心血管病的发生率,来评估膳食补充剂(如钙剂、维生素A、维生素D,等)对预防癌症、预防心血管病的获益或风险。平均随访6年,调查方式是面聊和打电话随访,说服力很弱,该报告只提到:成年人过量补充钙剂可能和癌症死亡率升高相关。而该文居然直接得出维D和钙片是致癌物的结论!这纯属妄加结论。

其实我们每个人对于任何营养素的需求量都是有度的,低于某一个度就不能满足人们的需求,而长期超过某个度则会产生毒副作用,这个营养学界一直都有共识。目前我国大部分膳食增补剂中营养素的含量仅仅是RNI的一部分,在平衡膳食的基础上适当补充些膳食增补剂是远远达不到中毒的剂量。不过对于特殊人群,比如婴幼儿,尤其是那些完全依靠购买来的辅食(蔬果泥、米粉等)及奶粉的婴幼儿还是需要注意,因为各类加工过的蔬果泥、米粉、奶粉等婴幼儿食物均强化了很多营养素,如在吃这类食物的基础上又额外再补充膳食增补剂,就有可能会导致某些营养素超标。

这让我想起发生在孩子身上的事,因为儿子满六个月我要上班就断了母乳,家中除了奶粉就是各类购买来的果蔬泥、米粉磨牙棒等婴幼儿食物。儿子在吃这类食物一个多月后,出现无法控制的频繁点头。刚开始未把该现象与儿子所吃食物联系到一起。带孩子去儿童医院以及北京几所大的三甲检查脑神经,各种检查,孩子甚至被剃光头背了24小时的hotter,检查无任何结果。我开始冷静思考该现象,毅然决定除了奶粉,断掉孩子所有加工辅食,两天后孩子点头频率减少,三天后点头现象消失了。

因此建议非母乳喂养的妈妈,综合考虑孩子所摄入的各类食物中强化的营养素,如已经满足孩子的营养需求,就无需再额外给孩子服用膳食增补剂。

 

小红书新规下,7个必须回答的营销问题##########

原标题:小红书新规下,7个必须回答的营销问题

图片来源@视觉中国

文|时趣

本文内容提要:

1、平台KOL门槛的提高,帮助品牌主筛选出优质KOL,对品牌营销将是一件好事;

2、新规之下,短期可能会使KOL的营销成本增加,但长期价格还是会回归到价值;

3、内容是不是过分商业化并不重要,重要的是内容是否有用;

4、中小V的商业内容受到平台严格管控,投放难度可能比大V更高;

5、选择KOL时不仅要关注各项维度指标,还要实时监测KOL在各平台中的表现,构建公司内部的KOL库;

6、品牌孵化KOL有利有弊,但最重要的是把控好运营的程度,孵化KOF或者KOC或许是更好选择;

7、只有各方共同做好小红书的内容生态,平台、品牌主、KOL、agency的利益才能长久统一。

小红书的新规,迎来了一次热烈的行业讨论。

5月10日,小红书公布了《品牌合作人平台升级说明》,将官方品牌合作人的准入门槛大幅提高,原来2万多名品牌合作人(KOL)仅剩5千多人,并需要符合标准的KOL签约认证的MCN机构,否则也将无法接单。

此举一出,有人认为小红书正在“清洗”KOL,但无论如何,小红书平台规则的变动,正在引起相关连锁反应。关于小红书的事件,我们邀请了4位时趣营销专家,与你共同探讨解读。

本期时趣专家

01、 新规之下的营销影响

小红书KOL新政一出,对营销是好是坏?对品牌营销会带来什么直接影响?

Alex:短期内对品牌方来说可能会有点阵痛,但该投的钱可能依然会投。品牌方和KOL的合作大多数还是在“灰色地带”玩猫鼠游戏,KOL需要创作出平台不会认定为广告,但又同时符合商家需求的内容,其实是有一定生存法则的。因此,短期品牌合作人名额大幅减少会让更多KOL选择观望,相应的,品牌方成本必然会有所提高。

长期看,小红书的KOL商业变现氛围会变得更加良性和健康,我们也非常支持这种变化。屏蔽掉劣质的KOL和产品宣传信息,无论对于消费者、品牌主、平台都是受益的。

Daniel:短期内品牌的KOL投入上可能会不得不调整原有计划,但长远来看,平台上的优质内容和中立性对品牌主而言具有毋庸置疑的价值。

起步早的一批品牌凭借着积累的大量高质量笔记积淀依然保持着相当高的曝光,而起步晚又想要走捷径的品牌,则可能手足无措。

但其实并不需要太过担心,新规则下留存的KOL会更加优质和更有影响力,哪怕总体投放成本会升高,可是在对TA的覆盖、说服力和精准度方面反而有了提升,这未尝不是一件好事。

Ann:头腰尾部的KOL在品牌营销中承载着不同的角色,KOL门槛的提高,可能会导致大量尾部的KOL难以进行合作。

短期来看,品牌将失去一部分最接近消费者最接地气的口碑基础,同时新规可能会导致KOL价格上涨,品牌将面临一定程度成本增加、减少投放人数的问题,这会给品牌带来招新上的一些困难。但长期来看,更多优质KOL是能够提升品牌形象和产品信服力的,同时也能带来更高的buzz及更优质的互动。

根据我们的数据对比,同样预算下,放弃尾部KOL,使用更多头腰部KOL可以使品牌buzz量及互动量增加至少2倍。这也意味着在小红书新规则下,品牌将获得更真实、更积极的流量及用户反应。

Vicky短期来看,KOL的营销成本可能会有一定的上浮和波动,但长期来说,KOL的价格会回归到TA本身所能带来的价值。

但我也会担心其中可能的负面影响,例如用户看到优质KOL的内容上打了广告标识,即使内容优质,会不会依然有一种预设好的天然的抵触心理?这是需要平台、品牌、KOL三方共同去努力,营造一个健康的内容生态环境。

02 如何保障投放效果

小红书的流量推荐机制并不透明,品牌方在做KOL投放时要怎么保障投放效果?

Alex:

1)在投放前,从选择来源、粉丝重合度测量、去水三个维度去为广告主提供适合的KOL预选名单;

2)在投放中,实时更新监测KOL的数据表现,及时调整KOL名单;

3)在投放后,淘汰不合适的KOL,帮助品牌主打造专属、高效的KOL组合。

Daniel:无论何时,“优质内容”都应该是种草的首要条件,当然,品牌方也需要规划和梳理有效的内容策略,这样才能最大效率地使用KOL。

从投放的执行角度而言,除了在头部和腰部的KOL选择上需要有更加精准和更多标签的筛选,从而提升投放效果之外,我们非常建议品牌能够更加重视KOL组合中各种“style”的构成来获得更高效的产出,甚至有时候能够跨界选择KOL来达成不同角度的触达效果。

Ann:除了硬广外,利用真正能够与用户产生共鸣的内容,并且以较客观的内容形式呈现能获得不错的流量。

小红书更容易被推荐的是一些横向评测和真实体验类的内容,这类内容即使涉及到品牌和产品相关信息,也不会有太专业的术语露出。但能否接受弱化产品信息,突出优质内容本身的可读性,是很多品牌纠结的地方。

Vicky:从两个方面来说吧:

第一是在预算足够情况下,尝试使用明星,明星本身具有很强的传播力,投放效果相对更可预期;

第二是对于KOL,我们都会一个个做人工筛选审核,看KOL风格、内容、数据、评论等各个维度,也会结合小红书的合作人平台的后台数据去做一些判断。

03 如何辨别优质的KOL

数据造假一直是品牌方线上投放的痛点,小红书本身也深受其扰,那么品牌方要如何辨别优质KOL呢?

Alex:品牌方除了依托专业的代理商团队,平时也多关注各平台的KOL动向,并收集每次合作的KOL信息和合作相关情况,成立公司内部的信息库,这样一来在下次投放的时候也可以做到心中有数。除此之外,自主孵化KOL团队也是一个不错的方法。

Daniel:观察KOL内容与数据的匹配度,但这类分析也要从不同指标维度、不同时间维度去横向纵向对比,这样才能更有助于我们判断。

时趣尝试从每个KOL的过往数据和不同阶段的声量以及互动表现来综合评估KOL的真实影响力,这也是能够从侧面反映出真正基于原生内容带来的影响力的。

Ann:我们会在外链链接中进行监测,通过跳转、申领、靠柜、购买等维度来判断;针对不能外链的平台,除了会看基础数据外,更会监测KOL的评论关键词比例、评论正负面比例等维度来评价。

同时,品牌也会给到这些KOL一些粉丝下单福利,这样可以促进KOL粉丝下单的同时也同步监控KOL真实能带来的转化。

Vicky:我们公司有一套内部使用的内容洞察工具叫启明星,可以看到平台上一些关键词的内容趋势和热门内容,这些可以帮助我们去找到在这块内容上比较在行的KOL,另外我们也有一个KOL筛选工具雅典娜,也是可以多维度去帮助我们进行KOL 的初步筛选。然后我们再人工去筛选鉴别KOL,这样通过数据+人工的方式,筛选出合适的KOL。

04 小红书上的中小V营销

中小V被小红书过滤掉了,他们的营销价值在哪?品牌方怎么跟他们合作但又不被平台限流呢?

Alex:在平台限流的大环境下,投放中小V需要注意的细节会更多。比如不那么明显的产品露出,不管哪种形式,更自然的内容输出才能不被平台识别限流。

中小V投放效果并不好把控,难度可能会比投放大V更大,内容上的要求也更高。如果品牌没有完全把握,最好和专业代理商合作,以强有力和把控和优质的内容团队进行QC,才能确保出品和效果。

Daniel:中小V的使用其实还是需要回归到“优质内容”的本源来,用户希望看到的永远是公正和中立的信息,例如横评类,从不同的角度去做测试,用亲身体验来讲述使用感受。这也考验了品牌方对于自身产品的卖点和用户使用痛点和需求洞察的功力。

每个平台都不会只需要头部和腰部KOL,中小V的存在对于平台必定也是有着很重要的价值的,品牌要考虑如何能将品牌诉求和这群中小V对于平台的意义结合在一起,利益趋动的前提下不仅不会违规,还能够产生出更积极的效果。

Ann:现在很多品牌选择以免费赠送产品,激励KOL试用后自发发布内容的方式进行中小V合作。其实这种方式对品牌而言,降低了很多营销成本,所以对内容的期待也不会特别高。但这种更软性、更真实的内容反而可能会更容易获得平台方和消费者的认可。

Vicky:我们更多会建议以产品置换的方式做推广,赠送产品给KOL们体验,邀请他们写体验报告,这也是目前比较成熟的中小型KOL合作方式。

05 内容与商业如何平衡

KOL的营销内容难免受商业利益干扰,过于商业的内容用户未必喜欢,品牌方该怎么在其中平衡?

Alex:其实是不是过于商业并不重要,只要KOL种草的营销内容,对于消费者而言是有用的、有价值的,粉丝们就不会排斥,只会更加喜欢。

Daniel:小红书的内容和商业连接非常紧密,当然这也为平台在区分商业信息上带来一定的难度,但对用户而言,有价值的信息永远是最重要的,这就要求品牌要挖掘真实的产品卖点,这在一定程度上也会倒逼品牌方的自我迭代。

Ann:品牌应该根据不同的阶段目标及生意目标来区分内容性质。假设品牌现在的目的是上新招新,那内容就更应该倾向于满足用户兴趣,以引发共鸣,增加试用鼓励真实分享。但假设品牌目前是有某个产品复推,那更深入、更专业的产品利益点解析就变的很有必要了。

Vicky:输出对用户真正有价值的内容是最重要的,我们以前也遇到过一些不靠谱的KOL,对待商业内容并不特别上心,最终效果也都一般。与其说是如何平衡内容与商业的矛盾,不如说是思考如何创造对用户来说更有价值的商业内容。

06、 品牌要不要孵化KOL

你会建议品牌方孵化运营小红书KOL吗?比如美妆品牌孵化一个美妆类KOL。

Alex:以品牌方身份运营KOL需要把控好运营的程度。KOL之所以会有粉丝流量,很多时候除了专业能力之外,更多的是KOL本身的个人魅力和性格特点。

品牌方可以自行孵化KOL,但要给予KOL自由发展的空间,不断地根据发展的情况调整孵化战略。另外,美妆品类的品牌不一定只孵化美妆类的KOL,跨类别的尝试有时候也会带来令人惊喜的效果。

Daniel:品牌方直接运营/孵化KOL,本就是各有利弊的讨论话题,在新规则下,更应该去综合考虑自身的需求和小红书平台的长期应用策略来做决策,并没有绝对的对或错。

换一个角度来说,品牌方更应该考虑的反而是“如何帮助每一个合作的KOL增强影响力形成自己的特色”这类问题,让品牌在合作过程中达到被KOL认可的结果,这比自己去商业孵化KOL是更有意义和可持续发展的策略。

Ann:与其说孵化KOL,不如说是孵化KOF(Key Opinion Followers)或者KOC(Key Opinion Consumer)。因为品牌最需要的是一个了解它,忠于它,使用过它的人来为它发声。所以,假如品牌能找到并孵化那些具有社交媒体影响力但同时也了解它,忠于它,使用过它的粉丝/消费者成为它的KOL,那无疑是更有价值的。

Vicky:从角色上来说,品牌方并不是MCN,所以在孵化方法论、输出内容上可能并不容易把握,同时品牌内部对自己所孵化的KOL在内容上会有些限制。

但品牌方可以以一种专家的角色做垂直领域的影响力,向用户讲解一些产品背后的知识、技术、细节,这会是一个不错的选择。

07 小红书营销的未来

今年是小红书商业化推进的一年,平台未来可能也会出现各种各样的尝试,你对小红书在品牌营销的未来怎么看?

Alex:短期会有一定的影响和阵痛,但长期来看,小红书一定会产生越来越多优质KOL,小红书平台的种草氛围也会变得更加良性,因此小红书未来依然还是最有吸引力的种草平台之一。

Daniel:相信小红书的初衷依然是希望不断的优化内容,来保证健康发展,避免平台沦为充斥广告和商业信息的“大卖场”。只要平台生态能健康发展下去,小红书就会一直成为一个对品牌方有吸引力的平台。

Ann:目前大部分品牌将“双微一抖一红”作为社交媒体触点的标配,这4个主要触点的用户各有不同。

用户对小红书的定位是一个用来寻找答案或分享生活的平台,品牌可以在这里缩短自身流量变现路径。而对平台本身而言,新规缩小了品牌在KOL上的选择,也变相地促进品牌与小红书在其他层面的商业合作。小红书的营销价值取决于品牌希望借由小红书完成怎样的转化,达到什么目标。

Vicky:尽管营销成本可能短期内会有一定的上浮,但价格最终还是会回归到价值,不管是KOL,还是小红书平台也好,都在与各自的竞品竞争,只要他们能给品牌带来营销价值,品牌就会一直愿意进行合作投放。

同时我们也想呼吁一下,品牌方、服务商和KOL应该一起与平台共同做好内容生态,输出对用户真正有价值的营销内容,只有平台生态越来越好,各方的利益也才会最大化。

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别人一天卖了2000万单!聚划算成天猫618商家爆发的关键##########

原标题:别人一天卖了2000万单!聚划算成天猫618商家爆发的关键

2019年天猫618的第一炮已经打响,发动这场战役的是淘宝天天特卖。5月21日年中特卖会起跑,仅24小时中国产业带工厂就抢到了2000万笔订单,在接下来的一个月中,天天特卖将给产业带带去3亿个订单。

今年3月,聚划算、淘抢购、天天特卖三大营销平台实施整合,全新的营销平台也成为天 猫618的关键引擎。3亿产业带订单,只是营销平台在天猫618的目标之一,5月16日, 营销平台事业部总经理家洛表示,聚划算将在天猫618期间帮助品牌获得3亿新客户,而 这将成为品牌后续长期、持续增长的关键突破口。

对于今年的天猫618,阿里巴巴诚意满满,家洛明确表示天猫618的投入规模将向双11看 齐,从而成为“史上最大规模的天猫618”。而对商家而言,最关心的无疑是如何能在这一大 促中获得关键资源,实现爆发式增长。

阿里营销平台事业部总经理家洛

聚划算是爆发关键

今年的天猫618,由阿里营销平台事业部总经理家洛宣布启动,这绝非偶然。作为聚划算的掌门人,他在618启动会开场就提到聚划算。显然,作为聚划算打通淘宝天猫营销平台之后的第一次天猫618,聚划算将会为商家创造增量生意的关键入口。要想在今年的618大战中占得先机,就不能不关注聚划算的一系列活动。

众所周知,现在的618大促,引领节奏的已经是阿里巴巴。家洛对媒体坦言,“发布618规则和618节奏最晚的平台是我们。当我们这个节奏发布了之后,几乎全网所有的平台,都改变了他所有的节奏”,而今年特别值得注意的一点是,给淘宝天猫大淘系生态带节奏的,就是聚划算。

6月1日到18日,聚划算将投入全量资源,推出史上最大规模的“千万爆款打CALL计划”。18天内,聚划算将每天产生10个“千万爆款团”、100个“百万爆款团”,以客单价100元计算,相当于每天产生10个“10万人团”每天100个“万人团”。这正是今年天猫618最主要的玩法。要想最大限度地获得618的资源,商家不能不关注聚划算“爆款打CALL计划”带来的潜在巨大增量。

聚划算为“千万爆款团”计划精心设计了消费者端的玩法,消费者为爆款打call,一旦目标达成,不仅可以抢到全网最低价的好货,还有机会瓜分百万现金红包,甚至赢取免单的资格。这无疑将带动聚划算促销流量的爆发式增长,真正有效地支持商家。

三亿新客的下沉机会

每年的大促,都是品牌拉新的重要机会。而在今年的天猫618中,聚划算被赋予为品牌增加3亿新客的使命。

今年3月以来,曾经一度蛰伏的聚划算全面重回淘系舞台中央,很快展现出在“拉新”上的强劲爆发力。以参加欢聚日的品牌为例,在最近一次欢聚日活动中,百事食品旗下的乐事薯片限定春日礼盒24小时销售破万组,活动当天新客购买占比达到75.9%,其他诸如欧莱雅官方旗舰店、亿健运动旗舰店、丹尼尔·惠灵顿旗舰店(DW手表),均取得了欢聚日首日新客成交占比90%以上的成绩,其中欧莱雅彩妆的新客占比达到93.8%,这对于一个线下专柜遍布全国的美妆品牌来说尤为难得。

聚划算在下沉市场的影响力,让许多品牌颇感惊喜。知名母婴品牌babycare参加欢聚日,三天订单遍布全国31个省区市,来自三四线及以下城市的消费者占比达到63.8%。其中四线城市成交增长489%,五线城市成交增长507%。数据展现一个事实,下沉市场除了价格敏感,同样有品牌和品质的饥渴。

尾货清仓也一直是聚划算的强项,而现在这也成为品牌拓展下沉市场的重要通路。今年第一期周末吾折天,绫致时装在聚划算“周末吾折天”一个周末的销量,几乎等于线下单店6年销售额。清仓专场的整体销售数据亦显示,活动重点覆盖了300个三四线及以下城市,消费者中有92%为品牌新客,40-59岁的中老年用户占比高达25%。聚划算品牌清仓计划不仅为品牌解决尾货销售问题,还成为品牌最重要的市场拓展渠道之一。

在一二线城市电商增速放缓的大环境下,下沉市场已经成为品牌和商家生意增量的关键来源。据阿里巴巴方面透露,2018年参加聚划算的品牌,平均有80%的成交来自新购买用户,而新购买用户中的近一半都来自下沉市场。天猫618期间,商家如果想要在下沉市场有所斩获,就应当特别关注聚划算这个平台和相应的营销场景。

最强综合营销平台

不仅是传统品牌商,依托阿里巴巴的体系化优势,聚划算还可以为不同类型的商家提供全方位的营销支持。

聚划算高效的营销链条,将为农产品上行创造巨大机会。今年2月,聚划算接连在云南举办两场“卖空”活动,销售云南的顶级鲜花和特优级沃柑。在鲜花销售时,淘宝利用往年鲜花销售的大数据,提前将云南基地未经包装的毛花全程冷链空运至全国各地的分仓,接到消费者订单后,再由最近的分仓进行分拣和包装,以同城专递的方式送到消费者手中。保证时效性,让消费者能够得到优质优价的供给,从而避免了过去A等花从云南卖到上海就变成C等花的尴尬。而聚划算的沃柑销售,在基地直采后进化全自动化分拣产线,从采摘到发货,全程不用24小时,同样最大限度地保证了新鲜。

不独农业,工业产业带,也同样是聚划算的赋能重点。从去年起,天天特卖先后推出了“天天工厂”和“C2M产区”两大计划,要通过大数据和IOT技术,对工厂和产业带赋能,在三年时间内数字升级10000家工厂和100个数字产业带。凭借淘宝7亿用户的消费评价和数据沉淀,天天特卖自主研发了一套“数据大脑”,能够根据用户反馈判断商品趋势,进而指导商家生产,减少测款、赌款的风险。过去一年,仅天天特卖平台就孵化出了近千款C2M爆品。产业带商品广受淘宝用户青睐,这成为聚划算在天猫618期间为产业带创造3亿订单的底气。

资源的投入,消费者端黏性的提升和生产端的效率改造,是聚划算参与今年天猫618的几个关键点。可以好不夸张地说,谁能够把握到聚划算复兴的机遇,谁就能够决胜天猫618。对商家而言,现在就是以行动拥抱聚划算的最好时机。

  

魅族16Xs月底发布 后置三摄5月30日见##########

原标题:魅族16Xs月底发布 后置三摄5月30日见

【PChome手机频道资讯报道】此前有一款型号为M926Q的魅族新机出现在了工信部之中,这款手机被认为是魅族的新款手机魅族16Xs,该机具有比较出色的性价比,并且终于配备了后置三摄,将会是魅族在今年的主力机型。

(图片来自网络)

据悉,魅族方面会在5月30日发布这款新机,在微博中也有了该机发布会的邀请函曝光,其在邀请函中将三个圆圈垂直排列,很明是在告诉我们,魅族16Xs会采用垂直三摄设计。

魅族16Xs采用2GHz主频处理器,此前有消息称其使用的是骁龙712,内存为6GB RAM。后置三摄为4800万像素主摄+500万像素景深摄像头+800万像素长焦摄像头。

魅族16Xs采用6.2英寸OLED屏幕,屏幕分辨率1080×2232,机身尺寸152×74.4×8.35mm,重量仅162克。在这个机身尺寸下,魅族16Xs还配备了一块3900mAh容量的大电池。

从工信部所公布的真机图片来看,魅族16Xs采用了对称全面屏设计,其保留了额头部分的设计,不过面积控制得当,让该机获得了对称的全面屏效果,视觉感受应该很不错。

  

维D和钙片长期服用致癌?##########

原标题:维D和钙片长期服用致癌?

近期一篇维D和钙片致癌的文章在朋友圈刷屏,引起了不少人的恐慌,如维生素D和钙片会致癌,那岂不是在残害孩子?事实究竟是怎么回事呢?事实上,该文只不过断章取义为博眼球的标题党,其中文章援引的研究都被多方质疑了。 网络上信息混乱,真假难辨,不少人为了搏眼球吸粉不惜歪曲一些事实。

该文所列的美国一项涉及3万多例20岁以上成人,简单地根据“用没用膳食补充剂”分成了2个队伍,然后平均随访了6.1年,看看这2个队伍中,各种原因的死亡率、癌症、心血管病的发生率,来评估膳食补充剂(如钙剂、维生素A、维生素D,等)对预防癌症、预防心血管病的获益或风险。平均随访6年,调查方式是面聊和打电话随访,说服力很弱,该报告只提到:成年人过量补充钙剂可能和癌症死亡率升高相关。而该文居然直接得出维D和钙片是致癌物的结论!这纯属妄加结论。

其实我们每个人对于任何营养素的需求量都是有度的,低于某一个度就不能满足人们的需求,而长期超过某个度则会产生毒副作用,这个营养学界一直都有共识。目前我国大部分膳食增补剂中营养素的含量仅仅是RNI的一部分,在平衡膳食的基础上适当补充些膳食增补剂是远远达不到中毒的剂量。不过对于特殊人群,比如婴幼儿,尤其是那些完全依靠购买来的辅食(蔬果泥、米粉等)及奶粉的婴幼儿还是需要注意,因为各类加工过的蔬果泥、米粉、奶粉等婴幼儿食物均强化了很多营养素,如在吃这类食物的基础上又额外再补充膳食增补剂,就有可能会导致某些营养素超标。

这让我想起发生在孩子身上的事,因为儿子满六个月我要上班就断了母乳,家中除了奶粉就是各类购买来的果蔬泥、米粉磨牙棒等婴幼儿食物。儿子在吃这类食物一个多月后,出现无法控制的频繁点头。刚开始未把该现象与儿子所吃食物联系到一起。带孩子去儿童医院以及北京几所大的三甲检查脑神经,各种检查,孩子甚至被剃光头背了24小时的hotter,检查无任何结果。我开始冷静思考该现象,毅然决定除了奶粉,断掉孩子所有加工辅食,两天后孩子点头频率减少,三天后点头现象消失了。

因此建议非母乳喂养的妈妈,综合考虑孩子所摄入的各类食物中强化的营养素,如已经满足孩子的营养需求,就无需再额外给孩子服用膳食增补剂。


胡要邦,焦点分析|左手居然右手红星,阿里在家装领域的算盘是怎么打的?##########

原标题:焦点分析|左手居然右手红星,阿里在家装领域的算盘是怎么打的?

作者丨彭倩

(36氪作者万德乾对本文亦有贡献)

阿里同时拿下国内家装行业的两大巨头。

继投资54亿元获得居然之家15%的股份后,阿里又花43亿元拿下红星美凯龙(云峰基金也是此次投资红星的股东之一,但金额未透露)。根据红星美凯龙最新发布的公告,公司控股股东红星控股成功发行可交换债券,以43.594亿元人民币被阿里巴巴全额认购。如可交换债换股后,阿里将获得红星美凯龙占总股本比例约10%的A股股份。同时,阿里巴巴在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。

这个结果既在意料之中,也有些出乎意料。

实体行业正面临前所未有的危机:渠道变革、竞争加剧都令消费者快速变化,这令其变得越来越难以把握,老玩家们赚钱也变得很不容易,各个行业都争相转型,重体验、重线下的家居领域也不例外。

基于这样的背景,家居行业玩家们都在寻找数字化的机会——宜家花费200亿元进行数字化升级,首先在中国全面布局电商,曲美则投靠电商巨头京东开启大卖场改造计划。

更受行业关注的是前两大玩家居然之家和红星美凯龙。居然之家更早一步拥抱阿里,且获得了实在的收益。2018年双十一当天,天猫联动居然之家41家门店,做出120亿元销售额。这个金额接近居然之家全年销售的20%。从单店来看,根据财报公布的年GMV和门店计算,2018居然之家全国门店日销不到2亿,而双十一当日仅线上一个渠道销量就扩大数倍。

红星美凯龙则走了不少弯路。

实业冲业绩的一个常见做法,是并购来钱快的影视和游戏公司。红星美凯龙的策略是复制万达模式,进军地产、城市综合项目,再通过配套影视设施,增加盈利机会,比如打造自有影城、并购博纳影业、和腾讯华谊一起投资影视制作公司7印象。

但这其中的坑也不少。以影视公司为例,资产整合、建影院持续的资金投入以及行业寒冬都是问题。不堪重负的万达近年来业绩不佳,不得不出售地产、百货和影视业务止损,就是例证。

眼看模仿万达这个套路行不通,红星美凯龙选择“做自己”,把重点放回核心的家居业务,并在2018年双十一前夕和腾讯达成战略合作,在数字营销上展开合作,双方落地的第一个项目是IMP全球家居智慧营销平台。

然而,双方合作已经过去8个月,除IMP平台外,期间没有产生其他新的项目。这并不符合战略合作的节奏,此前腾讯和天虹达成战略合作后,落地了多个包括扫码购等在内的新项目。

腾讯给红星美凯龙提供的是很常见的“腾讯套餐”,即基于双方数据制定一套营销解决方案,包括支付工具、云服务、门店运营工具、企业微信和小程序等,打包出售给企业。而这样的合作伙伴腾讯有好几家,包括永辉、海澜之家等。

36氪从接近该笔交易的消息人士处获悉,腾讯和红星美凯龙的合作实际效果并不理想。例如,海澜之家改造前的营收增速为7%,而改造后海澜之家的营收增速也只有4.89%,进一步下降。

红星美凯龙的根本问题在于渠道,腾讯提供的“工具箱”很难解决,而旗下300多家家居大卖场的改造却刻不容缓,阿里成了另一根可能的“救命稻草”。

阿里此前已经通过和居然之家合作证明了自己的实力。不仅如此,红星美凯龙和居然之家的模式类似,主营业务都是全国综合家居大卖场,且主要做的都是家装销售和服务,二者还拥有不少共同的供货商和品牌商。这些共性也为阿里改造红星美凯龙的大卖场降低了难度。

不过,双方合作虽也在情理之中,但也有些出乎意料:老对手红星美凯龙也拥抱了阿里,居然之家不介意吗?这会为三家合作带来风险吗?目前虽然并没有办法揣测居然之家对此事的态度,但仍有蛛丝马迹。

居然之家的总裁王宁曾多次表明公司拥抱新零售的决心。在时间上,王宁称跟阿里的合作从谈判到投资落地仅用4个月,10个月不到的时间已落地第一家数字化卖场;在规模上,两年内,居然之家260家门店都将全部完成改造;在回报上,王宁也表示合作效果超出预期。这些都令居然之家很难因为竞对入场而重新考虑和阿里的合作。

王宁还透露,双方正继续基于天猫做流量引入和升级。36氪也从一位来自红星美凯龙的内部人士处了解到:“这么大的并购案肯定是和居然之家商量过的,而且肯定得到允许了。”此外,红星和居然之家早有交集,此前还共同入股多家家居公司,包括欧派家居(2013年)和麒盛科技(2018年)。

双方也并非“非死即伤”的关系。家居市场仍是一个巨大的增量市场,各大细分领域家装、家具、家电和其他生活用品也都很大,虽然红星美凯龙和居然之家都会对资源导入产生一定的忧虑,但大前提仍是大家可以一起做大蛋糕拿增量,而不是争夺彼此的存量市场。

比起红星美凯龙和居然之家可能存在的矛盾,更值得关心的是,阿里在家装领域百亿投资划算吗?

家装领域仍具备很大的改造空间。

家庭装修具有长周期(3个月至半年)、一次性(金额最少10万左右)、信息高度不对称等特性。前两个特性为家装带来了高额利润,而第三个特性则是家装领域长期以来存在的痛点。

这是由于传统的家装市场对消费者的信息服务很不成熟。在传统渠道里面,在消费者和品牌商之间充当信息和服务中介的是零售商和装修公司,但零售商对这个中介角色并不用心,因为其服务是直接导向交易达成,而品牌商和消费者之间缺乏沟通的直接渠道,因此信息高度不透明。

而目前能够做到精准沟通品牌商和消费者的即是天猫这样的电商平台(天猫家装E站、天猫家装平台)。他们能够通过旗下的电商和营销平台为消费者提供装修的个性化服务。这也是为何腾讯和红星美凯龙无法落地产品和项目的原因,因为腾讯没有天猫。而腾讯虽然有盟友京东,但京东的优势在于3C家电而非家装领域,比如帮助曲美进行大卖场的百货化改造,售卖客单价低的小件家电。

更重要的是,正由于家居行业是半B端的产业,项目规划性很强,高度模式化,和个性化的高频C端消费相比,改造起来相对容易(这也是腾讯为什么高举产业互联网大旗),而这也是阿里的强项。因此在百亿投资的背后,阿里早已算好了一笔账。

基于这些背景,可以预见,阿里接下来还将接触更多的家居公司,扩充其家居版图。

华为被美国抵制,而市值3万亿的阿里却没事,原来跟背后股东有关##########

原标题:华为被美国抵制,而市值3万亿的阿里却没事,原来跟背后股东有关

最近华为被美国抵制的消息引起了全民关注。不过许多人有一个疑问,在中国影响力更大的公司还有,为何偏偏是华为被抵制了。为何市值3万亿人民币的阿里却没有事。

其实华为被抵制,而阿里却没事,是跟这件事情有关系。首先我们要知道华为跟阿里巴巴是两家完全不一样的公司。阿里是一家纯互联网公司,这些年虽然也做了很多投资,甚至在芯片也砸下了不少钱,但是阿里还是一家以互联网为主的公司。华为则是一家科技公司,华为的主业是通讯设备跟手机。

两家公司在这一场风波中,完全处于不一样的地位,实际是跟两家公司背后的股东有最大的关系。阿里是一家上市公司,而华为却是一家非上市公司。阿里在2014年成功在美国上市,当时马云在香港跟美国之间选择了很久,最后确定去美国上市。其实阿里去美国上市,对于香港来说,是一个巨大的损失。

当时最大的问题就是马云一直坚持同股不同权的方案,而这个方案在香港是行不通的。最后马云就选择了去美国上市。阿里巴巴的IPO是至今最大的规模的IPO,当时融资超过了2百亿美元。

为何上市就不会被针对呢?原因很简答,阿里巴巴虽然是马云创办的,但是阿里巴巴最大的股东却不是中国资本,而是美国跟日本的资本。在日本软银持续减持了阿里股份之外,目前阿里最大的股东就是美国Altaba。

目前马云在阿里的股份只有6%,加上其他的中国高管,持有也只是在10%左右。远远不及Altaba跟软银。软银大家都非常熟悉了,这家公司的老板就是日本首富孙正义。Altaba又是什么公司?

2004年的时候,马云跟雅虎的老板杨致远商量了一个庞大的计划。当时雅虎的账上躺着30亿美元的现金。杨致远就给了阿里10亿美元,另外还把雅虎中国并入阿里,从而换走了阿里40%的股份。

马云当时10亿美元就把阿里40%送给了雅虎。如今这些股份价值2000多亿美元。不过后期雅虎自己的发展却越来越差。在错失了几次好机会之后,雅虎最终被以30亿美元给卖身了。雅虎之前的投资业务就脱离出来,变成了Altaba基金。Altaba就是这么来的。现在Altaba也就变成了阿里巴巴最大的股东。

阿里巴巴每年在中国赚走上千亿,其实最大的受益者就是美国的Altaba。因为这一点所以阿里当然没有事情了。

华为则完全不一样。华为的任正非一直坚持不上市。任正非认为资本的介入会影响华为目前的布局。华为的股东是华为9万多名员工,连任正非自己的持有也非常少。华为并不属于任何一个人的,而是华为全部华为员工的。任正非创造性发明了华为的虚拟持股计划。正是这个计划让华为持有了源源不断的发展动力。

如果华为上市了,那么外资就有机会通过收购去控制华为。不过现在华为不上市,那就没有机会。华为的5G业务对于不少人来说,又是巨大的危险。

其实早在2003年的时候,美国就有机会以100亿美元的代价来收购美国。当时任正非就签字了。不过最终摩托罗拉的董事局却否定了这个收购,还把之前负责这个收购的高层通通都换掉了。如果当年这笔交易成功了,今天肯定完全不一样。当年放弃收购华为的摩托罗拉,在几年之前被中国的联想给收购了。

华为被美国抵制,而市值3万亿的阿里却没事,原来跟背后股东有关,其实阿里巴巴没有事情,最大的原因不是因为它比华为差,而是因为它的大股东就是美国公司。

澳洲本科Biological辅导——澳洲生物专业补习##########

原标题:澳洲本科Biological辅导——澳洲生物专业补习

澳洲生物专业哪个学校好?澳洲生物专业备受留学生关注,已成为现代最热门的留学专业之一。作为现代科学技术重要的组成部分,全世界各个国家都对生物专业的人才有着比较大的需求。澳大利亚作为一个发达国家,非常注重对该专业人才的培养,因此很多学生申请去澳洲学生物专业。那么,澳洲生物专业哪个学校好呢?简要介绍几所生物专业比较好的学校供大家参考。

澳洲生物专业哪个学校好: 1、澳大利亚悉尼大学 澳大利亚顶尖八所大学(groupeight)集团成员,是澳大利亚最古老的大学,成立于1850年,享有崇高的国际声誉,是世界一流大学,悉尼大学生物学领域本科和硕士(授课型)课程包括:

bachelorofscience(bioinformatics),生物信息技术本科

bachelorofscience(molecularbiologyandgenetics),分子生物学和遗传学本科 bachelorofscience(molecularbiotechnology),分子生物技术本科

bachelorofscience(nutrition),营养学本科

2、澳大利亚墨尔本大学 澳洲顶尖八所大学(groupeight)集团成员。创建于1853年,是澳洲最古老、规模、声望的大学之一。墨尔本大学生物学领域本科和硕士(授课型)课程包括(无授课型硕士) bachelorofbiomedicalscience,生物医学本科

bachelorofscience(biomedicalscienceandbiotechnology),生物医学与生物技术本科

3、澳大利亚莫纳什大学 澳洲顶尖的八所大学(groupeight)集团成员。位于墨尔本的巨型大学,充满活力的“世界大学”,澳大利亚莫纳什大学生物医学专业很棒,尤其是干细胞和遗传学也是全世界闻名的。莫纳什大学生物学领域本科和硕士(授课型)课程包括:

本科: bachelorofscience(biochemistry),生物化学本科

bachelorofscience(biologicalsciences),生物科学本科

bachelorofscience(cellbiology),细胞生物学本科

bachelorofscience(genetics),遗传学本科

bachelorofscience(microbiology),微观生物学本科

bachelorofscience(marineandfreshwaterbiology),海洋与淡水生物学 bachelorofscience(molecularbiology),分子生物学本科

授课型硕士:masterofbiomedicalscience,生物医学硕士

4、澳大利亚国立大学生物科学专业 澳大利亚国立大学masterofbiologicalsciences生物科学

硕士入学要求:学制2年,共96学分,33168澳元/年,雅思要求6.5,单项不低于6.0。本科平均分75%,本科相关专业背景。开学日期:2/7月。值得一提的是该专业的教学模式非常灵活,可以定制,以满足学生的特定的攻读方向。这种教学模式允许学生专注于生物科学某一特定方向:比如如生物医学科学,生态学和进化,遗传学,植物科学和生物化学。学生可根据自己的实际情况,爱好选择某一方向。

大家在读澳洲本科生物专业的时候,遇到课程听不懂,作业不会做,论文不会写都可以找考而思学习小管家噢~

华为OS箭在弦上:兼容安卓、电脑可用,应对谷歌微软,最早秋天发布##########

原标题:华为OS箭在弦上:兼容安卓、电脑可用,应对谷歌微软,最早秋天发布

郭一璞 边策 发自 凹非寺

在即将被谷歌禁用官方版安卓系统之后,华为的另一个备胎浮出水面。

余承东已经官方确认了新操作系统的存在,今年秋天,新的操作系统即将被安装在华为的手机、电脑、平板等智能设备上,成为安卓的替代品。

智能手机市场如今完全被安卓和iOS占领,连黑莓和微软也遭遇惨败,根本的原因是缺乏软件生态。

任正非昨天接受采访时也表示,做一个操作系统的技术难度不大,难度大的是生态。

华为新系统建立生态的第一步就是借用安卓的软件。余承东透露,华为自研的手机系统将完全兼容安卓应用和Web应用。

下一步应该是联合开发者构建自研系统的专属应用。

备胎系统即将转正

就在两天前,微博上已爆料了一个名为“鸿蒙”的操作系统。

这是上海交通大学的一页成果汇报PPT,显示陈海波教授领导华为操作系统团队开发了自主知识产权的鸿蒙操作系统,其中对Linux系统进行了大量优化,并且已经用到了华为手机的安全部分中。

PPT中提到的陈海波教授,除了在上海交通大学软件学院任教之外,此前还加入了华为中央软件院操作系统内核实验室。

不过,爆料一出,就有一位ID为“朝闻君5776”的用户认领了这张图,并表示只是院系成果汇报,相关内容涉密,鸿蒙这个名字也只是候选名。

而昨天,余承东进一步透露了华为自研系统的细节,包括大家关心的上市时间和软件生态。

时间方面,新操作系统最快在今年秋天、最晚在明年春天面市。

功能特性上更有亮点。

第一个亮点是,它打通了手机、电脑、平板、电视、汽车和智能穿戴等设备。

也就是说,市面上几乎所有主要电子设备都能通用一套操作系统,只要硬件撑得住,你再也不用担心身边没有电脑的时候手机无法打开电脑专用软件格式文件,移动办公也会方便许多。或许,还能用手机玩传统意义上的PC游戏,给汽车装个键鼠,设计师就能在副驾驶上作图。

另一个亮点是,现有的安卓应用和Web应用也可以全部兼容,相当于把原有的PC互联网生态和安卓生态搬运到新的操作系统上,只要把安卓应用重新编译,就可以直接搬到新的操作系统上。

这是在当下这个时间点,使用新操作系统的必备功能。在iOS和安卓生态成熟之后,主流厂商的APP几乎都是必须更新两个版本的,如果贸然推出第三个不兼容的操作系统,恐怕对于厂商和用户而言,接受成本都是相当高的。

因此,实现兼容后,各家互联网公司无需专门针对新的操作系统开发软件,而用户们也可以无缝切换,不用担心用上这套新系统后,会像前几年的Windows Phone用户一样,只能眼巴巴的看着使用iOS和安卓的朋友使用各种最新的应用,自己的手机却无法下载安装了。

另外,将安卓应用重新编译后,在这套新的操作系统上,运行性能提升将超过60%,是面向未来的微内核。

不过,余承东并没有确认传说中的“鸿蒙”就是这个新操作系统的名字。

先锋部队已深入市场

不过,喊着研发操作系统的多,真真切切用起来并普及的少。

华为的这套新系统,并不是在谷歌禁用之后的“临时工”,而是早有预兆。

今年三月,余承东接受德国媒体WELT采访时说,华为已经准备了自己的操作系统,一旦华为手机无法使用谷歌的安卓系统、华为PC无法使用微软的Windows系统,就会拿出自研的plan B。

而这份plan B,我们在华为的许多产品身上都看到了影子。

除了爆料中用于华为手机安全部分的鸿蒙系统之外,华为此前发布的手表HUAWEI WATCH GT上已经用到了自研的Lite OS系统。

另外,在今年的P30国内发布会上,华为还发布了新产品方舟编译器,目前已经用在了华为P30和荣耀V20手机上,并且将会持续针对华为Mate 20系列等其他手机升级。

在华为实验室的测试中,经过方舟编译器编译的新浪微博极速版操作流畅度提升达到了60%,这个数字,与余承东所说的“安卓应用重新编译性能提升超过60%”不谋而合。

或许,Lite OS,方舟编译器,都是未来新系统的一部分。

安卓厂商的警钟

华为事件也为其他手机厂商敲响了警钟,之前Android的开源特性一直让厂商放松了警惕。

Android中包含的谷歌软件和服务不属于开源范围,是现阶段的问题所在。

本周对华为的禁令就包括:无法提供应用商店、地图、YouTube、Gmail等流行的谷歌应用,谷歌的推送服务、云服务业无法使用。

这对国内用户意义不大,却是国产手机进军海外市场比不可少的部分。

美国对华为的禁令告诉其他中国手机厂商:只需一纸禁令就可以扼制中国厂商进军美国市场。

华为的临时补救措施是联合欧洲运营商开发属于自己的应用商店,摆脱对谷歌的依赖。亚马逊平板一直就是这么做的,而且取得了成功。

但Android开源的部分未来存在着不确定因素。近期,博客中指出Apache许可证分发的开源软件也受美国出口管制。

这不仅是华为也是所有中国厂商面临的巨大挑战,如何在不依赖谷歌开源系统情况下继续生存和发展下去。

手机厂商只有自己掌控系统和软件生态,才能将命运牢牢抓在自己手中。而华为就在这条路上努力。

电脑系统怎么办

手机的问题短期能能得到解决,电脑系统的问题却更为迫切。

根据搜索引擎缓存显示,上周微软商店还在销售华为Matebook X Pro笔记本,现在打开该网址已显示无法找到。

微软一直对封杀华为的事情保持沉默,现在的行动已经证明了全面禁用Windows的可能性。而且禁令90天延期的似乎并不适用于Windows系统,因此对华为PC业务的影响更为紧迫。

有外媒认为微软断供比Android的影响更大,甚至表明华为PC部门已死。

余承东2个月前接受采访时表示,华为已经准备好了自己的操作系统。如果不能再使用Windows这些系统,就会执行B计划。

如果说失去Windows软件支持是对华为PC业务的第一重打击,那么第二重打击就是失去CPU芯片的支持。笔记本主流的CPU、GPU芯片是主要由英特尔、AMD、英伟达三家美国公司提供。

就算华为已经准备好更换电脑操作系统,但在新的自研芯片出现以前,华为短期内要做的还有寻找新的硬件合作伙伴,

找到之前同等硬件性能的供应商几乎不可能,华为恐怕还要研发属于自己的电脑芯片。

作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者

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编辑:小猪猪